2023年企業人事個人年終工作總結

2023年即將結束，是時候總結一下自己一年的工作了。以下是《2023年企業人事個人年終工作總結》，僅供參考。歡迎閱讀。

2023年企業人員個人年終工作總結(1)

時光飛逝，不知不覺中，充實而忙碌的2023年漸行漸遠。對我個人來說，2023年是不尋常的一年。今年8月，我申請了xx作為人事部經理，公司揭開了職業生涯的新一頁。屈指算來，，我已經在x公司工作了x個多月。回顧這段時間的工作，我感觸良多。在過去的五個月里，在公司領導的大力關心和幫助下，在同事的積極合作和支持下，我不遺余力地做好人事管理工作。雖然我沒有取得任何轟轟烈烈的成就，但我正在用心做好一切，努力使X公司的人事管理更加規范科學，人事管理的面貌也發生了很大的變化。從這個角度來說，我還是挺欣慰的。下面，我將回顧和總結這段時間以來的工作情況：

一是建立健全各項規章制度，使人事管理更加規范

俗話說，沒有規則，就沒有方圓。成功的企業源于優秀的管理，優秀的管理源于優秀完善的體系。作為企業管理的基礎和保障，規章制度是我們工作中不可或缺的重要環節。但由于種種原因，我公司人事管理制度極不完善，人事管理規章制度都是xx年前制定的，一直沿用到現在。由于企業面臨的客觀環境、企業發展和人員流動的變化，這些過期制度遠遠不能滿足企業發展的實際需要，企業人事管理規章制度幾乎處于真空狀態。

為了扭轉這種局面，我工作后的亮點之一是在現代管理理念的指導下，結合企業的實際情況，建立和完善各項規章制度，使人事管理有規章可循。一段時間以來，我修改了員工考勤制度，起草了2023年員工績效考核實施細則、員工培訓管理制度、人事部工作流程、勞動合同管理流程、公司員工崗位職責等管理制度，將人事管理工作納入科學管理、標準化運行的軌道。

二、清理完善人事檔案管理，夯實人事管理基礎

我公司現有員工xxx除公司總部外，還有河北、四川、廣西三家分公司，員工面積跨度大，管理任務量大。鑒于公司過去人事管理混亂，自擔任人事部經理以來，我發現了員工的基本情況，建立了明確、標準化的員工管理檔案：首先，我帶領部門員工完成了員工第二檔案的建立、清理和電子檔案的輸入，了解員工的基本情況；其次，我和部門同志一起，以實施新的勞動合同法為契機，徹底清理、審核、補充公司與員工簽訂的勞動合同，及時終止到期員工的勞動合同，終止未到期但明顯不稱職或有其他違紀行為的勞動合同。

這些工作很容易，但它們是一個大項目，耗時、費力、無聊。在終止和終止合同的過程中，它們也會冒犯人們。然而，憑借我對工作的責任感，我帶領大家成功地完成了這項任務。通過這樣的網絡梳理和審查，我們鞏固了人事管理的基本工作，為員工績效考核等一系列管理規范的制定和實施奠定了堅實的基礎。

2023年企業人員個人年終工作總結(2)

轉眼間，來了xxx公司已經一年多了。經過一段時間的新員工入職培訓，我了解了公司的概況，包括公司的起源和發展，學習了公司的企業文化，總結了今年的人事工作。

一、了解工作流程

對公司的組織結構、日常工作流程等方面有一定的初步了解。隨后的人事專員崗位職責培訓，在行政人事部主任的精心指導和幫助下，我一邊學習一邊工作。從一個門外漢到現在對人事專員工作的熟練掌握，讓我有感覺，寫下這份報告，不僅是對我這樣一個第一次接觸人事工作的新人的總結和積累，也是為了幫助我將來更好地開展工作。同時，我用這篇文章鞭打自己，讓自己更好地全面具體地了解這項工作，也讓部門領導看到我做好這項工作的決心。

