月度工作總結范文示例1500字6篇

　　在公司的工作要求下，本月的崗位工作總結需要開始制定了。通過總結還可以從中吸取經驗教訓，崗位月工作總結的寫作格式是怎么樣的呢？以下是我們收集整理的“月度工作總結范文示例”，歡迎你的品鑒！

月度工作總結范文示例 篇1

　　在公司擔任前臺文員一職，在職期間學到并收獲很多，也認識到很多自身的不足。現將10月來的工作情況總結如下。

　　一言一行都代表著公司，接待公司來訪的客人要以禮相迎，接聽電話時要態度和藹，對待日常工作事務要認真仔細，在工作中學習，在學習中進步，受益匪淺。

　　根據辦公用品的種類進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善辦公用品存放環境的同時也為后續庫存統計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。

　　把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的工作能力。這也要求我不斷的去學習，去提升。爭取在下一個月完善自身的不足，把工作做的更好，更專業。

　　一、繼續加強學習，增強對本職工作的了解，創新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務。

　　時光飛逝，不知不覺八月過去，我在公司領導和同事的關心幫助下，順利完成了相應的工作，現對八月份的工作做一個總結。

　　八月，我從事前臺接待工作，接待人員是展現公司形象的第一人，在工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，熱情對待每一位來訪客戶，并指引到相關辦公室，為領導提供了方便，也為客戶提供了方便。八月，共計接待用戶達____人次左右。

　　參與接待了神族聯通全省財務會議、運維部工作會議、人力監察培訓會議、全省g網經營部工作會議、神族分公司與神族分公司共同召開的經營分析會等大型會議，在這種外部會議中，嚴格按照會議需求高標準布置會場，積極協調酒店相關事宜，并做好會議過程中的服務，在這個過程中，我學到了的待人接物，服務禮物等相關知識，積累了很多的經驗。

　　按照各部門的需求合理安排會議室，以免造成會議沖突，并注意做好相關登記，以及會議室的衛生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務。八月，共安排內部會議____次以上。

　　在召開總部或省分視訊會議的時候，按照通知要求，提前半小時準時打開視訊系統，確保會議按時接入，八月無一例會議延時情況出現；在召開對縣區會議時，提前進行會議預約，呼叫各終端，確保每個縣區都能正常參會。

　　在這方面，嚴格按照公司要求，周一匯總收集報銷單據，周二找領導簽字后錄入系統，并做好登記工作。八月，錄入報銷單據____余份。合同錄入____余份。

　　在工作中主動性不足，與領導溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺，在信息報送環節沒有做到及時抓住公司信息亮點，導致信息數量和質量不高，影響公司在全省的信息排名。

　　二、加強自身學習，結合綜合部實際，多從細節考慮，緊跟領導意圖，協調好內外部關系，多為領導分憂解難。

　　充滿挑戰和機遇的九月即將來臨，在新的一月里，我將總結經驗，克服不足，加強學習，為公司的發展壯大貢獻自己的綿薄之力。

　　前廳部作為酒店的門面，每個員工都要直接的面對客人，員工的工作態度和服務質量反映出一個酒店的服務水準和管理水平，因此對員工的培訓是我們酒店的工作重點。我們定期會進行接聽電話語言技巧培訓，接待員的禮節禮貌和售房技巧培訓，以及外語培訓。只有通過培訓才能讓我在業務知識和服務技能上有進一步的提高，才能更好的為客人提供優質的服務。

　　前廳部根據市場情況，積極地推進散客房銷售，今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案，接待員在酒店優惠政策的同時根據市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價，前臺的散客有了明顯的增加，入住率有所提高，強調接待員：“只要到前臺的客人，我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨，爭取更多的入住率。

　　酒店就像一個大家庭，部門與部門之間在工作中難免會發生磨擦，協調的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門，它同餐飲、銷售、度工作總結客房等部門都有著緊密的工作關系，如出現問題，我們都能主動地和該部門進行協調解決，避免事情的惡化，因為大家的共同目的都是為了酒店，不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。

　　前臺收銀處是客人離店前接觸的最后一個部門，所以通常會在結帳時向我們投訴酒店的種種服務，而這些問題并非由收銀人員引起，這時，最忌推諉或指責造成困難的部門或個人，“事不關已，高高掛起”最不可取的，它不但不能彌補過失，反而讓客人懷疑整個酒店的管理，從而加深客人的不信任程度。所以，應沉著冷靜發揮中介功能，由收銀向其他個人或部門講明情況，請求幫助。在問題解決之后，應再次征求客人意見，這時客人往往被你的熱情幫助感化，從而改變最初的不良印象，甚至會建立親密和相互信任的客我關系。

