設備科全面貫徹公司2023年努力打造opt以制造部提高生產率

經驗總結辭舊年，績效提升是新年。2023年設備科的工作即將結束。回顧過去一年，設備科全面貫徹公司2023年努力打造opt以制造部提高生產率、降低不良率、降低成本的年度目標為指導，認真落實工作部署中提出的設備管理工作，努力實現最大限度地滿足生產需求的方針部門年度目標培養高效團隊。縱觀2023年設備科的全年工作，在各級領導的支持和其他部門的合作下，公司交付的任務得到了更好的完成。今年新設備的增加，部門工作的重新分配，xxxx專項工程涉及面大，實際工作遇到困難，也存在一些問題，但網絡設備管理部門全體員工通過仔細總結，仔細分析，從現有問題中吸取教訓，鍛煉困難能力，反思自我完善、大原則、小風格，最終成功完成年度工作。2023年，設備科模具的清洗安裝效率提高了36.6.設備運行率提高44.4.降低總成本600150.8xxxx。

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