總務處個人工作總結(精選6篇)

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總務處個人工作總結(篇1)

　　本學期，總務處在校長室和校黨委的領導下，在后勤全體人員的共同努力下，工作各方面取得了顯著的成績，為學校教學工作的正常開展帶給了一流的后勤服務。在工作實踐中，打造出了一支服務意識強、業務素質好的后勤隊伍。

　　一、加強制度建設

　　1、例會制。本學期，繼續堅持周一例會制度。每周一上午召開后勤人員會議，總結上周工作，布置本周任務，分管校長就有關問題作指示。透過會議總結得失，使各方面工作更加完善。

　　2、校園安全檢查制度。本學期，繼續執行學校建筑物雙周查制度。有關職責人認真做好檢查記錄，并匯總報校長室。分管校長對有關問題批復后反饋到總務處，由總務處具體落實整改維修。真正做到按時檢查，及時發現，立刻整改，杜絕隱患。

　　3、上班簽到制。本學期，我們繼續堅持上班簽到制。要求后勤的每一位同志嚴格遵守作息時間，上班簽到，有事請假。并做到有制度、有檢查、有臺賬，月底獎懲兌現。一學期來，后勤的同志能夠自覺執行這一規定，上班遲到、下班早退的現象基本杜絕。

　　二、提高服務質量

　　1、水電木維修。水電木維修一向是后勤工作中一項十分繁雜而又隨時都可能發生的事。由于水電木維修直接面向教學一線，因此堪稱是后勤服務的“窗口部門”。本學期，我們繼續實行水電木維修服務制，堅守做到小型維修四小時到位，中型維修十二小時到位，大型維修二十四小時到位。校園內只要有學生上課，只要有老師上班，水電木工就務必隨時待命，哪怕是下班后，哪怕是節假日，概不例外。在分管主任吳迎春同志的帶領下，蔡秋旺、馬廣成、鄭權等同志經常犧牲休息或休假時間，堅持在自己的工作崗位上，確保維修工作及時到位。本學期，水維修達286次，主動服務131次；電維修達258次，主動服務105次；木及其它維修達275次，主動服務96次。

　　2、食堂服務。近年來，我校食堂一向實施社會化經營。社會化運營可有效提高食堂的工作效率，但客觀上增加了管理的難度。為了使食堂工作一向在正確的軌道上運行，總務處采取了這樣一些措施：

　　（1）建立主任值班制。

　　黃正忠同志專職蹲點食堂，全天候監督食堂的工作。此外，主任吳柏勝，副主任吳迎春等同志輪流到食堂值班，把食品采購、制作、銷售全過程納入有效的監督范圍之內。規范食堂的各項工作，徹底杜絕損害就餐人員利益的行為，并且始終把食品衛生安全放在一切工作的首位，杜絕食物中毒事故的發生。

　　（2）召開有關會議，提高食堂承包人和從業人員的業務素質和職業道德。

　　本學期，兩次召開食堂從業人員會議，有關領導到會講話，從事業心、職責感及職業道德、技術技能等方面提出要求，剖析了食堂利潤、運營成本及就餐率三者之間的辨證關系，從思想上解決問題。此外，還邀請縣衛生監督所專家到會，對食堂及超市從業人員作專業輔導，提高他們的業務素質。

　　（3）多種方法推進食堂工作。

　　召開生活班委與就餐師生代表座談會，向學生家長發放伙食調查問卷，征求他們對食堂工作的意見和要求。召開食堂承包人及從業人員代表座談會，聽取他們的意見，了解他們的苦衷。參與市場調研，了解市場行情，掌握第一手資料。和食堂承包人一齊，研究食堂工作現狀，提出存在的問題及其根源，和他們一齊研究對策，從市場采購及人員聘用等方面入手，設法降低運營成本，以應對價格不斷攀升的'市場行情，努力搞好食堂工作，力爭使就餐師生滿意。

　　本學期，食堂除了為師生帶給正常的餐飲服務外，還成功地為小高考、高考、中考、全省公開教學活動帶給了優質的餐飲服務。

　　本學期，主任吳柏勝多次到食堂檢查工作，參加座談。和食堂承包人一齊，研究探索食堂工作的新方法、新思路，努力提高食堂的飯菜質量和服務質量，使食堂工作有了較大的起色。

　　3、醫療服務。本學期，校醫室除了為師生帶給正常的醫療服務外，還能按上級有關部門的要求，做好有關疾病的預防宣傳工作，加強對食堂、超市及門市房食品安全衛生工作的督查，為高考、中考帶給了優質服務。校醫張正平同志一方面負責校醫室的全面工作，做好人員的調配，規范進藥渠道，一方面能夠出色地完成自己的本職工作，起到了表率作用。