　　劍雖利，不礪不斷”、“勤學后方知不足”。只有學習才能不斷磨礪一個人的品行，提高道德修養，提高服務技巧。讓我們邁著矯健的步伐，不斷的向前走，才能走我們的一片可以展翅高飛的天空！名雅的兄弟姐妹們，為了我們的明天而努力吧。企業前臺月沐浴春風的1月就像是新科苑新一年開始的起跑線，跑出去的第一步是否成功？方向是否正確？想到這些，就有必然要回顧這起跑月的成績、所積累的經驗以及不足之處，以揚長避短、更創佳績。

　　通過調整、拓展銷售渠道，推出房提等相關措施大大提高了員工的銷售熱情，直接為酒店增加了營業收入。

　　截止今日本月共計售房2679間，出租率達到63.20%，所收取房費840102元，平均房價313.59元，產生的收入約占一至三月的34%，是指標完成比較理想的一個月。

　　通過狠抓管理、強化《員工行為基本準則》，對于儀表、微笑、問候等溫柔服務的培訓、現場督導和質量檢查，逐步完善前臺的窗口形象，不斷提高員工的服務水準，為酒店留住了老顧客的同時也帶來的新面孔。

　　前臺的工作相對其他崗位是較繁瑣的，看似簡單，要在細節方面要做的完善、專業就要求員工的整體素質達到一定的高度。如何將繁瑣的工作井然有序的展開，每個人雖有不同的方式，但大同小異。例如：

　　1、在顧客進店時起身站立；

　　2、在距離4~5米處問好；

　　3、詢問客人需求；

　　4、為客人辦理業務，并告知相關注意事項；

　　5、為客人指引方向，祝其入住愉快。！

　　工作主線簡潔明了，為讓顧客滿意，卻必須在細枝末節來展現我們的待客之道。對客人要尊稱，盡可能的記住客人的姓名；雙手為客人遞送物品；對客微笑，讓他（她）們體會到服務來自真誠，滿意來自科苑；要用最短的時間、最快的速度為客人辦理業務。其中縮短時間的有效方法就是同一時間做多項任務，比如：為客人辦理入住時告知客人早餐地點、時間以及回應客人的詢問，同時收銀員收取客人相應押金或做相應金額的預授權。快速選擇了解房間類型、內置配備、價格、朝向以及適合什么類型的客人居住，做到完美接待。

　　在前臺工作的快兩個月，我的收獲和感觸都很多，任職以來，我努力適應工作環境和前臺這個嶄新的工作崗位，認真地履行自己的工作職責，完成各項工作任務。

　　三、通訊錄更新，鑒于公司人員調動較大，以及新增人員較多，通訊錄不能及時更改，影響各部門之間以及客戶與公司之間溝通。

　　所以要做好跟進工作，及時更新通訊錄，而且在以后工作中經常和各部門溝通聯系，便于及時得到正確信息。

　　1、每天9：30——10：00開啟led大屏，并檢查其使用，若出現故障，立刻聯系相關人員維修。

　　2、會務工作，會議前通知人員準時到會，并準備茶水；會議時要及時添加茶水；會議結束后做好會議室的清潔。

　　做事情不夠細心，考慮問題不全面，有時候會丟三落四。目前公司人員流動較大，進出門人員多且頻繁，出現了一些疏漏。

　　3、作為總辦員工，除了腳踏實地、認認真真做事外，還應該注意與各部門的溝通。了解公司的發展狀況和各部門的工作內容，有了這些知識儲備能及時準確地回答來訪者的問題，準確地轉接來電者的電話。

　　4、加強禮儀知識的學習。光工作中學習的遠遠不夠，在業余時間還必須學習相關的專業知識，了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識。

　　以上這些正是我在工作中缺少的。通過思考，我認為，不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織結構中的一部分，都是為了公司的總體目標而努力。對前臺工作，應該是“公司的形象、服務的起點”。因為對客戶來說，前臺是他們接觸公司的第一步，是對公司的第一印象，而第一印象非常重要，所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時，公司對客戶的服務，從前臺迎客開始，好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識，促使我進一步思考如何做好本職工作。所以在今后的日子里我一定會更加努力的工作。

