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年終部門工作總結通用版模板

2022-12-23 工作總結大全

  人生漫漫,時光飛逝,新的工作來了,這一階段的工作尾聲已經悄悄的逼近。這不,又到了寫總結的時候了。寫工作總結要避免形成一本“流水帳”,使人讀后不知總結要說明什么問題,更不能從中得到有益的啟示。寫好總結,有哪些關鍵要點呢?以下是祝福網精心收集整理的年終部門工作總結通用版,帶給大家。有需要的朋友就來看看吧!

年終部門工作總結通用版 篇1

  從去年12月24日至今到本項目已有5個月,目前對項目也有所熟悉,本項目是我畢業后進公司以來的第三個項目,之前一直在物資部門工作。

  從一來項目就聽說本項目是公司以較低的價格接的工程,所以來了之后就明白本項目是一個很有挑戰的項目,因此也時刻提醒自己牢記成本,增強成本意識,我也明白物資部對項目很重要,所以我也經常思考從物資的角度為項目節約成本,以達到降本增效的結果。

  現項目輔料供應商一直沿用本地區兩個項目所用的供應商,由于在本的三個項目輔料供應商都是同一家供應商,所以造成有時所送貨物不及時,而且價格方面略高質量情況參差不齊的情況就難免會出現,現是否考慮本項目或者以后的項目考慮增加一家輔料供應商,然后劃分一家送關于電料方面,一家送管件方面的,方便管理,而且更加專業,在材料的質量上面應該會有很大的提升,從來減少材料的更換次數,達到節約成本的效果。

  從開工至今這5個月混凝土澆筑了5萬余方,其中所用澆筑費已達110余萬元,其中汽車泵泵送費為91萬元,柴油泵泵送費為19萬元,且現場用汽車泵澆筑的混凝土量高達71%,前期施工由于是搶工階段,現階段在工期不是很緊張的情況下,是否考慮用電泵澆筑,節省混凝土澆筑費,為項目節約成本。

  現場鋼筋管理,由于開工前期,搶工階段鋼筋大量進場,導致現在現場鋼筋部分型號鋼筋分布合理,現階段我們物資部會積極加強推動現場鋼筋的倒運工作,減少現場部分鋼筋的長期閑置,從來減少鋼筋資金占用費,減少項目開支,由于現場鋼筋加工棚有7個之多,每月我們物資會對現場鋼筋至少2次的鋼筋盤點,比如3月份盤點次數更是達到了5次,經常積極盤點及時發現現場是否有長期占用,及時發現問題,下一步我們物資會繼續加強鋼筋盤點這方面的工作,爭取把現場存放量控制到最少,從而減少鋼筋資金占用費,減少項目開支,提高項目效益。

  在現場鋼筋加工棚幾次發現有工人用切割機切斷已加工好的箍筋,然后扔到廢料池,希望項目加強對勞務監管,另現場有部分已加工好的鋼筋半成品長期堆

  放而且生銹嚴重,希望項目組織對現場鋼筋已加工好的半成品鋼筋的檢查,是否有鋼筋下料錯誤現象存在,造成鋼筋浪費,從來相應對勞務進行處罰。

  對于現場保安的管理,有幾次白天發現保安對一些貨車不檢查,直接放行的現象,望以后可以加強對保安的管理,做到上車檢查后無現場材料后再出場。

  以上是我以物資的方面所闡述的一些問題,望不足之處需領導指出。 物資部

  20xx年5月24日

年終部門工作總結通用版 篇2

  XX年是左岸會所持續穩定發展的一年,左岸會所各項工作正沿著“加強質量管理,提高服務水平”方面健康發展。我的工作也是同左岸會所共同成長的一年,總結XX年的工作之前,我回顧自己在XX年的109天的工作內容。工作崗位、工作內容該怎么總結呢?很多的事物總不是簡單的重復,重復中總有新的發現、新的收獲、新的思索。XX年是忙碌著工作的一年,但大多是被動與忙亂;XX年是思考著工作的一年,更多的是主動與從容,這應該是XX年最大的收獲。現在,我將自己XX年的思想和工作匯報如下:

  一、思想認識方面

  左岸會所辦公室的一大功能就是服務功能,我個人的職責是這一功能的最終執行者,主要任務是為會所領導、各部門經理和員工做好服務工作,確保會所各項工作正常開展。所以,XX年工作總的指導思想是“強化服務功能、增強服務意識、提高服務質量”。XX年對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂,甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,尤其是在質量檢查、各項人事檔案、文件的整理、員工的培訓方面。有的事情雖小,但其影響面很大,缺少打印紙或墨盒更換不及時可能一份重要檔不能及時出稿。這些事情可能簡單,人人能做,但我認為不是每個人都能把它做好,我對自己的要求是既然重要,沒有理由不把它做好。

  二、辦事效率方面

  思想上認識明確,行動上當然有所表現,工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結,是因為工作效率對我這方面工作非常重要,有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨綢繆,偶發性事情高效解決。確保會所工作不受影響或少受影響。

