工作需要不斷的反思和改進

工作需要不斷的反思和改進。一年后，我喜歡對自己的工作進行積極的批評，而不是把它當作時間的記憶。站在人事經理的崗位上，我們需要考慮過去，看待未來，做好工作，尊重和尊重，明年重新開始新局面。

對于人事部成員，我的要求很簡單，是每個人都做自己的工作，因為他們的工作我會監督也會做好評估，這是對他們的尊重也是對他們的認可，不喜歡成為一個沒有準備的人，更不喜歡忙碌沒有目標總是希望他們能走得更好，看得更寬，以便引導部門為公司創造更多的價值和利益。我會給部門指導方向，而不是跟著部門做事，做好自己，完成自己。這是我的任務。我每天都會詳細安排我的工作。同時，對員工要嚴格，平時與員工達成協議，避免因不熟悉而無法執行指令。

招聘一直是我們人員的關鍵工作。如果我們想讓公司發展得更好，我們應該為公司提供更多的優秀種子。當然，我們也應該適當地培養它們，這樣他們才能充分發揮自己的優勢和特點。對于招聘，我們不會盲目招聘，而是會有公司部門的反應，并要求他們招聘相應的人才，俗話說，專業人士做專業的事情，我們會做好第一和第二次面試，最后的選擇是每個部門自己選擇，這是一個相互選擇的過程，滿足留下來，不滿足淘汰，畢竟，提倡適者生存，讓部門有活力讓部門吸收優秀人員放棄，壞人做出新的改變，這是我們的工作任務。

根據公司的要求，培訓也安排在我們的人事任務中，為了完成人才培訓，我們將在各部門找到優秀的員工，通過積分讓他們努力工作，把他們的經驗和知識傳遞給新同事，這是一種溝通和學習，優秀的公司試用期后，不合格知道合格，這是我們的工作。每天跑到各個部門，調查分析問題，同事也要考慮公司內部的發展。

對于公司的優秀人才，我們將積極回報各部門。對于懶惰的人，我們選擇淘汰他們。畢竟，市場上有很多人才。公司需要的是積極奮斗、愿意付出代價的人，而不是那些不想努力工作、只想享受成功的人。在這種情況下，我們還需要調整公司的公司制度，避免同樣的事情再次發生，影響我們的工作，同時，每個部門的成員應該每月進行一次評估。如果他們連續幾個月表現不佳，他們會警告他們繼續努力工作，完善公司的工作制度，確保工作平等。他們還將提升優秀，鼓勵努力工作，讓大家都知道努力工作會有收獲，讓公司的工作環境督促大家共同努力。

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