2023年護士長年終工作總結范文

　　作為護士長，自然要認真做好自己的工作，年底做好工作總結。以下是《2023年護士長年終工作總結范文》，僅供參考。歡迎閱讀。

　　2023年護士長年終工作總結范文(一)

　　今年，在院長的重視和直接領導下，全體護理人員按照以病人為中心，以病人為中心的服務宗旨，更好地完成了醫院領導分配的護理工作。現將工作總結如下。

　　一是認真落實各項規章制度

　　嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保安全醫療的根本保障。護理部重申了各級護理人員的職責，明確了責任護士、巡回護士等各種崗位責任制和護理工作制度，杜絕了患者更換吊瓶、拔針的不良現象。堅持檢查制度：要求醫囑班檢查，護士長每周參加檢查1-2次，并有記錄；護理操作要求三對檢查七對；堅持填寫輸液卡，過去一年沒有大的護理錯誤。認真落實骨科護理常規和顯微外科護理常規，堅持填寫各種信息數據登記簿，配備五個操作處理盤。堅持床頭交接制度和晨間護理，預防并發癥。

　　二是提高護士長管理水平

　　1.堅持護士長手冊的記錄和評估：要求護士長手冊每月5日前移交護理部門進行評估，并根據護士長制定的合適部門的年度計劃、季度安排和月度計劃重點監督實施，監控實施效果，要求護士長總結月度工作，有利于總結經驗，開展工作。

　　2、堅持護士長例會制度：按等級醫院要求每周召開護士長例會，安排本周工作重點，總結上周工作的優缺點，提出相應的整改措施，反饋護理質量控制檢查，學習護士長管理相關信息。每月檢查護理質量，及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。組織護士長外出學習、參觀，學習兄弟單位的先進經驗，擴大知識：參與xx學習結束后，護理新進展班向全體護士匯報。

　　三、加強護理人員醫德醫風建設

　　繼續實施護士行為準則，在日常工作中實施護士文明語言。繼續開展健康教育，向住院患者發放滿意度調查表。滿意度調查結果超過95%（定期或不定期評估），對滿意度調查中存在的問題提出整改措施，選出最佳護士。科室每月定期召開工休座談會，征求患者意見，最大限度地滿足患者的要求。對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育和護理基礎知識、專業知識和護理技術操作考核，合格者上崗。

　　四、提高護理人員的專業素質

　　對在職人員進行三基礎培訓，考試。與醫務部合作，聘請專家授課，教授骨科、內科、外科知識，提高專業知識。每個部門每周早上提問1-2次，包括基礎理論知識和骨科知識。護理部對醫院護士進行了護理技術操作評估：病房護士評估：靜脈輸液、氧吸收；急診室護士評估：心肺復蘇、氧吸收、胃洗滌；手術室護士評估：靜脈輸液、無菌操作。加強對危重病人的護理，堅持床頭交接制度和晨間護理。堅持護理業務查房：每月輪流在三個病房進行護理業務查房，討論護理診斷和護理措施，提高業務質量。

　　五、加強醫院感染管理

　　嚴格執行醫院管理領導小組制定的消毒隔離制度。各部門堅持病房治療室、換藥室的月空氣培養，夏季手術室、門診手術室等高危部門每月進行二次空氣培養，確保無菌切口無感染。科室堅持每月對治療室和換藥室進行紫外線消毒，并記錄紫外線燈管每周用無水酒精除塵，每兩個月監測紫外線強度。

　　一次性用品使用后，各病房、手術室、急診室可及時破壞、浸泡、集中處理，定期檢查監督，定期檢查各種消毒劑濃度，堅持早上護理床、濕掃。手術室嚴格執行醫院染色管理要求，無菌袋使用化學指示劑。供應室建立了消毒物品監測記錄簿，并定期監測每個消毒物品。

　　六、護理人員優秀完成護理工作

　　堅持以患者為中心，以質量為核心，為患者提供優質服務的宗旨，深入開展以患者為中心的健康教育，讓患者熟悉疾病防治、康復及相關醫療、護理、自我保健等知識。除了向患者傳授疾病防治和康復知識外，病房還深入病房與患者交談。。急診護士為急診患者提供全程服務，包括護送患者拍照、做b超、心電圖、陪同患者辦理入院手續、送患者到手術室。病房內固定了負責任的護士和巡回護士，為患者提供周到的服務。

　　七、有問題

　　個別護士素質低，無菌觀念弱。整體護理還處于探索階段，護理寫作不規范。由于護理人員少，基礎護理不到位，如一級護理患者未能獲得一級護士的服務，僅次于日常工作。病房管理不盡如人意。

　　在過去的一年里，由于院長的重視、支持和幫助，護理工作在護理質量和職業道德建設方面取得了一定的成就，但也存在一些缺點，需要進一步改進。

　　2023年護士長年終工作總結范文(2)

　　今年，在醫院領導、科室主任、護士長的領導下，本著以病人為中心，以病人為中心的服務宗旨，更好地完成了產科護理工作。今年的工作總結如下：

　　一、認真學習產科護理新知識

　　加強護理人員在職培訓和三期護士、實習生培訓，落實專科護理常規和護理操作規范。認真學習產科護理管理的新知識，不斷提高專業知識和管理水平。通過網絡及相關護理書籍不定期學習產科護理管理知識。對新護理人員采取案例培訓計劃。通過新護士的強化培訓，兩名護理人員現在可以獨立完成護理工作。

