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財務部經理工作總結集錦

2022-12-23 工作總結大全

  時間在不經意間就溜走了,這一階段的工作已經結束,即將翻開新的篇章。此時就可以對工作做個總結看看自己的工作表現。總結是其成就、做法、經驗、教訓等。都是自我指涉的。有什么是可以借鑒的工作總結嗎?以下是我們收集整理的“財務部經理工作總結”,歡迎閱讀,希望對你有幫助。

財務部經理工作總結【篇1】

  一年來,在局領導和同志們的關心幫助下,我認真學習,勤奮工作,使自己再思想上、業務上和能力上都有了很大的提高,現將一年來的工作學習情況做以總結:

  一、堅持思想政治學習,讓我的思想理論修養不斷得到提高

  我始終把提高自身思想政治素質放在首位,并持之以恒的學習。牢固樹立大局、法治、創新、效率、服務、責任觀念,進一步增強責任感和使命感,腳踏實地,埋頭苦干,做到稅收工作科學化、精細化,全面提高稅收工作質量和效率,通過不斷學習,使自身的思想理論素養得到進一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人身觀、價值觀,全面提高自身素質和認識問題、解決問題的能力,做到政治上成熟、思想上堅定、紀律上嚴明、作風上正派。

  二、刻苦鉆研業務,不斷提高工作技能

  人生在世,要安身立命,唯有學習最重要,我牢固樹立終身學習的觀點,也時時刻刻把學習作為提高自身業務素質的頭等大事來抓。我不但積極參加局里組織的業務學習,認真做好筆記,而且還能夠自覺學習國家的稅收政策、法律、法令和法規,熟練掌握與本職工作相關的財會、金融、計算機以及企業生產管理等知識,刻苦鉆研現代科學技術,使自己的知識結構得到優化。隨著時代的發展,科學技術日新月異,只有不斷拓寬視野、豐富累積知識,拼搏進取,不斷提高自己堅實的綜合業務素質基礎,才能跟上時代前進的步伐,不被時代淘汰,也才能勝任本職工作。

  三、扎實工作,嚴格要求和約束自己

  以嚴格執法、熱情服務為宗旨,堅持“三禁”、“六項承諾”、“八公開”制度,遵守“稅務人員廉潔自律若干規定”、稅務干部“十五不準”之規定。我時刻提醒和告誡自己,要注意工作和生活上的小節,無論是八小時以內,還是八小時以外,一言一行嚴格要求自己,該做的事帶頭做,不該做的事不要做,不該去的地方不要去,不該說的話不要說,堅持誠信待人、誠懇感人、誠實做人,以身作則,率先垂范。

  四、存在不足

  今后要加強學習,完善自我,盡快適應新的崗位和工作環境,克服急躁情緒,調整工作方法,增強自己解決復雜問題的能力,嚴格執法、熱情服務,做好本職工作。

  五、今后的打算

  成績的取得,主要歸功于上級的正確領導,同時也是與大家的共同努力分不開的,實踐證明,只要不斷的總結經驗、共同研究、科學合理的制定計劃,完成稅收任務不是太難的。今后,我要繼續加大工作力度,響應局里的各項號召,克服困難、團結一心,以堅韌不拔的精神,百折不撓的毅力,卓絕不懈的努力,信心百倍的工作,爭取早日完成上級下達的各項任務,用辛勤和汗水,做一個政治堅定、業務過硬、作風踏實、愛崗敬業高素質復合型的稅務干部。

財務部經理工作總結【篇2】

  1998年畢業于東北財經大學財務會計專業,1999年通過全國會計師職稱資格考試并取得了相應的職稱證書,20xx年通過國際ACCA資格認證考試,20xx年通過遼寧省財經類職稱外語考試,20xx年9月至今在東北大學工商管理學院攻讀MBA。

  一、財務管理工作

  1998年5月調至沈陽市xxxx開發中心做財務工作,同年8月成立沈陽xxxx公司,擔任財務部經理。當時新紀公司的財務人員在三好街辦公,而生產基地在外地,工作溝通相當不方便,為了保證公司的生產正常進行,公司領導決定將財務部搬到生產基地辦公,于1999年8月10日搬到生產基地辦公。

  本人業務能力的提高與沈陽xxxx公司的成長是同步的。公司成立伊始,財務人員少、資金嚴重不足,整個生產車間正在進行改良,產品在進行試生產階段,項目不能適應規模生產,限制了企業的發展,當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫助企業運作起來,在領導的多方努力下,終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領導的一句話我至今仍記憶如初“領導說:趙會計,這可是一千萬哪,我說,就是一個億,支出也要按照財務的規定去支出。”這說明我們借款的錢來之不易,在支出方面一定要花得得當,盡可能的減少支出,給領導做一個好參謀。

  建廠初期,財務規模很小,雖然注冊資金1000萬元,但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更,直至到20xx年12月份,通過會計師事務所的驗資及評估,確認了股東單位的出資額及所占比例,這使財務工作的管理得到了進一步的規范,6年來公司從小規模企業發展到總資產達6797萬元中型企業。從籌集資金到項目開發;從固定資產改良到購買土地、新建廠房;從運營資本管理到產品生產、市場開發、產品銷售、回收資金;從審計檢查到財務決算;從對外報表到國家大企業工委的企業基礎材料的編制,在本人的帶領下,財務做了大量的工作,特別是,沈陽xxxx公司被沈陽市國家稅務局評選為“20xx年度優秀A級納稅戶”的284家企業之一。

  二、業務方面

  本人自1978年開始從事財務工作,擔任過出納員、記帳員、成本核算員,從事的會計行業有商業,建筑業,科研事業,工業企業的核算,擔任財務部門主管會計12年,擔任財務部門經理6年。本人完全利用業余時間參加學習會計知識和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門人員在業務方面共同提高,以最高的業務水平指導本部門人員的工作,無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先,特別是財務軟件,ERP系統更要實行規范化,是為了更好地做好公司的財務工作,為公司的經營決策提供及時,準確的經濟信息。

  自從擔任財務部經理以來,服從領導的安排,聽從領導的指揮,縱向責任明晰,橫向積極努力協調,按照公司的規章制度辦事。在資金的管理上:工程項目按計劃、合同列支;生產經營按生產計劃列支;日常零星開資按領導在ERP系統審批計劃列支。總之,我從事20多年的財務工作,我認為沈陽xxxx公司在財務管理方面的制度很規范,主管領導指導很及時,這都是我學習的地方。多年來,會計職業時刻提醒我,一定要恪守會計人員的職業道德,按照《會計法》和《稅法》的有關規定,并結合本公司的實際情況,積極參加并做好會計人員的繼續教育工作,共同提高財務人員的業務水平,做好公司的財務管理工作,以最優的方案為領導的經營決策提供及時、準確的經濟信息,當好領導的參謀。