  三、主動性方面

  許多工作只有積極主動,才能從容自如,要不然會疲于奔命,忙于應付。份內之事,不要領導交辦,更不要領導催辦。領導交辦的事,不推不拖,各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍,能解決及時解決,不能解決及時匯報。

  1、在每日的質量檢查,持之以恒,對發現的問題及時與各部門經理主動溝通,提出解決的辦法,使其做到有問題必有解決的方法。

  2、會所為員工舉辦的“中秋節”的聚餐活動工作中積極與各部門做好協調配合,對參加聚會的人員進行有序的組織安排。

  3、在公司每年舉行的“秋游活動”做好各部人員安排,整個活動期間未出現安全事故。

  四、工作實績方面

  1、質量檢查:

  (1)會所的質量檢查工作在公司相關領導的指導下,通過各項工作定出規范標準不斷完善、對存在的問題與各部門經理積極整改,在整改過程中,使我一個從未涉世會所管理的人在左岸會所學習到企業的各項運作流程。從學習到理解變成掌握最終進行協助,同時也從中學到會所的管理在工作中要求的是細致化、流程化、標準化,對各項工作標準要求均要熟練掌握,然后在從實際中去教會員工。特別是我自身一開始對整個工作內容理解不深,以至在做的過程中很多地方無從下手,最終導致一些工作脫節。

  (2)積極學習各項管理知識,制定適應于會所發展的新措施、新規定、新辦法,對各項管理辦法進行深入的培訓。

  2、辦公室管理工作:

  (1)對打印機、復印機、傳真機、計算機等辦公設備的維修與維護。會所建立幾年來,部分易耗資產逐步進入老化期,設備問題影響正常工作,部門經理報修后經總經理同意后,積極聯系廠家或經銷商進行維修,確保會所的工作不受影響。

  (2)辦公易耗品的保障:會所現有7臺計算機;2臺打印機;各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大,積極保障好這些常規易耗品的供應。

  (3)值班、休假工作按的安排,積極與庫管做好銜接,對各部門需要申購的物資進行對接,并上報服務處主任進行審批,在事后做好保存、發放工作。

  (4)做好員工宿舍的督察工作,對新入職員工進行住宿的安排,事后積極關心,把工作思路變被動為主動,積極主動,爭取創造一個高質量的服務體系,保證會所的各項工作正常進行。

  (5)執行各項公司各項規章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規章制度,致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。

  3、考勤管理工作:XX年是會所制度建設規范管理不斷完善的一年,考勤工作是加強自身建設、加強員工日常管理的重要舉措。為此會所實行了上下班指紋打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作:

  1、員工的日常公事外出請假以及異常打卡情況進行登記;

  2、員工的加班換休登記工作;

  3、對日常打卡情況進行監督,不定期對在崗情況進行抽查;

  4、對打卡數據進行采集。匯總請假遲到早退曠工等情況,制考勤月報表。由

  于這項工作涉及每個人的利益,在做這項工作時,力求客觀公正、不偏不倚。由于這項工作是從無到有,從出現問題到逐個解決的漸進過程,通過近三個月的磨合,基本上形成較完整的制度,通過這項工作加強了會所工作紀律。

  4、人事管理:

  (1)積極做好人力資源的控制,對各部門人事缺員情況下積極采取有效措施,并拿出對策和擬定招聘計劃。

  (2)人事管理:在職、入職、離職的統計數據如下:XX年9—12月共計入職24人、離職28人;現有在職共計人員117人,分別為:辦公室3人、人力資源部1人、營業部8人、保安部15人、后勤部12人、茶室部25人、浴足部29人、工程部3人、財務部12人,、廚務部11人

  (3)對公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識,填制和分析各類人事統計報表。

  (4)負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續;到目前為止,勞動合同的簽屬與管理。

  (5)做好招聘與任用的具體事務性工作,包括發放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;

  (6)幫助建立積極的員工關系,協調員工與管理層的關系,協助組織員工的各類活動;此外,在總經理的指導幫助下,對員工各項管理制度、流程進行的修訂編寫。

  5、其它工作:

  (1)積極參加會所的各種會議和活動,做好服務工作與各項保障工作。

  (2)協助總經理做好會所的各項安全工作,特別是停車場的安全管理及茶室部、浴足部客人的財產、人身給安全工作帶來很大困難,依照總經理的要求,不間斷地為各部門經理及值班人員做好安全思想工作,不定時到各部門、員工宿舍進行檢查,做好安全工作。

  (3)認真完成好領導交辦的.各項工作。

  五、存在的問題與不足XX年的工作有成績有不足,自己意識到的問題與不足主要有:

  工作易情緒化,尤其是對待自認為是一些小事的時候,缺乏足夠的耐性;

  工作中有時還存在畏難情緒,對有的事情的困難準備不足,缺乏追根究底的精神;

