[參考]單位平安建設工作總結匯報1500字7篇

　　歲月匆匆，新的工作馬上就要來了，工作總結是一件很重要的事情，總結的很多方法能夠指導我們開展相關工作，讓我們目標更加明確，工作更有動力和意義。工作總結分為哪幾個部分？或許你正在查找類似"單位平安建設工作總結匯報"這樣的內容，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

單位平安建設工作總結匯報(篇1)

　　為進一步貫徹落實XX市委政法委平安文化建設工作會議精神，XX口腔醫院進行了以創建平安醫院，提高服務質量為主題的一系列平安醫院創建工作。

　　一、加強組織領導，明確職責，確保創建工作順利實施。

　　(1)為使創建工作全面有序地開展，醫院成立了創建平安醫院和治安綜合管理工作小組。為使創建工作深入落實，醫院召開了專題會議，認真討論了文件精神和創建活動的目的意義，并決定創建活動緊緊圍繞創建平安醫院，提高服務質量這一主題，以改善醫患關系，治理醫院環境，營造和諧氛圍。

　　(2)建立完善平安醫院工作機制。制定《創建平安醫院，提高服務質量宣傳活動計劃及實施方案》。制定完善《安全生產工作制度》、《消防安全工作制度》、《醫患溝通工作制度》、《客戶服務工作制度》等各項醫療制度，為創建平安醫院，提高服務質量宣傳活動的制度保障。

　　(3)醫院召開了全院員工創建平安醫院，提高服務質量活動動員大會，傳達了上級文件精神和要求，結合全院工作，全面學習了本院的創建平安文化建設活動實施要求，同時對活動內容目標做了詳細要求和安排部署。

　　二、建立機制，重抓落實。

　　(1)建立了平安醫院創建活動管理機制，確保了創建活動方案的有效實施;

　　(2)建立了平安醫院創建活動責任目標機制，使創建活動的各項相關指標，落實到具體化、數字化、規范化;

　　三、精心實施，發現問題及時整改。

　　結合各科室工作特點，狠抓醫療質量，確保醫療安全，主要開展了以下幾個方面具體工作：

　　(1)提高認識，加強員工制度法規及專業學習，集中組織醫、技、藥、護對《執業醫師法》、《傳染病報告法》、《醫療機構病歷書寫規范》、《醫療機構安全管理條例》等法規制度進行了系統學習。

　　(2)提升醫療治療和確保醫療安全;對醫院所有醫療文書進行定期審核，領導小組再根據綜合情況針對突出問題給予指導性建議，并由質量督查小組督促落實，通過整改，我院醫療文書質量得到了全面提高。

　　(3)通過加大對費用控制制度、費用清單制度、醫療糾紛處理制度等制度管理的落實，增進醫患互信，加強醫患之間的溝通與理解，使醫患關系日漸和諧融洽。自活動開展以來，全院無一例醫療糾紛事件和責任事故發生，醫患關系和諧，為平安醫院文化建設打下了堅實的基礎。

　　(4)在創建活動中，組織相關工作人員，重點對各科室、收費處、配電房、消供中心、藥房等重點科室的電力線路、門窗鎖、防盜等進行了安全隱患排查。

　　(5)根據本院實際情況，成立了客戶服務部門專門處理客戶投訴、醫患糾紛等相關問題。建立完善了客戶服務管理制度，遵循預防在先、發現在早、處置在小的原則，最大限度地使醫患糾紛最小化，盡可能避免一些因醫患糾紛引發的群體性事件發生，保障了醫院診療活動的正常有序開展。

　　(6)開展醫務人員醫德醫風評比工作，由領導小組隨時隨地向在院患者了解醫護人員的工作態度、服務質量及醫患溝通情況，聽取意見，及時整改，全面推進平安醫院文化建設工作。

　　(7)組織全院員工開展消防安全演練，通過開展消防演練，員工學會了滅火器等消防器材的使用，以及火災事故發生時的安全逃生技能，全面提高了員工的安全意識。

　　(8)邀請了XX市宣傳辦的工作人員到我院開展《關愛健康、安全發展》為主題的知識講座，通過知識講座的形式，讓員工更加了解健康、安全的重要性，以及在今后的工作和生活中更加關注健康和安全，做到安全第一，預防為主。