  三、協調、配合好各部門的工作,做好服務工作

  財務對一個公司來講,是一個核心部門,日常工作比較繁瑣,涉及部門比較廣,在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門經理:從我做起,嚴格要求財務人員按照公司的規章制度辦事,微笑服務,對不符合手續的業務一定做好解釋,這是我們一貫要求的工作作風和服務宗旨,在月末報表過程中,需要對各部門的上報信息進行核對,這就更要求我做好配合、協調工作,這也是我的重要工作內容之一。

  四、對財務工作的設想

  在近6年財務經理的工作中,我深深感受到企業制度規范化的重要性,除了發揮財務監督,服務職能外,工作的責任心,事業心業務能力也是非常重要的。按公司目前的發展步伐,停留在目前的水平上是遠遠不夠的,要有一個跨越式的飛躍,不能我一個人提高,要全體財務人員共同提高。我想:通過MBA的學習,要在管理、預算、項目投資方面進一步加強,要把學到的知識真正運用到公司今后的發展中,做好公司的各項財務工作。我相信:在不久的將來,財務部門將成為優秀人才向往的地方。

財務部經理工作總結【篇3】

  春去秋來,四季輪回,酒店迎來了展新的一年,已經邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始,人員結構有較大的調整,人員基礎薄弱,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在所長的正確引導下,在李董事長、許總經理的指導下,在各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發展和提高,我總結回顧了入職這4個多月的工作經驗及工作中存在的不足:

    一、會計基礎工作方面

  1、作為非盈利部門合理控制成本費用有效地發揮酒店內部監督職能是我們工作的重中之重。為了加強會計基礎工作的規范性,完善酒店的管理機制,我們先著手制定了新的財務部各崗位的崗位職責及工作流程。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論把各項條款逐一與實際業務聯系在一起找問題找漏洞并反復消化、嚴格把關。在憑證審核環節中我們依據細則中的規定認真審核每一張憑證不把問題帶到下個環節。通過實際工作我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應制度的必要性。

  2、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表但大家以苦為樂從來沒有怨言工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識,針對酒店出臺的考核制度,我們也相應地制定了內部員工考核方案,考核制度的實行有效地調動了大家的積極性。

  3、為了更好的與部門溝通我們在完成本職工作的同時,發揚協作精神積極配合酒店安排,積極參與別部門臨時加班工作。

  4、為了培養自身的綜合能力取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論,大家互相交流心得熟悉各崗位的工作流程把問題擺在桌面上。匯總大家的意見與建議做出相應的整改措施。

  5、為使部門工作順利進行,規范會計內部各崗位工作程序及步驟,起草各種管理制度,并監督檢查落實。對本部門所屬收銀進行了系統全面的理論知識及實際業務培訓。

    二、會計管理方面

  1、由于酒店經營多年,資產眾多,之前對資產管理沒有及時的跟進,導至酒店沒有一套各部門完整的資產清單,對資產管理造成比較麻煩的問題。針對這種情況,我們投入大量的時間及人力對各部門的各類資產進行實物大盤點,重新設置了各部門的資產帳薄,對帳外資產設置備查登記,要求各部門建立資產管理卡,建全各類在用資產臺帳,并將責任落實到人,堅持每月盤點制度。對管理人員辦理辭職手續時,認真對其所管理的資產進行盤點移交。

  2、加大監控力度,主要表現在以下幾個方面:①財務監控從第一環節做起,即從收銀到審計、出納,每個環節緊密銜接,相互監督,發現問題及時上報。②對日常采購價格進行監督,采取不定時的市場詢價,發現價格波動較大及時查明原因并馬上處理,10月份部門果斷的對存在明顯違規的采購員方玉艷進行處理。同時加強采購的審批報帳環節及程序管理,從而及時控制的掌握了購進物品的質量與價格,及時了解市場情況及動態。③貨幣資金管理,建立了由會計人員監督,定期對各收銀點、出納現金、備用金進行盤查,現金收支嚴格遵守財務制度,做到現金管理無差錯。

    三、收銀吧臺管理方面

  1、部門對收銀、吧員加強溝通能力的培養,把所謂溝通定義為疏通彼此的意見。這種溝通包括兩個方面,跨部門間的溝通,本部門內的溝通。把酒店是一個整體,把溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,而是為了解決問題,解決問題的出發點是酒店的利益,部門利益服從酒店利益,這些思想灌輸到每個員工。

  2、培養員工的能力,培養下屬是一項基本的重要的工作。下屬永遠只做那些領導有檢查的事。讓下屬會做事,能做事,教會下屬做事,是部門的重要職責。一個部門的強弱,不是領導能力的強弱,而是所有下屬工作的強弱。

  3、熟悉和掌握員工的思想狀況,工作表現和業務水平。定期召開部門協調會議,每月評選優秀員工,組織員工參加各項活動。

    四、采購管理方面

  1、及時采購,確保經營管理正常有序,采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作,保障經營需要”為工作原則,樹立經營部門第一,酒店聲譽形象為上,物美價廉為主的工作意識,并努力完成酒店下達的各項工作任務。

  2、貨比三家,確保采購物品物美價廉,為最大限度的降低酒店經營成本,實現物美價廉,部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調查及定價,對出現價格波動較大的原材料進行了及時的調整,同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收并做好質量記錄,對不合格產品做到了及時的退貨、更換,有效降低了酒店經營成本。

    五、存在的問題

  1、部門在服務上還達不到酒店的要求,有時態度生硬,靈活度不夠。

  2、會計后勤人員由于經驗和專業水平不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練,經常提供的數據沒辦法及時準確。

  3、財務監督執行力度還不夠強,雖然部門各項規章制度比較完整,但在實際工作中,由于多方面的原因,力不從心,在財務監督中存在著執法不嚴的現像。

  4、部門理論學習有待加強,當工作忙、矛盾多、壓力大時部門人員會經常出現急躁情緒,有時不注意工作方式和方法,與各部門的溝通有待加強。

  5、采購部在日常采購工作中,缺乏較強的計劃性,沒有全面系統的安排好采購計劃,從而有時導致采購較為零亂。

  6、二線為一線服務的意識還有待于進一步提高。

  部門還尚有應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規范財務核算程序、統一財務管理表格方面,在更及時準確地向酒店領導提供財務數據、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發現酒店的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是我們在20xx年財務管理要著重思考和解決的問題。

