關于項目工作總結模板

　　歲月如流水，這一階段的工作已經結束，但下一階段的工作指日可待，經過工作的磨煉之后就可以對其做一個總結，需要我們對工作進行階段總結了，總結就是總括事實，得出結論，指明出工作中的缺點和存在的問題。工作總結分成哪些部分？你可以讀一下欄目小編整理的關于項目工作總結，我們后續還將不斷提供這方面的內容。

關于項目工作總結 篇1

　　天氣漸涼，又站在了一年的尾巴上，回首這一年以來，恐怕是自己近x年人生中最精彩、最豐富、最有好處的一年了。從20xx年x月x日到xx，到寫年終總結時，已經整整x年零x天了。這時，眼前總能浮現出那些激情飛揚的日子，騎摩托車時寒風吹在臉上的冰冷，夜晚到工地查看的漆黑，到深山看飲水工程的遙遠，爬上沒有任何保護屋頂的驚險，跟施工單位兩個老板討價還價的“陰險”，在項目部跟村民理事會喝酒的辛辣，跟x村長吵架的激動，施工班組到項目部吵鬧要錢的憤慨，還有群眾婚禮上妻子的笑臉，入伙儀式上農戶臉上洋溢的幸福……一幕幕，都是那么的清晰，那么的深刻，人生，真的劃上了一筆深深的痕跡。

　　xx村綠色產業扶貧項目，是為了貫徹落實省委、省政府“規劃到戶、職責到人”的重要指示精神，習近平總書記在省扶貧辦的帶領下，先后考察了8個省級貧困村，最最后20xx年7月選定xx市西x花塘村開展綠色產業扶貧的定點扶貧項目。xx年，我在扶貧濟困室樹山項目常駐，全面負責樹山項目的工作，主要有以下幾個方面：

　　一、項目工作

　　1、建設工程管理

　　負責工程管理，全面控制進度、質量、成本，與規劃院、設計院、造價部溝通，協調圖紙、造價等事宜。直接管理施工現場，及時指導、解決現場問題。項目一期住房改造工程羅屋、熊屋共x戶農房改造已全部完工，全部村民裝修入住;二期x戶已全面動工，道路、河道整治工程已完成x%。從花塘村委會到羅屋村全長x公里道路改造工程已竣工，并完成道路拓寬、山體匯車點、x座橋梁的改造。熊屋、羅屋引水工程已完成入戶，村民喝上干凈的自來水。橫檔引水工程陂頭、水池已建設完畢。

　　2、xx工程

　　對xx工程，輔助進行管理。投資x萬元在xx村建成x畝苗圃示范基地，按照“公司+合作社+農戶”的發展模式，“借本你種，賣了還本，賺了歸你，再借再還，勤勞致富”的發展理念，帶動x戶農戶種植苗木，種植面積約x畝，共墊支x萬元，并成立了_市碧桂苗木農民專業合作社;目前xx綠化扶貧項目根基穩固，產供銷渠道基本構成，合作社正常運作，政府領導和農戶基本都給予充分肯定。第一年種植苗木已有初步成效，已出苗近x萬，收回成本以后，部分農戶已有近x萬的收益。

　　3、扶貧資金使用狀況

　　統籌管理項目的資金使用狀況，及時做好相關記錄。公司捐贈到賬第一年x萬，第二年x萬，第三年x萬，合計到賬x萬。其中一期主體工程使用x元，一期市政工程使用x元，道路工程使用x元，園林工程使用x元，引水工程使用x元，綠化工程使用x元，苗圃基地建設、雜物房、臨電、公廁等費用x元，征地補償x元，二期房屋主體工程使用x元，勘察設計監理費x元，苗圃種植使用x元，其余雜項使用x元，合計使用資金x元，剩余資金x元。

　　二、項目接待狀況

　　在x總和x副總的帶領指導下，參與項目接待工作。xx年清遠樹山村扶貧項目深受各級黨委政府、社會各界人士及新聞媒體的關愛和好評，來訪共計x多人次，包括x委員、x省委書記x、代省長x、副省長x、原副省長x、x政策法規司x、省委辦公廳x、人大副主任x、省扶貧辦主任x、省民政廳廳長x、副廳長x、省農業廳副廳長x、廣州市副市長x、x市市長x、副市長x及x市等政府高官視察，省扶貧考察團、x縣考察團、xx抗美越/戰老戰士參觀團、港澳粵商團、x縣扶貧團隊、x扶貧考察團、x市政協考察團、x扶貧管理干部培訓班、x市望埠鎮、x鋪鎮考察團等均先后前來考察，xx日報、xx日報、xx電視臺、xx電視臺、xx電視臺等多家媒體多次前來采訪報道，極大提升公司的知名度和品牌形象。與此同時，我司x紀念中學、x職業技術學校、人力資源部、法務審計監察中心先后有管理人員、員工及師生考察學習，深入探索公司的企業文化和社會職責工作。

　　三、工作中存在中的問題

　　在xx工作一年，在取得成績的同事，也折射出一些問題：

　　1、耐心不足

　　在與村民的交流中，耐心不足，常因為一些問題解釋不通而生氣，會因為村民所謂的無理要求而生氣，甚至還會當面跟村民爭吵。

　　2、與政府交流的經驗不足

　　xx項目，是由公司、鎮政府、村委一齊的，項目的決策方有三個，而我很多時候為了開展工作，自己來做了決策，就出現了政府不滿意、村委不滿意。

　　3、城府不夠深

　　在工作中，喜怒常行于色，遇到不高興的事，會給他人臉色看，會發火，會罵人。

　　4、對團隊管理不夠

　　在工作中，較少重視團隊建設，多數時候是安排工作，單獨跟團隊成員交流很少。

　　5、工程建設管理仍不全面

　　在工程建設過程中，也還是常出現一些問題，沒有及時發現，及時更正，造成后期更改難度大，效果不佳。

　　四、xx年扶貧計劃

　　明年，我將繼續執行我們的“三年承諾、三年幫扶”，完成住房改造工程二期工程的建設，擴大苗圃種植房屋，大力促進苗圃市場化，讓更多的農戶受益。主要做好以下工作：

　　1、對工作中存在的問題進行總結，努力修煉：首先是要對村民更好，更有耐心，堅持“村民無小事”;其次，在工作中注意保護自己，與政府村委多溝通;第三，加強自身修煉，努力學習在激憤時如何持續冷靜;第四，加強團隊建設，每月至少與團隊成員交流一次;第五，加強工程管理，多下現場，及時發現問題，及時解決。

　　2、輔助xx、xx大力發展苗圃，引進龍頭或大戶，讓其帶動農戶，使產業扶貧真正落到實處。

　　3、在住房改造工程方面，帶領孫科，狠抓質量，保證一戶不漏水。同時，增加亮點，在陽臺增設花圃，做到處處能看到花色、聞到花香。

　　4、加大公共設施的建設力度，改造農民生活環境。

　　5、加大農民公共意識的培養力度，真正做到鄉風禮貌、村容整潔。

　　6、加強教育扶貧，加大弱勢群體保障力度，實現少有所養、老有所依。

　　7、熱情接待好每一位來項目視察、學習的人員，努力宣傳_企業文化。

　　8、加強學習，爭取透過一級建造師考試。

關于項目工作總結 篇2

　　瓜菜雙扣技術研究與應用項目是我區20xx—20xx年瓜菜生產中的重點應用項目，是多項技術的綜合組裝，具備操作方法簡單，農民易于接受的特點。到20xx年全區三年累計應用瓜菜雙扣技術研究與應用項目1000畝（西瓜300畝，甜瓜500畝，豆角20xx畝），其中20xx年應用 200畝，20xx年應用300畝，20xx年應用500畝，分布在西長發、寶山、綏勝、北林、東興、津河、永安、新華八個鄉鎮，平均畝產瓜菜（加權）2339.5kg，比常規露地地膜栽培畝產20xx.2kg，畝增產269.3kg。雙扣瓜菜畝增值為3779.8元，畝節約成本60元，畝效益為2783.6元，與露地地膜栽培畝增值817.0元，畝效益520.8元相比，畝增效益2262.8元。經濟和社會效益顯著。