二、了解人事部門

行政人事部，一個開始讓我感到陌生的部門，經過一段時間的學習和工作，現在我已經完全了解了這個部門。行政人事部作為公司整體運營服務的基本職能部門，主要負責公司、協調、監督和管理公司的行政事務、、協調、監督和管理。我擔任人事專員，主要負責招聘、培訓、社會保障、勞動合同管理，配合相關領導制定和組織實施公司人力資源計劃，最大限度地發展人力資源，為實現公司業務發展的戰略目標提供人才保障。

三、具體工作方面

招聘工作；結合各部門人員需求計劃，根據各部門人員的實際需要，通過各種招聘渠道招聘各種優秀員工；招聘會吸引了大量人才終滿足相關崗位人員的需求。建立、完善、規范人事檔案管理；為新員工辦理入職手續，建立和完善其電子檔案和紙質檔案；協助部門主管及時為符合正式轉讓條件的員工辦理正式轉讓手續；為離職員工辦理離職手續，督促其物品/工作交接順利完成；參與各類檔案材料的收集整理，按年份和類型分類歸檔，放置在檔案室，建立相應的電子檔案，方便查閱；每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進行統計核對，并發給相關領導。

員工培訓；協助部門主管對新員工進行入職培訓，培訓內容主要包括公司發展過程、企業文化章制度。勞動合同和社會保險的綜合管理；社會保險是指基本養老保險、失業保險、基本醫療保險、工傷保險、生育保險；及時與合格（通過公司考核）員工簽訂勞動合同，及時增加社會保險；及時終止勞動合同，減少社會保障。值班和值班的綜合管理；及時更新和完成公司日常和周末（值班人員）的安排、檢查和評估；完成法定節假日的假日通知和值班安排。

2023年企業人員個人年終工作總結(3)

忙碌而充實的2023年已經過去了，我來公司已經一年了，2023年xx年xx我于1月正式加入公司，從事行政人事管理工作。在過去的一年里，我專注于管理、服務和學習，充分發揮行政部門的樞紐作用，聯系和協調各方，為公司成功完成年度業務目標和任務做出了積極貢獻。今年的工作報告如下：

一、今年重點工作完成情況及業績

1、公司辦理各類許可證、年檢，與外部機構聯系溝通

2023年，我與相關部門合作，成功完成了公司經營地址變更后相關許可證的更換，按時完成了公司許可證的年檢，組織并通過了政府食品藥品監督管理局、社會保障、消防等部門的檢查，糾正了企業工商電子信息數據，與區工商局、社會保障局、勞動監督隊等部門保持了良好的關系。

2.預算和控制行政費用

根據公司財務標準化制度的規定，為了合理控制企業的行政費用，行政部制定了下個月的費用預算計劃，并試圖將費用控制在計劃中。我建立了公司辦公空間租賃費、水電費、辦公及勞動保護用品、固定資產采購、員工及公司通訊費等項目的分類賬，逐月登記，年底匯總分析數據，使明年成本預算和控制更加準確、詳細。

3.管理公司固定資產、辦公用品和勞動保險用品

作為行政部門，采購、管理和分配公司固定資產、辦公用品和勞動保護用品是部門的日常重要工作之一，我進入公司后，首先對公司現有固定資產進行庫存、登記和標簽，然后根據公司實際情況修訂制定固定資產、辦公用品管理制度，建立固定資產申請相關部門和總經理批準，季度統計需求后統一采購分配辦公用品流程，規范了公司固定資產、辦公用品和勞動保險用品的管理，提高了工作效率。

4、公司印章、檔案及合同管理

2023年，行政部起草修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理制度，規范了公章使用登記流程，整理了公司檔案和合同。鑒于不影響工作效率，合同流通審批流程尚未完全實施，但合同審批步驟暫時納入公章使用審批，在一定程度上避免了風險。