財務部經理工作總結【篇4】

  二00九年全年連鎖超市財務工作在圍繞公司春節集訓所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實現銷售1個億”的目標開展工作;結合劉總在財務工作會議上部署全年重點工作精神,實現了銷售、利潤雙豐收。現將全年工作匯報如下:

  一、連鎖超市商品管理軟件全面升級

  連鎖超市經過xx年全年的快速發展,發現有些具體問題原有的業務系統軟件已無法解決,如:不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現不同供應商不同進價等等。根據實際現狀,公司決定對超市軟件進行全面升級,春節集訓后迅速安排了連鎖超市業務與財務以及信息部相關人員到外地進行了實地考察,對連鎖超市經營模式以及超市所使用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業務系統全面切換;切換后運行到現在基本達到了我們的預期要求;原系統無法解決的問題,現已基本解決。如:不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現不同供應商不同進價等。

  我們利用軟件的先進功能,對進銷存各個環節提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重,這樣能確定每個門店周邊消費水平,為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數據。(城南新區店在今年5月份時通過價格帶分析后,發現6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%,門店與業務協商后,從中天街調撥一批特價為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟),兩天即搶購一空。

  通過大半年的正常運行,連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了圓滿成功。

  二、連鎖超市財務管理全面升級

  為了使連鎖超市財務管理工作更加正規化、制度化、科學化;針對超市財務管理薄弱環節及部分店長微機操作能力較弱等現象,我們規范了各門店電腦操作流程,相應出臺了各種管理制度,并匯編成《關于規范東方連鎖超市商品流轉重點環節的管理規定》的制度來進行規范;并嚴格按管理規定執行,特別對以下幾方面加強了控管。

  1、單據流程更加規范、正規化;針對連鎖超市業態特殊性,為使企業利潤不得流失,我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》,通過用單據流程對各個環節的監管,業務部門操作不再存在隨意性,如:1)商品條碼新增必須見到手續完善單后方可錄入,不存在一個電話即將條碼新增;2)規定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(注明本次團購的工作總結

  毛利、經辦人及收款時間)后,收貨組方可發貨,否則一律不予出貨,填明團購出庫單的.好處在于柜臺團購商品都有依據可查,不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表,在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況,通過用堆碼端頭申報表近一年的管理,今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。

  2、銷售環節管理。要求各門店按公司銷售管理環節執行并針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法,門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務科,凡是違例者都作了相應處罰;堅持每兩月對門店銷貨款進行盤點,檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現象。由于我們平時檢查力度較大,至今未發現有門店挪用銷貨款現象。對于打折促銷根據廠方所提供的要求來制定限時限量促銷活動,活動結束后電腦自動生成退補單扣收。

  3、及時與業務部門搞好溝通工作。每周六下午5:30參加業務部門召開的門店店長溝通會議,對于本周各門店所遇到的財務方面新問題在會議上及時解決,對于自已無法解決不了的請示領導后在下次會議上解答。在溝通會議上,指出門店管理薄弱環節并嚴格按公司的管理規定執行;使各門店在財務的指導下有秩的開展工作。

財務部經理工作總結【篇5】

  一、工作回顧

  1、從初來乍到時候的業務生疏,到一步步學習逐漸掌握常見的業務的處理方法,日常性工作能做到熟能生巧,并且逐漸了解一些不常涉獵的工作內容,如填制報表內容等。

  2、首先是對中國鐵建久其財務系統使用上的逐步熟練過程,作為財務人員密不可分的軟件,每天的業務提單都要涉及財務系統的使用,現在已經基本掌握常見單據計提的內容要點和注意事項。從開始使用久其系統提單時候的常常計提錯誤等情況到現在逐步減少犯錯幾率,提單時應該注意的細節等問題有了更深地了解。這些熟悉的過程離不開出現問題時及時向師傅請教,有錯誤及時改正尋求解決方法;從系統中尋找以前計提過的示例;根據已有經驗計提等。

  3、其次,前期工作中遇到的新的任務都會及時在筆記中記錄下來,把相應的要點內容記清楚,再遇到時可以隨時翻看。

  4、通過幾個月的工作也發現自己社會經驗還很欠缺,還需要全面提升自己的閱歷,但是在工作中也認識到了團隊協作的重要性,任何工作都不是孤立存在的,之所以有不同部門就是要加強工作分工,而不同部門之間的交流協作也是工作中不可缺少的一部分。要想做好工作就要積極與其他部門溝通,有什么樣的配合就能做成什么樣的事情,畢竟合作共贏才是理想狀態。

  二、問題總結

  有些關于會計方面的知識掌握不到位,導致有關記賬的一些內容不能很好地理解,并且有時候提單會出現科目計提錯誤和借貸方向搞錯等問題。

  在工作中有時候會因疏忽大意出現許多錯誤,如在填制表格內容時因為審核不細致會使數據填寫錯誤,出現漏填錯填等現象。對于財務的一些標準規定不了解,導致工作中出現的差錯等。

  三、改進措施與計劃

  1、對于會計知識方面的欠缺需要及時學習來彌補,有不理解的內容應該及時請教師傅或者其他會的前輩,或者通過自己自學領悟。利用閑暇時間多熟悉會計基礎知識,多看一些相關的書籍彌補知識空缺。

  2、對于疏忽大意導致的錯誤,要及時吸取教訓,時刻保持著良好的工作態度,提高工作標準。身為財務人員,要講求謹慎細致,工作中要堅守原則,業務處理上要嚴格遵守公司的財務規定與標準,不能違規操作。有時候一個細微的疏忽或者不認真就會導致整個任務都要重新的改正,既浪費時間又影響工作效率。所以做財務工作應時刻牢記謹慎性的原則,有些信息需要仔細核對確認,特別是涉及付款等相關信息,一定要本著認真負責的態度,絕不能大意。耐心與細致程度在一定程度上都有所提高,磨練心性也是財務工作給我最大的感觸,有時候許多事情都不能一帆風順,就像工作中會遇到很多困難與問題,需要你自己去解決,當你依靠自己的力量協調好一件小事,心里都會有很大的成就感,同時也會收獲許多經驗,而自身能力也是通過一次次遇到困難與挫折,在不斷解決問題獲取答案的過程中得到提升的。這也是這份工作帶給我的一個新的改變,讓我領悟到許多以前沒有的東西。

