簡短財務個人工作總結模板6篇

　　有時候，只有極少部分人對寫個人工作總結的點子才思涌動，有幾篇富有創意的文章可以參考，是一個不錯的選擇，那么，有哪些可以被我們參考學習的個人工作總結模板，還有哪里是需要我們優先考慮的呢？有請駐留一會，閱讀我們為你整理的簡短財務個人工作總結，供你參考，希望能夠幫助到大家。

簡短財務個人工作總結(篇1)

　　時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

　　年初，置業公司經營管理模式調整，財務工作并入財務部客旅分公司人員分流，財務工作又并入財務部新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現，會計核算、財務管理工作納入財務部。xx年x月份集團公司推出財務合同管理月，財務部被推向了陣地最前沿xx年x月份集團公司實際預算管理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務機關對房地產企業的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了，下面總結一下一年來的工作。

　　一、職能服務

　　財務部門既是管理部門又是服務部門，在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務工作，這是兩種不同角色的轉換，在嚴格管理的同時不失笑容，在熱情服務的同時不失原則，這就是我們工作的要求。

　　x、在會計審核中，嚴格按規定辦事，一就是一，對審核中發現的非原則問題仔細地向經辦人員說明，并告知如何辦理相關手續和解決問題的辦法。

　　x、財務信息的服務，在工作年度初期就向各事業公司征詢，需要財務部提供那些信息，由于各公司均未提出要求，所以信息的提供是按財務人員的思路歸集的，不一定能滿足事業公司的需求，新年度我們將繼續做好征詢工作，把信息服務工作做得更到位。

　　x、咨詢服務，對前來咨詢財務、稅務知識和政策法規等有關問題，我們都能盡自己所能耐心解說。對公司新出臺的規定做到邊貫徹邊學習，如：結算單的修改出臺、預算管理表格設定的出臺，在使用時大家遇到很多問題，為此我們提供咨詢的同時吸收各方意見，不斷提高認識，做好服務工作。

　　x、配合協調工作

　　①配合x置業公司做好第四批房源的集中銷售收款工作配合山水置業公司做好清水灣交付結算工作。

　　②為了做好白蕩海東苑產權延期辦理的賠付工作，連續xx天派人到現場辦理賠付工作。

　　③根據山水人家二期交付需要，派人到現場辦理交付結算工作，

　　大量的外派工作給本部增加了很大的壓力，為了做好各項工作，我們做好人員安排。

　　四、自身建設

　　本年財務部工作負荷相當大，年初@#￥置業公司經營管理模式調整，財務工作并入財務部客旅分公司人員分流，財務工作又并入財務部新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現財務合同管理月的開展預算管理工作的落實房地產企業稅務大檢查等工作，為了各項工作順利地開展和有序地進行，部門進行多次的工作調整，調動大家的工作熱情，這里特別要表楊的是楊肖華，在原來工作量就很大的情況下，還擔任起客旅分公司的財務工作，為了按時完成各項工作經常加班加點。但也有個別員工存在本位主義思想，對部門的其他工作不夠主動，

　　公司為加強財務工作將財務部人員編制從x人調整到xx人。從置業部調入專業人才加強銷售管理方面的工作。多次組織招聘，由于財務部門是公司的重要部門，對人員要求比較高，沒有招到合適的人選。公司今年公司招聘大學應屆畢業，實行新生力量的培養，分配到財務部x名，經過x個月的實習培訓，現已獨立操作基礎的會計核算工作。目前，財務部人員結構不能滿足公司向管理型發展的需要，財務管理人才缺少，在新年度一是加強自身培訓提高管理能力，二是對外招聘，充實新生力量。

　　公司對財務管理采取集中管理的模式，財務工作具有相對的獨立性，與各事業公司(除寧波公司外)又沒有業務對口部門，所以財務部與事業公司的銜接工作應在財務制度上予以業務指導，在制度執行上予以監督管理。隨著公司發展，管