　　為了落實指導好瓜菜雙扣技術研究與應用項目，我們做了如下工作：

　　一、加強領導，保證項目實施

　　瓜菜雙扣技術研究與應用項目是瓜菜生產中的先進技術項目，得到 了區委、區政府的高度重視，將其做為蔬菜生產中的主要項目進行應用。并根據全區生產實際，將計劃任務指標下達到西長發、寶山、東 興等八個鄉鎮辦事處，層層落實任務，逐村分解到戶，將項目納入崗位責任目標管理，成立項目領導小組，層層簽定責任狀，年終獎懲和干部考核緊緊掛鉤，從而保證項目的順利實施。

　　二、搞好培訓，提高農民素質

　　為使農民掌握該技術，確保項目落實，我們以“科普之冬”活動 為契機，充分利用廣播、電視等媒體進行技術講座，利用科技大集咨 詢服務，印發技術資料等廣泛宣傳，同時舉辦各種形式的技術培訓班 10期，受訓人員達1000人次，重點講解瓜菜雙扣技術中的品種選擇、病蟲害防治等內容。由于宣傳培訓抓的緊，抓的實，實實在在地提高了農民應用該技術的理論水平，保證技術不跑粗、不走樣，提高了技術到位率。

　　三、強化技術服務，解決生產難題

　　為使該項技術不跑粗走樣，提高技術到位率，全區投入科技人員 25名，其中高級5名，中級16名、初級4名，這些科技人員從春到秋經 常深入生產第一線，包鄉、蹲點，對于一些關鍵技術親手示范，發現問題及時解決，嚴格把好技術關，為農民提供良好的技術服務。

　　四、典型農戶帶動，擴大輻射范圍

　　在瓜菜生產比較集中的西長發、東興，培養科技示范戶王洪義、孫紅宣、袁大偉、于治才等，他們接受技術能力強，在農戶中影響大，通過他們的示范引帶，勝好其他宣傳方式，從而帶動周邊農戶應用該 項技術，擴大了輻射面。

　　總之，我們在應用瓜菜雙扣技術研究與應用項目過程中，做了一些工作，為市場提供了大量地產蔬菜，縮短了地產蔬菜上市時間，豐富了市民生活，增加了農民收入，取得了顯著的經濟效益和社會效益。

關于項目工作總結 篇3

　　時光荏苒，20xx年上半年很快過去了，回首過去的半年，內心不禁感慨萬千。從xx的竣工驗收及紡四路開工到年末、這半年的工作一幕幕的在眼前閃過。在總公司領導的關懷和指導下，在同事們的互相關愛與工作配合下，在工作實踐和學習中、這半年就此告一段落了。下面我將20xx年半年來的工作狀況做以下匯報：

　　一、20xx年上半年工作資料

　　20xx年我負責施工的資料是xx段市政工程及xx岸河堤治理工程，其中xx政工程合同內包括電力管溝xxm，雨水管道xxm，污水管道xxm，電信管溝xxm，路基10%灰土xxm2，路基二灰石xxm2，路緣石安裝是xxm，完成產值xx萬。合同外包括土方換填約xxm3，土方加16%白灰處理約7500m3，完成產值約45.6萬。灞河右岸工程與20xx年10月24日舉行開工典禮，20xx年12月x日機械進場施工。目前已經完成土方開挖約1.2萬m3，土方回填約8000m3，清表外運約4500m3，截至目前累計完成產值86.4萬。由于村上種種原因暫時停工。

　　二、全年各項工作完成狀況

　　(一)工程質量完成狀況

　　__市政工程于20xx年8月份開工至今，我作為項目經理，立即開始了項目部的組建工作。首先根據該工程的特點要求，建立了質量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位職責制。工程開工以后，我們嚴格控制施工質量，從基礎開始，一步一個腳印的進行。

　　管道工程是隱蔽工程，重點控制施工中各個環節，只有加強對施工中各個環節的質量控制，才能防止各種質量通病的發生，確保整體工程施工質量到達優良。電力管溝工程重點控制溝槽開挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側回填土質量。

　　道路工程重點控制路基測量放線，灰土、二灰石鋪設施工。在施工過程中，我要求堅決落實預防措施資料，作到揚長避短，提高了項目?

　　xx河堤治理工程于20xx年x月x日開工典禮之后，由于地處xx村、xx東、xx西三村范圍內，協調一向不到位，致使工程至x月x日機械進場施工。工程資料主要有堤基、護坡、暗涵及路基工程。年后將全面展開大范圍施工。

　　(二)工程生產及進度控制

　　__段工程自開工以后，我按照合同要求工期，組織制定了施工進度網絡計劃、機械及勞動力計劃。并且根據施工進度要求，與各個施工班組以及管理人員召開質量、進度、安全生產會。對其具體進度、生產做出詳細的具體要求。在生產過程中，我根據實際狀況，透過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產進行了控制管理。從整個工程進度來看，與原合同工期相比有滯后，但還是到達了甲方要求的進度。為20xx年春季施工減輕了工作量，以確保整個工程能夠順利完成按時交付。

　　(三)安全管理

　　施工進場的準備期間，我組織項目部對全場的施工作業區進行了規劃布置。根據項目工程特點，在施工過程中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點。為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：

　　1.加強安全技術交底工作。

　　透過進場時的三級安全教育、上崗時的.專項安全交底來加強職工的安全意識。

　　2.加強安全檢查和巡視，及時發現問題，及時整改，杜絕安全隱患。

　　加強工地臨邊的安全防護。

　　3.施工中，定期進行現場臨時用電檢查，及時發現安全隱患，及時進行修理更換。

　　整個施工期間，未發生安全隱患，到達預期安全生產目標的要求。

　　(四)材料、降本和人工費的管理

　　材料管理中，我根據施工預算，組織制定了施工材料需用計劃。材料使用中，我要求大家堅持限額領料制度，根據施工預算，安排項目管理人員及時統計各個班組的施工資料和數量，并且及時與預算量進行比較分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發放。各個班組使用的機具和材料，耗損材料按照預算量進行考核，每分項進行統計，發現浪費時及時糾正整改。周轉材料使用完畢后由班組統一返還，數量不足則由各班組負責賠償。

　　(五)全年工作存在的不足

　　1.工程質量：施工期間，工程質量控制較嚴，工程質量總體較好。

　　但也存在著不足。為建立優質工程，我仍需加大努力，提醒自己對后期的質量管理需要進一步加強。

　　2.施工進度：從總體來講，進度基本上到達了業主的要求。

　　但是與合同工期(__段)及其它標段(__)進行比較，進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結不足，加強人力組織，彌補前期施工的不足。

　　三、20xx下半年工作計劃

　　在下半年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。

　　1.繼續抓好xx段和xx項目管理工作：xx段道路工程在20xx年的工作為油面鋪設、人行道工程及項目收尾工作。

　　xx工程20xx年工作量大，時間緊、任務重。思考到項目總工期要求，我將繼續抓好施工生產進度控制，用心組織好人力投入，確保工程按照預期要求全部完成，保證整個項目的如期交付使用。

　　2.加強業務知識學習，繼續提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，務必進行專業技術知識的再教育。

　　所以，在新的一年中，我將繼續努力加強學習專業知識，我相信只要努力，就會有結果。另一方面，用心學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

　　3.進一步作好施工管理工作：20xx年的工作中，我負責的工程盡管有必須的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善。

　　只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。新的一年中，我要進一步重點作好3個方面的管理：

　　一是人的管理。人是管理的組織者和執行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個環節環環相扣，整體工作才能井然有序。

　　二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年，我將繼續在項目管理中作好限額領料制度，并且進一步細化，定期與工程預算量進行比較分析，找出不足，制定對策。

　　三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實際特點，進行優化和改善，構成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和工人操作。

