車間管理人員年終工作總結

車間管理人員年終工作總結 篇1

　　時間如箭，時間如梭。轉眼間又是一年，站在這20年里**年底，回顧過去的一年，心不禁成千上萬：雖然沒有強大的成就，但始終保持嚴謹認真的工作態度和細致的工作作風，勤奮，努力工作，嚴格自律，更好地完成公司的工作任務。在今年的工作實踐中，我把理論知識應用到工作中，提高了單位的技術水平，創造了效益。同時，我也不斷從工作中獲得寶貴的經驗和實踐知識，豐富了自己，提高了自己的工作潛力都令人興奮和自豪。具體工作條件如下：

　　從1月到3月，作為我們公司的經理，我負責**現場項目的綜合生產管理。在生產管理方面，我制定了適合我公司管理體系與現場公司管理體系的整合xx現場生產的具體管理規章制度保證了勞動紀律；在生產任務方面，合理安排生產計劃，協調現場生產等公司的供應，確保現場生產進度，滿足現場公司的合同要求。經過前兩年的現場生產管理，總結了許多管理經驗教訓，使我的生產管理潛力突飛猛進，提高了現場管理水平，提高了現場生產效率。

　　通過兩年多的現場管理，我充分意識到我既是一名經理，也是一名執行者。如果你想帶領一個好的團隊，除了熟練的業務，還有合理的計劃和安排，樹立榜樣，發揮團隊精神，為公司創造良好的效益。

　　今年4月，由于工作需要，我被調回了分公司的技術部門。由于技術部門的繁忙任務，剛才從**現場回來后，匆匆進入技術工作的主角，使技術部門的工作能夠按時完成，確保車間的生產周期。

　　4月至8月，我負責辦公樓項目的鋼結構生產技術，對鋼柱上的所有開口進行了放樣，確定了孔的位置和尺寸。由于工期太緊，我每天加班，最后按時完成了工作。項目預算、決算和鋼柱尺寸。

　　自6月以來，我全面負責立磨的生產技術和工藝，負責立磨的預算，對重要部件和特殊材料進行定尺，對特殊部件進行放樣，及時處理車間生產中的技術問題，為車間提供強有力的生產技術保障。

　　10月，我收到了巴西立磨項目。該項目是從公司高層管理到車間工人的整套立磨設備。為了提高生產質量，我準確放樣了特殊和異型件。個性是設備出口通過海運，我多次與業主溝通，確定設備拆卸方式和包裝形式，目前設備包裝方案設計工作，我在新年前按時完成工作，我每天加夜班，努力按時完成工作。

　　經過今年的實踐工作和我自己的不斷學習，我的分析和解決問題的潛力大大提高。理論知識與實踐相結合，提高了我專業知識的靈活應用潛力和綜合處理問題的潛力。但學習是無窮無盡的，我必須繼續學習，努力工作，在這個過程中，我的質量的各個方面都得到了更快、更全面的提高。以自己的熱情為企業的發展做出貢獻。

　　雖然我今年在努力工作，但由于潛力有限，仍有一些工作沒有達到完美的效果，我將在未來的工作中加倍努力。

車間管理人員年終工作總結 篇2

　　我是xx車間主管xxx。20xx年是公司團隊建設的一年。今年，在車間公司領導和生產部的正確領導下，以生產為中心，注重安全、質量保證、節能降耗，結合xx管理，不斷加強車間基礎管理，狠抓落實。經全體員工共同努力，車間綜合管理逐步完善，上級領導下達的任務圓滿完成。現將20xx年度工作報告如下：

　　一、注重學習，不斷提高自身素質，提高工作能力

　　無論是提高自己的質還是提高工作能力，都離不開學習。俗話說，只有活到老學到老，才能通過不斷的學習發現平時工作中暴露出來的問題，從而提高。即使是微不足道的細節，也是一筆可以隨著時間的推移促進工作的財富。培養一支德才兼備的員工隊伍，一直是車間工作的重點之一。公司xx月份開展了xxx培訓活動和xx隨著工作的推進，車間員工的素質和工作能力都有了很大的提高，所以我也看到了團隊的不足，但我并不氣餒，領導小組成員做得很好xx工作，按照xx標準，現場清潔，物品擺放整齊，地面無雜物，員工標準高，要求嚴格，堅決執行領導下達的任務，絕對服從。促進員工之間更好的團結合作，增強團隊意識。在過去的一年里，一些新員工被分配到車間工作。我非常重視，采取了由團隊領導領導的具體責任方式，對新員工的工作業務技能和安全生產知識進行崗前操作培訓。

　　二、始終牢記安全生產

　　樹立法治觀念，提高員工安全意識，對每一位員工落實責任。組長是團隊的第一安全負責人。我們應該認真負責團隊的安全，不要粗心大意。安全是企業的基礎。沒有安全，就沒有一切。遇到不注意安全操作的員工，及時制止，從不姑息。消除萌芽狀態的安全隱患。始終教育員工牢記安全意識，堅決不傷害自己、他人、他人。

