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精選保險公司員工工作總結精選

2022-12-23 工作總結大全

  一寸光陰一寸金,時間不等人,我們要開始對這段時間的工作進行一個總結了,那么是時候靜下心來準備工作總結了,工作總結便于大家自己做好職業規劃,進一步的提升自己。你知道工作總結的基本格式嗎?以下是由編輯為大家整理的“保險公司員工工作總結”,供你閱讀參考,并請收藏本頁面!

保險公司員工工作總結 篇1

  20xx年,我加入到了xx保險公司,從事我不曾熟悉的xx保險工作。一年來,在公司領導的親切關懷和其它主管的熱情幫助下,自己從一個保險門外漢到能夠很好的為容戶提供保險咨詢服務,在自己的業務崗位上,做到了無違規行為,和全司伙伴一起共同努力,較好地完成了領導和上級布置的各項工作任務。以下是本人年來的工作情況總結。

    一、嚴格執行了各項規章制度

  一年來,無論在辦理業務還是其它的工作中,都能嚴格執行上級公司和支公司的各項規章制度、內控規定和服務規定,堅持使用文明用語,不越權辦事,不以權謀私,沒有出現被客戶投訴的行為以及其它違規違章行為。業余生活檢點,不參與博、購買非法彩等不良行為。

    二、較好地完成了支公司和本部門下達的各項工作任務

  一年來,能一直做到兢兢業業、勤勤懇地努力工作,上班來晚走,立足崗位,默默奉獻,積極完成支公司和本部門下達的各項工作任務。能夠積極主支動關心本部門的各項營銷工作和任務,積極營銷電子銀行業務和各種銀行卡等及其它中介業務等。

  一年多來,本人憑著對保險事業的熱愛,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責,努力按上級領導的要求做好各方面工作,取得了一定的成績,也取得領導和同志們的好評。回首一年過來,在對取得成績欣慰的同時,也發現自己與最優秀的伙伴比還存在一定的差距和不足。但我有信心和Q心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點和不足,進一步提高自身綜合素質,把該做的工作做實、做好。

保險公司員工工作總結 篇2

  ㈠學平險:

  ①一如既往地做好學平險的服務工作。要求業務員每月兩次到學校回訪,有問題及時與學校領導或經辦人做好溝通,聯絡感情。做到學校有賠案及時上交公司,并將賠款及時送回學校或家長手里,充分履行我們的誠信服務工作。

  ②為了確保學平險市場的穩定與人保公司合作進行學平險的展業,全面貫徹省保險協會下發的文件精神,對學平險收費標準進行再次明確,全面安排業務員與各學校領導及經辦人進行聯絡溝通,聽取他們對公司服務及其他方面的意見,在公司總經理室的有力支持下,加強與市教育局領導的聯系,取得了市教育局領導的大力支持,使今年的學平險續收工作順利完成打下堅實基礎。

  ③在各學校即將放假前期,團險部對各大學校進行了走訪,全體學平險服務人員在短短的幾天內冒著酷暑將10萬余份學平險《致學生家長的一封信和就醫服務指南》及時送到學校,發至全體學生家長手中,做好前期學平險工作,最終在9月份圓滿完成了學平險任務。

  ㈡企業職工意外險

  1、為更好的與企業主進行深層次的溝通,聽取他們對公司理賠服務等方面的意見及了解企業安全生產的情況,在05年年底上門拜訪意外險保費在2萬元以上的大客戶,進一步的加深企業對我們公司的信任和支持。

  2、與客戶服務部一同商討意外險投保的注意事項。嚴格按條款要求的人數投保,提高費率,加強生調力度,為承保把好關。

  3、在意外險市場競爭白熱化的情況下,做好企業的售后服務工作。平時多到企業走走、看看,以體現我們的關心及重視,企業有賠案要及時上交公司,并盡早將賠款送回企業。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的情況下,對我公司的意外險的銷售造成了極大的沖擊。

保險公司員工工作總結 篇3

  個人業務是我們的核心業務,是公司持續經營、穩健發展的基礎。20xx年伊始,根據省、州公司各個時期的企劃方案,我公司還根據自身實際情況制訂了相應的激勵措施,利用“產說會”、“客戶答謝會”等多種銷售模式,抓住“金彩明天”等新險種強勢上市的有利契機,全體員工斗志昂揚、揮灑汗水,經過辛勤的耕耘,終于取得了豐碩的成果。