　　理模式也發生多樣化，財務部的管理也隨之發展多元化管理，由項目公司的集中管理、外地公司的業務指導管理、專業公司利潤考核的稽查管理、聯營企業的委派管理等，財務部僅僅做好核算管理工作是不夠的，要向更深層、更廣泛管理要求發展。

　　總之，本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業。雖然做了很多工作，還有很多事情等待著我們，我們將繼續挑戰下年度的工作。

簡短財務個人工作總結(篇2)

　　20xx年即將過去，在這一年中，在領導的帶領下，在諸位同事的幫助下，通過自己的努力，完成了各項工作，同時自身素質也得到了相應提高。為在下一年的工作中更上一個臺階，我將認真地對20xx年的工作進行總結。

　　20xx年主要負責總承包業務財務數據的核算記錄總結工作。20xx總承包業務特點主要是經辦部門分散，在此情況下能夠認真記錄財務數據，審核生產部門提交的相關資。在認真做好ERP財務入賬的同時，及時完善總承包業務對應的輔助賬，方便快速準確查閱總承包的各類數據。收集整理集團范圍內應收賬款清欠統計資料，并匯總上報。

　　在新的一年中，需要改進的方面有：

　　加強稅收政策、會計政策以及相關法律的學習，包括國家最新的稅務政策，與公司業務相關的法律法規，提高業務辨別能力，同時提高總承包業務財務核算記錄工作與納稅工作的協調性。

　　鑒于20xx年的工作反思，20xx年我會注意做工作善于總結，以提高工作效率同時保證工作效果為目標，更加嚴格履行財務會計崗位職責，扎實做好本職工作，為領導決策提供準確依據。在此同時，由于社會發展迅速，財務會計知識和業務更新換代比較快，不斷學習新的業務知識和會計法規的系統、以理論指導實際工作，以基礎工作完善自我會計修養，更新知識、轉變觀念，時刻跟上時代發展的步伐。

簡短財務個人工作總結(篇3)

　　一年來，我局政務采購工作在上級局的直接領導下，能按規定程序組織開展采購，促進了我局政府采購工作的深入開展。現將我局200_年度政府采購工作開展總結如下：

　　一、調整領導成員，切實加強組織領導

　　為切實加強政府采購工作，我局調整了政府采購領導小組，由一把手任組長，主管辦公室工作的副局長任組長，成員由辦公室、監察室、信息中心主要負責人組成，政府采購領導小組下設辦公室，負責全縣國稅系統政府采購的管理、具體組織和實施工作，明確了政府采購工作內部職責管理分工，從組織上確保政府采購工作的順利開展。

　　二、加強學習，提高業務水平

　　為切實提高政府采購工作人員的業務水平，組織學習了國家稅務總局關于印發《200_年國家稅務局系統政府采購工作要點》的通知、《轉發關于開展政府采購執行情況專項檢查的通知》、《國家稅務總局辦公廳關于轉發貫徹落實政府強制采購節能產品座談會精神的通知》，不斷提高政府采購工作人員的專業水平。

　　三、政府采購完成情況

　　一年來，我局嚴格按照上級規定組織采購，政府采購項目共完成2項，計劃金額73.67萬元，實際支付66.31萬元，節資額7.36萬元，節資率10%。

　　1、采購小汽車及面包車情況:根據市局的批復，采取協議供貨形式向廣東君樂汽車貿易有限公司采購了2輛速騰小汽車，每輛單價16.58萬元，采購金額33.16萬元，比預算金額33.66萬元節約資金0.5萬元;委托五華縣政府采購中心向梅州市春天有限公司采購了1輛風行菱智面包車，采購金額14.58萬元，比預算金額14.98萬元節約資金0.6萬元。