　　三、加強有關管理

　　1、物資供應和管理。物資的及時供應是確保學校各項工作正常運轉的必要前提。分管主任范順忠同志負責物資的采購工作。他經常深入一線，了解物資的使用、消耗及儲備狀況，對低值易耗品根據需要及時“補倉”，以防短供。對大型物資的添置，則按程序上報采購預算，然后面向社會公開招標，確保價廉物美。行政保管室晏艾慶、曹惠文二位同志能夠執行學校的有關規定，及時發放物資，不拖前勤教學工作的后腿。為了平衡物資供需，他們堅持進行賬面或實物盤點，并將盤點狀況及時向有關領導匯報，為物資的購進帶給第一手資料。此外，他們還十分注意公用物資的回收，杜絕浪費現象。由于其工作的特殊性，他們經常放下休息，堅守崗位，隨叫隨到，從無推諉或脫崗現象。

　　2、水電管理。目前，我校水電使用耗資不菲。為了杜絕水電浪費現象，總務處專門成立一套班子，每一天對水電使用狀況進行專項檢查，對水電浪費現象及時予以通報，成效顯著。此外，還完成了家屬區及外租戶水電費的征收工作。

　　3、門市房管理。本學期，總務處進一步加強了對校園門市房的管理，使其逐步規范化。副班主任范順忠組織力量，對各門市房的租賃經營現狀及繳費狀況逐一核對，做到心中有數。

　　4、財務管理。近年來，由于基建投入巨大，導致學校財政吃緊。總賬會計沈忠阜想方設法到金融部門協調資金，平衡收支，用心配合學校各項工作的開展。

　　5、綠化管理。本學期，校園綠化完成了布局調整及補栽任務。陳實同志工作負責，吃苦在前，充分發揮自己的主觀能動性和聰明才智，為校園綠化獻計獻策，出力流汗。

　　四、完成其它任務

　　1、用心配合有關部門，做好迎接縣518經貿洽談會的順利召開的各項準備工作。整治校園內部環境，完成校園綠化的調整補栽工作。吳柏勝、吳迎春、陳實等同志不辭辛苦，到外地參觀學習，汲取別人的長處。連續加班加點，突擊完成任務。配合縣路燈管理所，完成校園亮化工程的調整和維修工作。經貿洽談會召開前夕，馬廣成同志每一天晚上堅持到班，完成校園亮化系統的開關工作。做好518經貿洽談會焰火晚會和大型文藝晚會的各項準備及服務工作。大型文藝晚會結束后，吳柏勝等同志組織力量，連夜拆卸晚會舞臺的有關設施，通宵達旦。

　　2、今年，全縣高三年級學生體檢工作在我校左藝樓舉行。后勤奉校長室的指示，用心主動，全面配合，確保體檢期間有關物資及水電的正常供應。蔡秋旺、馬廣成、鄭權等同志犧牲了休息時間。

　　3、組織力量，認真核對住堂生人數，配合有關年級部追繳住宿費，增加了學校的收入。沈忠阜、吳劍鳴等同志認真負責，一絲不茍。

　　4、高考前，制訂學桌凳維修計劃，并將維修通知發放到各班級，組織力量突擊維修。為20xx年高考考場布置做好有關準備工作。吳迎春、鄭權等同志始終堅持在維修一線，態度熱情，工作到位。

　　5、用心服務于小高考、高考、中考工作，為了確保三場考試的順利進行，后勤同志在主任吳柏勝的帶領下，從考試物資的配備，校園環境的布置及宣傳，餐飲服務、茶水供應、住宿安排等方面進行了認真策劃和精心安排，工作做到零失誤，為考生和考務工作人員帶給了一流的后勤服務。黃正忠、武立祥、晏艾慶、曹惠文、蔡秋旺、馬廣成、鄭權、吳劍鳴等同志，出色地完成了自己的任務，作出了應有的貢獻。

　　一個學期來，后勤工作所取得的成績是有目共睹的，但我們仍需戒驕戒躁，不斷進取，爭取更大的勝利。

總務處個人工作總結(篇2)

　　我總務科工作以堅持“強化素質、完善管理，物盡其用、服務臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發展構想，全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標，結合我科室工作人員少、任務繁重的實際情況，能認真完成院領導下達的各項工作任務，熱情服務于全院各個部門。在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀念，牢記總務圍著臨床轉的原則，積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。以確保我院醫療、保艦教學工作的順利進行。現就一年來的工作總結如下：

　　一、加強學習，樹立服務育人的理念

　　總務科根據工作需要和醫院對科室的學習要求，積極認真地參加醫院組織的政治學習和業務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業務學習，使大家明確了自己所從事工作職責范圍，領導有的放矢地指導開展工作，員工各盡其職，工作努力，認真負責。通過加強政治和業務知識的學習，全科人員精神風貌煥然一新，進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中，力爭在管理有法，服務有情等方面發揮了積極的作用。

