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班組半年工作總結簡短

2022-12-23 工作總結大全

在彈指之間,半年的工作已經結束。在此期間,我不僅提高了工作效率,而且還學會了思考。是時候冷靜下來,整理過去六個月工作的細節了。你可能正在考慮如何寫好半年工作總結!請停留一會兒。祝福網推薦團隊半年工作總結模式。歡迎閱讀。我希望你能閱讀和收集它。

班組半年工作總結簡短(篇1)

今年,班級不斷完善團隊學習環境和內部機制,全面、層次培訓,使員工掌握崗位操作技能和應急預案,實施每天半小時培訓,加強員工實際知識掌握潛力,同時采用一崗位培訓,有針對性的技能教育,提高學習效率。

認真落實六項違規禁令,落實崗位安全責任制,認真做好冬季八防工作,杜絕三違行為,經常開展安全教育培訓,讓安全意識深深扎根于人們的心中,在今年的公司119消防安全競賽__獲得呼吸器組第一名。

在污染控制方面,本班從源頭入手,將清潔生產貫穿團隊生產的各個環節,實現完成、材料清潔、現場清潔,實現禮貌生產和清潔生產的全過程。

本班以節能降耗為重點,引導員工樹立和踐行節約一方水,少用一度電的理念,確立節約發展的目標。同時,本班注重設備的日常維護,大力倡導修舊利廢,提高設備利用率。

本班堅持以人為本,牢固樹立和諧發展的理念,開展民主評價,關心員工生活,做好福利工作,認真組織員工參與各種文化體育活動。_'_本班員工趙_在全國畫《和諧》獲得中國石油部三等獎。這些活動有利于促進團隊和諧工作的發展。

20__年是節能減排工作年,公司、車間在年初制定了相關工作制度,組長半年工作總結。作為一線生產隊隊長,是帶領全體員工齊心協力,做好節能減排和各項工作的實踐者。今年上半年,我們密切關注公司和車間節能減排的總體戰略目標,密切關注班級管理,落實目標管理職責,更好地完成年度任務。主要工作如下:

一是加強管理,嚴格紀律,安全生產。

安全為天、安全大于一切、安全是員工最好的福利等。公司的安全理念經常在我們團隊員工心中回響。在日常工作中,我總是牢牢地收緊安全弦,在課前會議上談論安全,檢查課堂安全,總結課后安全。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規程和停崗制度;配合發車間做好危險品安全生產工作;加強設備檢查,將事故消滅在萌芽狀態;認真執行交接程序,手拉手,___口,雙人交接后簽字離開。

二是加強學習,認清形勢,適應節能減排的新要求。

在日常工作中,我們非常重視員工節能減排思想意識的教育。利用會議、周二、周五學習會議等,擠出時間,學習公司會議、車間文件精神,學習理論知識,學習崗位操作技能,努力提高節能減排意識、理論文化水平、業務操作技能,及時組織員工學習,準確掌握操作流程,更好地完成生產任務。

三是做好團隊民主管理和團隊建設。

民主管理一直是我們團隊養成的好習慣。無論是工資獎金分配、工作休假安排,還是先進員工的選拔,我們都按照公司和車間的要求公平、公正、開放。團隊成員還廣泛開展合理化推薦、創先爭優、評價互評等活動,大大提高了,大大提高了員工的工作意圖和主觀主動性。在我們的團隊中,我們組成了黨員干部的帶頭,每個人都在爭取先進,每個人都是模范,專注于工作的良好氛圍。

四、認真總結不足,提高工作責任感。

加強自我修養,提高自身素質,努力打造高效精干的團隊,是我一貫堅持的工作方法。但由于我們的生產人工操作環節較多,在具體操作中存在一些不確定的威脅因素。

今年上半年,我們的團隊發生了一起質量事故和安全責任事故。在安全責任事故中,作為班長,我確實是事故的直接操作員。在具體的工作中,事故讓我保持警惕,讓我再次深刻認識到,在安全操作中,不僅要始終在思想上收緊安全弦,而且要始終落實安全生產的真理。

在今后的工作中,我必須認真參與安全學習,努力提高自己的質量、高標準、嚴格要求,提高自己的安全意識,為團隊成員樹立安全的工作形象。只有這樣,我們才能帶領每個人認真建立一個高效、有能力、嚴格的紀律和優秀的團隊團隊。將安全理念滲透到員工的日常工作中,引導員工思想,規范員工的行為。

下半年,我將帶領全體成員克服以往工作的不足,更加努力,確保安全生產,為公司的整體工作做出應有的貢獻。

班組半年工作總結簡短(篇2)

一、 半年各項任務指標基本完成.

1.安全目標:根據與部門年初簽訂的安全目標責任書,無安全事故。

2.生產任務完成:上級下達的生產任務圓滿完成。

3、質量:質量和數量完成分析和測試任務,確保成品100%合格出廠,嚴格執行測試分析標準,堅持審核,確保分析精度符合要求,無質量事故。

其他方面

職工違紀率:零

員工出勤率:100%

做好團隊標準化管理:積極做好團隊管理:工作標準化教育、工作、任務分工、責任、嚴格要求操作程序和考核標準,關心各團隊成員,注意調動團隊積極性,解決團隊消極思想。為了提高員工參與班級管理的積極性,我們公開了團隊管理的財務狀況。必須召開民主會議,征求各班員的建議和意見。

2.加強學習,提高團隊整體素質

。一是積極參加部門組織的員工培訓;二是組織班員學習上級下發的各種文件和書籍;三是注重班員的政治思想。四是班員學習積極性高,氛圍濃厚.