  四季度,全體營銷干將更是鼓足干勁,振奮精神,奮勇前進。有2位伙伴更是躋身全省前200名銷售精英的行列,獲得了省公司筆記本電腦大獎,這不僅僅是物質上的獎勵,更是對我們辛勤付出的肯定,為我們樹立了新的榜樣。

  核心業務的迅猛發展,背后要有一支強有力的核心隊伍作為支撐。公司一開始就加大了隊伍建設力度,邀請全國銷售精英進行技能提升培訓、北京專家進行增員指導,把展業和增員結合起來,通過增員來推動業務發展,通過業務發展帶來的實惠來帶動增員。我們各級主管也付出了大量辛勤的勞動,他們無時無刻不在關注著自己的屬員,幫其解困、助其成長、讓其心安,正是他們無私而偉大的博愛精神,讓我們的員工感覺到了公司的溫暖,做到了有愛留人。目前,全司員工已達115人,為歷年之最,并且我們隊伍仍然在繼續發展壯大。

保險公司員工工作總結 篇4

  太保壽險中心支公司在分公司黨委、總司理室的正確領導下,顛末全體員工的連合拼搏,開發朝上提高,在業務拓展、內部治理,建立形象等方面取得了較大的造詣。今年是全面實施總公司提出的新一輪革新與成長戰略的第一年,為此,我們在年初就明確了今年的經營指導思想環抱總公司提出來的三個改變,以誠信天下,穩健一生的文化核心代價不雅為指導,繼承堅持穩健經營,以效益為中心,全面實施預算治理;進一步調劑業務布局,加大業務推動力度;切實抓好兩核體系扶植,賡續增強根基治理;繼承深化各項革新,狠抓步隊扶植,盡力實踐三個改變,全面晉升治理程度,全力做強做大個險純傳統險、不測險兩項業務,進步經營效益,擴張市場占比。內強素質,外塑形象,通過公司上下的連合一致,奮力拼搏,真正把東營建成一家杰作公司。

  正是由于遵循了這一指導思想,截至12月6日,中心支公司共實現保費收入16431萬元,完成全年任務計劃的122%,到今年11月份的市場占有率為25%。此中,個險新保保費收入(含不測險)1610萬元,完成年度計劃的80.5%,同比增長20%,全省殺青率第八名;不測險完成474萬元,完成年度計劃的103%,同比增長60%,提前一個月完成全年任務。團壽險完成2546萬,完成計劃的195%,提前半年超額完成任務;中介署理保費實現保費收入6778.6萬元,完成年度計劃的101.1%;個險續收保費2928.5元,完成年度計劃的100%。

  與客歲同期相比,業務布局加倍合理,經濟效益大幅度進步。同時,公司在當地保險市場的占比和社會影響都有了異常大的進步,全年新保總量居市場的第二位。

  回首今年的工作,可以概括為以下幾個方面:

  一、抓業務、搶市場,實現各項業務的快速成長。

  業務成長是公司的生存之本。我們不停把如何進步業務平臺,擴張市場占比作為工作中的重點。全面貫徹落實穩健經營、以效益為中心的指導思想,積極推進業務布局的戰略性調劑。依照省公司的統一安排,中支公司總司理室率領廣大員工迅速改變不雅念,進步強烈的市場競爭和危機意識。嚴抓根基治理,拓寬業務渠道,以純傳統險和不測險作為兩大業務成長重點。牢靠建立誠信天下、穩健一生的經營理念,賡續優化業務機構,晉升業務質量,在業務布局、質量、規模、效益等方面都實現了新的突破,獲得了全面的成長。

  1、在個險業務方面。依照年初制訂的總體戰略,以標團扶植為重點,突出培訓,強化增員,穩扎穩打,康健成長,治理一步一個腳印,造詣一步一個臺階。順利實現首季開門紅后,又積極共同介入省公司開展的四五聯動抗衡賽運動,我公司全體員工和廣大營銷員,以忘我的工作熱情,高度的榮譽感、責任感和必勝的信心,積極投入到了這場為榮譽而戰的戰斗中去,取得優越的角逐造詣。在省公司八—九聯動業務角逐中,我們也得到小組勝出獎,克服。全年個險保費和增員率在各家保險公司下滑的環境下,繼承保持穩步增長。