　　認真落實產科護理人員在職培訓計劃。每月定期培訓專業知識護理常規、護理業務學習、護理操作、制度職責等。培訓結束后，每季度對低年級護士進行兩次理論和操作考試，對高年級護士和責任組長進行一次理論和操作考試。每次理論和操作考試后，及時分析考試情況，落實到個人。要求個人重做錯題，分析原因，了解護理人員對錯題的掌握情況，及時評價效果。

　　二是加強績效管理，提高護理人員的積極性

　　根據護理部門的績效分配計劃，協助護士長制定本科室的護理績效分配計劃。該部門成立了護理績效管理小組，每月根據護理工作量、工作質量、工作指標、額外項目（由部門的護理管理和各種護理工作計算）設置護理績效管理小組。大多數護理人員對采用民主投票制定部門績效計劃感到滿意。

　　三、加強護理質量管理，落實優質護理服務

　　有效加強基礎護理，實施專業健康教育。每天監督危重、手術、分娩、新患者護理工作和健康教育反饋的實施情況，立即向負責組長和負責任的護士提出未實施或母乳喂養和藥物反饋差異，并要求立即整改。堅持檢查病房，與患者溝通，及時了解護理的實施情況和患者的意見。

　　按照基礎護理質量標準對護理人員進行培訓人員，加強對基礎護理落實的監督。堅持對出院患者進行電話隨訪，監督電話回訪。及時溝通電話回訪。協助護士長及時分析醫院隨訪問題的原因，并提出整改措施。每月按時調查護理人員滿意度和護患溝通率，及時分析存在的問題，制定整改措施，下個月評估效果。每周按計劃進行護理質量評估。

　　四、未來的計劃和目標

　　加強實習護士培訓，加強實習生管理，重點組織紀律，教師再次加強實習生培訓。加強護理質量管理，特別是護理文件的撰寫，要求護理人員客觀、真實、準確、及時地撰寫護理記錄。護理記錄不得提前書寫。

　　結果只能代表過去，我想面對的是未來的繼續工作。同時，克服自身的缺點和不足，加強內部管理，塑造形象，為醫院的發展做出貢獻！

　　2023年護士長年終工作總結范文(3)

　　作為醫院護士長，我以患者為中心，倡導人性化服務，加強護理溝通，提高患者滿意度，避免護理糾紛。定期和不定期的護理質量檢查，持續的護理質量不斷提高。今年護士長的工作總結如下：

　　一是加強護理安全管理，完善護理風險防范措施

　　不斷加強安全意識教育，及時提醒工作中的不安全因素，提出整改措施，組織討論學習，以醫院內外護理錯誤為例，使護理人員充分了解護理錯誤因素的新情況和特點，吸取教訓，保持安全警報。加強對危重兒童等關鍵兒童的管理，將危重兒童作為晨會和交接班討論的重點，評估患者的現有和潛在風險，達成共識，吸引各班的注意。

　　對實習護士、輪換護士、新護士等重點員工的管理，進行法律意識教育，提高其抗風險意識和潛力，使學生明確只有在教師的指導或監督下才能護理患者。同時，指定具有臨床經驗和責任心的護士作為教師，培養學生的溝通技能和臨床操作技能。

　　完善護理文件記錄，減少安全隱患。注意現階段護理文件存在的問題，規范護理文件記錄，認真落實護理記錄中的交叉原則，即客觀、真實、準確、及時、完整，避免遺漏、變更、前后矛盾、與醫生記錄不一致等不規范的寫作，既要反映綜合護理問題記錄，又要反映專業癥狀的特殊性，使護理文件標準化、標準化。完善護理應急風險預案，注重培養護士在日常工作中的應急潛力，對每項應急工作進行審查評價，吸取教訓，提高護士對應急潛力。

　　二是以患者為中心，倡導人性化服務

　　辦公班護士真誠接待新入院兒童，將病人送到床前，主動向病人家屬進行入院教育和健康教育。要求負責任的護士每天與孩子的家人溝通，包括健康教育、了解孩子的病情轉移、生活需求、藥物治療后的效果和反應等。護士溝通可以縮短護士之間的距離，這是做好所有護理工作的前提和必要條件。認真執行臨床治療前后的通知程序，尊重兒童家屬的知情權，緩解兒童家屬的擔憂。每月召開工作休息研討會，發布患者滿意度調查表，表揚和鼓勵服務質量高的護士，批評和教育服務質量差的護士。護士長護理工作總結

　　三、定期和不定期的護理質量檢查，持續的護理質量不斷提高

　　充分發揮護理質量控制小組的作用，每周進行質量檢查，及時發現問題，及時糾正和處理。每月全面分析質量控制小組、護士長的質量檢查和護理部門的質量檢查反饋信息，找出原因，制定可行的整改措施，檢查整改的實施情況。

　　四、嚴格執行三基三嚴培訓計劃，提高護理人員整體素質

　　各級護理人員按照三個基礎和三個嚴格的培訓計劃進行培訓，每月組織理論考試和技術操作考核。護理查房時問護士，基礎理論知識、專業理論知識、醫院感染知識等。利用醫院護理核心系統，使每位護士都能掌握并認真實施。

　　未來，我們將努力邁上新臺階，認清形勢，統一思想，樹立個人形象，樹科室形象，樹立醫院品牌，從自身出發，高標準、嚴格要求，樹立醫院繁榮，醫院失敗的理念，改變服務理念，加強服務意識。我們堅信，在各級領導的大力支持下，醫院和護理部門的正確領導，以及全科護理人員的共同努力，我們必須完成所有的工作，使孩子和父母真正放心和滿意。

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