　　2、采購計算機等設備情況：根據市局的批復，我局采取協議供貨形式，隨機選擇了廣州市鑫廣聯電子科技有限公司等三家單位，濾布中標商為廣州市鑫廣聯電子科技有限公司。采購了聯想開天型號為M6900共10臺，針式打印機15臺，采購金額11萬元，比預算金額13.3萬元節約資金2.3萬元;隨機選擇了廣州因豪信息科技有限公司等三家單位，采購了激光打印機10臺，采購金額為2.53萬元，比預算金額4.5萬元節約資金1.97萬元;隨機選擇了廣東易事特電源股份有限公司等三家單位，采購了UPS電源電池48只，采購金額為5.04萬元，比預算金額7.2萬元節約資金2.16萬元。

　　我局20__年的政府采購工作，雖然取得了一定成績，但離領導和上級的要求還有差距，主要存在對政府采購有關規定和程序不夠熟悉。在今后的政府采購中，我們要嚴格按照《中華人民共和國政府采購法》和上級有關政府采購文件來組織采購，要大力宣傳政府采購法律、法規，加強政府采購制度化和規范化建設，完善政府采購監督機制，加強對采購活動的監督，確保政府采購活動的公開、公平和公正，促進隊伍清正廉潔。

簡短財務個人工作總結(篇4)

　　春去秋來，四季輪回，公司已經邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發展和提高，現將本部門工作總結呈現如下：

　　一、作為非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發揮企業內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎工作的規范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業務聯系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環節中，我們依據細則中的規定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環節。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。

　　二、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性，充分發揮了企業的獎勵機制，合理地利用了人力資源。

　　三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發揚協作精神，積極配合總經辦順利完成了__年工商年檢的工作，為隨后通過企業貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成工作計劃提供依據，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。

　　四、為了培養自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理，再由部門經理轉達給主管，主管根據匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。

　　五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

　　通過總結，我有幾點感觸：其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個部門，如果你努力的工作，業績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿財務部來說，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系，聽聽它們的意見與建議，發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

　　人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

簡短財務個人工作總結(篇5)

　　20xx年是我從事財務工作的第三個年頭，回首這半年來的財務工作，雖然沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗與磨礪。在領導的指導和同事們的幫助下，我不斷鞏固、不斷學習相關財務實務知識，時刻注意將理論知識和財務實踐結合起來，個人無論是在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作能力上都得到很大提高，順利地完成了領導賦予的各項工作任務，圓滿地履行了崗位所賦予的職責。

　　這半年來，我主要負責集團本級資金結算中心的相關工作，同時配合機關財務科完成合同評審及保險集中管理工作，配合會計科完成財務報表的編制，現將這半年的思想、工作情況匯報如下：

　　一、思想方面

　　在思想方面，我深入學習了中鐵物資集團的企業理念，始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到日常的工作生活中，做到了與人為善，和睦相處。在大學時，我就已經通過了高級黨課的學習，但是當時我仍然覺得自己在思想的進步程度上沒能達到一個共產黨員的標準。現在，經過多年的工作與學習，我不斷的思考，不斷地總結，這使我的思想政治覺悟和道德品質修養得到了進一步提高，增強了在思想上、政治上同黨中央保持高度一致的自覺性，提高了對學習是第一要務的認識，有效地增強了工作的系統性、預見性和創造性，為更加嚴謹更加踏實地做好會計工作打下了堅實基礎。

　　二、工作方面

　　1、資金結算中心工作

　　（1）銀行授信及融資

　　今年上半年，我協助42家本級或子公司完成了核保相關資料提供及服務，盡量保證了不耽誤各子公司對授信額度的使用。同時，我們構建以中小銀行融資為主渠道，大型銀行貸款為支撐，發行短期融資券為補充的融資框架體系。在充分考察市場并結合自身實際情況的前提下，靈活的在信用證、應收賬款保理、票據貼現、票據質押等融資品種間進行選擇，最大程度滿足了集團公司的資金需要。