  2、在團險業務方面。在市場異常艱巨的環境下,抓住有力時機,鼎力開發渠道業務,綠色救助、小額信貸建工險等都已經走上了良性成長的軌道。在今年12月份,我公司與成功油田順利續簽了職工集團商業醫療保險合同。這個合同的簽定,為我們公司帶來宏大的社會效益和社會影響,為公司的有續成長奠定了堅實的基矗不測險業務規模迅速擴張,賠付率賡續降低。在東營各個保險公司的業務都沒有增長或有所下滑的環境下,我們的不測險業務比較03年度實現了較大幅度增長,市場占比賡續擴張。

  3、銀行保險方面。今年,面對競爭非常激烈的市場,在強化對銀行客戶司理綜合素質培訓的根基上,進一步加大了對渠道的治理和維護,對銀行渠道進行了梳理,對其架構做了調劑,使渠道治理更具有專業化、規范化,使盈余來和小額信貸險業務都獲得了康健成長。在費用下調的環境下,我們的盈余來躉交業務仍然完成了6755萬元,順利完成省公司下達的任務。

  4、續收業務方面。在加大客戶辦事專員技能技術培訓的根基上,強化區域治理,加大銀行代收知識的培訓,當期殺青率賡續進步。依照省公司和市公司的稽核,各項指標全部達標。尤其在省公司組織的爭先創優運動中,不停戰果輝煌。

  二、抓重點、帶全盤,實現了規模和效益的同步成長。

  依照三個改變的要求,我們注重全面晉升治理程度,全力做強做大個險純傳統險、不測險兩項業務,賡續擴張市場占比,進步經營效益。在今年的工作中,公司上下連合一致,奮力拼搏,較好地完成年初預定工作目標,工作中有以下幾個亮點:

  1、縣區框架基礎搭建完成,縣區班子扶植初具規模。東營本來沒有縣區架構,為使太保壽險有一個長足可持續地成長,必須將機構延伸至各縣區。今年上半年,在這種思想指導下,依據省公司有關要求,我們開始搭建縣區架構。通過本地培養、同業引進等步伐,讓一批優秀的人才走上了縣區領導的崗位,到目前對縣區的治理框架搭建已基礎完成,并依照省公司《縣區機構治理法子》進行了本質性運作,為05年的業務成長做好了機構和干部的籌備。

  2、內部治理工作進一步增強,治理工作賡續改良。治理的專業化、集約化、規范化程度進一步晉升。今年,從總公司到分公司都高度看重治理工作,有關治理的文件一個接一個,我公司對這些文件都實時進行了轉發,并結合實際認真進行了貫徹和落實。可以說,今年的治理力度、深度和廣度,是近幾年都沒有過的。在工作中,我們依照上級公司的要求,始終堅持一手抓業務,一手抓治理,兩手抓,兩手都要硬的原則,結合本身的實際環境,順應業務成長的要求,全面增強和改良各項內部治理工作。通過各項規章制度的貫徹和落實,我公司的內部治理工作進一步增強,治理程度進一步晉升。向治理要效益,通過治理匆匆成長。通過一系列的步伐,匆匆進了團隊的穩定和治理工作的增強,內控機制獲得了強化,風險獲得了有效的節制,削減了揮霍,低落了本錢,實現了增收節支。在財務管控方面,果斷做到費用不超支,今年中支公司在費用方面的壓力異常大,在面臨費用重要的環境下,公司一方面抓業務成長,一方面抓費用管控,實現了年底的費用節余。由于我們治理到位,省公司還將我們作為查詢訪問基地,并在舉辦了全省兩核查詢訪問員培訓班。

保險公司員工工作總結 篇5

  轉眼加入國元保險公司已經4年了。在這一年中,在各級領導的悉心教導下,在同事的熱情幫助下,我較好地完成了全年的各項工作任務,保險業務技能及知識水平取得了長足的進步,思想覺悟和業務素質得到較好地提升。現將全年工作總結如下:

  一、承保工作方面:

  1、接收業務拓展的投保單、批改申請書、保險投標書、詢價單等;

  2、保單信息錄入后進行復核,負責對輸入的投保單信息與原始投保單進行核對;

  3、在出具機動車輛強制責任保險的同時錄入車船稅信息;

  4、在保單被核保通過后打印保單;

  5、負責將保單及批單等重要單證按險種進行整理。

  二、財務工作方面:

  1、現金的收取,包括現金保費,現金收入要及時送存開戶銀行,及時將存款憑條送至中支財務。

  2、客戶的刷卡繳費,轉賬繳費的系統確認,做好與中支財務的對接工作。

  3、做好單證的領用與回銷。今年由于營業部出單點比較多,在單證管理上壓力較大,為了做好單證的整理工作加了很多班,付出很多的時間和精力。

  4、營業部所有收付系統的操作工作。

  三、銷售管理方面:

  1、提前打印續保清單交給業務人員;

  2、每月的個人代理手續費結算單的綁定及打印、審核;

  3、每月的兼業代理手續費結算單的綁定及打印、審核。

  4、系統代理渠道及手續費錄入的控制。

  四、農業保險承保工作方面:

  為積極響應中央關于建設社會主義新農村的號召,我司增強了發展農村市場的責任感、使命感和緊迫感,隨著公司業務發展的需要,中支將市區的農險劃給營業部經營,其中包括市區的六個片區和整個博望區的農險業務,作為一個專業的政策性農險公司,我司在以往的工作中對市區的農險業務品種拓展較單一,還有很大的市場等待我們去開拓,作為營業部的承保崗我感到這既是機遇又是挑戰,今年上半年我負責中支業部的農險承保工作,并順利完成了農險的午季承保工作。

  我所從事的承保工作實際上對應四個部門:車險部、非車險部、財務會計部以及農業保險部。經過今年下半年的工作調整我已不從事農險的工作。看似簡單的承保工作其實并不簡單,每天處理的事務十分繁雜、瑣碎,稍不留神就容易出差錯。我深知我的工作是公司業務環節中的重要一環,必須要認真工作,全力以赴。這幾年保險市場競爭非常激烈,我們柜面人員要在售前服務方面做到盡可能的讓客戶滿意。

  我在工作中能立足全局與整體,從宏觀層面切入問題的思考,較好處理整體與局部、大我與小我的關系,遇事能從大局考慮。心態平和,為人謙和,處世積極。限于閱歷與眼界,還須加強修養與行業、業務研究,認真學習業務知識,戰勝自我,提升自我。

  在今后的工作中,我將堅持不懈地努力學習各種保險知識,并用于指導實踐工作;更努力地熟悉承保政策和費用政策,加強專業技能;更加積極努力提高自己,不斷總結經驗教訓,使自己更好地做好本職工作,服務公司。同時,在工作中如有困難,還需同事領導的幫助。

保險公司員工工作總結 篇6

    一、團結一心,個人業務取得突破性發展。

  個人業務是我們的核心業務,是公司持續經營、穩健發展的基礎。20xx年伊始,根據省、州公司各個時期的企劃方案,我公司還根據自身實際情況制訂了相應的激勵措施,利用“產說會”、“客戶答謝會”等多種銷售模式,抓住“金彩明天”等新險種強勢上市的有利契機,全體員工斗志昂揚、揮灑汗水,經過辛勤的耕耘,終于取得了豐碩的成果。

  四季度,全體營銷干將更是鼓足干勁,振奮精神,奮勇前進。有2位伙伴更是躋身全省前200名銷售精英的行列,獲得了省公司筆記本電腦大獎,這不僅僅是物質上的獎勵,更是對我們辛勤付出的肯定,為我們樹立了新的榜樣。

  核心業務的迅猛發展,背后要有一支強有力的核心隊伍作為支撐。公司一開始就加大了隊伍建設力度,邀請全國銷售精英進行技能提升培訓、北京專家進行增員指導,把展業和增員結合起來,通過增員來推動業務發展,通過業務發展帶來的實惠來帶動增員。我們各級主管也付出了大量辛勤的勞動,他們無時無刻不在關注著自己的屬員,幫其解困、助其成長、讓其心安,正是他們無私而偉大的博愛精神,讓我們的員工感覺到了公司的溫暖,做到了有愛留人。目前,全司員工已達115人,為歷年之最,并且我們隊伍仍然在繼續發展壯大。

    二、奮勇拼搏,團體業務穩中有升。

  團體業務是公司經營成效體現的重要指標,也是產、壽險兩類保險的交集市場,因此,競爭尤其激烈。在與多個競爭主體的交鋒中,我司以全年團體業務共收取保險費266萬元。其中:短期意外險保費167萬元,短期健康險保費99萬元,團體年金險保費54萬元,較之上年增長66萬元,占據了xx團體人身保險市場的2/3強,提前3個月完成了全年任務目標。四季度經營指標重新下達后,我司只用了一個月的時間就率先超額完成了任務目標。

  一年來,我們除了維護好已有的渠道外,還積極尋找新的業務增長點,努力打破前期業務發展低迷的狀況,同時積極加強與有關部門的溝通與協作,爭取得到最大的支持和幫助,加大宣傳力度,擴大影響面,從而贏得市場。

  

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