　　三、密切關注現場節能降耗，提高工作質量

　　企業是我的家，維護取決于每個人。在今年的工作中，車間使用了大量的舊外罩、舊錐套和舊吊耳。拆缸后，可回用部件為公司節省了大量成本。今年下半年，由于大氣候的影響，公司的生產任務并不完整。這個時候節能降耗的工作越多，。從節約一次電一滴水到愛護公司的設備和原材料。車間生產時，我經常檢查生產現場，及時處理問題。開班前后開會時，教員工在工作中要做到人走機停，隨手關水，平時多注意設備的維護，設備是大家吃飯的工具。只有將員工的利益與公司的利益相結合，員工才能意識到設備在假期前的重要性。只有以高度的責任感、使命感和積極的工作態度對待工作，才能收獲工作帶來的果實。在再生產過程中，員工需要團結一致地趕上任務。當任務量很大時，他們可以通過可以通過多工作的方式在肩上工作。在完成車間任務的基礎上，還協助兄弟車間加工上下支撐、中軸線、支架、小缸筒等工作，確保及時交貨，提高公司信譽。

　　四、抓好隊伍建設，發揮隊長骨干帶頭作用

　　只有完美的團隊，沒有完美的個人。為了讓每一位員工在工作中積極進取，努力工作，車間讓每一位員工回憶起以前的公司和現在的公司xx比較，然后糾正自己的位置，更好地為公司服務。充分發揮隊長的作用`骨干帶頭作用，各班組長直接帶頭作用，是重要的紐帶和橋梁。車間組長的工作質量將直接影響車間的工作質量和效率。為了開展團隊領導的良好工作，我每月召開兩次以上的團隊領導會議，詳細分析討論日常工作中發現的問題和情況，及時采取應急措施處理和指導問題和異常情況，提高團隊領導的工作能力和應對能力。同時，要求組長不斷學習，提高專業素質。除了做好自己的工作外，還要求他們關心員工的思想狀況，定期組織員工交談，教育每個人樹立主人翁責任感，將個人命運與公司榮譽緊密聯系起來，調動員工的工作熱情，促進車間工作的順利發展。

　　五、嚴格把握質量，提高產品知名度

　　隨著公司規模的擴大和品牌知名度的提高，客戶對產品質量的要求越來越高對公司負責，對自己負責，我作為公司經理從不輕視產品質量，積極配合質量管理工作，嚴格控制質量，確保產品質量不僅提高，教員工嚴格按照工藝要求加工各產品，從不丟失不合格產品。

　　以上是我個人全年的工作報告。我將繼續發揚好的方面，再接再厲。我希望所有的領導和同事都能給予更多的指導和幫助，并提出有價值的意見。明年我將以更積極的工作熱情完成各項任務。最后，祝嘉恒新年快樂，身體健康，工作順利，家庭幸福！

車間管理人員年終工作總結 篇3

　　我自20XX年x月xx日由段分配xx自從車間擔任材料員以來，已經快一年了。在這一年里，我總結了自己的工作、生活和學習。現將今年的工作總結如下：

　　一、工作方面

　　今年，我主要在這里xx工作時間長，其次是xx，在xx工作不到三個月，在那里xx主要完成：xx材料供應、材料管理、倉儲等。

　　xx是地方工程，地處偏遠，遠離我段給我的物資供應帶來了很大的困難。地方工程資金不到位，導致我車間施工現場物資供應極其困難和緊張。為解決我單位物資供應問題，確保施工有序進行，按計劃推進生產進度有組織完成。創造良好的局面。安全完成分配給我們的生產任務。車間領導通過各方面的關系，積極配合我們的物資部門。利用賒購、賒購、借用的各種方式和方法，按時將生產過程中急需的物資運輸到施工現場，滿足施工生產的需要。今年的橋梁建設任務順利完成。

　　二、存在的不足

　　在材料管理方面，我們的工作存在許多不足。比如材料倉儲存在很多問題。由于橋梁施工的性質，每年至少有一次或幾次頻繁的現場轉移、材料儲存、放置，非常不及時，有時出現新的工作號碼，首先確保生產材料的供需，然后根據當地情況建立簡單的倉庫，當材料按類別、堆放、放置、按標準化倉庫標準運行時，不等到全部完成，新現場安排下一步工作，為下一步工作做準備，雖然這不能作為管理不善的原因，但確實造成了一些困難。

　　倉庫材料堆放不符合規定，材料自檢不到位。偶爾會出現會計不一致的情況，有時會出現分配程序不完整的情況。這些都是我們日常工作中的不足。這里說的不全面，在今后的工作中積極改進。

　　三、今后的工作和改進措施

　　在車間領導的直接關懷和領導下，在上級和段落的要求和指導下，在學前的良好情況下，我將盡最大努力做好我的責任和義務，繼續發展我取得的工作成果，并報告領導對我的關心和愛。

　　在今后的工作中，無論有什么困難，我們都盡最大努力克服一切困難，不找任何理由糾正當前工作中的所有缺點，每個施工現場或新工作號碼，首先在生產材料供應的前提下，必須確保材料儲存盡可能創造條件，也按照材料管理標準，生產材料按要求管理，及時儲存材料，保養到位，賬目清晰準確，日清日結，賬、卡、物一致。

　　工具及時上賬，上卡，建立健全賬、卡、薄。努力在明年的施工生產過程中達到98%的合格率。

　　今后，請各級領導對我們的工作進行檢查和監督，對不足的地方領導進行審批和糾正。

　　

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