　　同時，我逐步理清了各家合作銀行的授信額度及具體使用情況，明確開立銀行承兌匯票、保函、信用證等的費率、收費方式及優惠的額度。通過對資金的集中，與各合作銀行協商進行存款管理，利用銀行協定存款、七天通知存款、定期存款等方式，獲取最大的資金收益率。

　　（2）資金預算及臺賬

　　每月月初，在收到各子公司臺賬及本級業務預算后，我能及時分析匯總銀行賬戶統計表、銀行授信統計表、流動資金貸款統計表等相關表格，努力確保集團賬戶管理的有效性，科學預測，統籌規劃，制定周密的資金使用方案，合理安排資金流向，滿足每個時間節點、每筆重點業務的資金需求。

　　此外，我們積極的通過銀行和股份財務公司開立法人透支賬戶，辦理一定的貸款應急額度，防止出現資金鏈斷裂、企業上銀行黑名單等事件的出現，把確保資金鏈安全當做企業生存底線，保證了資金收支均衡有序的同時有效降低了日均存款余額，避免了存貸雙高現象的發生。

　　（3）資金占用費的核算

　　20xx年，我負責的一項重點工作即是子公司及部門資金占用費核算。經過多年的經驗累積，我現在對于資金占用費的理解已不是單純是數學計算，而是逐步樹立了為子公司和業務部門服務的意識，為幫助它們節省財務費用獻計獻策，想其之所想、急其之所急，在保證依法合規的前提下，為經營人員開展業務當好監督員、參謀者，充分有效發揮財務職能。

　　由于各子公司及事業部的經營方式各有不同，在核算資金占用費時，單一的erp軟件不能全面的反映其資金占用情況，這就要求我在平時的工作中，更加深入的了解各子公司和事業部的業務模式，及時與同事們核對，發現問題，并予以解決。

　　（4）銀行賬戶監管

　　隨著今年各類建筑工程業務的復蘇，各子分公司掌握的資金量越來越大。為達到股份公司資金歸集率80%的目標，維持集團公司資金集中管理方面取得的成效，防止產生新的資金分散現象，我們堅持賬戶管理及資金監控不放松，嚴格控制各公司的`賬戶開立及增加erp記賬科目的審批。通過規范資金集中管理，集團公司進一步提高資金集中管理的高度和深度，提高資金使用效率，實現了較為理想的資金集中率，20xx年一季度資金歸集率為87。68%，二季度87。26%。

　　（5）短期融資券、貸款及票據貼現

　　今年一季度，在領導的帶領下，我經辦的3。8億元短期融資券成功發行；同時，我們利用銀行短期借款利率維持在基準利率或者基準利率上浮5%的水平的契機，逐步置換20xx年取得的利率為基準利率上浮5%—15%短期貸款，借此壓低資金頭寸，降低資金閑置率，在保證資金需求的前提下，降低財務費用支出。

　　二季度，隨著金融環境的進一步好轉，銀行票據貼現費率及信用證議付費率直線下降，一度處于4.8%左右的水平，大幅低于同期銀行貸款利率。我們及時抓住這一機遇，利用手中大量的銀票進行貼現，顯著的節省了財務費用。

　　（6）對新業務的吸納與學習

　　當今時代，是一個一切都在飛速發展的時代，資產的折舊率在加快，知識的折舊率也在加快，加強學習的重要意義更是不言而喻。隨著物資集團國際業務的逐漸拓展與香港公司的成立，涉及到的材料進出口業務逐漸增多，這就對我在銀行授信、融資、資金結算、理財等方面的能力提出了新的要求。為此，我們積極的與合作銀行協商，探索資金及外匯管理的多種途徑，嘗試從各合作銀行中選擇合適的金融工具，謀求更為安全便捷的結算模式，采取多樣化的支付方式。例如，通過開立遠期信用證、進口押匯、海外代付等方式鎖定采購成本、調節資金用款節奏，同時借助銀行專業機構對國際匯率的研究，適時靈活地選擇付匯的時機和方式，盡可能地規避匯率風險。

