上半年醫療技術部門工作總結

醫療技術部門應加強醫療質量管理，確保醫療安全，因此必須每六個月進行一次工作總結。以下是上半年醫療技術部門的工作總結，僅供參考，歡迎閱讀！

上半年醫技科工作總結

在 xx 在院長的領導下，今年以五年計劃的宏偉目標，開啟了醫院的新局面。在非凡的騰龍歲月里，創建三級醫院的響亮命令激勵了每一位員工 心臟，醫療技術部門的醫務人員，與臨床部門同道，遵循醫院宏觀戰略部署的目的 結合三好一滿活動平臺，標準，團結一致，服從命令，滿活動平臺，全 實施三級醫院 c 標準要求，加強工作，逐步豐富和完善各種數據 以及醫療核心體系的實施。

今年，醫院出臺了績效激勵機制改革措施，促進醫院醫療工作蓬勃發展，擴大診療范圍，取得了重大成果，醫療技術檢查室，工作量不低于臨床，但檢查室，完成工作量非常不平衡，部分檢查部門已達到預期 期目標， 5月份工作量突破歷史最高點，日工作量最高，彩超 156人次， ct 日 85人次， b 超 他們工作，他們工作。幾乎每天都很忙，病人的檢查量已經達到了預期 然而，少數檢查室不能滿足醫院的預期要求，如病理學和檢查人數 年減少 670人，收入減少 14萬 6747元。所以下半年的工作一定不能放松 力量，加倍努力，以三級醫院 c 標準細節的要求使每個醫療技術人員 積極投資，勇擔醫院轉型升級發展的前鋒，認真配合臨床，加強堅持 崗位責任感，規范操作流程，提高質量控制的好評度，沿著不斷改進的方向永不停止 留前進。所以下半年的工作一定不能放松 力量，加倍努力，以三級醫院 c 標準細節的要求使每個醫療技術人員 積極投資，勇擔醫院轉型升級發展的前鋒，認真配合臨床，加強堅持 崗位責任感，規范操作流程，提高質量控制的好評度，沿著不斷改進的方向永不停止 繼續前進。努力完成醫療技術檢查的重要任務。現在，報告半年來的工作情況 下：

一、醫德醫風建設

認真貫徹學習三好一滿意文件的內容，醫療技術人員可以建立一個一切 病人服務理念。加強以人為本的職業責任感和職業道德，一切都是為了 病人，一切方便病人 ， 一切為患者服務的職業道德理念，逐步完善醫療技術人員 在病人的檢查中，醫務人員以關心、耐心、關心和責任為導向 在治療活動中，紅包被拒絕，醫患及其家屬之間的關系得到了和諧。通過調查和評估，沒有發現工作 反應對反應不滿意。

二、科室管理

執行院部制定院科管理制度，聽從院科指揮，落實院科安排的各項任務 與三級醫院標準相比，逐步完善整理醫療技術資料，加強勞動紀律管理和監督 監督，認真做好質量管理，不斷提高醫療技術診斷的質量準確性。

一、基本情況；人員結構；

二、工作績效獎金分配方案；

醫師級； 主治級110分； 130主任級按院部定數；

二、個人工作量計算法；

ct 診斷；一部分 0.5分 ，掃描操作 1個部位 0.3分，照片； 1個部位 0.2分，增強 1人 1.5分。

值夜班； 1部位 1分，值班 1夜加 3分。

彩超， b 超工作績效量化到人。

通過個人工作量計算，體現多勞多得，提高工作效率 。

三、科室專業資源整合

今年，彩超 b 雖然超人員整合啟動了人力資源專業協調共同發展的空間 大家之前都會熟練掌握彩超操作診斷技術，為以后有計劃的規模擴張打下基礎 良好基礎。

四、加強訓練——提高勞動紀律意識

勞動紀律是檢驗一個人和一個團隊工作的最低質量表現，是部門發展的基本動力，也是保證各項工作正常發展的重要保障因素。加強組織紀律，嚴格勞動紀律，是提高工作效率的主要內在因素。3月，在江醫院院長的指導和監督下，醫療技術部門集中交接班級，加強紀律培訓，按時提高勞動紀律，提高到98%-100%。工作積極性提高，精神面貌發生新變化，紅衣素裹，醫療質量提高，患者檢查責任感到位，經常工作超過下班時間，尤其是CT，彩超，B超等檢查室。

然而，人員文化思想素質差，個別工作人員職責理解不透徹，缺乏高度的責任感和安全感，值班不值班，是醫院不可容忍的現象，是醫療安全風險的信號，醫院非常重視，針對這個問題，醫療技術部門召開了專題會議，雙方進行了深入審查，教育員工、會議，反復強調醫療技術人員，永遠記住不在崗位上的危險和后果的嚴重性。希望以后不會出現這樣的現象。

五、加強培訓，提高醫療質量

依法執業，崗前培訓；

遵守法律法規章程，牢固掌握衛生法律法規原則，增強法律意識和自我保護意識，增強依法執業意識。

2.嚴格掌握醫療質量，培訓技術人員

醫療技術部門始終把醫療質量放在重要位置，采取多種形式，全面開展業務技術人員培訓，努力提高醫務人員的業務技術能力水平。強調醫務人員應注重科學發展。要求各技術人員注重自學，共同學習，充分發揮指導精神，逐步發展醫療技術人員的專業知識診斷水平，滿足三級醫院的要求。

積極參加醫院部門組織的三項專業理論培訓和考試，不斷提高專業技術診斷水平。嚴格執行核心醫療制度，完善醫療技術管理檔案，

六、做好優質服務，塑造醫院醫療技術新形象

抓好以病人為中心，創造優質服務，改變醫療技能，推諉病人檢查，實現人性化服務理念，塑造和提升醫院以病人為中心白衣戰士的光輝形象和聲譽。

七、有問題

上下班交接內容不完善，必須請過。工作日志統計沒有按日、按月、按年規范備案，雜亂無章。偷收漏收現象依然存在。

遵守勞動紀律意識不強，工作拖延、遲到、紀律松散、工作責任感不強、離職等現象，

針對存在的問題，下半年要加大對勞動紀律的監督力度。工作環境改善后，要重組旗鼓，裝修面貌，回到3月份集體班組莊嚴新篇章。

今年上半年，雖然我們在不斷改變醫療質量、改善服務態度和管理方面做了很多工作，但取得了一定的成果。但與院部要求仍有一定差距，工作量上升范圍不夠大。未來，在醫院部門正確領導統一宗旨的旗幟下，進一步加強執行，更新觀念，提高理解，開展技術創新，加強醫療質量管理，確保醫療安全，創造效益，促進醫院創造新的貢獻！

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