  后勤保障工作往往在組織活動和接待過程、其它事務性工作中,由于工作疏忽,細節方面出現嚴重紕漏。因此,人力資源部的工作必須認真反思、重新審視工作態度及工作過程中狠摳細節等問題,需通過認真檢討、反省,避免在以后工作中犯類似錯誤。這些問題的存在,阻礙著工作的發展,同時與會所目前良好的發展態勢格格不入,都有待堅決克服。同時肯定還有自己沒有意識到的缺點和問題,懇請領導提出批評指正。

  XX年已經過去,所有對的、錯的、成功的、失敗的都是寶貴的財富,帶著這些財富,投入自己最大的激情和熱情到XX年工作中去,我相信,我的XX一定會是不平凡的一年。

年終部門工作總結通用版 篇3

  一、堅持新產品開發,提高企業創新能力。

  一年來,在總經理的親自主持下,我們瞄準國內外新產品動態,利用參加各類專業展會的機會,以老產品為依托,積極開發相關技術和外延產品。鼓勵技術人員加強研發協作,提高創新能力。年初,我們根據國家對“三網融合”的有關信息和發展方向,結合我公司實際,大膽向這個特定領域探索與開發。我們向當地政府有關部門提出自己的設想,認真探討開發“三網融合”技術的可行性。邀請有關領導和專家進廠考察和指導,對這個技術領域有了明確的方向。同時,也對我公司存在的“弱項”和“軟肋”有了進一步的認識。

  過去的一年,我們還利用企業的品牌優勢,積極開展招商引資工作,與外地同行和先進單位進行了密切合作,大膽提出吸引外資的打算,得到了區主要領導的關注和開發區領導的好評。

  二、堅持績效掛鉤,提高生產效率。

  一年來,我們有針對性的對生產薄弱環節進行了整合。解放思想,破除慣性思維,對各類產品之間的相互銜接管理進行了有效的改進。在車間計件工資制的基礎上,合理派工,公平分配,不管白貓黑貓,能逮老鼠就是好貓。緊緊抓住質量管理這個牛鼻子,以解決實際問題為標準,比進度、比效益,增強各個環節調度的透明度。充分調動全體員工的責任心,對產、供、存三個環節中存在的保守、脫節、遷就、推諉等現象進行了調整,從設計到操作,從下單到發貨,實行明確任務、注重記錄、責任到崗的有效責任制,認真解決責任不清、互相扯皮,最終影響交貨的問題。到目前來看。如果出現不按時交貨現象,只要一查程序表格即能找到原因,逼迫供、產、存三個環節向良性發展靠近,借以達到保證供應及時、生產迅速、庫存合理的目的,保證生產環節的正常運轉。

  咪頭項目的開發和運轉,我們本著消化、吸收的原則。引進先進的現場管理經驗,借鑒5s管理方法,合理配置各項資源,力爭盡快達到規模效益。

  三、堅持貨比三家,加強成本管理。

  一年來,我們面對市場嚴峻的形勢,產品銷售利潤空間越來越小,形勢逼迫我們向成本管理要效益。我們加強與供應商家的密切聯系,本著互利互惠的原則,采取“貨比三家,以優為先”的方針,多渠道篩選供應廠商,質量優、價格低。到貨快、服務好的商家為首選廠商。對影響成本較大的原材輔料,嚴格把關,謹慎采購,努力降低產品成本,減輕產品成本壓力。同時,我們狠抓生產各個環節的節能降耗工作,從設計到生產,從領導到員工,從每一個部件到價值高的材料,嚴格發放領用和消耗記錄,深入挖潛,杜絕各個環節不被注意的浪費現象。逐步把消耗定額納入到績效考核中來。

  四、堅持以銷定產,樹立全員銷售意識。

  隨著各地廣電網絡的整合,市場競爭會越來越激烈,市場競爭也將會出現新的變化。產品質量和交貨準時將是今后競爭的“牛鼻子”。誰的產品質量返修率低,誰的產品交貨準時率高,就會為競爭多增加一份“能力”。因此,我們必須樹立全員銷售意識,堅持以銷定產的基本方針,只要來了訂單,每個員工就要當做自己的訂單。要意識到,訂單壓一天就等于增加庫存一天,增加庫存就等于占用資金,占用資金就等于降低利潤。在利潤空間越來越小的形勢下,時間就是效益,準時交貨就是提高利潤。搶時間、比速度按時完成任務,不把時間浪費在自己手中,為市場競爭贏得信譽和效益。

年終部門工作總結通用版 篇4

  我們的客服不僅要講究努力,更要講究方法,因為相輔相成,缺一不可。只有一起努力,才能有更好的工作。這是為了我們自己更好的努力。畢竟我們在工作中會遇到很多意想不到的客戶,這些客戶會浪費我們大部分時間。所以需要多打電話,多聯系客戶,多給機會,這樣才能掌握更多的知識和技能,有更多的可能性。