　　4.及時辦理變更、簽證，督促工程資料與現場同步，做好工程進度編制，準確及時申報和班組勞務結算審核。

　　不知不覺的跨進了下半年這一新的開端。今后我將更加努力工作，加強學習，實事求是，完成工作所需任務，強化意識，關心同事，關心領導和公司建設，為人生豎立堅實的目標，用苦干回報公司，用知識豐富自己，讓自己能在項目經理的工作和專業知識的領域更上一層樓，從而能夠為公司的效益做出更好的貢獻。

關于項目工作總結 篇4

　　一、項目簡介

　　孫家溝鉆孔2401項目位于略陽縣以南的煎茶嶺鎮，海拔1050m左右，該地區地層上部以白云巖為主，下部以板巖為主，地層空隙發育、透水性強、結構松散、強度較低、穩定性差，可鉆性等級6-8級。設計鉆孔深度400m，方位330°，傾角88°，實際鉆孔深度366m。我井隊使用XY-4鉆機，BW-125水泵，于20xx年8月13日開孔，20xx年9月9日順利完孔，共施工28天。

　　二、費用

　　甲方為略陽縣某小企業，修筑機場、便道、搬遷等費用均由甲方承擔。當地關系協調也由甲方負責。

　　三、施工準備

　　該地區為山地地貌，地勢較為陡峭，在設備的搬遷及安裝過程中應注意安全，注意繃繩和塔的角度不應小于45度。如果處于多雨季節，應防止山體滑坡，滾石。鑒于該地區地層狀況，開孔前必須準備泥漿材料及堵漏材料，主要有：膨潤土（白泥粉），植物膠，纖維素（高粘），護壁劑，堵漏劑，潤滑劑，鋸沫等。除準備鉆探施工的必備設備器材外，還準備Φ108套管20m。Φ89套管120m，新接手若干。水源條件較差，一山澗小溪，距離機場較遠，且水量不足，故應準備充足的水管，并且在泥漿坑附近預備一個蓄水坑（2×3×1.7m?），以解決水源不足的問題。

　　四、施工工序

　　1、開孔設備安裝完成后，所用材料都準備就需，等待地質人員調整方位，傾角后用Φ108合金鉆頭開孔。

　　2 、下孔口套管在9.27m處下第一階Φ108套管。

　　3 、換徑鉆進換Φ89金剛石鉆頭繼續鉆進。

　　4 、下2階套管在121.36m處下第二階Φ89套管。

　　5 、換徑鉆進換Φ75金剛石鉆頭。

　　6、泥漿的調配0-121.36m，對泥漿粘度，以及堵漏性能要求較高，無固相沖洗液不能很好的起到堵漏作用，故應加入膨潤土，使井壁形成泥皮護壁堵漏。121.36m-366.0m，地層較完整，上部有套管護壁，可以用無固相沖洗液施工。

　　7 、鉆進參數鉆壓7-15KN,鉆速400-850r/min，泵量40-65L/min。

　　五、出現問題及解決方案

　　根據實際施工情況，在9.28m處下第一階Φ108套管，在121.36m處下第二階Φ89套管。在0m-121.36m的施工過程中，遇到的主要問題是漏失水較大，分別在39.20m、59.29m、68.32m、83.31m、99.77m、106.01m、108.81m處漏水嚴重，采用將鋸沫、膨潤土、植物膠加水混合后灌入井內堵漏，效果一般，返水量不足2/3,每班必須連續攪拌泥漿，才能保證施工的正常進行，泥漿材料耗費較多。尤其是在解決108.80m處的完全漏水情況，用投石子方法估算水位在45m左右，確定漏水處在45m左右，采用灌入鋸沫等惰性材料的方法不湊效，后又采用大量灌入鋸沫等惰性材料將孔封閉后泥漿泵繼續給壓，試圖用其將孔內漏水空隙添堵，也以失敗告終。經過領導的分析，最終采用將鉆桿表面涂滿黃油，頂漏鉆進的方法。在鉆進到121.36m處發現下部巖層較已較穩定，基本符合下二階套管的要求，下套管后漏水問題得以解決。

　　在上部裂隙發育的地層鉆進時，泥漿大量漏失，流進山下老百姓的地里，機長和甲方共同解決了該問題。

　　六、施工注意事項

　　由于地層較復雜，對沖洗液性能要求較高，每班有專人管理沖洗液，不合格應及時調整或更換。及時做好循環系統清理和除砂工作，保持孔底清潔。

　　鉆進中如遇巖心輕微堵塞時，可以略微增大卡簧內徑（一般小于鉆頭內徑0.1mm-0.2mm），適當調小卡簧底端離鉆頭內臺階的距離。還要調整鉆壓、鉆速，處理無效應及時提鉆。正常鉆進時，不要隨意提動鉆具。

　　巖層發生變化時，應調整鉆進參數。巖層由硬變軟時，進尺速度過快，應減小鉆壓，不應盲目追求高進尺；巖層由軟變硬，鉆速變慢時，不要任意增大壓力，以免損壞鉆頭或造成斜孔。

　　該段道路遇到下雨天，難以行車，所以應該提前準備充足的施工所需材料及食物，防止材料供應不足而造成誤工。

　　七、 小結

　　在該地區施工的近一個月中，明顯發現上部0-120m左右的地層，是很難施工的，不單漏失水嚴重，而且我們使用Φ89金剛石鉆頭，進尺也很慢，平均班平均進尺不足5m，我們全機組人員齊心協力，用20天時間順利穿透上部白云巖層，將套管坐落在下部較穩定的板巖上，為接下來的施工創造了有利的條件。在今后的施工中主要注意一下幾點：

　　1、第二階Φ89套管必須下方到120m左右，才能保證下部施工的正常進行。

　　2、在上部地層（主要是0-120m）鉆進過程中，以堵漏為主，準備好鋸末，秸稈等惰性堵漏材料。可能漏水點較多，一經發現漏水，應及時堵漏。并準備充足的泥漿材料。

　　3 、該地區一遇大雨，道路不通，可能會影響材料及食物的供給，應提前準備。

　　4 、由于當地裂隙發育，泥漿易從井內漏出地表，影響當地百姓的生活，多加注意。

　　總結人：胡紅波

　　20xx.10

關于項目工作總結 篇5

　　招商引資是優化資源、配置資金的重要活動，是拉動區域經濟增長的強效“引擎”。建區以來，xx區綜合運用國家、直轄市、城市發展新區有關投資政策，引進一大批招商項目落地建設，有力促進全區經濟結構調整，拉動地方經濟快速發展。然而，伴隨招商引資工作強力推進，項目落地難問題也日益凸顯出來。本文特就該問題進行調研分析，并提出解決方案。

　　一、招商項目落地建設情況

　　該區搶抓建區機遇，堅持“138”發展戰略，全力打造現代新興產業城市，重點推進招商引資工作，取得了明顯成效，同時也暴露出部分重點簽約項目建設落地難的問題。截至目前，全區引進5000萬元以上投資規模項目約260個（不含房地產及戰略合作項目）、協議資金1090億元，累計開工建設約160個、總投資約690億元，具體情況如下：

　　（一）竣工項目情況。截至目前，全區有近70個項目竣工投產，總投資約440億。其中包括，工業板塊的巨騰鎂鋁合金機殼、汽研院雙橋產業園、大聯統摩托車產業園、利爵摩托車產業園、尚鼎門業等項目；商貿物流板塊的西南城（一期）、德恒商貿城、模具城等項目；社會事業板塊的重慶工程學院、重慶電信職業學院、重慶資源與環境學院等。

　　（二）續建項目情況。截至目前，全區有近60個續建項目，總投資約200億元。其中包括，工業板塊的家居產業園、國揚“產學研一體化”示范基地、華非云軌道交通設備、施密特電梯、華森天澳電梯等項目；商貿物流板塊的普洛斯物流園、汽博中心等。

