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從事施工監理工作,自然了解工程質量的重要性,當今年的工作完成后,自然需要進行相應的總結,以發現自己的缺點。以下是2023年建筑監理年終工作總結,僅供參考,歡迎閱讀。
2023年建筑監理年終工作總結(1)
今年是xx在工程建設的關鍵一年里,建筑多,面積大,任務重,人員少,事情多。回顧過去一年的工作,在各方的統一協調下,在所有監理人員的辛勤工作和努力下,我們的監理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定。在監理的控制下,工程質量符合設計要求,達到合格標準。整體工作穩步進行,施工中未發生質量事故和安全事故,無人員傷亡,監理工作順利完成,榮獲雙文明現場稱號,榮獲公司榮譽。節約資金,取得了較好的效果。以下是今年建筑監理工作的總結。
一、工程質量
監督施工單位建立健全質量保證體系,認真檢查三檢人員資質和崗位證書,落實現場施工三檢制度監理人員按崗位要求分工,突出重點,協調工作,認真落實合同要求和質量標準,及時解決問題,確保現場管理有序,嚴格糾正問題。對甲方檢查中發現的問題,必須采取整改措施。深刻理解,把握質量不僅僅是項目完成后的最終檢查和測試,而是關注施工過程,使施工質量問題消失在萌芽狀態。
質量不是空的,就像進度一樣,可以通過數字化和量化來控制。在質量控制中,我們不僅要相信任何人的口頭保證,還要相信完整的質量體系。
二、工程進度
認真審查施工單位提供的施工報告和施工進度計劃,并根據設備、人員和甲方的要求,對進度計劃提出具體意見,經常檢查實際進度與計劃進度之間的差距,督促施工單位增加人員和設備,調整進度,隨時控制節點和數量,堅持實事求是,不報告,多報告,維護合同雙方的利益。
三、投資控制
整體投資控制正常有序。設計單位和甲方以設計為基礎,不做任何改變。變更時,申請材料應經設計單位和甲方批準實施。所有現場測量工作必須在業主、施工單位和監理單位進行測量,不得自行進行,以確保數據的可靠性、真實性和權威性。
四、監理例會
主持監理會議,起草監理月度報告,審核監理日志一年工作,長期蹲在生產線上,隨時掌握項目中存在的問題,每周定期主持監理會議,解決施工中的主要問題和下周工作安排和計劃,效果良好,甲方文件總結,及時總結施工進度,協調解決問題。每月底進行安全文明檢查評估,起草監理月度報告,每月審查監理日志兩天,整改施工記錄中不符合要求的主要問題。
每天除正常工作外,還要到現場進行有目的的檢查,有問題記錄,記錄在主任檢查記錄中,有處理問題的措施,事后進行檢查。能夠進行批評和自我批評,在業主主持的會議上,大膽地表達自己的觀點,受到與會者的尊重。有高度的組織和責任,及時向公司請示和報告,使整個項目監理在公司的指導下進行。
五、實事求是,嚴格要求
實事求是地總結監理工作是最合適的。監理工作必須從質量、進度和計量三個方面實事求是,客觀反映工程建設過程的動態,真實記錄工程質量、工程進度和工程計量過程,嚴格要求工作中的現場監理xx良好的監督形象。我們應該學習別人的優點,少指責別人的缺點,讓他們振作起來,配合我們的工作,反映他們在日常工作和生活中的工作能力和工作水平,以及他們的工作作風。作為一名總監理工程師,我們應該始終記住自己的形象對監理公司的影響。
六、問題與不足
要進一步加強施工現場檢查,掌握各項工程實施過程的每一個細節,積極發揮作用。對監理人員要嚴格要求,做到獎懲分明,使整個監理隊伍達到更高的水平。今后要多與監理人員溝通,幫助他們解決問題,避免后顧之憂,更好地為工程服務。不斷向公司匯報工作,加強與公司的聯系,不斷獲得有意的幫助和指導。加強與公司的聯系,爭取更多的幫助。把監督工作提高到更高的水平。
2023年(2)建筑監理年終工作總結
回顧過去,我熱愛自己的工作;良好的工作作風和勤奮精神;嚴謹的工作態度,正確的思想道德品質;遵守國家法律法規和企業規章制度;服從組織分配,認真完成組織交付的工作。以下是今年施工監理工作的總結。
一、日常工作
在日常工作中,我們可以嚴格規定自己,在法律法規和協議授權的范圍內,嚴格履行崗位職責,站在公平的立場,獨立解決實際問題。我可以注重團結合作,共同克服困難。在生活中,團結同志,積極謙虛地向前輩學習。在監督過程中,要把握質量、進度、投資、安全的控制,主要強調預控、預防和預防。結合事中控制的檢查和旁站,事后控制的檢查和驗收。
二、質量控制
監督檢查施工單位質量保證體系和安全技術措施的實施情況,督促施工企業完善質量、安全管理程序和管理體系,監督其有效實施。規定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業使用的圖紙、圖集、規范、標準的有效性,檢查使用的測量儀器和測量儀器的準確性;檢查材料、設備、部件,定期組織現場質量檢查。