　　（7）資金中心資料的歸檔及整理

　　隨著集團公司業務量的加大，資金結算中心留存了大量金融機構、子公司及事業部的資料文件。每日工作結束后，我能及時對保管留存的資料進行重新整理，分門別類裝訂成冊，擺放整齊，以便領導與同事們查找。

　　2、機關財務科工作

　　（1）事業部合同評審

　　20xx年，我共完成各類經營及非經營類合同的評審200余份。在合同評審的過程中，我能明確把控相關合同風險點并提出自己的建議，同時加強同各事業部的聯系和溝通，主動宣傳財務資金管理制度，仔細講解相關規定，在業務辦理前詳細說明風險點，從源頭上避免不規范行為的發生。同時，在合同執行以后，我能夠嚴格跟蹤業務動態，監控資金流向，提醒解付回款，把好財務關、風險關，將經濟業務潛在的風險降到最低。

　　（2）保險資源集中管理

　　09年以來，我一直負責股份公司保險資源集中管理工作，經過多年的學習，我已經能夠較為規范的進行操作：在集團公司機動車量保險及人身意外傷害保險的工作中，我能及時聯系各子公司的相關負責人員，（）將股份公司及集團公司的相關精神進行傳達，對各子公司的機動車輛及人員的保險信息進行匯總更新，同時完成上險、繳款通知書的報送等工作。

　　3、會計科工作

　　由于工作交接等原因，我對會計科工作涉及還較少，目前主要是通過協助完成5月份、6月份集團本級快報的填制，并對二季度決算報表的歷史數據等途徑進一步了解會計科相關業務流程與基礎知識，同時協助完成了集團公司6月份內部往來賬款的抵消。今后，對于我目前在會計科工作上存在的問題，我將進行有針對性的補足，爭取早日成為一名合格的報表填制人員。

　　20xx年已經過去了一半，在今年余下的時間里，我將繼續保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，更加努力地去摸索、學習和實踐，同時不斷提高對自己的要求，繼續為集團公司的財務管理獻出自己的一份力量。

簡短財務個人工作總結(篇6)

　　針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發展，之所以來，就是在當地有一種強烈的危機感，由于當地經濟的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速發展，我也成了一個新上海人。由于房產行業的升溫和發展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩定。自己內心的那種緊迫感和奮發向上的精神在一點點的消褪。

　　公司領導的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基于這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經理相比，還存在許多的問題，希望在xx年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。

　　第一. 財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。

　　陽城的財務工作的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務發展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料，在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

　　第二. 會計工作中仍有許多待改進之處

　　去年集團公司財務管理部下發了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

　　第三. 管理工作的形式化、表面化

　　有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。

　　第四. 缺乏溝通，對相關信息掌握不到位

　　財務工作是對企業經營活動的反映、監督，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。

　　二. 鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高 在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業務知識，針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營活動，加強事前了解，掌握經營活動的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃，監督企業對資金進行合理、有效地使用，使企業效益最大化。在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時，及時與領導溝通，分析查找原因，根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏差，或調整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經驗。

　　2. 力求會計核算工作的規范化、制度化

　　按照財政部《會計工作基礎規范》和《大華集團財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

　　3. 做深、做細日常財務管理工作

　　在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。

　　4. 不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平

　　對財務知識以外的與房地產業、建筑業有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進行處理。

　　5. 加強內、外部的溝通，搜集有關信息

　　在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經常進行溝通，形成一種聯動效應，對企業的各種信息作一個動態的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯系，及時掌握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業合法經營做好參謀。

　　除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議

　　首先，從集團外部請老師，針對我們工作****同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務管理水平。另外，也經常組織一些內部的學習交流，把先進的管理經驗讓我們大家學習、分享。

　　其次，對于公司財務制度，是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習，讓他們認為必須按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務上對他們進行要求執行起來太難。

　　最后，在今后的工作中，希望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。

　　

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