　　（三）新開工項目情況。截至目前，全區有近30個項目新開工，總投資約50億元。主要包括向日葵機器人、瑞韓汽車零部件、菲尼爾斯智能裝備等項目。

　　二、存在的問題

　　（一）項目落地率低。約260個招商項目中，被取消項目約40個，未落地項目約60個，落地項目約160個，項目綜合落地率為60%左右。

　　（二）項目進度緩慢。以家居產業園為例，20xx年以來簽約家居項目80個（含已取消項目16個），其中竣工投產項目有7個，有30個項目已落地但建設進度緩慢，還有27個項目未落地建設。

　　三、原因分析

　　（一）工作中存在的不足

　　1、基礎設施不完善。工業園區內道路、管網等基礎設施，工業污水及垃圾處理、園區環境美化、公共服務等配套設施，以及水電等生產要素保障等尚有一定程度的欠缺，導致企業缺乏必要的建設運營條件，最終影響項目建設進度及正常生產。

　　2、建設用地難保障。由于全區工業用地指標較緊缺，可供項目用地較少，用地瓶頸問題比較突出，導致部分簽約項目無法及時落地建設，直接影響項目業主投融資和擴大再生產規模的信心。建設用地難保障是影響重大簽約項目落地建設的最重要因素之一。如普洛斯物流園、物流工程學院等項目部分用地因不符合“兩規”，遲遲未能建成（物流工程學院基本建成，但是沒有土地批文未能取得辦學資質）。

　　（二）企業自身的原因

　　1、風險預見不足。部分企業在項目實施前，對市場形勢、資金來源、進度計劃、可變因素、風險預計、股東成員等因素考慮不夠充分，往往在未編制項目可行性研究報告和項目預案的情況下推動項目倉促上馬，對出現的問題應對處置不及時或處置不當，導致項目無法繼續實施或處于停工狀態。

　　2、協調配合不好。部分項目業主和受托代辦手續人員，對項目建設審批流程及所需資料情況不熟悉，與項目秘書聯系不緊密、配合不到位，資料提供不及時等，導致前期工作難以啟動，制約開工進度。

　　3、資金實力不夠。部分投資商自身資金實力并不雄厚，存在投機心理，寄希望于通過土地融資等方式解決資金短缺問題，故當項目開工建設后，一旦出現融資失敗情況，即導致項目停工。另外，還有部分投資商因投資項目過多、實施規模過大，致使資金周轉困難，影響項目落地建設進度。

　　（三）不可控因素

　　近年以來，受國內外形勢影響，經濟下行壓力加大，需求不旺、產能過剩、成本上升、前景難測等消極因素直接制約了部分項目業主投資的積極性，致使其對行情走勢長期持觀望態度，對進一步投資缺乏信心等，從而對項目履約造成直接影響。

　　四、推動招商項目落地建設的建議

　　“工欲善其事，必先利其器”。完善工業園區管理服務機制、加大投資保障，是確保重點招商項目順利落地建設的關鍵所在。

　　（一）完善管理服務機制

　　1、分級負責制度。建議落實“五個一”工作機制和“四定一包”責任制，“五個一”即：一個項目、一名區級責任領導、一個目標、一張工期表、一抓到底，“四定一包”即：定項目、定任務、定進度、定措施、包發展環境。區級責任領導作為該項目的第一責任人，對項目推進工作負總責；各責任單位負具體負責，負責組建項目建設工作班子，制定操作性強的工作方案；各項目業主單位應切實履行職責，嚴格按建設程序推進項目，認真落實法人責任制、工程招投標制、監理制、合同管理制度，強化資金監管，加快工程建設，確保質量和安全。

　　2、三級匯報制度。建議各項目業主單位每月至少向責任單位，就項目推進情況、存在的問題等做一次書面匯報；各責任單位每月向責任領導就項目進度作匯報；相關分管部門每月在區領導辦公會上專題匯報全區重點項目推進情況，由辦公會研究提出解決問題的措施、辦法，及下一步工作部署。

　　3、定期調度制度。建議堅持目標導向、問題導向，以工作節點為限期任務，以卡口問題為重點突破，建立完善分類分級工作機制，形成“橫向到邊、縱向到底”的重大項目調度保障體系，切實增強調度工作的針對性和時效性。責任領導每季度組織責任單位、項目業主以及國土、環保、規劃等相關投資保障部門召開調度會，聽取專題匯報，深入現場綜合了解全面情況等，深入查找問題原因，協調解決重大問題。

　　4、目標考核制度。建議將區級重點項目年度投資完成情況、形象進度、項目管理、組織保障、運行監控等納入全區年度綜合目標考核，探索將相關審批部門、要素保障單位一并納入綜合目標考核。嚴格逗硬獎懲，加大重大項目及固定資產投資考核分值占綜合目標考核的權重，對投資貢獻率大、年度執行情況好的部門和鎮街，給予年終考核單獨加分、項目前期工作經費優先考慮等獎勵，對未完成目標任務的單位，嚴格按照規定處理。

　　5、約束機制。一是建立招商項目臺賬。自項目簽約后，在征求項目業主的基礎上建立項目計劃臺賬，各責任單位對照全年目標任務逐月細化投資金額和形象進度，根據臺賬督促業主加快工作進度。二是建立項目預警機制。加強招商項目履約督促力度，對項目業主配合不到位、工作對接不主動導致項目滯后于計劃進度的實行預警，并函告督促項目業主按計劃推進。因客觀原因無法順利推進的應適時調整計劃。三是實行優惠政策約束機制。對項目業主在無客觀條件制約而未按合同履約的，應及時簽訂補充協議，取消或暫緩享受招商引資優惠政策，同時，暫緩返還項目建設補助資金和辦理土地使用證等。四是實行政策扶持機制。對按合同履約的項目，建議在產業政策方面予以支持，優先向上申報爭取產業扶持資金，適當延長享受稅收優惠政策年限，并在土地落實、金融服務、優惠政策等方面給予優先支持。

　　（二）強化投資保障

　　1、加強平臺建設。建議加快八大功能板塊內的道路、管網、污水和工業垃圾處理設施及相關配套設施建設規劃，推進基礎設施、配套設施、服務網絡、用工平臺建設。切實夯實項目承接平臺，實現多點多極支撐發展，為一、二、三產項目發展提供優越的發展平臺，為項目落地建設奠定基礎。

　　2、保障用地需求。建議國土部門積極開展土地利用總體規劃修改調整完善工作，把近3年需要保障的急需用地項目納入規劃調整完善的范圍。提前介入，超前服務，編制好年度用地需求計劃。進一步加大用地指標爭取力度，拓寬地票交易、耕地增減掛鉤等渠道。用好集體經營性建設用地入市試點政策，按照“重點實施，全域推進”的工作思路，在智鳳街道、龍水鎮、郵亭鎮、寶頂鎮、萬古鎮、石馬鎮、雍溪鎮、玉龍鎮等8個重點鎮（街道）和其他有條件的鎮（街道）全面推開集體經營性建設用地入市試點工作。堅持集約節約用地，強化土地供后監管，對已供地而長期閑置的土地堅決收回，優先保障重點項目用地需求，確保項目按時落地。

　　3、加大金融支持。一是加快辦理土地證。按照投資協議要求，應盡快為投產企業辦理土地使用證，方便企業進一步融資擴能。二是搭建良好的政銀企合作平臺。充分發揮好政府的主導作用，為企業融資牽線搭橋，解決融資難題。三是創新融資擔保方式。推動金融機構發展訂單質押，倉單質押、保單質押、應收賬款質押、保現等供應直接融資業務。四是用好現有政策。用好產業投資基金及“助保貸”政策，鼓勵公司上市，支持企業發債，拓寬項目融資渠道。

　　4、提高服務效率。發改、建設、國土、環保、規劃、消防等有關審批部門應進一步提高審批效率，堅持設立重點項目綠色審批通道，堅持實施建設項目并聯審批工作，本著服務發展的宗旨，提前介入、主動指導，加快推進重點項目前期工作；屬于市級及國家審批權限內的，切實加強匯報銜接，努力爭取市級乃至國家部委支持；涉及水、電、氣、訊、路等要素保障的，有關單位應全力支持配合，為重點項目順利實施創造便利條件。