　　二、明確責任目標，全面做好后勤服務工作

　　總務科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產管理、院區綠化、食品衛生安全等方面的工作，我們根據總務繁雜細瑣、臨時性強、突發情況多的特點，全面提高服務質量和服務水平，努力增強服務意識，力求使后勤服務落到實處。

　　1、發揮能打“硬戰”精神，出色地完成基建、維修等工程項目。根據市衛生局的衛生發展規劃和我院的五年發展規劃，在程院長及陳付院長的領導下，我科的基建工作又取得了飛速的發展。

　　⑴、在經過9個多月時間的不懈努力，完成了醫院門診附屬樓工程的建設工作。該工程總投資60萬元，2層框架結構，建筑面積390平方米，于9月份完工并投入了使用。

　　⑵、在克服了重重困難后，計劃投資3300萬元，地下一層，地上6層框架結構，建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程，也于9月份正式進入開工階段，其后工程進展順利，并將于20xx年下旬結頂進入徹墻階段。

　　⑶、在院行政樓完成搬遷工作后，我科按照院領導的指示和要求。，投入了30余萬元資金，順利完成了對門診3樓、四樓的裝修工程，并于10月份之前完成了胃、腸鏡室，心電圖室，動態心電圖室，理療科，體檢中心，b超室，病理科，生化室，門診化驗室，門診放射科等科室的搬遷工作，基本上騰空了已被評為危房的醫技樓，進一步完善了科室布局，為醫院下一步建設工程的順利實施打下了良好的基矗

　　⑷、熱情服務，做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則，在保證維修質量的前提下，力爭節省開支。面對平時經常碰到的繁雜的種種維修項目，總務科都能及時保證質量，按時完工。對重點部位，組織人員每月檢查和巡視，發現問題及時處理，為醫院的臨床工作解除后顧之憂。

　　2、加強水電管理，做好水電使用和維修工作。

　　落實管理崗位責任制，實行每日巡查、記錄，發現問題及時解決，接報必修，年來共維修水電辦公設備150余件，保證了醫院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發生。并對20xx年—20xx年水電用量情況進行了認真的分析，形成報告上報院辦，得到院領導好評。

　　3、順利完成愛國衛生的檢查工作。

　　在院領導的重視和領導下，在各個科室的大力協助下，本年度，總務科多次組織清潔公司對全院的衛生進行徹底的清掃，由專業的公司進行藥水噴灑消毒，統一投放了老鼠藥和蟑螂藥，清除衛生死角，消除蚊蠅、蟑螂孳生場所;并在食堂、藥庫等地方增設防鼠防蠅等裝置;還重點加強了垃圾堆放場所、太平間等地方的消毒處理，保證了全院環境衛生的整潔、舒適、明亮。

　　4、整治環境污染，為職工和病人創造一個更為潔凈的生活環境。

　　原先的醫療廢物堆放處因眾多的工程造成影響，使醫院的醫療環境受到極大的影響，很容易造成二次污染，形成極大的院感隱患。因此，在院領導的重視和總務科及醫院感染科的共同努力下，在合適的地方新建了一處比較規范的垃圾房和醫療廢棄物倉庫，從而基本解決了這個院感的地雷。

　　5、加強職工的安全知識培訓，提高安全防范意識。

總務處個人工作總結(篇3)

　　本年度總務后勤工作在學校領導及全體教職員工的關心和支持下，總務處全體工作人員本著堅持為師生教育教學服務，為學校改革、建設和發展服務的宗旨，認真落實和完成了學校下達的工作和任務，現總結如下：

　　(一)基本建設工作

　　1.新租土地8.6畝，用于建教工宿舍、教工車庫、學生宿舍及輔房;

　　2.新建教工公寓宿舍30套，計肆仟余平方米，并于XX年9月份交付使用;

　　3.完成新教工宿舍周圍空地綠化及水泥道路澆鋪工作，打好新租土地圍墻;

　　4.動工興建近七千余平方米教工、學生宿舍各一幢(即將完工);

　　5.改造綜合樓三樓行政辦公室10只;改造初中教室4只，辦公室2只;

　　6.完成新建體育館的前期準備工作。

　　(二)設備添置工作：

　　1.更新和添置了一批網絡設施設備，計投入50余萬元;

　　2.更新不銹鋼學生餐桌凳220套;

　　3更新6只初中辦公室設施設備，更換現代化辦公桌椅36套;更新15頂二斗玻璃鐵柜;

　　4為新分配教師裝備聯想筆記本電腦17臺;

　　5添置改造6幢學生宿舍水箱及用水管道;

