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在過去的一個月里,工作總是出現在我面前,回顧過去的場景,不知不覺地豐富了我的眼瞼。以下是云煙愛小邊帶來的煤礦公司4月份工作總結模型,歡迎閱讀。
煤礦公司4月份工作總結
四月以來,XX煤炭工業有限公司在公司董事會的正確領導下,在各部門的全力配合下,密切關注作業現場的安全監督管理,團結合作,克服困難,穩步推進各項工作。
(一)扎實推進綜合管理
1.配合礦山部門合作,組織對所有礦山工人和部門的匯總歸檔,督促全體員工順利完成春季培訓匯總歸檔,為節后順利復產提供便利。
2.進一步規范內部管理。根據年度工作計劃的要求,起草全礦工人管理制度、質量標準化規劃、標準化管理制度。
(二)四月份工作主要有以下特點
1.圍繞主線,突出重點。加強我礦工作工作,確立4月份工作主題,以第一季度質量標準化為主線,以安全生產為重點。明確安全、質量、軟件整理三個重點,做好員工安全技能培訓和思想教育。通過把握主線與重點相結合的月度工作重點;在安全壓力大的情況下,我礦實現了月度安全生產目標,成功迎接了公司第一季度質量標準化綜合檢查。現場安全工作得到了領導的高度贊揚。
2.在加強現場管理、日常管理和精細現場管理、日常管理和精細管理的基礎上,重點加強干部職工安全教育和質量標準化新標準的培訓。
3.解決了全員100%持證上崗的問題。
4.加強內容培訓,充分利用班前會議、班后會議和集中安全會議的形式,加強對上級文件精神的學習和安全技能培訓。為了進一步提高員工的安全意識和安全質量,向員工解釋"手指口說交接班"、班前班后等專題學習。
5.此外,積極為新員工辦理工傷保險費繳納手續和上崗前培訓。
6.加強思想教育,加強隊伍建設。為進一步加強干部隊伍建設,提高干部隊伍綜合素質,提高干部隊伍管理效率。游建軍礦長在注重安全生產的同時,注重干部隊伍的安全意識、質量意識、責任意識和模范意識教育,充分利用各種會議和場合教育全體干部,如何改變工作作風,如何帶頭樹立榜樣,如何加強學習,不僅增強了全礦干部隊伍的凝聚力和戰斗力,而且增強了全礦干部隊伍的壓力感、責任感和競爭意識,確保了各項工作的有效發展和穩步推進。
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