　　5、加強輿論宣傳。xx日報、區電視臺等區內媒體應通過網絡、電視、報紙等媒介，加大重點項目宣傳報道和輿論引導工作力度，廣泛宣傳重點項目推進中的優秀經驗和典型案例，各責任單位和項目業主單位也要通過各種渠道加強輿論宣傳，為項目順利推進營造良好的輿論氛圍。

關于項目工作總結 篇6

　　一、高產創建活動完成情況

　　一是新華鎮隆勝村八組，涉及農戶26戶，核心示范田面積300畝，二是新華鎮五星村二組，涉及農戶32戶，核心示范田面積363畝。

　　二、具體工作做法

　　1、強化組織領導，確保工作有序推進

　　為了確保高產創建活動順利實施，我們成立了玉米高產創建活動領導小組，由綠辦主任任組長，鄉鎮、村社負責人為成員。領導小組下設辦公室，具體負責高產創建項目的組織實施、信息上報、督促檢查、目標考核、檔案整理等工作。聘用萬畝示范片技術責任人為農業技術推廣中心主任，負責制定高產創建技術方案、檢查指導、技術培訓等工作。為了確保主推品種和主推技術落實到位，我們專門成立臨河區產業辦高產創建活動技術指導組，產業辦正副主任親自掛帥，以保障高產創建活動的順利實施。

　　2、嚴格管理，規范運作

　　按照玉米高產創建活動的要求，結合我區實際，認真制定了玉米高產創建實施方案，明確了組織管理、目標任務、責任分工、獎勵辦法等具體要求，同時從地塊的選擇、創建標準、技術服務等方面制定了一系列操作規程，分季節、分層次抓好技術培訓和生產指導，確保技術進村入戶到田，進一步促進了玉米高產創建項目的有序開展。

　　在資金使用上實行“專人、專帳、專戶”，確保資金使用規范公開，杜絕滯留、擠占、截留挪用以及虛報冒領、鋪張浪費。

　　在檔案資料管理上堅持對高產創建活動的進度及資金使用情況按要求及時上報，相關信息、文件、圖片、影像資料等及時歸檔，全面體現了高產創建活動的建設成效。

　　3、注重培訓，普及技術

　　高產創建活動中，對技術人員和示范區農民進行了培訓。在冬春農閑季節集體培訓農民，在玉米生長發育的關鍵時期，組織技術指導組，以田間為課堂，開展培訓并指導實踐，傳播田間管理知識，面對面、手把手地指導示范片農民怎么種、如何管。培訓村社技術干部600多人（次），發放技術資料20xx份(冊)。

　　4、抓好試驗、示范和新技術的全面推廣

　　按照農業部提出的“五統一”的技術要求，在項目區全面實行了統一整地播種、統一肥水管理、統一技術培訓、統一病蟲防治、統一機械收獲的“五統一”技術服務，保證了技術全面入戶到田。同時結合我區玉米生產實際，在玉米高產示范區重點推廣了寬覆膜高密度栽培技術、玉米后茬免耕栽培技術、玉米病蟲害無公害防控技術、測土配方施肥技術，全部按照綠色栽培技術規程組織生產，通過良種良法配套，項目區玉米主推品種科河28；到位率和技術入戶率分別達到了100%。

　　三、主要成效：

　　通過高產創建工作的深入開展，綠色高產高效和四進四控行動的落實，我辦落實的新華隆勝、五星兩片玉米創建項目農戶效益得到了提升，綠色生產理念取得了成效。20xx年9月22日，巴彥淖爾市農牧業局抽調市、區兩級有關專家組成測產小組，在臨河玉米高產創建項目區新華鎮隆勝村示范田和五星村示范田進行取樣測產。采用隨機取樣方式，每個示范田抽取測產樣本15個，對照田抽取樣本品種9個。產量測定結果如下：

　　1、示范地點：新華鎮隆勝村

　　2、示范面積：12000畝??

　　3、示范品種：西蒙6號

　　4、栽培模式：玉米寬覆膜高密度高產栽培技術

　　5、測產結果：示范田20米雙行平均穗數160.6穗，平均畝株數5013.6株，穗粒數632粒，百粒重平均36.2克，理論畝產1146.9公斤，測產畝產量974.9公斤，較對照田平均產量836.5公斤畝增產138.4公斤，增產率16.5%。

　　1、示范地點：新華鎮五星村

　　2、示范面積：13000畝??

　　3、示范品種：登海618

　　4、栽培模式：玉米覆膜高產栽培技術

　　5、測產結果：示范田20米雙行平均穗數166穗，平均畝株數5244.7株，穗粒數650粒，百粒重平均32.8克，理論畝產1117.3公斤，測產畝產量949.7公斤，較對照田平均產量831.2公斤畝增產118.5公斤，增產率14.3%。

　　四、存在的問題

　　1、項目區涉及面廣，農民素質不一，對高產創建活動的認識不夠到位，直接影響創建活動的推進。

　　2、由于萬畝示范片面積大，農民土地經營分散，加之近幾年當地其它經濟作物種植效益相對較高，給集中連片造成了一定的困難，影響到了創建活動的成效。

　　3、高產創建項目資金到位時間與項目開展時間不相隨，影響到了創建活動的開展。

關于項目工作總結 篇7

　　一、項目概況

　　1、項目單位基本情況;

　　xx中學，占地總面積49750平方米，建筑面積6904平方米。有食堂594.28平方米，宿舍1129.28平方米，水沖廁所197.53平方米，教學及輔助用房3620.03平方米。學校集小學、初中于一體。學校設領導班子校長、書記、副校長、工會主席、總務主任、教務主任、德育主任各1人，班子團結務實，開拓進取，凝聚力強。有教職工48名，其中專任教師38名;9個教學班，其中初中3個，小學6個;學生249名，其中初中100名，小學149名;中小學寄宿生38人。有生物實驗室、物理實驗室、化學實驗室、音樂教室、綜合實踐室各1間，計算機室、圖書室、美術教室各2間，風雨活動室1間。

　　2、項目的實施依據;

　　xx是國家邊境團場,受地域、天氣等多方面因素導致經濟條件較差,職工年收入低,項目實施使義務教育薄弱學校辦學條件基本滿足教學和生活需要，促進基本公共教育服務均等化，保障教育公平，減輕團場家庭負擔，保證適齡學生正常入學，確保目標任務順利完成。

　　xx中學自20xx年實施城鄉義務教育補助經費以來，專款專用，減輕了團場負擔。截止20xx年年底共補助46.76萬元，用于學校城鄉義務教育補助經費。

　　3、項目基本性質、用途和主要內容、涉及范圍。

　　項目包含公用經費補助、家庭經濟困難寄宿生生活補助、特崗教師工資補助、免費教科書補助。

　　二、項目立項申報績效目標

　　1、項目申報的可行性、必要性及其論證結論;

　　xx是國家邊境團場,受地域、天氣等多方面因素導致經濟條件較差,職工年收入低,項目實施使義務教育薄弱學校辦學條件基本滿足教學和生活需要，促進基本公共教育服務均等化，保障教育公平，減輕團場家庭負擔，保證適齡學生正常入學，確保目標任務順利完成。

　　2、項目績效總目標;

　　xx中學城鄉義務教育補助經費項目績效總目標為:小學每年補助237400元,中學生每年補助230200元。

　　3、項目投入情況;

　　xx中學城鄉義務教育補助經費項目已投入:467600元。

　　4、主要的經濟、社會和環境效益。

　　一是項目運行良好，社會效益顯著。

　　實施城鄉義務教育經費保障機制以來，有利地遏制城鄉之間、地區之間和校際之間辦學條件差距擴大，提高了中小學校硬件辦學設施，校園環境得到有效改善，學校風氣更加好轉，辦學條件明顯改善，推動了中小學布局調整，優化教育資源配置，推動了義務教育的均衡發展，提高團場人口素質切實減輕團場經濟負擔。