　　綜上所述，通過此次平安醫院文化創建活動的開展，改善了我院的就醫環境，提高了我院整體醫療服務質量，促進了和諧醫患關系發發展，使我院醫療衛生工作上了一個新的臺階。

單位平安建設工作總結匯報(篇2)

　　上半年來，為做好平安建設工作，我所緊密結合單位實際，加強領導，落實責任，健全制度，強化監督，做到了主要領導親自抓，分管領導具體抓，小組成員專門抓，形成了層層負責，齊抓共管的工作局面，確保了我所的和諧平安__年上半年平安建設工作總結工作總結。現總結如下：

　　一、加強領導，健全組織。

　　我所班子高度重視平安建設工作，把平安建設工作放在首位來抓，科學規劃，周密部署。緊緊結合單位實際制訂方案，把平安建設工作與業務工作工作統籌安排。成立了以所長為組長，其他班子成員任副組長，各科(室)、單位負責人為成員的平安建設工作領導小組，形成了“一把手負總責、分管領導具體抓、各科(室)齊抓共管”的工作格局。實行目標管理，逐級簽定了目標管理責任書，將工作目標細化到具體崗位、細化到每名工作人員，人人身上有目標，個個肩上有任務。

　　二、完善制度，嚴格規范管理。

　　健全規章制度，嚴格規范管理，扎實推進平安建設工作開展。進一步建立健全了與平安建設相適應、與崗位實際相適應的規章制度。明確了每個崗位的工作職責，制定了特殊崗位工作預案。規章制度的建立，嚴格的日常管理，保證了平安建設工作有章可循，規范有序。

　　三、加強基礎防范，夯實基礎。

　　一是認真做好矛盾糾紛排查工作。定期排查和分析可能出現矛盾的問題，及時發現和掌握可能影響穩定的各種因素。二是認真做好各崗位值班工作。

　　加強了門衛管理，開展了經常性的消防安全大檢查，發現隱患，及時整改，杜絕了消防責任事故的發生。

　　四、履行職責，主動聯系，積極發揮群防群治的作用。

　　我所在做好本單位和轄區平安建設工作的同時，還積極參與社會性工作。一是經常到服務企業、服務對象那里進行調查研究，了解干部群眾對創建平安社區的建議和要求;二是召開專題會議，探討新形勢下開展“平安社區”創建活動的途徑;三是積極配合幫助居委會開展平安建設工作。

　　回顧半年來的工作，我鎖的平安建設工作取得了一定的成績，但與上級的要求還有一定的差距，在今后的工作中，我們將按照升級關于平安建設工作目標，進一步總結經驗，加強管理，研究和分析新形勢下平安建設工作中出現的新情況、新問題，促進我所平安建設工作再上新臺階。

單位平安建設工作總結匯報(篇3)

　　20xx年上半年建設“平安單位”工作總結

　　今年以來，在縣委、縣府的正確領導下，我局認真貫徹落實上級有關建設“平安單位”的文件精神，全力抓好機關后勤管理工作，各部門積極響應，相互督促，相互配合，開展安全隱患整治工作，營造良好的工作環境，有效保障縣級黨政機關工作的正常運轉，較好地完成了各項工作任務。現將有關工作情況作

　　如下總結：

　　一、組織領導

　　今年以來，我局黨組高度重視建設“平安單位”工作，多次召開黨組會議，研究部署了工作計劃和目標任務。按照縣委的統一部署，向各科室、各部門制定了具體的工作內容，落實各項縣委傳達的要求，講成績，重時效，為推進我局建設“平安單位”工作奠定了堅實的組織基礎。

　　二、主要工作

　　（一）加強學習，提高干部職工素質

　　加強學習，建設一流的機關干部隊伍，嚴格落實各項學習制度，認真學習貫徹十六大和十七大精神，以縣委、縣府提出的建設“平安單位”工作要求為載體，我局深入開展了“爭一流部門、創一流業績”和“遵紀守法保平安”系列主題教育活動。圍繞主題，抓住靈魂，把握精髓，結合機關事務管理局實際，根據不同層次，精心安排了教育內容，不斷提高干部職工的理論水平和政治素質，推進我局建設“平安單位”工作深入開展。