月度工作總結范文示例 篇2

　　一個月恍惚而過，這段時間，感悟到了太多，也學到了太多。

　　從開始的銷售到現在的店長，其中也經歷了許許多多，有歡聲笑語，也有彷徨迷茫。我們懷疑過，畏縮過，但慶幸的是現在的我們堅持了下來。

　　在此我就這段時間的工作心得和一些問題進行一下總結。

　　一個店就像是一個家，店長就是這個家的一家之長。

　　家長要管理這個家的所有問題，人員、貨品、衛生、陳列、設備、安全各個方面都要照顧周到，任何一個小的細節考慮不到，

　　就有可能給工作帶來不良影響。店長也是一個店的領導者，是企業文化信息傳遞的紐帶，是公司政策的執行者和具體操作者;是企業產品的代言人，是店鋪的核心。

　　因此，店長需要站在經營者的立場上，綜合的、科學的分析店鋪運營情況，全力貫徹執行公司做為一名店長不只是需要理解上級下達任務和目標。

　　還要為了達到這一目標需要做什么，怎么做才能達到最佳的效果。每一位顧客的資料都不應該一成不變，而是要不斷豐富，要注意對每一個顧客細節資料點點滴滴地積累，這樣，在與顧客溝通中才能讓顧客真正感受到關懷。此外，通過對同一名顧客消費資料的連續分析，將為對該顧客制訂有針對性的服務與銷售策略提供最直接的依據。

　　外出派單是獲得新顧客資料的最直接有效的手段，特別是應該在客流不夠充足時，將此作為一項日常工作，一方面可以將人力資源利用得更加充分，

　　同時也可以通過這一工作更加的了解客戶。電話跟進客戶則是向外延伸服務的有效手段，對服務情況進行售后追蹤，將大大有利于新顧客和有流失跡象的顧客關系的鞏固。總之，要做一名合格的店長，必須要做到顧全大局，里外兼顧，宣傳是帶動店面發展的命脈，只有有了足夠的新客戶店面才能活起來。同時，服務質量和對客戶的了解也是不容忽視的，否則之前的一切將會白費，將是毫無意義的。

　　另外，店面的經營管理也要常抓不放，這是店面運營的基礎。第一要建立逐級管理制度，

　　崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現象的出現。

　　第二要注重店內人員的培訓工作，培養員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業、服務熱情周到、懂業務、會管理的高素質人才。

　　第三要建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團結協作的集體，在競爭中立于不敗之地。

　　第四要創造良好的外圍環境，協調好與政府部門的合作關系，以減少不必要的麻煩。

　　一句話，市場是良好的，形勢是嚴峻的。假如在短期內沒有把市場做好，

　　沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。

　　我會認真執行公司的品牌策略，全力發揮店長的職能。在以后的工作中要努力改進，在新的一年里我會更好的做好自己的本職工作，用責任心做事，用感恩的心做人，讓盛世的生意做的更大。

月度工作總結范文示例 篇3

　　尊敬的各位領導：

　　一個月的時間伴隨著忙碌的工作匆匆而過，在各位領導以及各位同事的幫助下，我的工作也得以順利進行，在這一個月的時間里，無論工作上還是生活上，都獲得了很大的收獲，但也有失誤，在接下來的工作中我會努力提高工作效率、減少失誤，從而更好的完成工作任務、達成工作目標。

　　在這一個月，我做著手里工作，并隨時處理一些臨時性及突發性工作，完成領導的各項工作指示。 概括如下：

　　一、整理各項相關資料，理出清單，并對已下完單的項目及時做出決算，如XXX等。

　　二、審核工作，對小組人員所做預算決算項目進行審核，并解決其中遇到的一些問題；如：XXX等。

　　三、配合生產，提供發貨金額；配合市場部做好年終決算，收款工作；根據工作需求，對工作做出合理的安排，對人員做出合理的分配，提高工作的效率。

　　四、做一些其他有利于工作的事情，如：調動大家的工作積極性，營造良好的工作氛圍，幫助大家解決工作中的困難，幫他們發現工作中的錯誤并改正錯誤，促進大家團結一致，互相幫助，共同克服工作中的困難，更好的完成工作。

　　隨著公司項目的日益增加，公司的效益和發展前景在蒸蒸日上，同時，工作量隨著項目的不斷增加也越來越大，工作中也會出現各種新的困難，出現更多新的挑戰，我一定會全身心的投入到工作中，細心工作，減少失誤，合理安排工作，提高工作效率，努力克服各種困難，勇敢面對各種挑戰，積極學習各方面的知識，充實自己、武裝自己、以彌補自己的不足，同時與同事搞好團結，相互協作，取長補短，共同發展，共同為公司做出力所能及的貢獻，并希望領導在日后的工作中給予支持和幫助，不勝感激。

