基層財務人員個人工作總結

　　很多人在寫工作總結的時候沒有想法，不知道怎么寫。可以借鑒幾篇范文，事半功倍。那么，有哪些個人工作總結值得參考，還有哪些方面需要我們注意呢？為了讓您在使用時更加簡單方便，以下是我們整理的基層財務人員個人工作總結。歡迎您品嘗！

基層財務人員個人工作總結1

　　回顧過去一年財務部的工作，我們的人員結構、工作分工、工作內容等方面沒有大的調整和變化，但面對包裝新形勢、新目標、新結構、新挑戰等新環境和條件，財務年度的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但在公司領導和各部門的支持下，部門員工以應有的職業熱情和責任感，順利走到今天。但我們不能站起來休息，因為我們知道進步應該是連續的，可持續發展是我們的追求，為了在20歲xx我們認為有必要對過去一年的部門工作做一個簡單的回顧和總結，以警告和鼓勵我們如何走未來的道路。但我們不能站起來休息，因為我們知道進步應該是連續的，可持續發展是我們的追求，為了在20歲xx我們認為有必要對過去一年的部門工作進行簡單的回顧和總結，以警告和鼓勵我們如何走未來的道路。我過去一年的個人工作總結如下：

　　　一、以人為本，打造財務團隊，營造良好的工作氛圍

　　企業以財務管理為中心，財務管理以資本和成本管理為重點。為了使財務管理能夠滿足公司的需求，真正反映財務管理的核心作用，有必要建立一支思想優良、基礎扎實、風格嚴謹、高質量、高效的會計團隊。

　　1.為全面做好財務工作，根據財務人員的實際情況，由于3月份出納離職，5月份主管休產假，人員未能及時到崗，導致在職財務人員工作量急劇增加。一方面，在職人員加班，盡職盡責；另一方面，他們通過各種渠道進行應急招聘、調動和借調，使人員緊急到位，從而解決人員短缺的迫切需要。

　　2.實行財務人員工作周報制度。要求財務人員每周五開展本周工作，總結工作中的得失，糾正工作中存在的問題，使財務工作每周有目的、有進步。

　　3、及時解決財務人員工作中遇到的困難。定期進行小組討論，學習企業會計制度，相互交流經驗，熟悉各崗位的工作流程，把問題放在桌面上。針對工作中存在的困難和問題，共同協商美麗故事的官方網站，尋找解決方案，營造良好的工作氛圍。

　　　　二是加強財務培訓，嚴格執行財務管理制度，做好財務基礎工作

　　1、認真分析公司每月的實際開支情況，認真審核每月的會計憑證，確保會計基礎工作的標準化。根據公司人員流動大、招聘人員多的特點，建立員工簽本，消除財務漏洞。

　　2、加強公司員工培訓，編制公司財務基礎知識、流程、系統培訓，根據2023年新集團管理系統，員工系統培訓美麗故事網站，嚴格的財務紀律，使公司員工初步掌握財務基礎知識，了解財務工作流程，認真遵守集團公司財務體系。

　　3.做好財產清查工作，確保公司資產安全。公司行政部、工程部等部門對公司注冊成立以來購買的固定資產、低值易耗品等財產材料進行了全面清查。

　　4、要求倉庫管理人員建立個人物資臺賬進行管理，每月及時更新核查，使公司物資保管工作物屬于人，責任明確。

　　5.積極與項目公司協調溝通，xx本月設立了租金保證金專用賬戶，實現租金收取專用賬戶，每月底與項目公司對賬美麗故事官方網站，每月清理，及時收取當月應收租金，嚴格控制資金流動，確保資金安全。

基層財務人員個人工作總結2

　　財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向，認真組織會計核算，規范財務基礎工作，不斷提高財務服務質量。

　　嚴格遵守財務管理制度和稅收法規，認真履行職責，做好會計工作。從收費到出納的原始收支操作，從基本收費數據的收費檢查，從審核原始憑證、會計憑證的輸入，到財務會計報表的編制；從稅收計提到納稅申報和支付；從提取資金計劃到支付，我們的財務人員應該努力工作，努力工作，實現會計處理的準確性和及時性。

　　制定財務成本會計制度，嚴格控制成本和成本，合理確認收入，統一成本和成本支出的會計標準，對部門進行績效考核。限制月度成本報銷限額，嚴格控制財務實施過程中不必要的成本和費用。財務部每月中旬分析業務情況和完成情況，協助單位負責人加強業務管理，提高經濟效益。

　　作為財務部的員工，我嚴格遵守企業的各種財務制度，不斷尋求新的工作思路和方法。我想，企業的發展還需要做什么？之后，我明白，企業的發展不能靠一個人或幾個人的力量來實現。它離不開任何員工的認真和無私奉獻。作為年輕員工，我們是企業未來發展的骨干和期望。要在工作中肯學習，善于總結，不斷提高自己的專業技能，開拓進取，追求卓越。2023年是我公司提升市場競爭力的關鍵一年xx我們更輝煌地發展，我們xx齊心協力，攜手共創完美明天！

基層財務人員個人工作總結篇3

　　隨著時間的推移，加入百旺已經一年了，總結20xx20年的工作xx更好地發現自己，提高自己。xx年過去了，經過領導和同事的幫助和關心，我也清楚地意識到自己在工作中的不足，從而學到了很多，大大提高了工作水平。15年的工作總結如下；

　　一、工作總結:

　　1.嚴格按照公司管理制度檢查資金，杜絕浪費和異常開支。

　　2.按規定認真收取營業款。核對無誤后，余額每天上午10點前存入公司指定賬戶，并與總部出納核實。

　　3、嚴格保證現金安全，及時收回公司收入，防止收付錯誤。雙重審查收入和支付的現金和支票，確保收據準確，及時收回現金存入銀行。

　　4、嚴格執行貸款程序，按時收取各柜臺的租金、水電費等相關費用，及時與借款人結算貸款金額，按照有關規定和程序結算前一天的貸款，并負責保險柜、相關印章、空白收據和發票。

　　5.堅持以財務規章制度為準，嚴格審核(憑證必須經手人及相關領導簽字支付)，不支付不符合手續的憑證。

　　6.根據總部會計供應的依據，確認無誤后，員工工資等應支付的資金有序支付。

　　7、堅持日常庫存現金庫存，嚴格保證現金安全，防止收付錯誤及時登記現金和銀行存款日記賬，日清月結。每天檢查現金日記賬和總賬。

　　8.配合主管會計處理各種會計，保守公司秘密，每天下班前向主管會計報送現金日記賬及相關附表。

　　9.保管和移交憑證、賬簿和相關業務記錄。

　　二、20xx的工作計劃

　　1.吸取15遺憾、不足和收獲的經驗，進一步完善工作。

　　2、嚴格執行崗位工作制度，發揮財務控制和監督的作用。

　　3.學習、理解和掌握政策法規和公司制度，不斷提高業務水平和知識技能。

　　4.加強與上級領導的溝通，做好分工作。

　　5.完成領導臨時分配的其他工作。

基層財務人員個人工作總結4

　　時光飛逝，轉眼間又跨越了一年的坎。回首往事，雖然沒有轟轟烈烈的成就，但也經歷了一次非凡的考驗和磨練。在這不平凡的一年里，所有的財務人員都努力工作，共同努力，承擔所有的工作。以下是過去一年的工作總結。

　　一、職能管理

　　建立成本費用明細分類目錄，為成本費用核算和預算合同管理提供統一歸口依據。梳理會計報表，調整格式，制定會計報表管理辦法。使會計報表更需要管理。對會計結算單進行了修改和完善，出臺了會計憑證管理辦法，做好了加強內部管理的前期工作。建立了資本預算管理的表格和方法，為公司進一步規范目標管理、提高業務績效、協調、高效利用資金奠定了良好的基礎。

　　二、財務合同管理

　　財務總監__親自動員財務部員工，會議財務人員滿足現狀，缺乏競爭意識和危機感，看問題，缺乏前瞻性，分析，同時提出財務部不是會計部，只是會計不夠，管理不夠，會計是基礎，管理是目的，同時提高管理意識，要求財務人員在思想上高度重視財務管理。

　　配合目標責任制，重新調整財務內部管理報表的格式及其內容。其目的是滿足財務管理的要求；二是滿足責任單位負責人的要求和內部評估的要求。建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行認證，并明確作為一定時期內相對穩定的表格。

　　三、會計工作

　　會計審計是嚴格按照有關規定執行企業經濟利益的關鍵，決不能放松個人面子__。在審計中發現了一些臨時工程和零星工程__未按規定辦理，我們幫助他們聯系稅務機關如何在嚴格審查退貨的同時開具工程__有效保障企業雙方利益。材料占工程成本的很大比例，也是保證產品質量的重要因素之一。通過甲__材料的方式解決了這方面的質量問題，但很難控制價格的不確定性。從下半年開始，建筑材料價格持續上漲，甚至缺貨，尤其是水泥價格翻了一番，無法提貨。為保證工期順利進行，配合材料部門調整采購結算方式，從原先提貨后付款到先付款后提貨。

　　公司與__貨商結算材料資金一般較晚，目前交貨清單在結算時轉入財務，一是財務不能及時結算材料施工單位，二是由于財務和施工單位檢查時間較長，發現交貨清單領用人簽字與用品單位簽字不一致。

基層財務人員個人工作總結5

　　努力適應新形勢下物業管理的發展要求，在強調服務水平、管理水平的基礎上，通過全體員工的共同努力，更好地完成年度任務。

　　一是以物業管理和工程維護為重點，全力完成交辦的中心任務

　　在物業管理方面，我公司成功完成了社區和辦公樓的物業管理。此外，受委托，我公司負責臨時停車場的管理，取得了良好的社會效益，成功完成了上級交付的任務。在物業工程維護方面，我公司完成了9個裝修項目，每個社區共有387套房屋維修，其他社區有13個零星維修改造項目，進一步改善了辦公樓的辦公環境和社區的生活環境，確保了各項工作的順利進行。統計顯示，我公司共投資1萬元，是去年的兩倍多。

　　二是完善各項規章制度，建立健全內部管理機制，進一步深化企業管理體制改革

　　xx年是我公司改變業務職能和下屬公司合并重組的關鍵一年。我公司敢于迎接挑戰，主動抓住機遇，根據現代企業制度的標準和要求，加強物業管理和內部管理，深化管理體制改革。經過對當前形式的仔細分析和準確定位，我們改變了安置社區日常維護管理的單一工作模式和發展理念，擴大服務范圍，提高物業管理水平，參與市場競爭，積極發展城市公共物業管理市場作為未來的可持續發展道路，為此，我們建立和完善了一系列適應公司本身發展需采購暫行規定》、《廢物管理規定》、《加班制度》、《維修工程監管規定》、《社區管理目標責任考核表》、《物業管理有償服務規定》等發展需求和市場競爭需求的規章制度，為公司發展的標準化和可持續性奠定了基礎。

　　

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