　　6添置部分辦公室、功能室掛壁空調10臺，柜式空調2臺;

　　(三)校產、校具的管理工作：

　　開學初在添置設施設備上制定了購物審批制度，實行審批、購物、入庫、出庫等程序，嚴格控制進貨渠道，開源節流，堅持原則，反對浪費，規范了一切購物、使用程序。在校產、校具的管理方面，每學期對校產、校具進行登記，并輸入校產管理軟件，實行電腦管理;建立和完善財產的領用、借用制度;重新修改制訂了《禮嘉中學教室財產管理制度》和《宿舍財產管理制度》加大和改進對教室、宿舍公物的管理和使用，每月對公共財產進行檢查，并公布檢查結果。對損壞公物現象進行必要的賠償和教育，從而養成了學生愛護公物的良好習慣。

　　(四)校產、校具的維修工作：

　　校產校具的維修工作：在工作中總務處工作人員始終本著一切服務于學校、一切服務于教學的宗旨，積極地做好平時的校產校具維修工作。為了節約修理費用，工作人員總是把會干的先自己動手干，不會修的，自己摸索著進行修理或向外面正式師傅請教，直至修好。實在修不了的才叫其他人幫忙修理。

　　(五)其他工作

　　總務處工作人員能認真及時做好課、簿本的登記發放工作;做好教學常用物品的發放工作;做好學生代辦費用的結算工作等等。

　　總務工作千頭萬緒，雖然經過全體人員的共同努力，取得了一些成績，但與學校快速發展的教育事業所提出的要求還有很大的差距，今后我們將進一步更新觀念，虛心學習，勇于大膽探索，努力工作，為禮嘉中學爭創“三”學校作出自己的貢獻。

總務處個人工作總結(篇4)

　　20xx年在上級及醫院黨委的領導下，總務科能按制度規范化進行管理，主動的參加院里的政治思想、業務學習和各項活動，提高自身思想認識和服務技能，認真完成院部下達的各項工作任務，熱情服務于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀念，牢記總務圍著臨床轉的原則，積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。

　　在總務管理工作中，總務科各部門在人員短缺的情況下能團結互助不分份內份外任勞任怨。如：根據醫院發展規模水電工人員正常情況下需6人，現有3名正式職工水電人員，1名臨時工。1名正式職工11份退休，1名臨時工是從去年11月至現在跟班實習.擔負全院的電力線路和電器用電的維修檢修任務.不論何時都要確保電路正常和醫療用電.電工房的同志均無怨言任勞任怨確保了醫療工作的正常工作.總務科工作人員都身數職任勞任怨，物品保管和物品會計對工作均認真負責物品及帳目均無差錯、無霉爛變質等差錯，同時還兼負著零雜維修等、醫療廢物管理在現有的條件下均能盡力按規定執行，而且管理員均能認真負責，同時還兼負著零雜維修等.廢物相配確保了科室的正常工作。

　　總務科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作，在全年的供排水、電力、電梯等系統的維修、消防安全、院內外環境衛生、院內的綠、美化、物品供應、設備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。同時協助院部完成我院的內四科病房改造工程、職工安居工程籌建規劃設計預算工作，準備進入建設階級，學校改公寓基本完成及MI系統項目建設等工作。

　　總務科工作人員在平時的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。

　　在今后的工作中，還需要克服缺點，更新觀念，加強各項管理，增強創新意識，后勤總務工作是醫院工作的一個十分重要環節，是一項復雜的系統工程，隨著衛生改革的不斷深入，社會主義市場經濟的建立，后勤總務工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫院要我服務為我要為醫院服務，抓好以人為本的管理，是醫院總務保障的工作關鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識，有效地發揮職工的主觀能動性、創造性，樹立“以病人為中心”的服務意識，才能全面提高總務服務水平，促進總務與醫療同步發展。為我院的快速健康發展做出應有的努力。

總務處個人工作總結(篇5)

　　學校總務后勤工作是學校工作的重要組成部分，為學校順利開展教育教學活動提供有力的保障，總務工作堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則。一學年來，總務處在學校的直接領導下，按照學期初制定的工作計劃和總體要求，團結廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務工作。現將20xx年度的主要工作總結如下：

　　一、加強員工思想建設，強化責任意識

　　我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，共召開后勤人員會10多次，進一步明確各自職責，強化思想素質，牢固樹立服務意識，確保服務形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調動后勤員工的工作積極性。

　　二、遵守財務規章制度，規范收費行為

　　規范收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法，財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理，嚴格按照上級主管部門的要求，設立“價格服務進校園”收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實行財務公開，使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監督之下。

