2023年醫院信息科工作總結

古人說：言人無罪，聞者足戒。我在醫院工作了一段時間。根據領導的工作要求，為了發現我們工作的亮點和不足，我們需要對這段時間的工作進行醫院工作總結。你知道醫院工作總結需要反映什么嗎？也許你需要"2023年醫院信息科工作總結"歡迎參考這些內容，希望對大家有所幫助。

2023年醫院信息科工作總結(1)

1、信息科合理安排工作，培訓指導醫院新醫務人員、實習生和住院醫師，方便新員工更好地操作各信息工作站。

2.不定期檢查醫院信息系統的安全，加強信息系統的安全管理，防患于未然，確保信息系統的安全穩定運行。完成醫院網絡殺毒軟件升級續費，確保內網安全等網絡設備升級維護。

3.認真執行值班制度。為保證醫院信息系統的正常運行，避免突發事件造成的不良后果，信息中心實行24小時聽力系統，使信息人員能夠及時響應各部門計算機軟件、硬件、網絡和打印機的維護。盡量降低設備使用故障率。當出現故障時，可以當場解決，也可以在最短的時間內解決。

4.在各軟件公司的幫助和支持下，完善全院各系統工作站，解決問題HIS、EMR、LIS、pACS系統運行過程中出現的問題，包括科室醫生護士操作不熟練造成的各種錯誤。

5、不斷維護和管理醫院計算機和打印機設備的軟硬件。醫院有500多臺計算機，200多臺打印機和復印機。我們部門不斷學習技術，努力降低設備的運行成本。

6.完成全院無線wife全覆蓋后，患者可免費享受無線在線服務，不受任何流量限制。這項便利服務將為患者及其家屬創造一個更加便捷和諧的醫療環境。

2023年醫院信息科工作總結(2)

今年8月以來，在醫院領導的正確領導下，我院醫務科、護理部、醫院感辦聯合組織了一輪急救演練。演練分為醫療組、護理組、醫院感染組三個部分。醫療小組主要演練心肌梗死、肺栓塞、心源性猝死救援：護理小組主要演練心肺復蘇、高質量護理等內容：醫院感染小組主要負責醫院感染的應急處理過程。每個人都分工合作，按照演習計劃一個接一個地成功演習。通過這次演習，我們在訓練中發揮了重要的作用，但也體驗了我們的急救團隊，為未來的工作積累了許多寶貴的經驗。現將其存在的問題總結如下：

一、存在的問題:

醫務人員的緊迫感不夠，細節也不夠重視，比如搬運病人的方法不對，胸部按壓姿勢不對。人員無菌意識薄弱，醫療缺乏手衛生意識，護士無菌操作不規范，醫療缺乏手衛生意識；整個演習過程并沒有安撫家庭成員。整個演習過程并沒有安撫患者家屬的情況。醫療合作不順利，護士恐慌，骨折患者姿勢不當（肢體未抬高），部分科室演習過程未通知科室主任，未啟動救援小組，胸部按壓總是只有一個人，沒有醫生或護士，導致按壓頻率和深度不夠，急危重患者未通知內科醫生咨詢，救援現場未配備或準備除顫器，在救援過程中，沒有醫務人員維持現場秩序，安撫患者家屬。醫患溝通冷漠，缺乏技能和人文關懷。患者從急診科送到病房，沒有醫生護送，沒有平車護送到病房（輪椅）。麻醉師和心電圖醫生在實際工作中能在五分鐘內趕到搶救現場嗎？

二、改進措施：

加強醫務人員的無菌觀念和手衛生意識，加強醫務溝通合作，急救病人，有序，加強醫患溝通意識和溝通藝術，多人文關懷，醫患談話人性化，結束冷硬談話，急危重患者住院或檢查應由醫生陪同，小心事故，引起糾紛。加強醫務人員的無菌觀念和手部衛生意識，醫務人員通常練習心肺復蘇手術，使救援行動越來越標準化，加強溝通合作，搶救患者急但不混亂，有序，搶救現場醫患溝通，醫患溝通是一門藝術，更人文關懷，醫患談話人性化，結束冷硬談話，急危重患者住院應由醫生陪同，小心事故，引起糾紛。醫務人員應加強心理素質的培養，通常有針對性地培養膽小心理素質差的護士參與急危重病人的治療，醫務人員應保持現場秩序，應第一次向科室主任報告，第一次啟動救援小組應急預案，麻醉師和心超室醫生應在最短時間內到達救援現場，同時通知準備加班。

三、效果評價：

通過這次演練，我們增強了大家的急救意識，鍛煉了我們的急救隊伍，發揮了良好的訓練作用，使救援工作分工更加明確，加強了醫療保健之間的合作，理順了各種關系，提高了心肌梗死等危重患者的成功率。

2023年醫院信息科工作總結(3)

為了及時應對網絡突發事件，提高醫院信息網絡系統穩定安全的應對能力，維護正常的門診、住院工作流程和醫療費用程序，確保患者正常就醫，醫院網絡故障應急預案至關重要。當我開始準備應急預案時，我動員所有同事參觀每個部門，詳細了解已經遇到和可能出現的網絡故障問題，集思廣益，考慮網絡故障可能影響醫院正常運行的各個方面和細節，制定可行的網絡故障應急預案。

計劃包括應急范圍、報告程序、計劃啟動、預防措施等。計劃啟動項目詳細描述了整個或部分網絡停止使用時各部門應采用何種方式運行，網絡恢復后應如何運行。預防措施涉及軟件系統故障、硬件系統故障、打印機、網絡、服務器等具體預防措施。

經領導批準后，將應急預案分發給各部門，做好準備。我組織部門成員分批演練應急預案，以免遇到緊急情況時驚慌失措，有效確保醫院各部門和工作的有序運行。

2023年醫院信息科工作總結(4)

醫院于X年X我最大的經驗是人才是強院的基礎，人才是科室發展的源泉。所以回到醫院后，我決定做好科室的人才培訓，提高科室的整體業務水平。

首先，我經常組織部門進行業務溝通。誰有好的想法，提出好的做法供大家分享，共同進步。

其次，我要求所有的工作都要參與，這樣在工作過程中，經驗少、實踐能力差的人就有機會向經驗豐富、實踐能力強的人學習。言行不如身教。在實踐中，學習是提高信息科業務水平的最佳途徑。

第三，參加更多的培訓和學術交流。只要有機會，我就會讓部門成員參加商業培訓或學術交流活動。我還帶領部門參觀了兄弟單位，從他們的成功經驗和實踐中學習；請專業技術人員到我院進行經驗交流，以提高我們信息科的技術水平。

學習是無窮無盡的。只有不斷創造學習環境，我們才能不斷提高理論知識和專業水平。經過今年的努力，我部門的整體水平顯著提高，領導和同事肯定了工作質量和效率。

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