全縣招商引資總結范文

　　加強措施聚合力，繼續扎實推進產業投資、專業投資和分局投資工作。縣投資工作總結如下，快速跟隨祝福網況小邊了解。

　　全縣招商引資總結范文

　　今年以來，在縣黨委、縣政府的正確領導下，縣以科學發展觀為指導，克服金融危機的不利影響，圍繞縣黨委、縣政府實現農業產業化、新工業化、城市現代化建設目標，創新投資工作理念，擴大投資領域，建設投資載體，不斷改善和優化投資環境，抓住機遇，穩步推進投資工作，取得了顯著成效。2023年以來全縣招商引資總結及2023年工作計劃報告如下:

　　一、今年以來招商引資工作

　　(一)招商引資工作

　　與往年相比，今年全縣招商引資有三大突出變化：

　　一是實現大項目新增長。

　　第二，簽署的大型項目取得了新的突破。今年，通過舉辦福建長樂協會、香港推廣協會、蘇州、無錫推廣協會、第十屆梨花節、第十二屆廈門經貿博覽會等投資活動，簽署的大型項目取得了新的突破。例如，在長樂投資協會簽署的建濤煤焦化項目投資16億元，已開工建設。其他項目正在為開工做準備。

　　第三，引進項目的結構和質量實現了新的調整。從國內外投資結構的角度來看，今年在投資活動中進的項目進行了新的調整。從行業類別來看，第一產業簽約項目、第二產業簽約項目、第三產業簽約項目完全符合我縣經濟發展的趨勢。

　　(二)今年以來招商引資的特點和做法

　　一是創新招商引資工作方式，全面開展駐外引資工作

　　自今年4月中旬以來，縣委、縣政府按照合資源、集中安排、以鎮為主、機關配合的原則，成立了16個招商分局，由開發區、鎮牽頭、機關單位配合，實施了駐地招商工作。鎮黨委書記為分局局長，負責開發區工作，各鎮縣領導負責協調相關招商分局的招商活動。各分局積極響應，迅速落實四個到位的招商引資。

　　各分局由黨委書記領導，人員保證3-4人，并配備車輛，外經局也在第一時間撥付了招商資金。在投資工作中，各投資分公司充分調動各種積極因素和關系網絡，全面了解當地經濟社會發展和主導產業，重點關注有產業轉移意向的企業，對接談判，尋求合作，促進投資信息和項目進展。趙書記、邱縣長、縣四組領導高度重視，參觀了一線推廣項目，參觀了一批重要商家，取得了一批投資成果。自文件發布以來，我局堅持日常調度，及時向縣四組領導報告工作動態、良好實踐和信息，并發給相關分支機構和單位，做好日常調度和信息上傳和資金保障工作，促進海外投資工作的順利發展。

　　二是擴大招商引資活動形式，全面提高引進項目質量

　　今年，我縣制定了產業投資、項目投資和區域投資活動的新方式，重點承擔長三角、福建三角、渤海、中央企業產業轉移和大型項目對接，以綜合產業和專業產業項目推廣為重點，以分公司投資為主體××以經濟開發區為平臺，在積極準備參加省市組織的央企推介會、廈門經貿博覽會、香港推介會、上海投資協會、無錫、蘇州投資協會等活動并完成項目簽約任務的基礎上，先后舉辦了小型招商會、產業推介會、以商引商、敲門招商、產業招商等招商方式。積極開展有針對性的福建長樂投資推廣協會、紹興投資推廣、上海、杭州城市建設投資推廣等獨立投資活動，會議改變了過去的演講形式，形成了客人和諧互動、有效的圓桌會議、研討會、辦公室會議、成果會議。

　　今年，我們在省市組織的推廣會議和縣獨立舉辦的推廣會議上簽署了更多的項目。本項目涉及規模育種加工、果蔬儲存加工、電力生產和煤鹽化工業、精密鑄件生產和機械鑄造、電動汽車生產、污水處理、貿易物流等領域。有效的投資活動形式全面提高了項目的質量和規模。