  我們不需要滿足客戶,我們需要聯系客戶,解決客戶問題,找到需要的客戶,在茫茫人海中找到我們需要的客戶。這是四個非常復雜的過程。這是一項繁忙的工作,必須每天完成。堅持做,堅定的完成,每天都做。但是,要一如既往地尊重客戶,保護客戶,照顧客戶的感受。畢竟客戶是不能輕易流失的。如果因為我們做得不好而失去客戶,就會產生連鎖反應,結果會很糟糕,影響很大。畢竟每個人都有自己的圈子。一點點的傳播會影響公司的聲譽,給我們的工作帶來更大的壓力。

  為了給公司做好銷售和售后,大家負責有心工作。為了更好地完成任務,避免因忙碌而出錯,避免相互影響,每個人都要為自己的工作努力,打電話,聯系客戶,尋求客戶的需求。我們會把這些信息反饋給公司領導,幫助他們了解更多,避免工作中出現問題,因為他們不知道如何做好工作。

  在我們部門,每個人都會尊重同事,與同事產生共鳴。一個人解決不了的問題,就會得到交換和解決。在工作有限的情況下,會把部門成員訓練得更有能力,多學點就能做好。同事們,我們客服部門,會把一些優秀的溝通和反思記錄下來作為演講,讓大家廣泛學習。同事也獎勵大家開發新的演講,更多的演講機會會讓我們有更好的機會完成工作。有了基礎,才有機會完成工作任務,到位服務客戶,讓客戶成為我們的忠實粉絲,成為我們的關鍵客戶。我從來沒有貶低過自己的工作,因為我知道一件事,那就是我要對自己的工作認真負責,也要做到準確細致,避免他們之間因為工作中的問題而產生沖突。客戶是重點關懷對象,我們將為客戶提供良好的服務,為公司贏得合作。

年終部門工作總結通用版 篇5

  20xx年“雙優”工作年終總結

  今年以來,在各級領導的正確領導下,按照公司創先爭優活動領導小組的要求,在項管部以辰山植物園項目部“雙優”工作經驗為借鑒,開展了公司創雙優活動試點。部門黨支部高度重視,及時召開了創先爭優活動動員大會傳達了“創先爭優”的文件內容和“創先爭優”的活動精神,動員廣大黨員積極參加,并結合項管部實際,制定了《2010年創先爭優活動計劃》,對具體活動的實施進行了安排部署。自開展創先爭優活動以來,項管部認真學習實踐科學發展觀活動的成功經驗,堅持高起點、高標準、高質量,精心組織,狠抓落實,深入扎實開展各項活動,取得了初步成效,現將今年以來工作開展情況總結如下:

  (一)加強組織領導,突出活動特色。

  項管部自開展活動以來,支部領導高度重視,將爭創活動與科學發展觀學習實踐活動結合起來,成立領導小組,印發實施意見,明確“一個主題、五個結合”。建立班子成員、列好工作計劃,制定工作制度,指導各分部門和辦公室結合發展實際,明確活動主題,查找發展差距,制定整改措施,務求在項目推進、基層黨建、和諧發展等方面,促進爭創活動有特色、見成效。

  在活動過程中,領導小組成員團結做表率,干部群眾齊心謀發展。通過爭創活動和科學發展觀學習實踐活動,所有成員認識提高、黨性增強、大局觀更高,敬業、廉政意識深入人心。支部上下學習氛圍濃厚,爭創活動熱烈,項目推進快速,形成了良好工作環境。

  (二)加強宣傳教育,營造活動氛圍。

  項管部始終把宣傳教育作為黨風廉政建設的一項基礎工作,作為提高黨員干部思想道德素質,增強拒腐防變能力的重要措施。不斷健全完善教育體系,改造黨員干部的思想,提高黨員干部的廉潔從政意識,增強黨員干部的“拒腐防變免疫力”。項管部發出“我是黨員我帶頭,我是黨員我負責”的倡議和響應,重點宣傳了“五納入、五同步”創“雙優”工作機制;“四無、八不”創“雙優”承

  諾;提高“四種能力”與培育“六種作風”“雙優”工作要點,并且注重面向領導小組全體成員,建設單位項目主管、關鍵崗位人員、中層以上管理人員、工程技術管理人員、財務人員、各參建單位負責人等人員的反腐倡廉學習,上半年主要就《科學發展觀重要論述摘編》、《九屆市委十一次全會決議》、“了解世博、參與世博、奉獻世博”、《反對本本主義》《關心群眾生活,注意工作方法》,《關于領導方法的若干問題》,《中國共 產 黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》精神,《群眾觀念、群眾路線》等系列材料進行了深入學習。

  此外,還組織開展了學先進活動。組織黨員學習黃永強、謝嚴冰等勞模先進事跡,努力形成“學先進、爭先進”的良好氛圍。更通過各種形式的宣傳達到營造活動氛圍的效果,期間,設計墻體廣告2幅、宣傳標語多幅,其中包括廉政格言,廉政故事等;印發廉政倡議書10余份、簽訂廉政承諾書20余份,對黨員干部集中開展反腐倡廉警示教育2次;延請中國銀行理財專家以學習理財活動為載體,大力推進“廉政文化深入職工”活動,讓干部群眾對爭創活動認識更直觀、更清晰,努力營造了濃厚的活動氛圍。

