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保管員工作總結1500字模板

2022-12-23 工作總結大全

  時間不知不覺過去了,一看又到了寫工作總結的時候了,我們需要把工作總結納入計劃中了。工作總結包括應如何發揚成績,克服存在問題及明確今后的努力方向。你是不是也在考慮怎么寫工作總結?祝福網現在向你推薦保管員工作總結,歡迎閱讀,希望對你有幫助。

保管員工作總結 篇1

  時光飛逝,20xx年即將結束。回顧過去的一年,我不禁感慨萬千...時光荏苒,又過了一年的門檻。

  作為一個基層管理者,成本是公司的關鍵之一。對成本管理水平的要求要不斷提高,對各部門采購生產的瓶、箱的使用要進行控制。回顧未來一年,在公司領導的正確領導下,我們的工作圍繞公司的經營方針、宗旨和效益目標,緊緊圍繞公司提出的重點,緊緊跟隨公司的各項工作安排。我已經完成了我在會計和管理方面的職責。

  透視,工作的起起落落總是在我們面前若隱若現,但我們必須面對現實,不僅要能在工作時埋頭忘我地工作,還要能在回顧時檢查工作的每一個細節,總結分析工作經驗,盡可能使工作程序化、系統化、組織化、流水化。于是,在100英尺的球桿頭里,它會走得更遠,達到新的境界,進入新的境界,創新。為了以后能做得更好,總結經驗,吸收訓練,一定會有利于自己的進步。

  回顧過去是為了更好地面對未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作簡要回顧和總結如下

  一、回望20xx

  1.我們生活在服務經濟時代。服務已經滲透到生活的很多細節,每個人不僅僅是享受服務的“顧客”,更是為“顧客”提供服務的個體。為此,我們的工作也應該更加完善,以生產服務為重點,為生產提供更快、更高效、更優質的服務。做一個真正的人,做事情,盡力滿足每一個制作細節的要求,是我們的理念。保證201x生產旺季瓶箱供應,順利完成生產任務。

  2、能嚴格執行公司的倉庫保管制度,防止收發瓶箱的差錯。入庫并開票,檢驗不合格的瓶源不準入庫;要把公司利益放在第一位,愛護公司財產,避免偷別人的東西。

  3.合理安排倉庫內瓶子的存放順序。按產品類型、規格、等級堆放,不要亂混亂堆。隨著全瓶區和返瓶區的堆位標注完成,堆位擺放比以前更整齊,庫區保持整潔簡潔。

  4.積極配合財務部和采購部。負責倉庫產品的定期清倉,確保賬、料、卡一致。能真正掌握物料輸入、輸出、存儲的工作流程,同時做到物盡其用、人盡其用。

  積極配合財務部門做好倉庫庫存盤點工作,保證庫存報表的日常提交時間和數據的準確性和真實性。

  5年、xx塑料盒損壞嚴重,塑料盒管理權限在瓶盒庫,使用塑料盒的卻在(瓶盒庫、包裝車間、成品庫)。損壞的大部分應該是瓶箱倉庫的叉車司機補給箱在通道內被推壓壓碎,一次倒瓶至少損壞7-10個塑料箱。包裝車間卸貨時塑料盒被打碎,塑料盒卡在鏈道上。包裝車間的員工用棍子敲打塑料盒。洗620ml瓶子時,堆垛機在塑料盒出現故障時將其壓碎,在成品倉庫運輸塑料盒時部分損壞。瓶箱倉庫缺乏對塑料箱使用的監督。

  日常工作中存在很多問題,需要我們善于發現問題,抓住問題,在第一時間解決問題,從而提高業務能力。

  二、期待20xx

  除了秉承以往的成績和良好的工作方法,我們還努力在20xx上改進去年的不足,使工作達到一個新的水平。在此,我們列出20xx倉庫的以下工作計劃和目標。

  1.加強日常管理。

  (1)加強叉車司機的上崗培訓,督促操作人員嚴格執行《叉車安全操作規程》進行安全操作,確保操作的人身安全。定期維護設備,減緩設備的自然磨損,杜絕因操作維護不當造成的事故,督促各崗位叉車操作人員嚴格按照各種規范操作,對因主觀因素違反操作規程者進行糾正。增強在職叉車司機的安全駕駛意識,預防安全事故。

  ⑵按規定清點瓶箱,及時計算各生產班使用的瓶箱。在月終報告中告知生產主管,及時指出各生產班浪費瓶子的現象,積極配合各部門查找瓶子損壞異常損耗分析的原因。杜絕后續浪費。努力實現低成本高效率的管理理念。

  ⑶經過緊張的工作,加強團隊建設,打造一支業務全面、工作熱情高的團隊。作為管理者,充分發揮下屬的主觀能動性和工作積極性。提高團隊整體素質,樹立開拓、創新、務實、高效的部門新形象。