  3、定期的對自己階段性工作作出反思與總結,把這一階段的問題理清,同時找到解決方法。

  同時記錄自己階段性的工作收獲,學習到的東西要不斷地進行鞏固強化。

  4、用筆記隨時把重要的工作任務記錄下來,如果忘記可以提醒自己。

財務部經理工作總結【篇6】

  在4s店,作為新入行的財務人員,除了掌握好公司費用開支標準外,重點是如何做好公司的財務監管工作,有幾點重要的關健點建議你注意:

  一、存貨管理,財務人員一定要對公司的服務管理軟件非常了解,幾個重要數據要明確其意義,明確獲得途徑,主要是庫存備件,監督好備件的入出庫過程,對于存貨管理軟件應熟悉其功能,對于一些比較特殊的入出庫需要在財務的監督下進行,4s店財務工作重點。財務上的庫存備件一定要與庫房內實物價值相符。

  二、服務收入管理,公司每月的服務收入一定要與服務軟件系統的數字相符,一定要慎重進行反結算,并確保反結算是在財務的監督下。且反結算只能是由財務結算人員進行,不對其他人員授權。

  以上是兩個最容易出問題的地方。

  三、整車銷售收入的管理,確保每一筆銷售都形成訂單,且訂單上一定反映真實的銷售價格,有關贈送保險、精品的一定要在定單上反映出來,公司的銷售價格政策要在財務備案,超出授權的要由有關負責人員在定單上簽字確認.

  四、加強供應商的管理,4s店一般對于客戶管理不需要財務人員關注,因為一般這都有現在的管理模式,往往取決于生產廠商的要求。備件、精品的采購由于財務人員并不懂得有關專業知識,似乎很難對此加以監管,但這又是非常重要的需要監管的地方,初期簡單的方法是,要求采購部門將供應商檔案提交,必要時可進行適當抽查,試調,分析主要消耗品的供應價格是否與市場價格同步,當然這項工作是需要管理層介入才有較好效果。

財務部經理工作總結【篇7】

  時光流逝,不知不覺間,xx年已經過去一半,在公司各部門領導和負責人的配合下,財務科認真完成所有財務核算及收支工作,對公司各部門財務指標進行考核,分析及監督,對各種報表的上報,帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出,以下是我所總結的xx年上半年財務工作總結,敬請各位領導提出寶貴意見。

  一、以人為本抓管理,夯實基礎促工作

  1、堅持學習,不斷提高工作能力。

  年初我們制定了科室學習計劃,堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式,組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識,樹立終身學習的理念,營造濃厚的學習氛圍,努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養,做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。

  2、明確分工,落實工作責任制。

  根據省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務,積極進取、扎實工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務,財務科制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,月月有工作計劃,周周有科務會,強化了人員的責任感,加強了內部核算監督,同時促進了財務人員合作與團結,從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。

  二、圍繞目標抓落實,扎實工作出成效

  1、上半年財務收支情況。

  全系統實現收入xx萬元,占年度預算xx%,比上年增長xx%;其中:市局收入xx萬元,占年度預算xx%,比上年增長xx%;

  全系統實現支出xx萬元,占年度預算的xx%,比上年同期增長xx%;其中:市局支出xx萬元,占年度預算xx%,比上年同期上升xx%;縣級局支出xx萬元,占年度預算xx%,比上年同期上升xx%;

  2、規范財務管理,年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準,認真編制了全系統的財務總預算和各單位的財務收支預算,為規范財務管理提供了制度保證,今年對全系統的財務收支兩條線的執行情況進行了檢查,檢查中沒有發現大的違反財經紀律的問題,都是按財務制度的規定執行。

  3、加強報賬員隊伍建設,組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業務知識培訓,下基層指導工作,提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。

  4、合理調度資金,保證全系統事業發展的需要。根據年度預算和全系統事業發展需要,及時調度資金,保證了全系統日常工作的正常運轉。

  5、對全系統固定資產進行了核查登記,組織下發了國家局配備執法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現代辦公設備并組織安裝調試,使全系統的辦公條件又上了新的臺階,對全系統往來款進行了清查,為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產臺賬,為下一步全面資產清查打下了基礎。

  6、積極整理會計檔案,規范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難,組織全科室人員對xx年的會計檔案進行整理歸檔,經過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。

  7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案,現正在辦理有關手續,預計今年年底能動工新建。

  財務科在領導的關心指引下,兄弟部門的大力協助下,完成了新舊標準的順利更替,我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰與我們同行,請領導放心,財務科一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領導分憂,做好財務部xx年下半年工作計劃,盡全力完成領導交付的各種任務,為公司的發展貢獻自己應盡的力量!

財務部經理工作總結【篇8】

  一年是時間是那么的快,回顧這的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下方我一一向各位領導和同仁匯報:年終總結

  一、財務核算和財務管理工作

  組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,隨著業務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合,全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業務。這為財務人員節約了時光,還大大提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。財務部一向人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每一天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動帶給了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一向很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現金流量巨大而繁瑣,財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。全年累計實現資金收付達2億3757萬元。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用盡自我最大的努力。財務部全年審核原始單據12824張,處理會計憑證2179張,準確無誤地出具各類會計報表無數。

  制度是屬于企業的硬性管理,任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。長天公司從無到有,從當初的三兩人到這天的上百人,規范各項經濟行為已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中,財務部相繼出臺了關于財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。

  財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并持續良好的聯系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,全面處理了保險公司遺留資產的往來手續,并圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。

  二、資金調度和信貸工作

  資金對于企業來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,各經營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經濟收益的狀況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一齊籌劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資2.6億元,償還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉,更是繼續樹立了東方公司“AAA資信企業”的良好形象。

  自項目啟動以來,一向有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發展,財務部與工行東塘支行建立了信貸關系,以期到達積累企業信譽的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產開發貸款3000萬元。期間收集、整理了超多資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學到了新的業務知識。

  三、財務核算與管理工作

  (1)按公司要求對分公司以及營業點收入、成本進行監督、審核制定相應財務制度統一核算口徑日常工作中及時溝通、密切聯系并注意對們工作提出些指導性意見與各分公司、營業點核算部門建立了良好合作關系

  (2)正確計算營業稅款及個人所得稅及時、足額地繳納稅款用心配合稅務部門使用新稅收申報軟件及時發現違背稅務法規問題并予以改正持續與稅務部門溝通與聯系取得們支持與指導

  (3)在緊張工作之余加強團隊建設,打造一個業務全面工作熱情高漲團隊作為一個管理者對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“充分發揮們主觀能動性及工作用心性提高團隊整體素質樹立起開拓創新、務實高效部門新形象