　　三、依托我縣招商資源，延伸產業和專業招商領域

　　我縣投資資源豐富，水果、蔬菜、林業、水產養殖、煤、鹽、鉀頁巖、地熱、中國文化旅游資源悠久、傳統家庭客戶資源和良好的投資環境，為我縣產業和專業投資，延伸產業鏈項目，加快新興產業的發展奠定了良好的基礎。今年以項目建設為總起點和切入點，內外重點抓大項目，取得重大突破，在商業聚集、聚集和示范效果方面取得了良好的效果。今年依托現有產業和企業，重點關注鏈、鏈、鹽煤化工項目、水果蔬菜加工項目、城市建設和三產業服務項目大規模、技術水平高、產業鏈長、資源轉化能力強、符合環保要求和行業標準，具有良好的發展勢頭，一批符合縣特色經濟項目加快談判、合同建設步伐。如豐城鹽化工項目正在加快建設，徐州建濤能源化工項目正在加快建設，金浦煤鹽一體化項目正在積極協商推進。

　　四、注重建設投資隊伍，全民營造投資環境

　　在經濟全面發展的過程中，今年縣黨委、縣政府充分發揮了促進投資的行政作用，改變了以往投資人才隊伍的建設和培訓方式，即局部重點，從過去片面關注投資體系人才隊伍建設到開放經濟建設的各個領域；微觀為微觀宏觀，重點拓寬視野，更新觀念，重點培養適應政策變化、符合政策和行業的意識和實踐操作能力；重點培訓，結合培訓，增加人才培訓的組織保障。積極引導金融、信息、中介等新服務業的發展；發展現代物流、旅游、房地產等強大服務業；促進科學、教育、文化、衛生、體育、市政公用事業等社會產業的發展，進一步重商、安全、富商的投資環境。兩路一河(高速公路，××鐵路、××運河）建設穩步有序推進，城市基礎設施建設和環境形勢大大改善；開發區投資載體功能逐步顯現；進一步加強投資項目談判、引進質量和進展速度，逐步加強為外商投資企業提供服務，幫助企業解決困難。兩路一河(高速公路，××鐵路、××運河）建設穩步有序推進，城市基礎設施建設和環境形勢大大改善；開發區投資載體功能逐步顯現；進一步加強投資項目談判、引進質量和進展速度，逐步加強為外商投資企業提供服務，幫助企業解決困難。進一步優化投資環境，提高投資信譽。

　　五、建立招商管理運行機制，提高招商引資效果

　　今年以來，我們密切關注在談項目、簽約項目和在建項目的跟蹤推進調度，建立健全了項目信息報告備案制度、縣領導一線預調度推進制度、投資保證金支付制度、重大項目公開承諾制度、審批項目全過程公開制度、項目會議調度制度等多項制度，按時進入企業服務幫助。繼續實施一站式服務制度，重點投資項目縣領導和部門責任制，投資推廣簽署項目領導、時間、工作進度、縣分局、單位投資任務月、季度、項目談判、簽署和施工過程中的困難和問題，及時協調相關部門解決。良好的投資管理和運行機制有效地提高了投資吸引的工作成果，也形成了全縣人人都想吸引投資、吸引投資、吸引投資、重目的良好氛圍。

　　六、全年招商困難和問題

　　首先，金融危機爆發的負面影響逐漸加深。金融危機已經從虛擬經濟蔓延到實體經濟，并進一步深化。投資者資金周轉困難，資金難以到位或緩慢到位。我縣談判、簽約、在建大項目進展不夠快，我縣承接產業轉移的項目步伐放緩。

　　二是戰略投資支持項目引進難度加大。我縣招商引資談項目多，簽約項目少，續建和在建(擴建)項目多，新項目少，新項目少。雖然近兩年吸引了投資增長型項目，但總的來說，大型支持項目的引進難度進一步加大。