  (4)作為一名基層管理者,我充分認識到自己既是管理者,又是執行者。為了真正降低公司的成本,除了合理安排和動員員工外,還需要認真培訓員工。首先要以身作則,讓下屬能以身作則,大家都能主動形成節約意識。

  ⑸加強叉車司機駕駛技能和安全責任意識的培訓,降低倒瓶率。同時,有必要對包裝車間生產中使用塑料盒的過程進行監督。嚴禁將塑料盒挪作他用。制定塑料盒的使用和管理規定。責任要落實到人,故意損壞塑料盒要加大處罰力度。

  2.提高倉庫管理和數據管理能力。

  (1)為了提高材料的管理,所有進出的材料都必須按照倉庫管理制度執行,退瓶的質量和數量應由經銷商嚴格控制。為了保證采購部、生產部、銷售部能夠及時了解瓶、箱的庫存情況,需要實時錄入金蝶數據和日常庫存報表。進出倉庫前一定要查詢輸入相關數據,然后收發物料,保證數據的準確性和及時性。

  ⑵加強對本部門員工的培訓和學習,真正掌握物資進、出、存的工作流程,使其真正發揮技術骨干和樣板引領作用,使貨物順暢流動,同時真正做到物盡其用、人盡其用,使其倉庫管理得到有效提升。積極配合采購部、銷售部整頓積壓呆滯庫存商品,避免原材料浪費,節約原材料,處理部分呆滯商品,改善倉貨短缺和堆放位置,可以為生產周轉瓶、箱的轉運提供合理的空間。

  ⑶更有效、更合理地重新規劃成套瓶在庫位的擺放,使成套瓶擺放更整齊,庫存更方便,形成可視化的倉庫管理。

  三、關于瓶箱庫的建議

  車間發生生產延期和生產變動時,應盡快通知瓶箱倉庫,并安排叉車司機在瓶箱倉庫合理工作,避免浪費人力資源。今年每周都有生產變動,提高整體生產效率,不通知瓶箱倉,優化瓶箱倉與包裝車間的信息交流。

保管員工作總結 篇2

  __年即將過去,在過去的一年里在公司正確領導和員工的積極協助下,庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階。庫房面貌得到了有效的改善,服務于工程項目的效率得到了提高。

  一、現將工作總結如下:

  1、以整理庫房入手,對材料進行歸類擺放,消除倉庫凌亂不堪狀況,干凈整潔的庫貌成為庫房日常管理的基礎工作。

  2、建立完整的手工保管賬,電子帳,帳物相符,由于保管賬的完善和清晰,基本斷絕了不良積壓的發生和更好,更準確,及時的協助財務工作。

  2、充分發揮工作職能,不斷改進工作方法,提高工作效率。

  3、協助采購做好材料的驗收,及時準確的辦理入庫。

  4、按照材料發放規定,保證及時、準確的發放工程及售后等的用料。

  5、賬目管理,本年截止11月末入庫金額293.4萬,出庫金額164.1萬,材料種類共計490多項,工程用料記載11項(不含售后和其他用料)其中固化24萬。

  二、存在的問題和今后的努力方向:

  一年來,本人能夠敬業愛崗,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,倉儲保管組長對我而言是一個新的崗位,雖然以前在糧校學習的是糧油儲藏與檢驗專業,但還未擔任過倉儲保管員,許多工作我都是邊干邊學習,工作效率有待進一步提高;第二,平時工作只想到本科室范圍內的事情,對糧庫其他科室的工作沒有留心了解。

  在下一年里,自己決心認真提高業務工作水平,為公司的發展貢獻自己的力量。我想應該努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習儲藏專業知識。加強對糧食行業發展脈絡、走向的了解,加強對同行業發展的了解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;第二,注重與相關科室及同事的工作配合,團結一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

保管員工作總結 篇3

  尊敬的領導:

  時間過的真快,轉眼年已經過去,迎來了年新的開始。現在回想我由包裝庫調到原料庫,這一年的工作,心中有許多感慨,由于我個人的原因出現過兩次大的失誤,心中對公司有一種負罪的感覺。

  第一次由于我個人一些事情,沒有把全部心思用在工作中,那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態甚至好幾天失眠,才出現了工人推錯料而自己不知道的情況,錯把辛硫磷當成高錄加入罐中,倒置生產出的成品失去了它原有的藥效,給公司造成了一筆不小的損失。

  第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作,讓工人自己配料多加了甲醇,又一次給我廠造成了成本損失,我恨我自己。

  回想這一切我覺的很對不起公司的各級領導,也給自己留下了很多遺憾,辜負了廠領導對我的期望,所以在下半年的工作中,我下定決心做到善于發現問題、把握問題、并在第一時間解決問題,不斷地學習提升庫管的經驗增加新人的知識來提高自己的能力,使自己時刻保持清醒的頭腦,從頭開始轉變觀念堅持踏踏實實做事、認認真真做人,不斷積累工作經驗,只有這樣才會得心應手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時,也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今后應該時刻注意和逐步改進的。