  (4)作為基層管理者我充分認識到自我既一個管理者更一個執行者要想帶好一個團隊除了熟悉業務外還需要負責具體工作及業務首先要以身作則這樣才能保證在人員偏緊狀況下大家都能夠主動承擔工作

  新一年意味著新起點、新機遇、新挑戰我們決心再接再厲更上一層樓20xx年我們將向財務精細化管理進軍精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等這樣就足以對公司財務管理做精做細要以“細”為起點做到細致入微對每一崗位、部門每一項具體業務都建立起一套相應成本歸集并將財務管理觸角延伸到公司各個經營領域透過行使財務監督職能拓展財務管理與服務職能實現財務管理“零”死角挖掘財務活動潛在價值雖然精細化財務管理件極為復雜事情其實正所謂“天下難事始于易天下大事始于細”。

財務部經理工作總結【篇9】

  1998年畢業于東北財經大學財務會計專業,1999年通過全國會計師職稱資格考試并取得了相應的職稱證書,XX年通過國際acca資格認證考試,XX年通過遼寧省財經類職稱外語考試,XX年9月至今在東北大學工商管理學院攻讀mba。

  一、工作

  1998年5月調至沈陽市xxxx開發中心做,同年8月成立沈陽xxxx公司,擔任財務部經理。當時新紀公司的財務人員在三好街辦公,而生產基地在外地,工作溝通相當不方便,為了保證公司的生產正常進行,公司領導決定將財務部搬到生產基地辦公,于1999年8月10日搬到生產基地辦公。

  本人業務能力的提高與沈陽xxxx公司的成長是同步的。公司成立伊始,財務人員少、資金嚴重不足,整個生產車間正在進行改良,產品在進行試生產階段,項目不能適應規模生產,限制了企業的發展,當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫助企業運作起來,在領導的多方努力下,終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領導的一句話我至今仍記憶如初“領導說:趙會計,這可是一千萬哪,我說,就是一個億,支出也要按照財務的規定去支出。”這說明我們借款的錢來之不易,在支出方面一定要花得得當,盡可能的減少支出,給領導做一個好參謀。

  建廠初期,財務規模很小,雖然注冊資金1000萬元,但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更,直至到XX年12月份,通過會計師事務所的驗資及評估,確認了股東單位的出資額及所占比例,這使的管理得到了進一步的規范,6年來公司從小規模企業發展到總資產達6797萬元中型企業。從籌集資金到項目開發;從固定資產改良到購買土地、新建廠房;從運營資本管理到產品生產、市場開發、產品銷售、回收資金;從審計檢查到財務決算;從對外報表到國家大企業工委的企業基礎材料的編制,在本人的帶領下,財務做了大量的工作,特別是,沈陽xxxx公司被沈陽市國家稅務局評選為“XX年度優秀a級納稅戶”的284家企業之一。范文目錄網

  二、業務方面

  自從擔任財務部經理以來,服從領導的安排,聽從領導的指揮,縱向責任明晰,橫向積極努力協調,按照公司的辦事。在資金的管理上:工程項目按計劃、合同列支生產經營按生產計劃列支;日常零星開資按領導在erp系統審批計劃列支。總之,我從事20多年的財務工作,我認為沈陽xxxx公司在方面的制度很規范,主管領導指導很及時,這都是我學習的地方。多年來,會計職業時刻提醒我,一定要恪守會計人員的職業道德,按照《會計法》和《稅法》的有關規定,并結合本公司的實際情況,積極參加并做好會計人員的繼續,共同提高財務人員的業務水平,做好公司的財務管理工作,以最優的方案為領導的經營決策提供及時、準確的經濟信息,當好領導的參謀。

  三、協調、配合好各部門的工作,做好服務工作

  財務對一個公司來講,是一個核心部門,日常工作比較繁瑣,涉及部門比較廣,在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門經理:從我做起,嚴格要求財務人員按照公司的辦事,微笑服務,對不符合手續的業務一定做好解釋,這是我們一貫要求的工作作風和服務宗旨,在月末報表過程中,需要對各部門的上報信息進行核對,這就更要求我做好配合、協調工作,這也是我的重要工作內容之一。

  四、對財務工作的設想

  在近6年財務經理的實踐工作中,我深深感受到企業制度規范化的重要性,除了發揮財務監督,服務職能外,工作的責任心,事業心業務能力也是非常重要的。按公司目前的發展步伐,停留在目前的水平上是遠遠不夠的,要有一個跨越式的飛躍,不能我一個人提高,

財務部經理工作總結【篇10】

  1、明確崗位責任,加強工作計劃管理,提高業務管理標準,規避各類風險,積極營造良好氛圍,打造高效財務團隊。

  (1)結合上級公司下發的《20xx年財務重點工作》及本公司年度工作任務、部門目標責任書等編制了本公司《20xx年度財經重點工作》,對上級公司下達的20xx年財務重點工作進行了分解,細化了本公司全年各項財務工作,明確了責任崗位及完成時間,作為全年財務工作的指導。

  (2)每月參加月度財經例會,對月度執行過程中存在的問題及時進行反饋,并將會議布置的各項工作列入工作計劃,實行閉環管理。

  (3)繼續優化財務部門內部管理,加強了部門財務管理和會計核算兩個小組的管理工作,從專業技能和管理技能兩個渠道提升財務人員業務素質,使每個崗位的業務做專做實,積極踐行“高崗做高”、“低崗做實”的策略。

  (4)推行月、周工作計劃管理機制,通過每月、每周編制工作計劃及工作計劃完成情況,加強工作的計劃管理,實行閉環管理,提高工作效率,通過“以周保月、以月保年”的方式確保全年財務工作的圓滿完成。

  2、合理調配崗位,充分發揮個人特長,做好崗位輪換,培養全能財務人員,加強人員培訓及日常行為規范,培養素質高、業務強的財務人員。

  (1)建立機制,拓寬培訓方式,提高各崗位的專業技能和管理技能,為上級公司輸送和培養優秀的財務人員。

  (2)根據崗位輪換需要,簽訂了師徒合同,充分發揮“傳、幫、帶”作用,傳承日常工作中積累的優秀實踐經驗,加快人才隊伍培養速度。

  (3)公司進一步加強人才的培養和輸送力度,積極參與上級公司輪崗、交叉任職委派工作。

  (4)積極參與上級公司及本公司組織的崗位競聘。拓展員工的職業發展生涯。經過投產以來兩次基建、兩次供熱改造、四機脫硝改造以及多年生產財務經驗的積累,本公司為上級公司培養及輸送了多名優秀的財經骨干員工。

