七月酒店大堂經理工作總結

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七月酒店大堂經理工作總結(一)

20XX年度酒店定位為質量、效率年。在過去的一年里，在中心領導和酒店團隊的領導下，酒店以業務工作為中心，以系統、服務、責任、效率、效率為目標，緊密圍繞年初制定的三個工作目標，做好四項工作為主線，工作有序開展。總結如下：

一、政治學習

酒店認真組織員工學習自治區、局重要會議精神，根據上級黨委改變工作作風，加強工作效率建設活動計劃通知和理論學習通知要求，認真學習黨的十七報告，結合酒店實際工作，基于發展，全面落實科學發展觀，建設和諧南方為核心，堅持每周一、五下午的政治學習和商業學習，及時了解員工的思想動態，做好員工的思想指導工作，取得了顯著成效，進一步提高了員工的思想意識和政治素質。

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