　　二是社會公眾滿意度顯著提高。

　　專項資金達到預期的績效目標，社會效益顯著。

　　三、項目執行基本情況

　　1、項目執行基本情況

　　力求資金規范使用，沒有出現擠占、挪用等現象發生，嚴格財經審批手續。所有報銷發票，力求做到手續完備，附件規范齊全。重大項目開支都由學校領導班子集體討論決定，學校成立了公用經費使用審核領導小組和監督小組，在義教經費的管理使用過程中，學校嚴格按照規定做到收有憑付有據。學期結束后將本期的收支情況向教師公布，接受教師的監督和學校的核查。對大宗物資的采購都要通過班子會并由兩人以上進行采購。xxx中學20xx年自實施城鄉義務教育補助經費項目以來，大大改善了學校的辦學條件，提高了辦學效率，為完成九年義務教育奠定了良好的基礎。20xx年補助46.76萬元，用于學校城鄉義務教育補助經費項目開支。其中公用經費補助22.5萬元，已全部使用完;家庭經濟困難寄宿生生活補助2萬元，已全部使用完;特崗工資補助19.07萬元，未使用，結余1.7萬元，其余被收回;免費教科書補助3.19萬元，結余3.19萬元用于支付當年教科書款。

　　2、項目實施效果

　　義務教育經費保障機制改革的實施，實現了教育階段學校學生全部免除學雜費、書本費，并補助貧困寄宿生生活費，實現了義務教育教育階段學校學生的全免費，進城務工人員子女就近入學，并與所在學校學生享受同等政策。切實減輕了群眾負擔，從根本上保證了適齡兒童教育入學起點的公平。同時，城鄉義務教育經費為教師多種培訓學習機會提供了經費保障，各種形式的培訓及教研活動的組織，使教師的專業水平和綜合素質獲得了提升。

　　四、績效目標實現的自我評價(重點)

　　一年來能夠嚴格按照有關文件規定，做到工作機制健全，政策落實到位，資金管理規范，使用效益顯著。

　　1、項目自實施以來，充分保障了學校教學條件不斷的改善，滿足了學校教育教學活動正常進行。

　　2、在資金使用過程中，加強項目的監督檢查，嚴把監督審核關，健立健全內部審批制度。對每筆用款申請，審核確認后再付款。資金使用較為安全規范。

　　3、其他需要說明的問題:我校由于地處邊遠團場，學校教師結構性缺編，教師工作任務繁重，財務人員由專任教師兼任，財務專業知識缺乏。

關于項目工作總結 篇8

　　自2月份開始，我一直在跟進xx銀行w-xxnd1s2.0項目的測試工作，至此為止已近6個月時間，從公司內部系統測試、驗收測試，再到uat測試，以及投產前的系統壓力測試等等。從開始到項目即將結束，一步步走過來。本次項目中，我作為測試環節的主力人員之一，僅對此項目中測試工作進行總結。

　　一、項目測試進度控制。項目的測試進度主要是按照項目計劃進行的，完全按照項目組計劃要求完成測試任務、提交測試類相關文檔，包括測試案例的完善、制定測試計劃、執行測試、缺陷跟蹤以及bug回歸測試等。協調項目的內部測試工作，本此項目中測試小組一共組織了四輪次系統全面測試工作，認真配合項目工作，共同保證項目質量。項目測試的問題跟蹤及處理采用每日進行修改問題回歸測試工作，每日同步更新問題跟蹤單的模式，按照規劃時間完成系統更新測試。

　　二、項目組內部成員關系處理。在項目工作的這幾個月里大家相處融洽，項目組內部共同探討解決問題的方法，向各模塊負責人學習模塊功能處理方式，向業務人員了解系統中涉及的業務知識點，兩者結合起來進行模塊功能測試。鑒于之前轄內對公交易系統和中行對公項目的經驗，也向項目組提出了一些完善性意見。

　　三、協調用戶測試方面。用戶驗收測試是項目測試工作的重要組成部分之一，是項目驗收階段的最終把關階段，業務人員結合日常業務處理情況對系統進行的嘗試性使用過程。本次項目客戶測試方面也是我個人覺得不夠安全感一個主要方面，客戶測試介入力度太小，盡管我們已經很多次電話催促業務人員測試，每次聯系相關業務人員進行測試，他們來到項目組開發現場測試，也僅僅一兩個小時時間，簡單的進行驗證操作即可。xx銀行利用兩批系統培訓的時間安排了兩次分行集中測試，也算給項目進行了一次全面的測試，從中也暴露出不少系統存在的問題，目前項目組均已解決。

　　四、測試成效方面。中信x-funds2.0系統測試中，共記錄問題及客戶新增需求825個，其中bug數量512個、系統完善類問題225個，新增需求類問題88個。組織了四輪次內部系統全面測試工作，兼顧日常系統更新測試工作，最大限度的進行了內部質量把關。配合外包公司一同進行系統壓力測試及穩定性測試，測試結果符合客戶要求。現中信x-funds2.0系統臨近投產實施工作，測試組還將繼續配合配合項目投產工作及投產后的補丁更新測試工作。

關于項目工作總結 篇9

　　今年以來，奉化全市上下以黨的十八大精神為統領，以改革創新理念為指導，圍繞“兩城四地”建設目標，深入推進美麗鄉村建設。村莊整治建設水平持續提升，鄉村環境更加優美，農民生活更為富美，農村社會更趨和美。

　　著力調動積極因素，不斷完善保障體系

　　奉化市在美麗鄉村建設過程中，積極調動各方有利因素，努力營造良性建設環境。概括起來有以下幾個方面：

　　1、進一步鞏固村莊整治建設的良好氛圍

　　一是強化組織領導。專門成立了主要領導任組長的美麗鄉村建設、中心村培育等一系列領導小組，明確了各成員單位的職責。分管市領導時常聽取農辦、鄉鎮街道有關三村一線、農房兩改、土地增減掛鉤、欠發達地區村莊整治等方面工作的匯報，多次帶領相關部門赴農村一線調研，就地商討、研究實際問題。在年初預算安排時，市委副書記還專門召集了農辦和財政局進行協調，在確保對農資金足額安排的基礎上，商討了新增建設項目資金如何及時配套等問題。鎮(街道)都建立起黨委統一領導、黨政主要領導負總責，分管領導親自抓，新農村建設辦公室牽頭，各線分工負責的領導機制和工作機制。

　　二是強化政策扶持。近年來，各部門制定出臺了許多涉農優惠政策，今年我市對17家主要單位的42份涉農文件進行了匯總和梳理，內容涉及村級組織建設、集體經濟發展、農村住房改造、農村文化建設、民政救助、美麗鄉村建設等多個方面。匯總資料編印至《政策匯編》，通過全市新農村建設工作會議分發到鎮(街道)、村兩級，大大提高了相關政策的知曉率和利用率。

　　三是強化協同聯動。在“三村一線”工程推進中，全市各級各部門各司其職、積極配合，各鎮(街道)、村落實責任、統籌推進。總結推行“農村經濟顧問”、村企結對、“一事一議”等貼合農村實際的有效辦法，基本形成了市、鎮、村三級聯動，社會各界合力共推美麗鄉村建設的工作格局。

　　2、保持去年創建省先進縣、召開市現場會的火熱干勁

　　20xx年，在上級部門的關心指導下，奉化市農辦牽頭各有關單位精心準備、密切配合，順利完成了浙江省美麗鄉村先進縣創建和寧波市幸福美麗新家園暨欠發達地區村莊整治建設現場會召開兩件重點工作。全面提升了奉化美麗鄉村建設的知曉度和贊譽度，在部門協調、宣傳造勢、資源整合、考察點及沿線整治提升等方面取得了非常重要的實踐經驗，營造了各級各部門共同關心、支持農村工作的火熱氛圍。今年以來，各鄉鎮(街道)、行政村紛紛提出創建申請，各涉農單位積極與市農辦對接，落實創建村的項目配套。