  3、全面檢查梳理財務制度,結合政策變化及上級公司要求,修訂完善財務制度,提高制度的可操作性和執行性。

  (1)搜集整理了近年來上級公司下發的重點財務制度,要求上報備案資料及上報時間,匯編入公司重大事項制度中。結合上級公司更新的相關管理制度及本公司實際管理需要,對照上級公司財務管理制度體系,對準電公司財務管理制度從財務規劃、資金管理、資產管理、產權管理、成本費用管理、會計核算、財務信息管理、風險管理、稅務管理、財務評價十方面進行全面檢查、修訂、補充、完善。

  (2)強化培訓,重視宣貫,采取多種方式,注重財務管理制度的學習實效。

  ①將公司財務制度掛于內網平臺,便于公司全體員工查閱使用。

  ②對常規的財務管理知識及FCM體系在公司的實踐運用進行了宣貫,使新入職員工對公司財務管理有了宏觀了解和掌握。

  ③將各類財務管理制度按所涉及的部門進行歸類制作成小卡片,發給相關業務人員,方便了員工清晰查閱與自己相關的財務管理內容,提高制度的執行力。

  ④對上級公司下發的財務管理制度,及時發布給部門員工,第一時間進行學習。

  4、加強標準化管理,夯實會計基礎工作,持續優化日常業務管理流程,提升會計核算質量。

  (1)完善會計核算標準化流程手冊,進一步夯實會計基礎工作。

  ①修訂完善《會計核算標準化流程手冊》,為部門崗位輪換和新員工上崗提供了業務操作范本,保證了崗位輪換無縫銜接,為實現會計核算“標準化、零差錯”目標奠定了堅實基礎,大大降低了會計核算風險。

  ②建立了會計稽核評價機制。通過對憑證業務逐筆登記,按月從核算差錯率、憑證傳遞及時性兩方面對各崗位憑證工作進行評價,評價結果納入部門員工的績效考核體系中,對發現的問題進行歸納整理,及時進行整改,有效規范了會計人員的操守行為,提高會計信息傳遞的及時性和會計核算質量。

  ③建立了定期開展會計基礎自查機制。明確自查內容、自查標準、自查時間,形成自查報告,本年對福利費、成本費用、涉稅業務進行了自查。對自查發現的問題按照“誰業務、誰負責”的原則,及時進行了整改閉環。通過對會計基礎工作舉一反三的檢查,降低了會計核算差錯率,確保了會計信息的準確性。

  (2)優化流程,明確職責,會計核算品質有效提升。

  ①制定措施,落實責任,會計報表的準確性、對外報送的及時性進一步提高。

  (a)明確報表分工,落實責任,全程跟蹤經濟業務事項發生情況,對于影響財務數據準確性和及時性的業務,及時對原始單據進行復核,并按照會計核算的要求進行確認,保證報表數據的真實性、準確性。

  (b)每月對財務報表的編制情況進行總結,對報表編制過程中存在的不足及時制定整改措施,改進提高,涉及相關部門的業務,及時與各部門溝通,確保相關數據在規定的時間內報送到財務產權部。

  (c)積極參加上級公司組織的會計報表優化內容的培訓,熟練掌握集中式報表操作規程,報表主管根據各崗位填制的報表,加強復核力度,提高報表編制速度,保證對外報送報表的質量。

  ②優化報銷流程。對送交財務產權部的費用報銷憑證進行登記,分析報銷流程中占用時間較長的環節,制定有效措施,提高報銷速度。

  ③規范自制憑證附件格式。針對上年FCM檢查過程中提出的問題進行整改,對需要自制的憑證附件,沖暫估、提取三項經費等憑證附件格式進行規范,增加制單人、審核人簽字,自制燃煤出庫附件增加了分攤計算過程。

  ④參與了上級公司組織的《財務核算標準化手冊》的編寫工作,提供本公司常用的會計核算方法同時借鑒其他單位的會計核算方法,靈活掌握各類核算方法,不斷提高財務人員的核算能力。

  5、梳理授權手冊,優化管控流程,督辦工作閉環,提高工作效率,加強風險管理,實現資產保值增值。

  (1)梳理授權流程,優化管控體系,規范業務管理,防范財務風險。

  ①本年針對公司組織結構調整及管理授權手冊的修訂,結合公司實際業務授權情況,修編了呼貝公司《管理授權手冊》,根據授權手冊要求,梳理修訂了費用中心的全部審批流程。

  ②為全面貫徹落實公司年度工作會精神,充分發揮公司管控體系對生產安全、經濟安全、政治安全的保障作用和基礎管理的規范作用,持續提升全體員工精益求精、細密精致的工作態度和能力,結合上級公司財務管控體系,編寫了呼貝公司《財務管理制度修編規劃》。

  (2)辨識風險,督辦工作閉環,實現經濟本安運行。

  ①完善風險數據庫。每月逐項對公司風險管理數據庫進行辨識及評估,不斷更新數據庫,并將公司存在的重大財務風險及應對措施形成月度《財務風險管理報告》,為上級公司提供決策支持。

  ②全面檢查,落實整改。根據上級公司下發的《關于認真開展財務自查、自糾工作的通知》要求,對照國家審計署發布的對13家中央企業財務收支的審計結果,認真開展本公司《財務自查糾》工作,對自查出的問題,落實責任人,限定時間,督辦整改閉環,同時對公司生產早會及月度平衡會領導交辦的工作閉環情況填寫“重要工作閉環情況反饋表”,經部門經理和布置工作的公司領導分別簽字確認后交內控人員備案。

  ③每月及時填寫經濟本安體系統財務報表,對異常指標制定措施,通過經濟活動分析會及每月財經管控報告等形式進行管理提示。

  (3)重視內外審計,規范公司各項業務管理。本年度認真配合相關職能部門完成了上級公司巡視組檢查指導工作以及高風險審計、稅務稽查等工作。

  ①年終財務決算審計,配合瑞華會計師事務所對公司20xx年度財務報告進行了審計,取得無保留意見審計報告。

  ②根據上級公司《關于開展高風險崗位審計的通知》,配合完成了公司高風險崗位審計工作。

  ③20xx年6月,認真配合上級公司財務產權資產管理小組蒞臨準電公司對固定資產管理進行現場調研,調研人員對固定資產管理制度、技改工程管理制度提出整改意見,呼貝公司財務產權部認真聽取意見并快速整改落實固定資產管理方面的不足,20xx年7月份召開固定資產調研總結會會議,針對提出的問題上報固定資產管理整改報告,于9月全面完成固定資產管理整改工作。