　　三、做好后勤服務常規，工作有條不紊

　　1.每學期開學之初，確保教學第一線的教學用品及時發放到位，保證教學工作正常開展。召開班主任會議，做好報名繳費的周密工作。

　　2.嚴格購物制度，教學辦公物資的的采購工作，本著“既滿足需要又注重節儉”的原則，“統一采購，統一供應，統一管理”的三統一制度，保證教學正常需求。

　　3.關愛師生，后勤服務有保障。學校及時對教室內的玻璃、門窗、宿舍水電等進行維修，發現問題及時解決。

　　4.開源節流，為學校當家理財，做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學校算經濟帳、真正做到當家理財;另一方面，千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。

　　5.警鐘長鳴，狠抓安全不放松。根據市教育局的有關布置，每周都對學校校舍，教學設備、設施進行了安全檢查，把問題解決在萌芽狀態，使之安全運行。

　　6.加強水電管理。制定工作人員巡視制度，規范水電管理秩序，加強財產的警示教育，引領良好道德風尚的形成。

　　7.積極開展愛國衛生運動。抓住大運會的契機，展開校園衛生整治，為美化校園盡職盡責。

　　8.協調處室、年級工作，履行服務職能。協調各年級、處室、科室的各種事務，對高三年級進行必要的傾斜，協調教務處進行期中和期末考試。

　　四、校園綠化美化，開展井然有序

　　1.加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關鍵環節，鞏固已有的綠化成果。

　　2.做好綠化長期目標規劃，營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機，努力創造良好的工作和育人環境。

　　3.加強人文建設，塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進行學生思想道德建設警示，成為學校環境建設的一項重要內容。

　　4.積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節來臨之際，學校開展了“植大運樹，造希望林”活動。對校園進行了必要的綠化，校園綠樹成蔭。

　　五、加強校產管理，努力厲行節約

　　1.強化班級財產管理，使財產管理逐步走上規范化，明細化，嚴格班級財產考核制度，做到獎優罰劣。

　　2.做好對固定資產增減工作的登記，定期定時進行固定資產的核對工作，做到帳、物相符，嚴防學校財產的流失。

　　3.加強學生宿舍財產管理。制訂了宿舍財產管理條理，做到損壞賠償，培養學生的公共財產愛護意識。

　　4.規范公共財產、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作，從嚴要求，嚴格執行審批、發放手續。

　　六、加快基礎設施建設，改善辦學條件

　　(一)基礎設施建設方面

　　1.回收了學校東南面原師范學校借給村民使用的一塊3.5畝土地，并初步對學校東南部分進行整體規劃;購買學校西北一塊7畝的土地，并初步規劃建成學校食堂和運動場館綜合樓;已建圍墻完成把新土地納入校園工作。

　　2.教工周轉房封頂并進入內部裝修階段。

　　3.建設女生大院，并解決女生公寓樓用水難的問題。

　　4.完成食堂燃料改造，由原來燒煤燒鍋爐改造成使用管道煤氣，實現環保節能的目的。

　　5.完成對學校超市的改制和搬遷，既滿足學生的需求，又為學校解決管理上的困難和負擔。

　　(二)在教學設備現代化方面邁出了跨越性的一步

　　1.共給學校70個教室教室配套了多媒體平臺，為實現課改、提高課堂效率，辦人民滿意的教育提供了根基，進一步體現了教育與時具進的現代化教學理念。

　　2.建成并投入2個通用技術實驗室。

　　3.搬遷生物實驗室，建成第二個舞蹈室。

　　(三)加強校園安全防范工作，實現技防、人防相結合，安裝視頻監控、購買防范器具，加強安全、衛生監督管理，把校園建設成平安校園。

　　七、20xx年工作設想

　　(一)圍繞一個中心，搞好兩個服務，抓實三大工程，優化四項管理，全面開展“五講”。

　　1.圍繞一個中心，即總務后勤工作要始終圍繞學校中心工作，20xx年要切實服務學校常規教學基礎下的特色創建工作。

　　2.搞好兩個服務，一是搞好為教育教學的服務，為教育教學創造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務，優化師生生活、工作與學習環境，提高師生幸福生活指數。

　　3.抓實三大工程，即抓好節約型校園建設、學生宿舍樓、學生食堂立項興建。

　　4.優化四項管理，即優化人員管理、財務管理、財產管理和制度管理。

　　5.全面開展五講，即講大局、講團結、講奉獻、講實干、講效益。

　　(二)工作目標，總務工作的總體目標是：做好三個確保，著眼八個力爭。

　　1.三個確保是：確保校園建設、基礎設施建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規范、精細，賬物相符;確保學校水電、飲食的安全衛生，杜絕事故的發生。

　　2.八個力爭是：力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭校園物管數字化管理;力爭食堂數字化管理;力爭學生宿舍和食堂早日立項動工;力爭學生食堂早日立項動工;力爭更換教室辦公現代化建設;力爭節約型校園建設取得新的實效。