  (三)加強臺賬整理,完善廉政制度。

  項管部雙優工作以臺賬為記錄載體,歸納整理了雙優工作的各項內容,包括計劃、制度、實施情況等,對“雙優”工作實施全程記錄。

  項管部上半年以完善制度建設,進一步健全、完善現行各項管理制度為工作重點,針對新問題、新情況制定并完善了各項管理制度,嚴格按制度程序辦事,為創“雙優”護航。主要建立健全了廉潔自律、廉潔監督及規范操作系列制度,主要包括廉潔自律制度、廉潔監督制度和規范操作制度三個層面。下半年進一步建立并完善健全考核機制,建立與立功競賽活動及“和諧工程”、“文明工地”創建工作相一致的工作機制,按照《重大建設工程爭創“雙優”活動實施辦法》的主要考核指標逐條對項管部全年創建工作進行考核,對在創“雙優”活動中成績突出的集體和個人每年度予以評比表彰。

  (四)加強自我剖析,提出發展思路。

  今年7月份,黨支部召開了專題民主生活會,查找自身不足,明確努力方向,

  提出了下半年發展思路。項管部根據公司及項目推進新態勢,對下半年的工作計劃作出了相應的變動,并一步步推進實施。下半年項管部就創建活動開展系列督促檢查活動,首先就規章制度落實情況、活動開展情況及領導小組會議的貫徹情況、廉政建設和廉潔自律情況、違紀違法情況、安全生產、創“雙優”活動臺賬登記和資料積累情況等內容開展領導小組自查活動,開展黨員黨性和作風建設教育培訓,深入學習科學發展觀,召開座談會,檢察臺帳資料,分析創建活動情況,結合年中工作小結做好工程建設和黨風廉政建設自查;同時,組織警示教育專題報告,確保了創“雙優”活動的有序推進。

  20xx年“雙優”工作展望

  在回顧今年的工作中,理清思路,總結方法,查找不足,使得20xx年的行動有了方向,工作有了目標。20xx年,項管部將在公司黨委的堅強領導下,樹立齊心協力、共謀發展的和諧意識,抓住機遇,真抓實干,認真開展好明年各項工作。一是組織領導建設工作要繼續加強,二是“雙優”宣傳教育工作要繼續深化,三是制度建設要繼續完善,四是“雙優”工地、立功競賽明年要作為重點繼續開展,五是督促檢查工作要經常化。經過各項工作的落實以不斷提高部門的凝聚力及核心競爭力,帶動部門的全面發展。

  上海市園林工程有限公司 項管部

  20xx年x月

年終部門工作總結通用版 篇6

  有時候真的覺得做營業員很辛苦,特別是做家電的營業員。在日新月異的產品更新變化中,有太多的知識需要學習,在競爭激烈的行業里,想盡一切辦法達成銷售,完成任務。似乎記憶中沒有能靜下來的時間,坐下來寫點什么,此時此刻我提筆回顧我20xx年整個一年的歷程,一種艱辛的感覺油然而生,雖然記憶中的自己總是忙忙碌碌的身影,但在我內心深處依然充滿了濃濃的幸福和感激。我做了四年的海信彩電銷售,從未看到過像今年這樣的情況,一個月調三次價,整千的往下降,而且生意出奇的難做,各大連鎖賣場怪招連連活動不斷,對我的沖擊很大,在嚴峻的考驗面前,我本著不服輸不放棄的個性,一步步堅持下來,努力生存。在此形勢下,我想到的是:我要做得比往常更好,用更優質的服務,優良的商品,優惠的價格去打動顧客,用激情去感染顧客,用真心去溫暖顧客,讓他們成為我的回頭客和追崇者。

  作為一名營業員,我的職責就是服務好每一位顧客,在壓力面前,我考慮得更多的是如何提高銷量,如何能在各個賣場銷售評比中立于不敗之地。我常常告戒自己不要松懈,做銷售最忌諱的就是心態散漫,為了讓自己滿懷激情,我也會嘗試早上起床對著鏡子微笑的方法,每次達成一筆銷售,總會有一份樂趣在其中。我總是非常留意其它賣場每月的銷售情況,因為我相信機會都是留給那些有準備的人,知己知彼才能百戰百勝。我非常注意聽培訓師講的每堂課,并做好筆記,我認為學習型的營業員更專業,更有說服力。家電行業產品換代很快,尤其是彩電,從普通顯象管電視發展到數字純平電視,再到數字高清時代,現在是平板電視逐步化,只有短短兩年多時間,彩電品牌十多家,每個品牌都在想盡辦法挖掘賣點,打擊對手。如何能發揚自身的優勢,打擊對手的劣勢,我也想了很多的辦法,下了很多的工夫。