　　（二）狠抓管理，保證縣府大院穩定

　　抓好機關大院安全秩序管理。縣府大院是我縣四套領導班子以及機關工作人員辦公的地點，縣府大院的安全保證就是我縣各項工作能夠順利開展的保證，也是我局各項工作的重中之重。因此，我局制定了《大院安全保衛管理制度》，成立以×××同志為隊長的保安應急小分隊，并調整了個別綜合素質比較差的保安。嚴格把關非機關工作人員進出大院，對辦事人員進行登記。整頓了車輛停放較亂的現象，規范了車輛停放的位置。夜間加強對縣委、縣府兩院大樓的巡邏，并增加了巡邏次數，保證縣府大院財產的不受損失，提高了縣府辦公大樓的安全系數，有效保障縣府機關工作的順利開展。

　　（三）規范接待工作，服務經濟建設

　　接待工作是縣委、縣府全局工作的重要組成部分，是展示××形象的一個重要窗口，也是一種重要的行政資源。我局黨組從講政治的高度，充分認識做好接待工作的重要意義，切實做到思想上重視，力量上保證，工作上落實，措施上到位。在人員少，任務重的情況下，牢固樹立“為經濟社會發展服務，為縣委、縣府服務”觀念，始終把握接待工作無小事，接待工作也可以出生產力的思想。不斷提高接待水平，努力在接待“規范”上下功夫。為使每一位來賓都能感受到我縣賓至如歸的優良傳統，我局積極和有關部門以及賓館、飯店通力合作，加強對到訪賓客的安全保衛工作，加強對賓館飯店的規范管理，加強對駕駛員安全行車的管理。讓來賓在我縣能夠吃得放心，住得安心，行得順心，體現縣委、縣府建設“平安單位”的決心和意志。

　　（四）加強車輛管理，提高服務效益

　　車輛管理是我局主要工作組成部分，為了進一步落實“平安單位”建設活動，我局在原有的車輛管理有關規定基礎上，借鑒其他單位公務用車管理與調度的先進辦法，進一步完善管理制度，規范了車輛消費行為“三定點”，即定點加油、定點維修、定點保修；“三登記”，即登記行駛公里數、登記油料消耗數量、登記維修費用；“三請示”，即車輛修理先請示、輪胎換新先請示、派車通知先請示。并向每位駕駛員印發一份交通規則小冊子，提高駕駛員對安全行車的認識。在實事求是，尊重事實的基礎上，以實際工作情況與勤儉節約精神的方式相結合，有效地促進了我局的效能建設和“平安單位”建設工作。

　　（五）樹立服務意識，穩定機關“后院”

　　我局負責縣府機關大院以及機關宿舍的管理，機關宿舍建成時間比較長，結構趨于老化。由于種種客觀原因，現今依然有機關工作人員暫住其中。為了保證縣府機關工作人員不受住房條件影響，我局加派技術人員，加強了對辦公樓、機關宿舍樓的日常管理，及時對上、下水道進行清理和對電路進行維修，同時做好常委樓的衛生打掃和有關生活服務，保證了住戶的人身財產安全和生活質量。

　　三、存在的問題

　　（一）投入資金不足。我局曾于多年前購入監視設備，對縣府大院進行24小時監控，收到了明顯的效果。大院內搗亂、偷竊行為大幅度減少。但隨著現今流動人員的增多，縣府大院環境的變化，老設備已經不能承受現在的工作量。由于我局資金不足，遲遲不能對監控設備進行更新，在安全保衛方面存在一些漏洞，給保安的工作帶來了一定的壓力。

　　（二）大院流動人員比較多，造成管理方面的疏漏。由于縣府大院辦事人員比較多，來往頻率大，人民群眾上訪較多，給維護大院正常辦公秩序帶來了一定的壓力。

　　（三）縣府宿舍樓經過檢驗被鑒定為危樓。我局曾經多次派人進行翻修，但因為大樓主體已經趨于老化，還是存在著較大的安全隱患。另外，由于各種客觀原因，現今住戶不能及時搬遷出去，給我們的安全管理