　　總之，一年的總務后勤工作在學校領導的直接指導下，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協力，各項措施落實有序，工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足，有待進一步強化管理。

總務處個人工作總結(篇6)

　　今年上半年以來，學校全體后勤工作人員在學校領導的代領下,嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務工作，樹立全心全意為教學服務的思想，增強我們后勤人員的責任心和事業心，我們加強常規管理，提高優質服務意識;加強財務管理，提高教學效能;加強校園管理，呈現環境美化;加強食堂管理，提高服務質量;平時工作做到職責分明,突擊工作做到團結協作，發現問題及時解決，增加了主觀能動性,做到熱情服務、主動服務。下面將這一年工作總結如下:

　　(一)以服務為宗旨，努力做好各項工作

　　一、技術裝備管理

　　1、充分發揮技術裝備的效率。由于去年教育技術裝備過程中時間緊，有些設備沒有完全到位，今年初催促中標單位將相關設備及時到位，并將教師的辦公電腦做了更新，并投入了使用。

　　2、做好校產的登記工作。將所有技術裝備中到位的設備都進行了登記。領用手續齊全。

　　3、做好技術資料的管理工作。為了更好的發揮技術設備的作用，我們將各項技裝的資料進行了整理，并指定專人負責。

　　4、充分發揮技裝設備的作用。如利用網絡系統為網絡培訓報務，教室中的多媒體設備在教學中發揮了很大的作用。

　　二、校舍維修管理

　　1.做好校舍的維修工作，發現問題及時處理。

　　如春天下雨時發現綜合樓的下水道有問題，樓頂積水，雨水不能從池水孔流走，造成部分辦公室進水，全體后勤人員冒雨查找原因，并及時進行了處理。

　　又如，在雨天時發現教學樓的走廊有積水等問題，就及時進行了相關處理。

　　2.及時辦理零星維修事項。如教師辦公室空調，教學樓的飲水機，衛生間的供水，及時修理損壞的自來水龍頭等。還為各教室安裝了窗簾，確保多媒體正常使用。

　　三、財務工作管理

　　1.財務方面嚴格執行國家的財務制度，堅持執行上級規定的收費標準，不亂收費，嚴格實行收支兩條線，精打細算。

　　2.做好學校的一切經濟收支、往來賬目的結報、核算，及其他相關的統計、調資、公積金、各項保險、發放、申報、年審、變更等等有關事項、年度的預算和決算及編制說明。

　　3.在經費使用中，分輕重緩急，盡可能的合理安排。在教學正常運轉的前提下，使教學設施得到充分的改善，使得充分利用現代教學手段，以提高教學水平和教學質量奠定了基礎。

　　4.加強對固定資產的管理，做好財產登記工作，定期對校產進行清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報。

　　5.收集，整理，裝訂好各類檔案資料，并妥善保管。

　　四、常規的教學服務管理

　　1.校舍、水電、車輛的擺放的常規管理:我們做到發現問題及時解決,本學期我們對學校所有的直飲機進行了兩次清洗維護,讓大家喝上放心水;對學校廣場開學進行了一次徹底全面的清理,進入校內的車輛進行有序的指揮擺放,使校園廣場的環境更整潔。

　　2.教室衛生的常規管理:我們做到多媒體的開/關,上課教師的茶水服務到位、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網,門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次;今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺上有了衛生學校的自豪感;廁所也做到天天打掃清洗,基本沒有異味,所有老師吃苦耐勞,臟活、累活搶著干,對工作認認真真.從不計較個人得失。

　　3.校園環境:今年我們著重抓了校園的環境衛生整治,本學期開學前我們在校長室的領導下,發動所有總務處工作人員清理校園環境,整治衛生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕臟,清理廣場的雜草,工具使不上就用手拔;英語角過去是雜草叢深,清理后變成了小花園,特別是在今年的學校購買了一些苗木花卉美化了校園,喬遷慶典節我們升起了國旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校園像個花園,這里滲透著我們總務人的汗水我們的辛勤汗水就換不來我們今天這樣的校貌。

　　五、食堂工作管理

　　1.提高食堂服務質量，保證安全飲食。學校食堂就餐環境、食品儲藏、加工，餐具消毒、保潔等等環節按國家有關食品衛生設計規范、嚴格操作。下半年召開食堂工作人員會議二次,安全工作自查了一次,抽查了一次,并寫了自查結果及整改措施。同時還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然。

　　2.加強了對食堂職工的教育，養成良好的衛生意識和個人衛生習慣。

　　3.積極聽取教師對食堂的意見及建議，想方設法讓大家吃的放心、食堂師傅把食堂的工作看成是自已的事,從不計較工作時間的長短,他們的工作也得到了教育局的好評,也為我校樹立了形象。