  我一直為我們家電城這個優秀的團隊而深深自豪,從我們這個團隊走出去的人,在其它賣場都是起著領軍人的作用,我從她們身上學到了每臺必爭,不放過任何一宗生意的敬業精神。大家都自覺自愿地利用倒班休息的時間來加班提高銷量,每天如此!大家想的都是同一件事情,就是想方設法達成每一筆銷售,巨大的凝聚力時常感動著我。每到節假日,店堂里每位員工的嗓音都是嘶啞的,但是每個人的面貌都是激情而主動的。

  我們海信彩電在整個家電賣場中占有率毫不遜色,遙遙領先。對于20xx年,我算是交了一份肯定的答卷,商場如戰場,在變幻莫測的家電行業里,我還要不斷地學習,不斷地努力,用更敬業更專業的精神完成我20xx年的答卷,我愿與所有從事營銷的朋友們共勉。

  今年是壽險市場競爭更加激烈的一年,也是發展的重要一年。xx在總經理辦公室的正確領導下,集團保險部積極響應總行的指導方針,認真落實總經理辦公室年初提出的要求,緊緊圍繞分行下達的各項工作指標,以業務發展為全年工作主題,明確業務思路,把握業務重點,積極有效地開展工作,取得了良好的效果。為了給今后的工作提供有益的參考,今年的工作總結如下:

  第一、學生保險

  在今年的學生保險中,集團保險部積極聯系

  第二、建筑保險和小額信貸

  在公司未下達任務目標的情況下,我部在xxx年底完成的工程保險數量為xxx元,完成比例為xxx元。我們部門將繼續穩定老客戶,爭取更多的新客戶,以優質的服務爭取明年的成功。今年以來,我部開始部署解決問題,為小額信貸在我部扎根、發展、壯大做好充分準備。我們會嚴格控制人員,準備出發。

  第三、短期保險和意外保險

  截止20xx年底,我部完成的短期風險數量為xx個,完成比例為xx個。我們部門正在密切關注這件事,我們已經派出了所有的工作人員。經過更多的走訪和宣傳,我們爭取每一份保單。我們部門全體員工將以飽滿的熱情和積極的態度做好短期保險營銷工作。分公司給我部下達的意外險目標任務是xx,我部到xx年底實際完成人數是xx,完成率是xx。在這方面,我們會再接再厲,爭光。

  在肯定成績和進步的同時,也清醒地看到工作中的一些不足和薄弱環節,業務渠道之間發展仍然不平衡,市場調研不深入、不積極、不準確,把握和應對市場的能力仍然不足。對市場的敏感度、駕馭全局的能力、綜合素質有待提高,全體員工的專業素養有待進一步提高。所有這些問題都應該引起我們的高度重視,并在今后的工作中得到認真對待和解決。

  明年,我部將進一步加強集團保險渠道建設,維護現有渠道,開拓新業務,加強企業業務發展,開源節流,實現規模產品和效益產品的雙豐收。加強團隊建設,增強凝聚力,努力打造“團結、敬業、拼搏、進取”的精神。轉眼間,新的一年即將開始。讓我們回顧過去,展望未來。我們將以高昂的斗志、必勝的信心、團結拼搏的精神,以贏求進,打造鋼鐵團隊,打造精品公司,不斷開創集團保險新局面。

年終部門工作總結通用版 篇7

  時光流逝,在繁忙的工作中不知不覺我們就要走完20xx而迎來20xx年。我是今年4月份加入xx大家庭的,回顧在xx的這半年的工作、生活歷程,作為xx銷售團隊中的一員業務上取得了一定的成績,并且和團隊內其他同事建立起信任、合作、默契的團隊關系。雖然未能完成公司制定的區域銷售目標,但卻朝著公司制定的目標努力邁進,當然未能完成是因為存在不少的問題,為了給來年工作提供更好的規劃,我在此將本年度接收工作以來的情況進行總結并制定20xx年的工作計劃。

    一、工作總結

  在我們xx環保節能電器有限公司里,我的職位是鎮區業務,說到底就是負責xx在東莞市所下轄的6個鎮(xxx)的直營銷售與協助代理商做好代管區域市場維護這方面的工作。從今年四月進入xx開始,我逐漸認識到作為一家成功運作的銷售公司,除了擁有一批敬業忠誠團結進取積極主動能吃苦耐勞的銷售人員,還需要一個高素質,英明果斷,能把控市場起伏敢于決斷的領導團隊。這點,也是xx團隊能夠不斷發展、壯大的因素之一吧。