  (4)加強產權管理,積極組織落實產權證辦理工作。

  ①提高產權風險意識,部署落實產權管理工作,組織相關部門經過多次討論制定了公司的產權辦理計劃,明確了各項工作步驟、完成時間,落實了責任部門及責任人,并進行及時跟蹤反饋,推進產權辦理工作。

  ②組織各部門對公司資產進行了全面清查和盤點。編寫盤點報告,對盤點過程中存在的問題進行風險提示并跟蹤整改。根據年度預算進行技改項目的整體控制,定期盤點資本性支出項目,對達到預定使用狀態的項目按照會計準則要求督促及時轉固并計提折舊。

  ③完善機制,過程管控,定期進行流動資產分析,嚴控庫存增長。

  ④規范采購計劃,優化管控流程,減少庫存積壓降低,資金占用。

  5、精細資金預算管理,提高資金管理的計劃性,加強資金的過程監督、控制,確保資金安全高效運行,合理調配使用資金,節約資金成本。

  (1)多措并舉,精細管理,保證資金無風險運行。

  ①定期自查、完善措施,加強公司資金本質安全建設。加強資金管控力度,堅持“收支兩條線”原則和重大資金事項報告制度,確保資金管理無風險運行。

  ②總體籌劃,時時測算,規避融資風險。20xx年本著資金安全、內部效益最大化的原則,積極與銀行和上級公司溝通,根據全年損益預算,年初編制全年資金需求計劃,制定委貸置換計劃和融資額度,保證了公司委貸置換等資金需求。

  ③多方溝通協調,防范熱費回收風險。派專人跟蹤熱費回收事宜,積極了解其財政撥款情況、銀行貸款和熱費回收情況,并代其與地方政府溝通協調,積極跟蹤協調第上個供暖期熱費回收事宜,有效防范了公司應收賬款風險。

  ④崗位牽制,雙向審核,規避票據支付風險。將銀行承兌匯票賬務和實物分別由資金崗和出納崗保管,按月對賬盤點,出具票據盤點報告,加強票據期限管理和未達票據的支付管理。完善《票據管理辦法》,加強票據的牽制管理,避免出現票據風險。

  (2)精心籌劃、精準測算,資金運轉高效快捷。

  精心籌劃,精準測算,緊密跟蹤,及時回收賬款,在滿足各項支出的情況下,多措并舉降低財務費用。

  ①強電、熱費回收工作,每周與電網公司、熱力公司財務部保持密切的溝通與協調,全年電費回收率100%。

  ②明確合同付款方式。在不影響公司信譽的前提下,在合同中加入驗收合格后2-3個月付款的限制性條款,運用匯票支付款項,有效節約貸款本金。通過提前償還高利率貸款,使用上級公司低利率貸款,合理利用貸款利率差。

  ③加強應收票據管理,一方面派專人與電網公司溝通,盡量安排離到期日較近或面額較小的匯票,另一方面在日常付款中,積極對外搭配承兌匯票。

  ④精打細算,減少資金沉淀,根據資金盈缺,適時進行貸款的償還與借入,合理利用時間差異,減少資金占用天數。

  (3)加強溝通,及時獲取有效信息,和諧銀企、網企關系。

  ①通過不定期的業務互助,了解銀行信貸政策及銀行內部流程,及時調整公司融資方案,減少信息不對稱造成的融資風險。認真學習上級公司總結的銀企座談會經驗,拓寬思路,暢通與當地銀行的聯絡關系。

  ②定期到電網公司進行走訪,增強人員之間的了解與交流,建立了良好的合作關系。

  6、繼續完善管理報告體系,提升管理報告的廣度與深度,加強管理報告閉環跟蹤,為管理層提供充分有效的決策依據。

  (1)完善管理報告內容形式,有針對性的對高管層和業務層出具相應的管理報告,對外的政府機構提供相應的業務報告,并按照政府機構和各個管理層的需求分為定期報告和專項報告,根據報告內容落實相應工作,使管理報告多維度,多層面的對經營管理活動真正起到決策支持作用,滿足各級層面的需求。

  (2)上傳下達、認真落實,強化管理報告的針對性。

  根據公司層面需求,每月編寫《月度財經管理報告》,報告涵蓋了上月所有重要指標數據以及稅務、資金、財務重大事項、財經風險等內容,在每月初第一時間遞交到公司管理層,為公司的經營管理決策提供了有力保證。

  (3)建立了利潤敏感性分析模型,根據邊界條件變化,隨時測算公司盈虧平衡點。

  (4)參與公司經營管理,為領導當好參謀。利用月度經濟活動分析會,完成《月度經濟活動分析報告》,報告主要從電力市場、財務預算、生產指標、燃料管理、管理提示、財經政策變化等方面開展專題分析,使公司領導和各部門隨時關注外部市場、內部指標等變化,及時平衡預算資金,適時采取措施,保證公司年度目標的順利完成。

財務部經理工作總結【篇11】

  我叫__,到稅務處工作已經有一年了,回顧在稅務處一年來的工作感慨頗多,我稽查三科的同志們在科學發展觀的指引下,在分局領導班子的正確領導和親切關懷下,在兄弟科室的大力支持下,勝利地完成了各項工作任務。現將一年來的工作總結如下:

  一、強化“稽”字認真履行職能

  20__年的稅收任務對于我局來說十分艱巨,擺在我科面前的稽查任務也非常沉重,全年共給我科下達稽查戶數_多戶,稽查任務_萬元。為了完成這些硬指標,我科全體同志集思廣益、群策群力,積極發揮人的主觀能動性。我科根據年初工作會議上的“五要”(1、稅費收入要確保,2、征管手段要優化,3、科技興稅要到位,4、黨風建設要嚴明,5、文明服務要優化)講話精神,認真開展了稽查工作。

  我科的稽查對象大多是注銷、變更企業,特別是注銷企業有兩種原因:一是無力經營,二是合并改制。把握好注銷企業的最后一關,防止稅款流失是我們的重要任務。工作中,我們采取了動態稽查、詢問稽查、比較稽查、信息稽查、關聯稽查等方法,將每一戶接受稽查的企業的納稅情況按稅法規定和稽查操作規程作了全方位的檢查,并將檢查情況及時向分局審理委員會匯報,按照審理委員會的意見進行處理。稅務稽查是打擊偷漏稅的最直接的手段之一,其基本職能有稽審、監控、懲處、督導、促收等,我們在稽查時有效的將這些職能有機地結合起來,體現了稅務稽查工作的特點。