　　此致！

　　部門： XXXXXX

　　日期：XXXXX

月度工作總結范文示例 篇4

　　XX月份主要圍繞公司的經營方針、目標開展工作，緊跟公司各項部署。現將XX月份工作情況做接如下總結。

　　行政工作可以分為三方面：

　　一、人事治理方面

　　1、根據市公司人員的實際需要，有針對性、合理的招聘一批員工

　　2、較好的完成各部門人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作，并及時上報；

　　3、規范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊的一律補起檔案

　　4、強化內部治理和考核；完善員工績效考核辦法，為每個員工建立績效考核治理方案；

　　5、崗位職責：對各崗位員工進行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責；

　　6、與領導的溝通

　　二、行政工作方面

　　1、成功組織公司的第一次員工培訓，根據工作情況的需要，擬定了長期進行培訓工作計劃

　　2、采購日常辦公用品，使員工的工作順利進行

　　3、和相關職能部門做好溝通工作，以使公司對外工作通暢

　　4、對內嚴格審查辦公用品的領用和使用情況，并做好物品的領用登記，合理的采購辦公用品度。修定和完善獎懲規定、激勵機制等制度。

　　2、加強培訓力度，完善培訓機制企業的競爭，最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質普遍有待提高，需根據實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果。

　　3、協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好的辦公環境

　　4、加強公司檔案的治理，強化保密治理工作行政部將加強檔案現代化治理，對檔案進行計算機管理，爭取早日實現檔案治理電子化，保密文件的治理工作，加強機要文件的取送、傳閱和保管工作

　　5、加強勞動人事治理工作

　　勞動人事治理工作規范化方面仍有待加強，提升治理水平，完善人事檔案管理，從單純的實物性工作到向現代人力資源治理過度

　　6、推行網絡，提高公司工作率水平，逐步向無紙化辦公邁進

　　7、組織員工活動，加強企業文化建設，讓員工對企業有良好的個體干勁和歸屬感行政部在6、7月分都取得了一定的成績，但還要努力工作、加強學習、積極配合各部門工作，盡努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階。

月度工作總結范文示例 篇5

　　根據豐都公司豐發電發〔20xx〕72號文件精神，結合我司目前安全生產形勢，決定從20xx年10月20日至12月20日在三層巖電站項目（在建項目）深入開展以“查思想、查管理、查措施、查隱患”的“四查”活動，現將活動方案通報如下：

　　一、工作目標

　　通過深入開展以“查思想、查管理、查措施、查隱患”安全生產“四查”活動，深刻反思、深入檢查安全生產管理中存在的問題和不足，采取科學、合理、有效的安全生產保證措施，杜絕因工受傷事故，杜絕坍塌傷害事故，杜絕物體打擊事故，杜絕高處墜落事故，杜絕機械傷害事故，杜絕觸電傷亡事故，杜絕交通事故；消滅勞資糾紛，消滅違章指揮，消滅違章作業，消滅慣性事故；無重大設備、火災和中毒事故，無環境污染及打架斗毆事故；創建安全文明示范工地；負輕重傷率、死亡率、年安全事故率全部控制為零。

　　二、組織機構

　　本次安全生產“四查”活動分別成立“四查”活動領導小組和“四查”活動督導小組，“四查”活動領導小組以建設單位總經理為組長，總工程師、建設單位安監部主任為副組長，其余各參建單位現場負責人、分管安全和生產的負責人為成員的“四查”活動組織機構，負責本次安全生產“四查”活動組織、實施、檢查、整改、考評及總結等。“四查”活動督導小組成立以建設單位黨組（支部）書記為組長，總經理助理、紀檢組組長為副組長，其余各參建單位有關紀律檢查、黨政工團的相關人員為成員的組織機構，負責本次安全生產“四查”活動的跟蹤、落實、督促、檢查與指導等。

　　“四查”活動領導小組下設辦公室在我司安全監察部，由李黃裔任辦公室主任，具體負責”四查“活動的各項事宜，安監部凡勇同志任“四查”活動小組辦公室副主任，協助辦公室主任開展“四查”活動，完成資料收集、整編等具體工作。