三、安全控制
在日常檢查中,發現質量和安全風險及時通知(監理工程師通知)施工單位進行整改。對重大隱患,向總監理工程師報告,總監理工程師責令施工單位暫停施工,并及時向施工單位和上級主管部門報告。在樁基施工、混凝土澆筑、防水處理等施工過程中。
四、工期控制和投資控制
嚴格監督施工企業按照《施工協議》規定的工期組織施工,建立進度控制臺賬,及時檢查工程形象進度,向施工單位報告工程進度,分析偏差原因。認真審核本專業月、季、年度工程量報表,確保工程量簽證數量準確。未經驗收或經驗收不符合規定的,不予簽字。
作為一名監理人,只有品行端正、業務精湛、目的明確、作風嚴謹、尊重他人,才能得到他人的尊重和社會的認可。作為監理人員,只有不斷提高專業技術水平和業務能力,提高溝通能力和環境適應性,才能更好地服務于項目建設,提高項目質量,更好地發展自己。
在我負責的工作中,各種各樣的壓力對我來說也是一個難得的挑戰和考驗。雖然過去一年的工作中有很多困難和曲折,但回顧過去,我學到了很多,知道了很多,學到了很多,總結了很多經驗教訓,為今后更好的工作奠定了堅實的基礎。
雖然我一直在努力做好每一項工作,但仍然有缺點,我決心在未來的工作中,我將繼續認真學習施工規范,熟悉設計圖紙,不斷提高質量的各個方面,不斷總結經驗教訓,經常與同事交流,始終充滿熱情,不斷充實自己,努力成為一名優秀的監理人員,做好項目的守護者,為xx工程監理有限公司樹立良好的企業形象。
新年還有很長的路要走。我想以新的工作態度迎接挑戰,以新的工作面貌進入新的一年。我堅信,在公司領導的指導下,在同事的大力幫助下,我將能夠更好地完成上級交給我的任務,為企業的發展和騰飛做出應有的貢獻。
2023年(3)建筑監理年終工作總結
一年來,在xx在集團領導明智的委托、信任和正確的大力支持、公司領導的幫助和監理人員的共同努力下,相應的監理任務基本成功完成。今年的施工監理工作總結如下。
一、工程概況
根據監理合同規定的監理范圍和控制目標,結合監理人員的年齡水平、專業水平等條件,由主任領導,其他成員積極配合,共同發展xx市檔案館工程監理工作。根據監理規劃規則的要求,項目部在總監理工程師的主持下,建立了監理會議制度、監理人員崗位責任制、旁站監理制度、文件歸檔管理制度、交接制度,并在墻上發布各種制度,督促所有成員努力工作,為公司盡職盡責。
二是監理部的工作方法和原則
總監理工程師要求各專業監理工程師貫徹相關政策,嚴格執行《建設工程委托監理合同》,認真執行相關標準和法規。控制目標是工程建設質量高,投資合理,進度快,確保安全。以守法、誠信、公正、科學為行業標準。全面開展事前指導、事中檢查、事后驗收等監督工作。
在工作中,各監理工程師嚴格行使《建設工程委托監理合同》中賦予監理工程師的權利,嚴格依法監理,具有精湛的專業知識、實事求是的專業精神、細致的科學態度和公平廉潔的工作作風。在工作中,不斷加強監理的內部管理,積極探索和總結工作經驗,使監理工作體現其科學性和公正性。
在業主服務方面,監理部應盡可能滿足業主的要求,不超過監理合同規定的監理范圍,努力成為業主的人員和代理人。在承包商管理方面,采取管理、監督、幫助、促進相結合的原則,督促承包商實施綜合質量管理,推動項目建設監理水平達到新水平。
三、工程質量控制
1、將質量控制貫穿于項目建設的全過程,將質量第一的理念貫穿于項目建設全過程的各個環節。項目監理工程師堅持全過程質量控制的原則,不僅檢查產品質量,還檢查工作質量、工藝質量和中間產品質量;不僅控制產品質量驗收,還控制施工前和施工過程中的質量。
2、根據設計圖紙、現行施工規范和質量評價標準,檢查驗收工程質量,以測量數據為準。在整個質量控制過程中,堅持以人為本的質量控制。堅持嚴格控制、積極參與、熱情服務的監督方法。
四、對未來發展的建議
市場是企業生存的源泉,人才是企業發展的關鍵。企業之間的競爭最終取決于人才競爭。培養人才并不容易。一旦公司失去了大量的人才,它將直接關系到企業的興衰。監管是一種高智能、科學的有償技術服務。作為一個監理單位,我們應該清楚地認識到,高智能復合人才是企業生存和發展最寶貴的財富和來源。
建立人才管理體系,提高員工的競爭意識。從長遠來看,加強人才儲備,重視優秀監理人才的引進和穩定。為形成激勵機制,完善《監理人員考核辦法》,實行獎懲,突出骨干作用。在就業方面,遵循能、平、平的原則,建立有效的績效考核體系。加強監理人員的培訓。
隨著建設的蓬勃發展和監理工作的不斷規范,下一階段,我們的項目部將繼續實施行業卓越。由于各種客觀原因,我們仍然存在許多缺點。在新的一年里,我們將不懈努力,為監督部門創造更美好的明天!做自律、有前途的監督思想政策,進一步努力提高監督工作水平,提高監督部門的綜合實力,為公司的發展做出貢獻。
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