5.員工薪酬福利和績效考核管理

我自xx每月進入公司接管員工薪酬福利會計和分配工作，過去10個月按時完成月薪會計，協助總經理根據外部市場和公司實際情況制定和完善薪酬管理制度和績效考核管理制度，調整月薪、社會保障基礎和公積金，同時保障員工權益，使公司薪酬管理更加標準化。年底，根據集團總部的要求，公司統計了20家xx實施年薪預算，制定20xx年薪預算保證了公司工資總額不超過規定標準，在行業內具有競爭力和吸引力。

6.日常人事工作和員工關系管理

2023年，我按時辦理了員工離職、成為正式員工、續簽、檔案轉讓托管等工作，制定并實施了公司員工手冊，進一步規范了員工的日常行為。另一方面，與工會合作，積極傾聽員工的意見，及時回答問題，組織員工參加體育會議、集體旅游等活動，豐富業余生活，提高士氣，使員工能夠保持較高的工作效率。

7、與集團總部聯系溝通，按時完成任務

作為xx醫藥集團控股子公司，xx與集團保持密切聯系，行政部還與總部人力資源、行政、法律、秘書、戰略、工會等部門進行日常聯系和溝通。2023年，我們收到并轉發了集團的各種通知和文件xxx多次認真完成或組織完成集團布置的任務，及時報告相關信息，確保公司年終總部合作評分無扣分項目。

9.協助公司質量、銷售等部門完成相關工作

公司的經營理念是以質量保證體系為主線，管理和控制每個流程。行政部作為樞紐部門，積極協助質量管理部門修訂、培訓和測試質量體系文件、倉庫改造和流程優化，協助銷售、采購、財務等部門完成數據準備和提交，確保公司順利運行。

二、今年取得的進步

1.通過與部門的日常工作和合作，了解福諾生的整體運營流程，感染和學習公司的團隊精神；

2.深刻認識到質量管理體系對企業的重要性，全新認識質量管理的作用，學習藥品和gsp相關知識；

3.通過獨自處理行政人員工作，鍛煉和提高適應能力和判斷能力。

三、反思今年工作的三點

1、可能是由于缺乏在制藥企業工作的經驗，一開始不熟悉企業的經營流程和規則，不能很好地滿足和預測其他部門的需求，未來更詳細地了解各部門的工作，以便更好地發揮服務和監督的作用；

2.個人對醫學知識了解不夠，需要加強藥物基礎知識gsp學習和理解知識、藥品法律法規，特別是公司質量管理體系文件；

3.由于個人負責的工作比較復雜，有時候主次和安排時間沒有很好的區分，以至于一些計劃實施的工作沒有開展。2023年，我將加強個人時間管理，提高效率，更有條理地完成手頭的工作。

四、學習與成長

1.2023年，我參加了質量管理部組織的培訓、藥品制度和法律法規的自學和測試，以及集團總部組織的人才體系建設培訓e-hr系統使用培訓、團隊執行專項培訓、法律風險控制等培訓。

2.今年自我優缺點評價:

我的優勢:外向開朗，樂于助人，工作認真，謹慎，態度端正，負責善于與人溝通，靈活應對各種問題和突發事件。

我的缺點:專業知識還需要不斷提高，宏觀規劃和整體分析能力需要提高，問題的高度還不夠。

五、2023年本崗位工作思路及具體措施

1.繼續管理公司許可證和公章，與外部機構保持良好溝通；

2.精細化行政費用預算，嚴格控制費用審計費用；

3、管理固定資產、辦公用品和勞動保險用品，優化采購計劃；

4.加強對公司檔案和合同的管理，逐步細化流程和記錄，不影響效率；

5.按計劃實施薪酬福利預算，不斷完善績效考核管理制度，建立部門和員工年度kpi指標；

6、通過招聘、培訓、轉崗、公司間溝通等方式，建立員工溝通平臺，培養公司后備人才；

7.與集團總部保持聯系和溝通，按時完成任務，關注可用共享資源；

9、協助質量管理部門修訂和完善公司質量管理體系，優化人員配置，提高合作效率。

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