　　三、活動時間及階段

　　（一）活動時間

　　20xx年10月20日-12月20日。

　　（二）活動階段

　　本次“四查”活動共分以下幾個階段開展：

　　第一階段：20xx年10月20日至20xx年11月10日，各單位成立組織機構，制定工作計劃，并按照活動內容進行自查和上報自查情況；

　　第二階段：20xx年11月11日至20xx年11月25日，各單位按照自查情況進行整改，并上報整改情況；

　　第三階段：20xx年11月26日至20xx年12月10日，“四查”活動領導小組和督導小組進行巡視檢查、抽查，期間對巡視檢查、抽查的問題進行整改（該階段工作在第一、第二階段也要進行）。

　　第四階段：20xx年12月11日至20xx年12月20日，各單位書寫“四查”活動總結并進行自評，“四查”活動領導小組和督導小組進行全面大檢查、交換檢查、評比、考核與總結，并將總結上報豐都公司，接受上級公司的考評。

　　四、活動內容

　　（一）查思想，從思想源頭上狠抓安全生產意識，牢固樹立安全第一的思想。各參建單位必須把安全生產工作作為一項長期艱巨的任務來抓，牢固樹立安全第一的思想，在全體干部職工中營造我要安全、人人重視安全的生產氛圍，全力推進毛灘河項目建設安全、平穩、快速進行。

　　1、采取問卷調查、定時與不定時（定點和不定點）交談、問詢和了解一線工人，各單位各級管理人員“安全第一”的思想是否松懈和“以人為本”的安全理念是否淡漠；各單位各級管理人員是否存在只重生產不重安全的現象；各單位各級安全生產管理是否麻痹大意，是否存在欺上瞞下的行為。

　　2、通過現場交談、問詢和查閱資料等形式檢查各單位各班組召開安全民主生活會、安全事故分析會、安全規章制度考試、安全思想匯報等。

　　3、檢查施工現場、生活營區、辦公場所安全標語、橫幅、安全文化宣傳欄（窗口）等是否開展，宣傳內容是否豐富。

　　（二）查管理，著力落實安全生產主體責任，夯實安全生產基礎。各參建單位的安全管理工作必須統一到我司提出的“02344”安全管控體系中來，認真落實安全生產主體責任，進一步明晰本單位安全工作內容及職責，嚴格按照“合法、合理、合規、合適”的要求參與安全生產管理工作，各單位要結合自身實際，對現有的安全生產規章制度及管理措施進行全面梳理、評審，結合現場實際情況，進一步細化、健全、完善安全生產責任體系和制度體系，形成完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系。重點檢查以下內容：

　　1、檢查各參建單位尤其是承建單位執行渝石能發【20xx】21號文件第2-12章有關制度建立與實施情況，其制度分別是：安全管理組織保證制度；安全生產責任制度；安全生產會議制度；安全生產檢查制度；安全生產學習培訓制度；安全生產值班制度；安全生產報告與舉報制度；安全生產責任追究制度；安全生產應急救援制度；安全生產投入與風險抵押制度；安全生產文明與標準化制度。

　　2、檢查各單位尤其是總包單位與分包單位（勞務分包單位）安全合同是否簽訂，簽訂是否合法，承包人單位與單位之間、承包人內部分包單位（班組）之間安全區域是否劃分，是否簽訂安全協議；

　　3、檢查各單位尤其是承建單位安全規章制度，安全操作規程是否建立、是否進行安全教育、培訓與技術交底。尤其砂石料加工系統，砼拌合系統，砼水平與垂直運輸系統，地面與地下洞室爆破，地下洞室通風、供電、除塵、排水，火工產品管理等。

　　4、檢查各單位尤其是承建單位施工現場標志標牌是否齊全，提示內容是否與實際吻合；

　　5、檢查各單位尤其是承建單位現場的特種設備及車輛是否年檢、年檢是否合格，是否懸掛標牌，操作人員是否持證上崗；

　　6、檢查各單位尤其是承建單位安全隱患檢查與整治，危險源的辨識，安全生產臺賬的建立與消缺。

　　（三）查措施，強化安全保障，杜絕安全事故。各單位要結合自身工作內容和工序流程，編制科學、合理的安全保證措施，保證工程建設安全進行。

　　1、檢查各單位尤其是承建單位是否按照合同約定按時編制并申報施工技術方案尤其是安全措施方案，監理單位是否審批，合同約定內的高邊坡、深基坑、貫通工程、腳手架工程是否邀請專家論證等；