　　第三，投資項目規模和質量發展不平衡。部分分支機構由區位優勢好、資源豐富、成員單位強組成，投資項目規模和質量偏好；部分分支機構由位置偏遠、資源優勢不明顯的城鎮組成，投資工作難以取得重大成果。此外，園區投資的主要載體作用還遠未充分顯現。

　　第四，投資要素不協調。雖然有些項目已經開工，但由于土地規劃不到位，項目開工過程受到影響。由于投資業主實力不足或市場訂單中斷，部分項目廠房已竣工，影響項目投產效果。在一些項目的建設過程中，特別是已簽訂合同并準備開工的項目，由于程序不完整，施工要素將不及時完成，影響項目的推進過程。一些建設項目與周邊環境的協調越來越困難（如農民對征地價格和就業期望較高），嚴重影響了項目進度。

　　五是服務意識不夠強。一些部門對投資者的服務不夠積極和熱情，態度冷淡。有些單位效率低，辦理手續要反復跑很多次。個別單位的具體工作人員為某一點人為設置障礙，拖著能做的事情。部分單位堅持本部門的利益和規章制度，缺乏整體長遠觀念。部分部門收費不透明，變相強制收費，嚴重影響我縣投資環境。

　　七、2023年招商引資計劃

　　由于全縣招商引資職能的整合和轉變，國內經濟穩步復蘇，2023年招商引資的重點主要是出國引進外資，加強對外貿易。

　　(一)加強措施聚合力，繼續扎實推進產業招商、專業招商、分局招商。各招商分局、成員單位、駐外招商聯絡處要扎實開展工業招商、專業招商、分局招商。組織和人事部門應從長計議，通過投資工作有效發現、培訓和建設投資團隊；縣黨委、縣政府主要領導和四組領導繼續堅持一線調動，鎮黨政領導長期輪流領導投資，開發區、縣監督辦公室進行日常、正常監督；各投資單位開展有目的、有針對性的投資活動，依托產業資源，分析比較產業優勢，提高投資項目的目的、針對性和有效性；加強信息收集、產業規劃、分析比較能力，重點選擇與縣產業對接的三五品牌企業，堅持跟蹤；縣強投資即將進入新階段，繼續動員各方力量，積極投資，符合企業合作、政府企業合作促進××現代事業建設的宗旨是加快各產業聯合，促進市場經濟主體的發展。

　　(二)把握要點，突破難點，完善一套招商引資政策和配套考核獎懲措施。各招商單位要把握縣資源優勢和國家、省產業政策特點，把握村民回歸產業的轉折點，把握產業轉移和產業轉移的重點，圍繞資源開展產業鏈項目投資，解決限制資源投資和產業投資的困難。縣有關部門應盡快制定與我縣當前經濟形勢和招商工作相對應的經濟形勢××招商引資一系列優惠政策和促進招商引資的方法；縣有關單位和部門要抓緊制定并繼續完善適應招商實效的考核獎懲措施，促進招商引資，調動各方招商積極性，有效落實優惠政策和考核獎懲措施，促進我縣招大引強項目快速落地，招商引資快速高效發展，縣域經濟快速發展。

　　(三)理順程序落實，完善招商項目快速推進機制。目前我縣談項目、簽約項目、落地開工項目整體表現進展不快，開工建設項目進展不同。因此，必須盡快理順項目程序，建立完善的項目推廣機制。一是按照一個項目、一個領導、一個服務團隊、一個部門負責、一務團隊、一個部門負責、一實行五個一工作制度，確定專門負責人。重點項目實行縣領導包抓項目制度，隨時反映情況，協助解決困難；二是制定項目推廣制度，縣有關部門制定重大項目現場協調制度、重大項目調度例會制度、項目建設動態通知制度、項目進度、完成和推廣單位、負責人、包抓領導，及時準確掌握項目最新進展，有效提高項目推廣速度；三是建立四位一體項目體系，包括投資單位主要領導、項目登陸單位主要領導、審批單位領導、包掛領導，促進項目進度，形成項目規劃、項目推廣聯合推進項目體系。