　　六、其他方面管理

　　協調好與各處室的關系;

　　協助辦公室做好圖書室的搬移,上架工作。

　　根據校長室安排做好局相關部門交辦的各項事宜。

　　協助做好校招生的宣傳服務工作至始至終做到兵馬未到,糧草先行。

　　(二)以教訓為良師，促進管理水平的提高。

　　耐心服務做的還不夠,缺乏積極創造性的工作,工作作風還不夠扎實,不夠仔細,特別是這次校園綠化工程由于監管等工作做的不到位使這項工程沒有達到預期的效果。

　　(三)以高質量管理為目標，促進工作再上臺階。

　　1.素質有待進一步提高。

　　我們總務后勤工作人員的管理質量、服務意識雖前進了一步，但距離科學的管理還存在較大差距，缺乏改革的緊迫感和主動創新的意識，缺乏創造性的勞動精神，同時業務能力和信化管理知識仍很貧乏，難以跟上后勤管理改革的步伐

　　2.服務質量有待提高

　　我們總務后勤工作人員一年來的工作雖取得了一點成績，得到了領導大家的關心、支持、理解和肯定，但人員素質、服務的質量差異仍存在，把每一件簡單的事做到好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。在這里我們總務處全體工作人員首先感謝校長室對我們的直接領導和關懷,同時也感謝各處室對我們總務處工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位是給予的涼解,再此我代表我們總務處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。

　　學校總務處個人總結

　　在校園領導的正確帶領及總務后勤人員的共同努力下，一個平安祥和的20xx年過去了。為啟發今后的工作思路，提高今后的工作效益，修正以往工作中的不足，不斷發展和創新校園的總務工作，現把這一學期總務工作作如下總結。

　　一、數據體現管理方面

　　1、人員方面

　　20xx年度校園總務管理人員3人，負責校園的總務后勤工作的協調及管理。持證上崗保安人員6人，實行24小時值班巡邏制度。保潔人員7人，負責全校的清潔衛生工作。工程維修人員2人，持證電工1人，負責校內設備設施及時維修。食堂持證工作人員20人，負責全校1500多人的午餐。綠化養活人員4人，負責校園內的綠化養護及更新。

　　2、維修方面

　　本年度物件維修約600余次，更換約200余次。負責監管外來人員大型施工2次(階梯教室裝修，校舍粉刷)。

　　3、安全方面

　　本年度將校門口原先的2個模擬線路攝像頭更換為數字攝像頭，并加裝了1個數字攝像頭，一臺硬盤記錄儀。加強了校門口安全的監察。更換到期干粉滅火器65個，外場4個消火栓補漆。

　　4、檢查方面:本年度自查自糾41次，大檢查9次，聯合檢查4次。發現消防安全隱患2處，遞交整改報告2份。

　　5、事故方面:本年度職工意外事故0起，校園安全事故0起，投訴0起。

　　6、評審方面:完成校園年終考核，資質審核，安全禮貌校園測評，優秀門衛室評選，民辦校園測評共5項。

　　7、協助方面:完成教育局布置的總務工作11起。向教育局發文9篇，街道安全辦發文6篇。

　　二、校園常規管理方面

　　1、優先服務意識

　　本學期有許多教師開設公開課、參加區教研活動，經常需要準備教室、課桌椅以及教具，這給我們的工作帶來了必須的難度，但我們及時安排滿足教師的要求，及時維修水、電、門、窗及課桌凳和花草養護等。20xx年度校園有許多的大型活動，我們總是盡可能地提前做好各項準備工作，使每次的活動順利舉行。

　　2、食堂管理監督

　　校園的食堂好壞直接關系到每一位師生身體健康，關系到整個校園的正常運作，所以我們總是盡可能的對食堂的進貨質量加以檢查，強調質量的重要性，對教師和學生提出的合理推薦及時反饋食堂操作人員;平時對食堂衛生和個人衛生進行嚴要求，嚴格按照食品衛生操作要求進行。一年來，由于食堂工作人員的努力，食堂伙食令人滿意。

　　3、安全制度落實

　　為了校園師生的安全和教學秩序的正常進行，我們強化了對門衛保安的管理，制定各種制度，嚴格執行外來人員及學生家長來訪登記制度。經常在周工作計劃中要求班主任加強對學生進行安全教育，提高自身的安全意識。20xx年未發生重大安全事故。

　　總務處結合實際，制定并完善了針對性和操作性比較強的用電安全預案、消防安全預案、傳染病防治預案、自我逃生演練、校園常規值班管理、門衛管理、食堂食品衛生安全管理、集會和大型活動安全管理、安全隱患整改等制度，并將相應的安全制度的執行職責一一落實到校行政領導和全體教職工，構成了人人有職責、人人有擔子的安全管理體系，明確了各類人員的安全職責。