  二、著眼“穩”字確保收入完成

  由于目前我區企業的經營情況不是很好,經濟效益下滑,資金周轉不暢,導致稅收收入很難完成。稅收收入是我們工作的中心,市局考核收入計劃按平均進度考核,這就要求我們稽查科在完成任務時也要跟上分局的步伐,每當查補出稅款時,我們就立即組織入庫。由于企業有困難,總想一拖再拖,我們就再三做工作,采取“說破嘴、跑斷腿”窮追不舍的工作態度催繳入庫,保證了全局一盤棋的步伐。

  三、狠抓“素”字解決營養不良

  干部自身素質的高低直接反映著稽查質量的高低,為了保證稽查質量,我科的同志們在跟上分局的業務學習的同時,本著缺啥補啥的原則,結合全國稅務執法資格考試,自己每天抽出半個小時的時間“充電”,著重解決工作中急用的知識,掌握最新的稅收動態,了解最新的稅收政策。通過學習每個人的查帳水平有了較大提高,使大家在提高工作能力方面收益匪淺。我們必須跟上時代的步伐,否則將被時代所淘汰。在做好業務學習的同時,我們沒有放松政治理論的學習。今提高我們每個人的思想理論水平,通過一系列政治業務學習,每位同志的自身素質都有了不同程度的提高,稽查業務更加精通了,稅收政策、法規掌握更加準確了,執法程序更加規范了,政治立場更加堅定了,大大提高了工作效率。

  四、力求“準”字貫徹稅收政策

  在貫徹稅收優惠政策方面力求準確,我們按照分局制定的“四無”,準確無誤地加以貫徹,我們利用稽查工作得天獨厚的便利條件,具體落實不走過場;在稽查質量上力求準確,“準”在稽查當中很重要,它是稽查結果的綜合體現,我們在實施稽查前,先對被查企業納稅情況進評估,找到切入點。實施稽查時,為了政策掌握的準確,我們還經常咨詢綜合科的同志,求得幫助,一年來我們稽查過的企業沒有因我們的稽查結果而發生爭執。

  五、推進“優”字提高服務水平

  經過幾年的“雙評”工作,我們更加牢固地樹立了優化服務意識,我們時刻沒忘以服務經濟發展,服務納稅人作為出發點,改變了過去只注重要求納稅人履行義務、忽視納稅人權利,只注重行使征稅權利、忽視對納稅人服務的傾向,我們擺正了執法與服務的關系,增強了服務意識,將服務寓于稽查中,贏得了納稅人的理解與支持,從而保證了工作的順利開展。

  六、不忘“廉”字樹立地稅形象

  清正廉潔、務實高效,是我局的治局方略,我們嚴格按照分局年初簽定的黨風廉政建設責任狀,一級負責一級。一年來,我們認真參加分局的各類廉政建設活動,認真學習關于稅務干部廉潔自律的有關規定,認真收看廉政教育片,做到了警鐘長鳴、防微杜漸。平時我們還結合每個季度的廉正寫實,全體同志重溫自己所寫的廉潔自律保證書。全年累計拒吃請__余次,還謝絕了禮金。我們的做法得到了納稅人的好評。

  七、提高“率”字增強稽查質量

  考核指標中,對選案中標率、查補入庫率、處罰率、滯納金加收率分別要求達到__%。表面上簡單的數字,實際上標準是非常高的,這就要求我們在稽查中既要高標準又要嚴要求。稽查中我們不論稅種大小稅額多少,都認真對待一絲不茍,為了做到這一點,我們沒少得罪人,盡管如此,我們也樂此不疲任勞任怨。正是有了全科同志的共同努力,才保證了稽查質量。

  八、突出“嚴”字遵守規章制度

  我局是全國稅務系統文明服務示范單位,是省級文明單位標兵,分局的要求是非常嚴的,各項規章制度較細,平時考核又多。為了樹立良好的地稅干部形象,我們全科同志認真遵守規章制度,自覺嚴格要求自己,“嚴”字當頭,與局領導班子保持一致,時常溫習稅務干部的要求和標準,全年沒有發生違規現象。

財務部經理工作總結【篇12】

  作為一名財務經理,我對自己日常的工作還是有著非常明確的判斷的,我也是希望自己可以虛心的學習一些東西,這對我個人能力也是一種非常大的提高,我希望自己能夠在這個過程當中有所成長,在這個過程當中我是深有體會的,這也是一件很有意義的事情,在這年終之際,我覺得自己還是應該要有客觀的看待,同時也需要對工作有一個總結。

  只有認真的做好財務工作,才能夠做出好的判斷,在這年終之際我確實是應該認真的一點,回顧過去一年來,我認真的負責好部門內部工作,我們是一個團隊,我作為財務部門這個團隊的領頭人,自己在工作當中,需要樹立一個好的榜樣,在這一點上面肯定是需要認真的做好的,身為一名財務經理我能夠對自身所有成長,在這個過程當中,我希望讓自己做的更好一點,我也是非常清楚這一點,年終之際還是要對自己更加認真一點,在這個過程當中應該要付出足夠多的了解,以后我還應該要讓接觸到更多的業務知識,合理安排好公司內部工作,這讓我現在也還是非常清楚的,也希望自己可以在接下來的工作當中做的更加的到位,給我的映象是非常的深刻。

  公司的財務工作,我還是做的非常自然的,在這方面我更加應該努力一點,在這方面我還是感覺非常有意義的,在公司的工作當中我是感觸非常深刻的,我相信在這一點上面自身的成長還是很大的,同時我也是在進一步的加強學習,提高素養,因為在這個職位上面,我的責任是重大的,也是需要去維持下去的,這是作為一名財務經理應該要認真的去做好,在這個過程當中,我感覺學以致用是非常重要的,現在想想確實是感覺很有意義,這也對我來講是一件非常不錯的事情,進步的完善部門制度落實好部門成員的工作,現在回想起來的時候,我感覺還是非常充實的,我會讓自己去學習更多的的東西,把自己的工作做的更好。

  當然在工作當中,還是存在一些問題的,現在回想起來的時候,我感觸深刻,日常的工作比較繁忙,所以在其它方面花的時間是比較少的,我知道在這個過程當中,我應該要努力去調整好自己狀態,對于部門的管理,還有一些工作的落實上面就稍顯吃力了,所以這是一個不小的問題,這也是毋庸置疑的,我需要認真的去做好來年的工作。

  

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