  從剛加入xx到8月,我是負責另外一個區域的工作,對于過去種種,這里就不做多提。8月份因工作區域調動,我來到了常平,剛來時我第一步做的工作是,對整個區域進行摸底,對區域內各個經銷商(合作客戶以及待合作客戶)分布情況了解清楚,其次了解合作客戶在合作中有沒什么問題或建議,能否在自身能力范圍內解決;未合作客戶沒有合作的原因是什么,以及確定后續有沒有合作的可能,在接手以后的近四個月中,我所負責的區域內業務基本上呈上升趨勢。各渠道門店年度銷量大部分是上升的,并且綜合電器業務方面,在兩個鎮上新開了門店。當然也有一家店面銷量下滑,我總結了一下原因、經驗,爭取在來年的工作中扭轉這一下降趨勢。這其中xx三個鎮的銷售業績增長比較明顯,當然這也離不開前任業務對市場良好的維護以及進入銷售旺季的原因。而在電器三大類品種燃熱、電熱,廚具當中,廚具的銷量,其次是電熱,燃熱最低。當然銷量的廚具,在各個鎮、店面的銷量差異比較大。在xx二鎮的一些店鋪,有的廚具銷量多大6個單位,而有的銷量為0。這說明在一部分地區,對廚具的潛在消費需求有待于下一步在20xx年,就可以大力開發。這將是我們來年提高銷售量的有力增長點。說到xx大家最熟悉的可能是它品牌下的其它產品,廚房電器和熱水器對于xx來說算是后起之秀。而我們xx做的就是在xx這顆大樹下,拓張其在熱水器、廚房電器領域的業務。

    二、總結部分

  總結回首這走過的半年,我認為自己的工作通過自己認真的態度,不管是在市場方面還是個人能力方面都有所提升。

  縱觀xx面對的廚具、熱水器行業,呈現出城市市場深挖高端產品潛力,農村市場需求將放量的趨勢。而我主要負責農村或城鎮的業務。廚電產業屬于傳統行業,競爭較為激烈,加上近年來國家對于房地產調控政策的出臺,導致購置全套家電的需求降低,導致廚電市場增速放緩。不過隨著人們對生活水平的追求不斷提高,新型廚房電器逐漸被人們所接受,加之上個世紀九十年代大規模普及的燃氣灶、油煙機、微波爐等產品經過數年的使用已經頻臨更新換代。

  近幾年隨著國家的家電下鄉、節能補貼等政策的出臺,農村家電市場需求呈現放量式增長態勢,特別是廚電產品,尚處于開發初期,像消毒柜、電烤箱、油煙機等產品才剛剛開始在農村地區普及,未來有很大的增長空間。正因為農村市場待開發,更需要廚電廠商抓住細分市場的機遇,推出適合農村地區使用的操作簡便、性價比高的產品,推進農村用戶對現代廚房電器的認知,促進市場的進一步擴大。為此,整體廚房這一產業將成為我國廚電行業下一階段的另一熱點。另一方面,以洗碗機、凈水設備、榨汁機為代表的新型廚房電器,目前僅僅是在高端消費市場有所建樹,但整體市場的輻射以及用戶擁有率還很低,未來出點生產企業應抓住廚房電器更新換代的契機,加快新型產品概念的推廣,特別是與整體廚房的搭配或許能夠極大的加速新型廚電產品的普及。未來,隨著消費者口口相傳的口碑效應,以及廠家的持續推動,各類新型廚房電器將不斷進入消費者的家庭。

  總之,我認為鄉村市場的家電潛力還是非常大的,熱度不減。

  很榮幸能與各位同事共同進步,我也在大家的身上學到不少的知識。半年以來我心中的感受便是要做一名合格的銷售人員不難,但要做一名優秀的銷售人員就不那么簡單了。我認為:一名好的銷售人員不僅要為人謙和正直,對事業認真兢兢業業。而且在思想政治上、業務能力上更要專研。我,作為一名年輕的銷售員需要學習的東西還很多很多。所以我很感謝公司能讓我在11月份有機會去到xx工廠總部參加xx全國旗艦店的一個培訓,讓我學習到了系統化的產品知識培訓,順帶參觀了xx現代化的宏偉壯觀的生產流水線,更是有幸見識到蕪湖總部的KA系統終端物料擺設及出樣陳列標準化所帶來的視覺享受,對于我今后工作的開展有著莫大的幫助。

    三、明年規劃

  通過這半年的工作,我很幸運學到了不少東西,業務上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠,尤其在新市場開發方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續多學,多思、多試努力把工作做的更好。

  工作計劃

  1、維護市場:目前現有網點還有一定的潛力待挖掘,大都有一定上升的空間,通過近幾個月的努力,后續發力很強的客戶也不少,如橋頭光明、企石晶典、華聲系統店等客戶,相對起以往的數據,有明顯的增漲。

  2、除維護現有合作客戶以外,明年加大對xx等鎮的業務開展,同時爭取在其他幾個鎮增加新開店鋪,當然主要精力是放在區域內公司產品相輻射對比較薄弱的地方,如建材城,櫥柜店以及地標賣場,目前進展緩慢。

  3、這樣進一步拓張市場。此外對于銷量較小的燃熱這一部分,要加大宣傳和渠道建設。努力爭取20xx年的整體銷量會有一個大大的提升。因為從13年來看,在電器三大類品種燃熱、電熱,廚具當中,廚具的銷量,其次是電熱,燃熱最低。當然銷量的廚具,在各個鎮、店面的銷量差異比較大。