　　2、檢查各單位尤其是承建單位施工現場是否按照審批的施工技術措施、安全專項方案實施；

　　3、檢查各單位尤其是承建單位安全五落實情況，重點是資金、方案、責任人落實情況；

　　4、檢查各單位尤其是承建單位對職業病防護，作業人員尤其是一線作業人員安全防護用品，勞保用品的發放情況，作業人員是否使用或正確使用；

　　5、檢查各單位尤其是承建單位新進員工三級教育，崗前培訓，特種作業人員持證上崗，安全技術交底等是否開展，開展是否到位；

　　（四）查隱患，全方位開展安全大檢查和隱患排查。各單位要從嚴落實超前預控體系，超前分析可能危及安全的各種危險因素，從源頭上控制事故的發生。

　　1、檢查各單位尤其是承建單位平時隱患排查與治理情況，是否建立臺賬，臺賬是否健全，是否有掛牌督辦的隱患；

　　2、檢查各單位轄區內的道路隱患，各單位所屬車輛隱患，是否滿足本項目冬季施工；

　　3、檢查各單位尤其是承建單位機械安全、電氣安全、特種設備安全、防火防爆安全、職業病、運輸安全、礦山安全、建筑施工安全隱患與危險因素。

　　四、紀律要求

　　（一）加強組織領導。各單位要充分認識開展“四查”活動的重要性和緊迫性，切實加強組織領導。一把手要親自動員部署，精心組織、周密安排，明確目標、狠抓落實。

　　（二）突出實效。各單位要按照我司統一部署，結合本單位實際，迅速開展自查與整改。

　　（三）各單位要根據我司“四查”活動的安排與部署，按照活動內容，制定“四查”活動工作計劃，將計劃于20xx年11月2日前上報至四查活動辦公室，20xx年12月15日前將“四查”活動總結與自評報四查活動辦公室（自評表待豐都公司審查方案后制定并下發）。

　　（四）公司將本次“四查”活動納入四季度安全文明考核范圍，所占比分占四季度的60%。

月度工作總結范文示例 篇6

　　一、設備異常：

　　xxxx年03月06日16：01蒸發車間聯系D組III效循環泵運行中跳停，配電室馬保報“過流”，搖測絕緣相間為0，對地為0，經電機班檢查電機W相對地絕緣為0，絕緣不合格，更換分解種子過濾二線2#溢流泵電機，現運行正常。

　　分析:經檢查III效循環泵電機跳停前運行電流平穩，無異常波動，二月份蒸發站已燒壞三臺電機，且均是統一廠家(西門子)電機，綜合判斷懷疑電機質量存在問題。

　　二、配電室檢查情況：

　　1、衛生方面：配電室衛生均能按時清理，但清理不認真，不仔細，如：原料配電室的粘鼠板嚴重臟污，已經失效;蒸發站軟啟動柜后風機較臟，部分角落里存在的積塵較多等。

　　2、設備方面：

　　1)破碎新加計控通訊電源，未及時按分廠要求，張貼“重要設備，嚴禁操作”的警示標識。(已整改)

　　2)蒸發站B組低壓配應急門鎖壞，無法打開(已整改)

　　3)原料變頻器室4#礦漿泵，3#礦漿泵均有一個風機不轉(已下缺陷單)

　　三、日常操作巡檢的問題：

　　1、巡檢方面：對配電室巡檢內容還有部分不清楚，如，配電室系統電壓，前期已做過強調，要求，但巡檢人員仍對電壓方面不能及時關注，未引起重視，且巡檢方面還需加強，對設備存在的隱患不能及時發現，對運行中的設備檢查不到位。

　　2、操作方面：

　　1)xxxx.03.03蒸發值班人員07：00操作燃氣二站電捕輕送電時，未執行監護復誦制度，單項票對操作完的步驟未劃勾確認。

　　2)xxxx.03.05沉降值班人員操作原料1#、2#泥漿泵停電時，單項票填寫錯誤，有漏項，操作人與監護人均未進行檢查。

　　3)xxxx.03.07沉降值班人員在雨水提升2#低壓配測循環水泵絕緣時，未使用對講機，未執行監護復誦制度

　　4)xxxx.03.12沉降值班人員操作完設備后，未檢查設備的位置、狀態是否與操作目的一致

　　四、培訓方面：

　　由于近期安全知識考試，主要針對兩票制度及安全知識方面加強提問，大部分職工均能積極學習，但有個別職工不能引起重視，下一步將針對該職工加強培訓教育及提問力度。

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