　　20xx年上半年建設“平安單位”工作總結

　　今年以來，在縣委、縣府的正確領導下，我局認真貫徹落實上級有關建設“平安單位”的文件精神，全力抓好機關后勤管理工作，各部門積極響應，相互督促，相互配合，開展安全隱患整治工作，營造良好的工作環境，有效保障縣級黨政機關工作的正常運轉，較好地完成了各項工作任務。現將有關工作情況作如下總結：

　　一、組織領導

　　今年以來，我局黨組高度重視建設“平安單位”工作，多次召開黨組會議，研究部署了工作計劃和目標任務。按照縣委的統一部署，向各科室、各部門制定了具體的工作內容，落實各項縣委傳達的要求，講成績，重時效，為推進我局建設“平安單位”工作奠定了堅實的組織基礎。

　　二、主要工作

　　（一）加強學習，提高干部職工素質

　　加強學習，建設一流的機關干部隊伍，嚴格落實各項學習制度，認真學習貫徹十六大和十七大精神，以縣委、縣府提出的建設“平安單位”工作要求為載體，我局深入開展了“爭一流部門、創一流業績”和“遵紀守法保平安”系列主題教育活動。圍繞主題，抓住靈魂，把握精髓，結合機關事務管理局實際，根據不同層次，精心安排了教育內容，不斷提高干部職工的理論水平和政治素質，推進我局建設“平安單位”工作深入開展。

　　（二）狠抓管理，保證縣府大院穩定

　　抓好機關大院安全秩序管理。縣府大院是我縣四套領導班子以及機關工作人員辦公的地點，縣府大院的安全保證就是我縣各項工作能夠順利開展的保證，也是我局各項工作的重中之重。因此，我局制定了《大院安全保衛管理制度》，成立以×××同志為隊長的保安應急小分隊，并調整了個別綜合素質比較差的保安。嚴格把關非機關工作人員進出大院，對辦事人員進行登記。整頓了車輛停放較亂的現象，規范了車輛停放的位置。夜間加強對縣委、縣府兩院大樓的巡邏，并增加了巡邏次數，保證縣府大院財產的不受損失，提高了縣府辦公大樓的安全系數，有效保障縣府機關工作的順利開展。

　　（三）規范接待工作，服務經濟建設

　　接待工作是縣委、縣府全局工作的重要組成部分，是展示××形象的一個重要窗口，也是一種重要的行政資源。我局黨組從講政治的高度，充分認識做好接待工作的重要意義，切實做到思想上重視，力量上保證，工作上落實，措施上到位。在人員少，任務重的情況下，牢固樹立“為經濟社會發展服務，為縣委、縣府服務”觀念，始終把握接待工作無小事，接待工作也可以出生產力的思想。不斷提高接待水平，努力在接待“規范”上下功夫。為使每一位來賓都能感受到我縣賓至如歸的優良傳統，我局積極和有關部門以及賓館、飯店通力合作，加強對到訪賓客的安全保衛工作，加強對賓館飯店的規范管理，加強對駕駛員安全行車的管理。讓來賓在我縣能夠吃得放心，住得安心，行得順心，體現縣委、縣府建設“平安單位”的決心和意志。

　　（四）加強車輛管理，提高服務效益

　　車輛管理是我局主要工作組成部分，為了進一步落實“平安單位”建設活動，我局在原有的車輛管理有關規定基礎上，借鑒其他單位公務用車管理與調度的先進辦法，進一步完善管理制度，規范了車輛消費行為“三定點”，即定點加油、定點維修、定點保修；“三登記”，即登記行駛公里數、登記油料消耗數量、登記維修費用；“三請示”，即車輛修理先請示、輪胎換新先請示、派車通知先請示。并向每位駕駛員印發一份交通規則小冊子，提高駕駛員對安全行車的認識。在實事求是，尊重事實的基礎上，以實際工作情況與勤儉節約精神的方式相結合，有效地促進了我局的效能建設和“平安單位”建設工作。

　　（五）樹立服務意識，穩定機關“后院”