　　3、“四化同步”推進美麗鎮村改革試點的建設契機

　　近年來，奉化市不斷加大統籌城鄉發展力度，大力實施實力城市、品質城市、文化強市“三大建設”和美麗鄉村行動計劃，為農村改革奠定了堅實基礎。蕭王廟街道區位優勢明顯，農村集體建設用地整理潛力大，土地增減掛鉤作為奉化市的試點，已經取得了一定成效。去年與綠城集團簽訂共建美麗鎮村示范區框架協議，賦予蕭王廟先行先試權限，今年又被寧波市確定作為“四化同步”美麗鎮村的改革試點區域。目前示范區推進美麗鎮村改革的總體方案已經制定，《蕭王廟街道概念總體規劃》、《蕭王廟農業規劃》兩個指導性規劃也分別由同濟大學、省農科院編制完成，街道內農戶的宅基地面積和置換意愿的入戶調查登記等各項工作全面展開。

　　有效實施項目載體，全力推進村莊建設

　　今年我市新啟動1條精品線、2個先進鄉鎮(街道)、3個中心村、6個全面小康村、7個特色村培育建設，新啟動30個村開展面上生活污水處理。

　　1、啟動美麗鄉村精品線1條。基于20xx年美麗鄉村先進鎮創建完成的有利條件，本年度我市選擇上報了尚田鎮開展精品線培育建設。共涉及匯溪、條宅、廣渡、柴家岙、楊家堰、九龍、方家岙、印家坑等8個村莊。依托毛竹、茶山等生態條件，積極挖掘布龍文化，培育精品線個性特色。同時抓住金峨、蔣家池頭、桐蕉司等重要節點村提升和沿線環境整治工作，做好去年啟動的莼白花木長廊精品線的考核驗收準備。

　　2、啟動美麗鄉村先進鎮(街道)創建2個。根據寧波市農辦的指標安排和我市實際，今年我市選擇溪口鎮、蕭王廟街道開展美麗鄉村先進鎮(街道)創建工作。

　　3、啟動培育中心村3個。根據各村近年建設安排，并與相關鄉鎮(街道)溝通銜接，市農辦明確了蕭王廟街道云集村、后竺村和大堰鎮柏坑村等3個村開展培育建設。各培育建設村相繼制定了建設規劃和具體方案，有序推進建設。同時做好20xx年啟動的尚田鎮樓巖村、裘村鎮馬頭村等2個中心村的考核驗收準備工作。

　　4、啟動培育特色村7個。分別是溪口鎮巖頭村、三十六灣村、莼湖鎮曲池村、尚田鎮廣渡村、大堰鎮大堰村、西畈村、西塢街道蔣家池頭村。各培育建設村對照相關要求制定了2年項目實施方案，并按計劃穩步實施。同時，積極做好20xx年啟動的溪口鎮明溪村、尚田鎮冷西村、大堰鎮里車頭村、裘村鎮黃賢村、西塢街道金峨村等5個特色村的考核驗收準備工作。

　　5、啟動全面小康村創建6個。20xx年，市農辦在廣泛篩選比較的基礎上，確定了溪口鎮明溪村、莼湖鎮朱家弄村、尚田鎮鳴雁村、錦屏街道城西岙村、江口街道后江村、西塢街道廟后周村等6個村莊開展創建工作。為克服由于一票否決等可能因素造成的影響，確保完成創建任務，市農辦另外準備了1個后備創建村。目前各村均完成了既定的建設項目，上報了申報材料，等待最后的考核驗收。

　　6、農村生活污水處理工作。世行項目方面：做好第二批6個行政村運行維護和設備調試監管工作;全面啟動第三批11個行政村工程，加強工程質量監管;完成第四批10個行政村設計，完成工程監理和施工招投標工作;完成第五批村選村，并開始設計。面上項目方面：完成20xx年度5個行政村工程驗收工作。完成今年實施村莊選擇和實施細則制定，確定設計單位，完成初步設計，向各村進行交底并完善方案，完成設計評審和施工圖設計。完成施工單位入圍招標工作和管道集中采購招標工作。完成各村工程招標工作。確定監理單位。各施工單位進場施工。

　　此外，還積極配合上級部門完成了五類村莊調研、歷史文化村落保護重點村與一般村申報、農業部“美麗鄉村創建試點”申報、浙江最美鄉村評選、寧波市十年村莊整治建設三“十佳”評選、農村生活污水處理情況調查等一系列其它工作。

　　充分尊重客觀現實，科學對待面臨困難

　　1、農村創建工作壓力逐年增大

　　比如全面小康村創建，已經實施了十年，我市累計創成了61個，為我市農村面貌的改變作出了極大的貢獻。但另一方面，條件較好的村莊一批一批的開展創建，剩下的村莊基礎條件短期內很難跟上，由此造成創建難度逐年增大。

　　2、農村生活污水處理存在障礙

　　主要是三個方面：一是鎮村對污水項目認識不足，重視程度不夠，對項目實施的主動性和積極性不高，工作推進難度大;二是項目實施時間緊，要在一年時間內完成選村、地形勘察、立項、設計、招投標、施工、驗收等一系列工作，難度非常大;三是市農污辦缺乏懂技術、會管理的工程技術人員，對項目管理能力有待進一步加強。

　　3、資金瓶頸依然存在

　　中心村培育、特色村培育、精品線、先進鎮(街道)創建和農村生活污水處理都是面廣量大的系統工程，人力物力財力投入很大。盡管市領導高度重視，不斷加大資金傾斜力度，反復強調相關部門配套資金要緊緊跟上，但受限于我市農村集體經濟的現狀，項目建設資金存在瓶頸仍然是一個不可回避的問題。

　　嚴格遵照規劃布局，合理安排明年思路

　　20xx年，我市將繼續按照各項規劃，穩步推進中心村與特色村培育、全面小康村創建、精品線與先進鎮打造，以此帶動美麗鄉村建設的各個方面。

　　一是繼續抓好中心村、特色村、全面小康村、精品線、先進鎮的培育、創建、建設工作。及時開展村莊摸底排查和選村工作，新啟動2個左右中心村和4個左右特色村培育、5個以上全面小康村創建。同時，在莼白花木長廊精品線和尚田鎮龍舞竹海精品線的基礎上，新創建精品線1條;在尚田、溪口、蕭王廟的基礎上，新創建先進鄉鎮1個。確保“三村一線一鎮”的中心工作在年初選村時科學合理、在年中項目建設時扎實推進、在年末考核驗收時順利圓滿。

　　二是著力實施蕭王廟街道美麗村鎮改革試點工作。在《奉化市中國美麗鎮村建設示范區(蕭王廟街道)改革試驗方案》的總體指導下，充分發揮《蕭王廟街道概念總體規劃》和《蕭王廟街道農業產業規劃》的控制布局功能，加快實施建設用地增減掛鉤和農民中心社區建設，依托土地集中流轉，調整優化產業結構，深化綜合配套改革，推動改革試點工作在廣度和深度上穩步展開。

　　三是繼續推進農村生活污水治理等其它工作。做好污水設施運行維護管理的招投標工作，監督運行維護管理質量。完成世行第三批村工程驗收工作，完成世行第四批村工程建設，啟動第五批村工程建設。分批實施20xx年度面上污水處理項目，力爭全年共完成70個村農村生活污水處理項目建設。

關于項目工作總結 篇10

　　一、 工程概況

　　宿遷復員軍人療養院病房綜合樓工程位于宿遷市幸福北路與張莊路交叉口，由宿遷復員軍人療養院、宿城區人民醫院建設，徐州天地巖土科技有限公司進行地質勘探、北京中元工程設計顧問公司設計、淮安淮工監理工程有限公司監理、江蘇時代建設工程有限公司承建。本工程地上十二層，地下一層，建筑高度為46.850m，建筑面積為：22472.97㎡其中地下2226.55㎡、地上20246.42㎡，本工程結構類型為框剪-剪力墻結構，建筑抗震設防烈度為8度。外墻保溫采用50厚水泥發泡板，屋面保溫采用125厚水泥發泡板，玻璃幕墻、外窗采用斷橋隔熱鋁型材，雙層中空LOW-E玻璃。

