2023年商場經理工作總結

商店值班經理負責協調各部門的工作，維護整個商店的正常運營，處理緊急情況，在這個職位上，他們基于全面控制整體情況。2023年商場經理工作總結如下，快速跟隨祝福網況小邊了解。

2023年商場經理工作總結

20xx春節過后，我仍然負責超市的店鋪經理和非食品經理。加強工作中的商品管理和人員現場管理，提高績效是各項工作的中心。

雖然我自開業以來就加入了超市的大家庭，熟悉超市的工作人員，但在具體的工作中還是有區別的。一方面，為了盡快進入角色，加強專業知識的學習，積極閱讀報紙文章，虛心咨詢劉總李店。一方面，加強溝通，了解實際情況，與食品、接收、出納等相關部門負責人溝通，與非食品組長文娟進行深入溝通。與相關主管建立了溶洽的工作關系，并在短時間內承擔了店面值班經理的職責。

與柜組長一起，對非食品人員進行了整改培訓，調整了商品的規劃和展示。經過非食品員工的共同努力，我們的銷售額顯著增長。文娟晉升為非食品采購后，我成為了非食品的領導者，潛心，從頭開始，衛生、展示、倉庫、接收從每一個細節開始嚴格要求，改變了非食品店的氛圍。與員工有更多的接觸，在嚴格要求的基礎上，給予員工更多的思想溝通和業務培訓，改變員工的精神面貌，充分發揮工作的熱情和自主性。在公司各部門的關心和支持下，全組員工齊心協力，非食品的進步得到了公司的認可。

店值班經理負責協調各部門的工作，維護全店的正常運營，處理突發事件。在這個崗位上，他基于全面控制全局，充分利用這個平臺，全面提高自己的組織協調和業務水平，深入了解收銀員、客服、接貨、防損、消防等環節，發現問題，減少漏洞，成為一名稱職的店經理。

2、在市場建筑工作階段，6月份，由于工作需要，我被調到市場建筑的各項業務工作中。在與翟經理的配合下，我經歷了一些挑戰性的問題，比如假期后淡季商家經營困難，租金難以收取，托管員工因季節性原因大量減少員工。通過這些問題的解決，我們對服裝零售市場、市場氣候和員工人事管理的了解迅速提高。通過與各商戶調解工作的接觸，進一步鍛煉了協調能力。為適應不斷變化的情況，配合公司總體規劃對市場進行了一定的布局調整。3月，市場超市開始考慮4月份開業，全身心投入到籌備工作中。在老板的關心和公司各方的支持下，在劉先生和李店的指導下，市場超市穩步發展和過渡，系統加強了超市最新的業務知識。

負責市場期間，努力維護各項業務活動的正常運行，無事故。但事實上，市場的整體潛力并沒有充分發揮，以產生效益。雖然市場發展受到客觀環境各方面不成熟的限制，但市場潛力并沒有充分發揮其責任。這也顯示了自身能力的局限性，這是對市場工作最深刻的理解。同時，市場上各種困難和壓力的經歷大大提高了我的心理素質。無論我面臨多大的困難和壓力，我都不會退縮和逃避。我可以冷靜地面對和解決它。這是我在市場上工作的最大收獲。

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