　　4、資產加強管理

　　在校園資產管理方面，我們克服了困難，加強資產管理，做好資產清點。對校園新增固定資產先驗收，再根據憑證一一登記，輸入電腦資產管理系統。同時還要盡量滿足教師領用物品的要求，做好對校園財產領用登記工作、校園財產清查、整理工作，更要管好、用好這些設施，確保財產的安全，充分發揮設備的作用，更好地為教育服務。

　　三、后勤服務管理方面

　　校園是培養人的場所，是禮貌的象征。要樹立一所校園良好的形象，反映全校師生的精神面貌，務必營造一個和諧、愉悅、安全、舒心的工作、學習環境。而這些與后勤管理的優劣密切相關。因此，盡力做好后勤服務工作，顯得尤為重要，做好后勤服務工作，實際是對校園打造質量校園、信息校園、文化校園、平安校園的無形支持。為此，做好以下幾方面工作:

　　1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發工作。開學初，教學用品和學生的課本、簿冊、校服及衛生用品，按時無誤地發到每個班級和師生手中，及時添補課本簿冊，保證教育教學工作順利開展。

　　2、做好后勤保障工作。校園的公開課、評優課、運動會、期終考試、升學考試等各項活動，我們總務處全力以赴，做好優質服務，保證各類活動正常有序進行。

　　3、總務處克服工作繁、人員少的困難，堅持做好教師各類服務工作。

　　4、做好校園設施的維護工作。校園中需要小修小補的事情能夠說天天都在發生，我們都潛力所能及地加以處理好，總務人員本著節約的原則，自己動手做些小修理，如:門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

　　5、做好校園衛生環境工作布置，加強巡視、檢查工作，發現問題及時處理，使廣大師生在清潔、干凈、完美的環境中工作與學習。

　　四、安全衛生管理方面

　　校園安全工作做得如何，將直接關系師生身心健康乃至生命安全的大事，關系到教育教學工作的正常開展。為此，我們牢固樹立校園安全重于泰山的思想，增強政治意識、大局意識，從打造平安校園的高度，把維護校園安全和穩定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力，一年來，我校未出現一齊涉及安全事故的發生，為校園教育教學工作的正常開展帶給有力的保證。具體做好以下2方面工作:

　　1、在全體保安人員共同努力下，校園安全工作得到了進一步加強，保安人員工作認真負責，遵紀守法，職責性強，能服從校園臨時安排，不計較個人得失。對外來人員進入校園一律登記、驗證，未經允許不能進校，每一天學生放學后，保安人員堅持對校園內進行巡視，晚上檢查三關狀況(門窗、電源、水龍頭是否關掉好)，為校園的財產安全和師生的生命安全帶給了有力保障。

　　2、總務處人員定期對校舍及教育設施、設備的安全進行檢查，發現隱患，立即排除。并將檢查狀況作好記載。

　　五、日常工作中的反思

　　1、在財產管理上，還存在不足的地方，下發的各類教學設備及用具不能如數上繳，設備保管、使用職責制沒有落實，有必要在明年加強管理。

　　2、在環境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。如:廁所衛生狀況還沒有解決，需加強校園衛生保潔工作的管理，透過制訂保潔人員崗位職責制，強化要求明確，職責到位的管理手段，來提高衛生保潔工作，從而使校園常年持續潔、凈、美，讓師生在優美、整潔、舒適的環境中工作和學習。

　　3、在安全管理上，還需加強工作，有條件的狀況下，在學生發展部的支持協助下，經常性組織學生進行逃生演習。

　　4、由于總務處事務繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方沒能做得令人滿意，有待于我們今后的努力

　　回顧這一年的工作，我們緊緊圍繞校園的中心工作，規范總務管理，堅持勤儉節約的原則，把務實、高效的工作作風落到實處，在各室的緊密配合及全體老師的大力支持下，總務處全體人員齊心協力、同心同德，充分體現了良好的團隊精神，以為全校師生教育教學、生活、后勤服務為已任，盡心盡力為教育教學保駕護航。一年來，我們在工作中不斷地磨練自己，開拓自己，不斷地增強服務意識，做好巡視服務，從工作中尋找自己的樂趣，從成功中安慰自己，從教師的頻頻點頭中分享喜悅，從學生的進步中提高干勁，不斷地完善自己。在此也十分感謝老師們平時善意的提醒和良好的推薦，這種主人翁意識使我們的工作能更上一臺階。汗水不會白流，我們最后從教師的笑容中得到答案，感謝領導、感謝老師，我們會繼續努力!存在不足和得罪之處，還請各位領導和老師多多包涵，多加指導。

　　

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