　　二、 監理工作部署

　　我監理方選派監理工作經驗豐富、認真負責的監理工程師，對本工程進行施工階段監理。由監理工程師對本項目編制了詳細的監理規劃；重點突出了施工過程中的關鍵和施工難點的監理手法和監理細則。保證使監理工作有效、順利地開展，從而更好地維護業主的合法權益。

　　三、 監理工作依據

　　1、 工程施工圖紙、圖紙會審紀要、地質勘察報告及其它設計文

　　件；

　　2、 工程施工合同、委托監理合同；

　　3、 建設工程施工質量驗收規范及工程建設標準強制性條文；

　　4、 建設工程監理規范；

　　5、 國家現行的相關法律、法規、規范、標準等。

　　四、 主要的質量監理控制情況

　　1. 原材料的質量控制

　　本工程采用的鋼材、水泥、磚、砂、石等均經現場見證取樣，送有資質的檢測中心檢驗合格后使用，并且以上材料均具備合格證，而在施工后期，鋁合金門窗、PVC管材管件、外墻油漆、玻璃、節能材料等在進場時均在現場檢驗來料，確認該材料使用符合設計要求及施工規范要求后，并核查該產品的合格證書或產品認證證書，才允許進入施工使用。在澆筑砼及砌筑磚砌體過程中，現場監理人員能及時做好現場見證取樣工作，施工單位積極配合工作，確保了施工用料合理規范。

　　2. 鋼筋砼工程的控制

　　鋼筋砼工程的每一個工序的開始和結束，都由施工單位提出和自檢，然后經現場監理人員檢查、審核，質量符合施工、設計要求，并具備下一個工序開始的條件下，方許可下一工序的施工。在支模過程中，檢查其模板標高、模板尺寸、支撐、模板面清潔等，并在鋼筋綁扎前完成該層模板核查，確認該層支模完全按照設計圖紙及相關設計

　　修改通知進行施工，從而保證支模過程與鋼筋綁扎的順利過渡。在鋼筋制作前，對鋼筋下料表進行嚴格審查，并且對鋼筋制作過程中嚴格把關其錨固長度、搭接長度、焊接部位直徑。在鋼筋綁扎安裝過程中未發現施工單位有偷漏鋼筋現象。砼澆筑過程是監理人員進行質量控制的關鍵，要求施工單位仔細檢查模板支撐系統，保證施工過程安全，經審查批準后，方同意澆筑砼。由于施工單位積極配合，監理工作能落到實處。從拆模后察看，有局部麻面現象，都經監理人員督促進行處理。各樓層砼試壓件檢驗報告，均達到設計強度要求。

　　3. 建筑裝飾裝修工程的質量控制

　　在進入內、外裝飾工程前，已要求施工單位做好樣板，并讓施工單位向下屬相關班組進行質量技術交底。在現場監理人員的監督下，內、外墻面質量較好，平整度、垂直度都表現良好。墻面磚、地面磚粘貼接縫均勻順直、無空鼓、符合設計要求。鋁合金窗、中空玻璃按要求施工，外墻采用亞光金屬氟碳漆，經檢驗合格；

　　五、 施工安全與文明的控制

　　施工單位對各班組進行的三級安全教育、安全技術交底、班前安全學習工作執行得比較好，并派專人專職負責。每天施工單位均做好配電箱、各種機械的安全檢查和記錄。現場工地施工人員普遍安全意識及覺悟不夠高，不戴安全帽、電纜拖地、電源線亂拉亂接等現象時有發生，但經現場監理人員多次督促糾正，得到明顯改善。施工用電、

　　工棚宿舍用電能嚴格按要求使用。在文明施工方面，有時現場積水未能及時清除，以及樓梯口未安全封蔽，對文明施工影響較大，后經督促，杜絕了這種現象。其余方面施工隊都做得較好。

　　六、 進度投資的控制

　　現場監理人員每月都要求施工單位提供當月工、料、機動態月報、施工任務完成情況月報，及下一個月的施工進度詳細計劃，經報審核定后，由施工單位按施工計劃執行。在施工過程中，及時跟蹤施工進度，對比計劃進度狀況，保證施工進度計劃的順利實施，掌握工程建設資金去向情況。經審核后，核實當月施工實際完成情況及施工圖變更情況，反映予甲方。每次經審核工程進度情況后，據實簽付工程款。

　　七、工程質量驗收評定

　　宿遷復原軍人療養院病房綜合樓分別于20xx年8月20日、及12月25日進行了基礎及主體結構驗收，均驗收合格，并于年 月 日我監理單位組織各專業監理工程師進行了工程竣工預驗收，對存在的一些問題要求施工單位整改或修補，整改后經檢查驗收，各單位工程大分部工程即地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑電氣、建筑采暖及給排水、建筑節能等均評定為合格，工程質量符合設計及施工質量驗收規范要求，工程實體滿足安全及使用功能要求，質量控制資料經齊全、有效，單位工程評定為合格。

關于項目工作總結 篇11

　　1、立項時間及研究工作開展階段總結

　　##有限公司承擔的##市工業科技攻關項目“計量自動化系統應用示范研究”立項于 20xx年12月。按照與市科技局簽定的項目合同書之規定，項目于20xx年1月開始進行。各研究工作的開展階段總結如下：

　　20xx/1-20xx/9制定項目方案，將進廠、出廠、以及車間消耗的物料等物流加以分類、記錄、管理，并與企業管理系統聯機，實現公司物流數據共享。在預定的研究工作階段順利完成階段性任務。

　　20xx/10-20xx/12設計系統網絡結構，設定系統模型、軟件模塊（出入口和成品庫管理）和確定系統運行模式、運行環境及實施步驟。在預定的研究工作階段順利完成階段性任務。

　　20xx/1-20xx/6完成出入口和成品庫管理自動化計量系統軟件的安裝，制定相應的操作手冊，并對相關使用人員進行操作技術培訓。在預定的研究工作階段順利完成階段性任務，并且在對相關使用人員進行操作技術培訓的過程中，聽取了他們對系統的建設性建議，進行了相應的修改，效果顯著。

　　20xx/7-20xx/9部分模塊試運行三個月，檢測預期功能的完成情況。在預定的研究工作階段順利完成階段性任務，模塊運行穩定，達到了預期的功能要求。

　　20xx/10-20xx/3，通過計量自動化系統的實施，實現了原料進廠、成品出廠、廠內配料的電子秤計量，數據庫管理，使企業管理層實時掌握物流數據，提高物流管理水平，減少數據誤差和管理漏洞，從而增加企業的經濟效益，項目開發工作按時完成。

　　20xx/4-20xx/6，首先建立一套管理系統，經過試用和改進，逐步推廣到各鐵合金廠，整理資料準備項目驗收。

　　2、各工作階段人力物力財力投入情況

　　項目組人員及其它協同人員在整個項目開發期間，全力攻關，人員的投入超出了預期的估量，但我們克服困難順利完成計劃任務。

　　3、取得的經濟社會效益

　　公司擁有16500KVA礦熱爐兩臺，年生產能力50000噸。主要產品錳硅合金是鋼鐵冶煉行業理想的復合脫氧劑和合金劑，產品除暢銷國內各大鋼鐵公司，還遠銷澳大利亞、東南亞、歐洲等國家和地區，深受國內外客商的青睞。作為制造業企業積極推進制造業信息化建設，一直是我公司科技應用開發的主攻方向，隨著鐵合金企業的發展，信息量越來越大，信息的收集、傳輸、加工、存儲、查詢，預計預測、決策等工作量的增大，信息的重要性也更加突出。而原來的管理方式和手段，不但更加不能適應，而且還將嚴重妨礙發展和為社會服務的需要。形勢發展要求必須改變現有的落后的管理體制、管理方法和手段，建立自動計量系統，以提高管理水平，增加經濟和社會效益。

　　

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