  1、倉庫計劃

  認真負責備貨、收貨、下貨、確保主要庫存貨物的充足供應,零星貨物及時上報采購,定期上報庫存貨物缺損與積壓情況,合理調整、減少新增積壓庫存。充分發揮后備軍的作用

  2、材料入庫

  物資進庫時,必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續,拒絕不合格或手續不全的物資入庫,杜絕只見發票不見實物的現象,必須查點物資數量、規格、型號、合格證件等項如發現物資數量、質量、單據等不全時不得辦理入庫手續,檢查不合格的物資一律退回。發貨單的填寫必須正確完整,供應單位名稱應寫全稱并與送貨單一致,收貨單上必須有倉庫保管員及經手人簽字,并且字跡清楚。

  3、材料出庫

  各類材料的發出,必須由車間主任(或指定人員)統一領取,領料員和庫管員都應該對物品的名稱、規格、數量核對正確后方可領取,領取后及時更改電腦數,使賬目準確無誤,牢牢把握每一道關。

  4、倉庫管理

  倉庫內要保持清潔衛生、物品堆放合理,貴重原材料要特殊保管,嚴防失火、爆炸、失盜等事故發生,對保管的物品平時要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、物相符,如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明原因并進行相應處理,如屬短缺及需要報廢處理時,必須經領導核查批準后才可進行處理不得自行調整,發現物資失少或質量上的問題(如受潮、過期)要如實上報,做好倉庫盤店工作及時結出庫存數。

  在新的一年里我將努力學習,增加電腦知識。述職報告經驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,不計較得失,只希望把工作圓滿完成,決不辜負領導對我的信任和期待。這份庫管員的職業是我人生很大的財富,我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領導和同事們,謝謝您們。

  今后我還要繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閑,都要適應這里的環境,要用積極的態度去完成領導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發揮自己的光和熱!

  述職人:xxx

  20XX年x月x日

保管員工作總結 篇4

  時間過得真快,轉眼來到雙一已經一個多月,回顧這個月,對倉庫管理員的`認識主要有以下幾條:

  1、倉庫管理主要是領用、儲存、發貨等。保證物資的品質完好與安全完整,保證車間正常生產。按倉庫管理規定做好各項工作及記錄。

  2、必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。

  3、必須根據實際情況和各類物品的性質、用途、類型分門別類建立相應的明細賬

  4、做好各類物料的日常核查工作,必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物一致。

  5、庫存物資清查盤點中發現問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理

  6、必須定期進行各類存貨的分類整理,

  7、入庫時,必須查點物資的數量、規格型號等,并做好記錄。

  8、各類物資的發出,根據計劃確定數量,并有相關人員負責領取。

  9、監督、控制低值易耗物品的使用,避免浪費現象,降低生產成本。

  在以后的工作中,我要努力做到以下幾點:

  1、注意庫房的干燥整潔,保持庫房的清潔衛生

  2、倉庫物品要分類存放,擺放整齊,對庫存物品要心中有數,了如指掌。

  3、物品出庫要有領用人簽字,入庫物品要及時登記入帳,對車間急用的物品,要及時領或借取。

  4、存放有毒、有害、易燃易爆物品,要放在安全可靠的地方保管,避免發生意外。

  5、大宗原料、設備不能入庫的,要點清數量,整齊的放到安全的地方,避免造成損失。

  6、加強防護工作,確保庫房安全。

  7、臨時借用的工具,要建立借用物品臺賬,嚴格履行借用規定,并及時催收入庫,如有損壞,及時找人修理。

  3、倉庫保管員述職述廉匯報

  轉眼間,三個月的試用期時間就結束了,在這短短的一個月里,我學到了許多以前從未學到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧,團結奮斗,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領導給了我這么一個學習的機會。

  剛進入公司時對公司不了解,還記得因此而擁有過朦朧。

  首先,在原材料倉庫的三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程。

  在此期間,每當遇到問題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心,我會盡心盡責的工作,雖然我學歷不是高,但我會努力。

  實習期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5S管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:

  第一:出入庫管理,見單作業,憑什么可以收發,憑什么進行收發,單據,認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。

  第二:訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,周轉庫存,最高存量,采購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續供應產線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統計每款物料的各月領用規律,理解采購的經濟批量與周期,綜合分析好,連續關注。

  第四:5S管理,各項現場管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的重復性工作,所以必須養成一個好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5S的素養對此有非常大的幫助。

  第五:先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執行先進先出易造成超期庫存,易產生物品變質,易產生工程變更的報廢風險。執行先進先出的辦法有色標法,雙區庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

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