安全生產。為做好安全生產運行,我班堅持每周的團隊安全活動,組織團隊成員學習安全生產職責、安全管理制度、防洪應急預案、抗震應急預案和安全常識。通過工廠、部門安全考核驗收,觀看煉油公司組織安全巡回展,觀看工廠安全部門組織教育視頻和消防培訓,通過這些活動,有效提高安全生產和自我保護意識,消除癱瘓,消除三違規現象。半年無安全生產事故。

4.節能工作經常不懈努力。我們班從小就開始節能降耗。我們可以從節約一點水可以從節約一點水和一段時間的電開始。人們可以通過燈熄滅,從日常工作開始,認真學習節能文件,做筆記。半年內不超過節能指標。

5.團隊建設有效。具有良好的執行力和團隊精神是我們班多年來的優良傳統。在團隊建設方面,我們專注于以下工作:一是建立健全團隊制度和分類帳,取樣內部登高作業票,堅持每月一次班會和民主生活會,堅持每周一次團隊安全活動。二是成立班委,由班長、副班長、班組安全員、班組技術員組成。每個人都有明確的分工和責任。三是大力推進以6S主要內容TnPM管理制定定置圖,建立嚴格的考核標準和考核制度。我們班嚴格按照6S合理放置各崗位的分析儀器和實驗儀器,保持現場清潔整潔。第四,員工培訓體現了以人不本的觀念。根據科室的總體要求,結合本班的實踐工作,針對實驗室人員文化水平參差不齊,對實驗室人員進行有針對性的培訓。按照學什么,缺什么補什么的原則,集中訓練和一對一訓練,營造輕松的學習氛圍。第五,加強民主管理,做好團隊成員的思想政治工作,充分發揮各團隊成員的優勢,最大限度地調動全班人員的積極性,使他們能夠思考,努力實現共同進步的目的。

6.積極參與工廠和部門組織的各項活動。一是成功設立了兩個員工園區;二是積極參加工廠工會5月份組織的趣味運動會和七.歌詠合唱。三是積極響應黨支部號召,為5﹒12特大地震獻愛活動,每個班員都能自愿為災區捐款。四是積極參加10月份部門組織的崗位培訓、技能培訓、技術競賽活動,在比賽中取得優異成績。

7.團隊文化建設穩步推進。按照質檢科企業文化領導小組的總體要求,我班寫出了班風、班培和理念,充分發揚了質檢科良好的作風和傳統,正在形成自己的文化體系。

三、存在問題:

1.由于人員調動頻繁,班級管理難度增加。

2.管理需要進一步加強。

3.人員整體素質有待提高。

4.創新能力需要努力。

5.進一步加強各班員的業務學習和操作技能。

四、下半年工作計劃。

1.繼續做好班組學習,提高全班整體素質。

2.經常堅持安全工作。

3.注重管理,嚴格要求,嚴格管理。

四、加強隊伍建設。

5.全班團結。

6.做好宣傳報道工作,辦好職工學習園。

7.定期召開班會,加強與班員的雙向溝通.

在今后的工作中,我們班將緊密團結在黨支部周圍,全面落實科學發展觀,真誠團結,努力工作,繼續發揚我們科學的優良作風,使我們班的工作達到新的水平.

班組半年工作總結簡短(篇3)

在20xx回顧過去六個月,在領導的正確指導和全體員工的支持和幫助下,我認真學習,團結進取,務實務實,更好地完成了所有的工作任務。但也有許多缺點。以下主要分為五個部分進行分析和總結,不當之處,請批評和糾正:

1.安全生產和任務的完成

作為班長,負責班級的日常生產和安全工作,隨時掌握生產和安全動態;重點了解主要設備和系統的運行情況,及時如實報告問題。在日常工作中,我們可以實事求是,從實際出發,以身作則,做到講原則、講制度、講大局、腳踏實地、做好本職工作。

二、二。團隊安全管理

1.作為班長,首先要有自律。正確對待自己的錯誤和員工的批評。要求員工認真做到,杜絕三違現象。

2.班前強調的生產情況必須詳細、清晰,并根據上一班的生產情況對班級的生產任務做出一定的臨時指標和注意事項!課后總結班級的安全生產情況!

三、員工培訓

工作描述是幫助員工快速了解工作設置的窗口,因此我們必須記住、熟悉和掌握工作操作技能。

四、學習情況

經常聽到這樣一句話,叫學到老,活到老。無論是學生還是工作!學習是一個人一生的事。就個人技能而言,我知道個人技能的質量直接影響到整個團隊的技術實力。為此,我以認真負責的態度不斷學習,不斷提高業務水平。自今年年初以來,車間領導根據各崗位的特點定制了嚴格的學習計劃,一步一步地通過考試,并在工作中實施。加強了我們對工藝的理解和理解!

五、缺點和工作計劃

雖然在過去的六個月里,我在工作中取得了很好的進步,但我仍然有很多工作沒有做好。xx年即將成為歷史!為了更好地提高自己,成為一名合格的班長,我還有很多事情要做。以下是我未來努力的方向!

1.改變精神面貌,遵守勞動紀律,積極開展各項工作。

2.敢于管理,增強自身管理能力,科學人性化。

3.能承受工作壓力,不回避問題,不怕批評,從批評中吸取教訓,轉化為動力。

4.努力提高自己的業務水平,在生產指揮中輕松!

5.每一個問題都要落實到實處,真正做到一切都有落地,一切都有回音,一切都有記錄。在以后的工作中,我會加倍努力,只有起點,沒有終點。相信今天的艱辛一定會迎來明天的成功!

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