  4、不但如此,還要進一步改善和渠道店鋪之間的良好合作關系,強化xx在我負責區域內的業務影響力。

年終部門工作總結通用版 篇8

  轉眼之間,XX年即將成為過去,又到了盤點一年工作和總結得失成敗的時候了。回顧一年來的工作,總體來說自己的工作既有可圈可點之處,也有不盡如人意的地方。

  下面我對自己一年來的工作開展情況作簡要總結:

  一、銷售任務完成情況

  XX年在公司領導集體的正確領導和支持下,我和我的團隊共完成了XX件產品的銷售任務,總銷售收入為XX萬元,產品數量比去年增加XX件,總銷售收入較去年增加了XX%,另外在維護好現有客戶的同時,在公司產品極具市場競爭力的前提下,我和伙伴們通過用心用情的真誠服務新挖掘了XX名新客戶,新客戶帶來的銷售收入占到了總銷售收入的XX。

  二、工作措施

  1、認真學習,不斷提高自身能力,提升工作高質開展。

  作為一名銷售經理,我深刻認識到處在當前這樣一個各行各業的競爭都相當激烈的環境中,只有不斷加強學習,努力提高自己才能不被社會和市場所淘汰。因此,我利用一切可以利用的時間認真學習銷售、管理等相關知識,并將其運用到實際工作中加以提煉升華,使之能夠更好的指導自己的實際工作,從而促進自己的綜合素質和工作能力得到了全面的提高。在我的帶動下,我所帶領的團隊都養成了愛學習的好習慣,濃厚的學習氛圍也讓團隊的戰斗力得到了不斷的提高。

  2、建章立制,不斷完善管理制度,促進工作有序開展。

  今年,根據實際情況,我對以往已經制定的工作制度進行了更加合理的修訂,同時,在實際工作中,我作為銷售經理,隨時注意并做到了以身作則的遵守執行,為整個部門工作的順利有序的開展奠定了堅實的基礎。

  3、嚴格管理,公開公平公正獎懲,促進業績不斷攀升。

  在實際管理工作中,我注重團隊人員積極性的調動,在人性化管理的前提下,嚴格執行兌現公司的獎勵懲處制度,在團隊內部營造了一個你追我趕、勇攀高峰、爭創佳績的工作氛圍,從而使我們的銷售業績得到了節節攀升。

  4、用心服務,通過維護客戶利益,樹立口碑保持形象。

  工作經歷告訴我們,要做好銷售工作,需要在提供優質貼心服務上下功夫。基于此,在今年,我更進一步堅持了自己親自跑市場維持客戶,與團隊伙伴們的工作形成了珠聯璧合、相得益彰的良好局面。

  三、存在的問題

  雖然,今年XX年我的工作比起去年有了大的改觀和進步,但是自己仍然存在諸如溝通管理能力有待提高和市場開拓力度有待加強及客戶維護仍有待改進等問題不足,需要自己在今后的工作中有針對性的加以改進。

  總之,成績屬于過去,作為一名銷售管理人員,在新的一年里,我將以更加積極的心態,更加昂揚的斗志,發揚成績,彌補不足,帶領我的團隊為取得新的更大的成績而不懈努力。

  營銷部門年終工作總結(四)

  回首XX年,有太多的美好的回憶,XX年本人來到XX工作,但是唯有XX年這一年的學習,讓我深深的感受到了自己進步,但還是存在不少問題,在處理問題以及工作的方法上也有不足,但是我相信在領導的幫助與鼓勵下,我一定會擁有更美好的明天。

  一、銷售工作總結、分析

  在銷售顧問崗位上,首先我要感謝一個人那就是我們銷售部的XX經理,我要非常感謝他在工作上對我的幫助。雖然我在銷售部門已經工作了一年多,但對銷售經驗以及工作信心非常缺乏,我的工作可以說是很難入手。XX年初,我都是在XX經理的帶領下幫助下進行客戶談判、分析客戶情況、在銷售中遇到難談下來的客戶銷售過程中遇到的問題我總想到他,所以基本上是XX月份本人的銷售業績及能力才有所提升。

  二、職業心態的調整

  銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那么我和別人比耐心;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務。

  重點客戶的開展。我在這里想說一下:我要把b類的客戶當成a類來接待,就這樣我才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機會。回訪,對客戶做到每周至少二次的回訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉移到第二重點客戶上。

  三、自己工作中的不足

  在銷售工作中也有急于成交的表現,不但影響了自己銷售業務的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學習、盡快提高自己的銷售技能。

  XX年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎上更加努力,全面開展XX年度的工作。現制定工作劃如下:

  1、對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,好穩定與客戶關系。

  2、因XX限購令的開始買車需搖號,所以要更加珍惜客戶的資源。

  3、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式的銷售方式。

  四、今年對自己有以下要求

  1、每月應該盡努力完成銷售目標。

  2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

  3、要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

  4、對客戶不能再有爆燥的心態,一定要本著XX的服務理念愛您超您所想這樣的態度去對待每位進店客戶。

  5、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

  6、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

  7、為了今年的銷售任務我要努力完成任務,為公司創造更多利潤。

  

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