　　我局負責縣府機關大院以及機關宿舍的管理，機關宿舍建成時間比較長，結構趨于老化。由于種種客觀原因，現今依然有機關工作人員暫住其中。為了保證縣府機關工作人員不受住房條件影響，我局加派技術人員，加強了對辦公樓、機關宿舍樓的日常管理，及時對上、下水道進行清理和對電路進行維修，同時做好常委樓的衛生打掃和有關生活服務，保證了住戶的人身財產安全和生活質量。

　　三、存在的問題

　　（一）投入資金不足。我局曾于多年前購入監視設備，對縣府大院進行24小時監控，收到了明顯的效果。大院內搗亂、偷竊行為大幅度減少。但隨著現今流動人員的增多，縣府大院環境的變化，老設備已經不能承受現在的工作量。由于我局資金不足，遲遲不能對監控設備進行更新，在安全保衛方面存在一些漏洞，給保安的工作帶來了一定的壓力。

　　（二）大院流動人員比較多，造成管理方面的疏漏。由于縣府大院辦事人員比較多，來往頻率大，人民群眾上訪較多，給維護大院正常辦公秩序帶來了一定的壓力。

　　（三）縣府宿舍樓經過檢驗被鑒定為危樓。我局曾經多次派人進行翻修，但因為大樓主體已經趨于老化，還是存在著較大的安全隱患。另外，由于各種客觀原因，現今住戶不能及時搬遷出去，給我們的安全管理工作帶來了相當的壓力。

　　四、下一步打算

　　一是要加快縣府保安系統的更新換代，逐步啟用現代化設備來提高工作效率，提高保安人員的綜合素質，保證工作質量。

　　二是擬定一系列行之有效的措施，切實加強機關后勤保障工作，解決機關工作人員的后顧之憂，使他們能夠全身心地投入工作，建設“平安單位”，推動××經濟社會又好又快發展。

單位平安建設工作總結匯報(篇4)

　　在林業局黨委和城東社區的正確領導和指導下，本中心以平安社區創建和平安單位創建為基礎，以“發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意”為目標，將平安創建工作作為社會管理綜合治理的重要措施，廣泛開展了一系列的創建活動，為維護社會穩定，保障人民群眾安居樂業，服務改革發展，全面建設小康社會，構建誠信、平安社區，創造了一個良好的社會治安環境和秩序，贏得基層干部群眾的一致好評。

　　一、領導重視，責任落實。

　　一是成立了平安創建工作領導小組，由中心主任直接掛帥，負責領導平安創建活動，明確了“一把手負總責，分管領導具體抓”，“誰主管、誰負責”的領導工作責任制，各單位相應組建了平安創建工作領導專班，與此同時，按“橫向到邊，縱向到底”的要求，將社會治安綜合治理的責任目標，層層分解落實到每一個單位和具體責任人，使人人肩上有任務，個個身上有責任，形成了“上下聯動千家創，萬人防范保平安”的平安創建氛圍。

　　二是將平安創建工作作為社會管理綜合治理的重要內容，納入各級領導的重要議事日程，作為精神文明建設的重要指標進行考核評估，將平安創建工作與社會發展、經濟建設、精神文明、一起研究，一同布署、一起督查、一樣落實、一塊考核，形成了創建活動的強大合力。

　　二、目標明確，措施到位。

　　一是制定了開展創建平安社區活動實施方案，明確提出了平安創建活動的具體實施目標，平安社區、平安單位、平安企業的基本標準。

　　二是成立了矛盾糾紛排查調處中心，并建立完善了工作網絡、工作程序、工作制度，強化了排查調處矛盾糾紛的工作機制。

　　三是堅持“露頭即打”的態勢，切實開展嚴打整治工作。全年實現了無命案、無民轉刑案件、無販毒、種毒、制毒案件，無邪教組織，無治安災害事故，無發生。群眾安全感增強，滿意率明顯提高。

　　四是切實加強社會治安防控體系建設。中心成立了巡邏隊，較好地維護了地方治安秩序。

　　三、注重實際，成效明顯。

　　在平安創建活動中，我們始終把因地制宜、注重實效作為一條基本原則，各單位在創建活動中依本單位的治安狀況來展開工作，對照本單位本行業的平安標準，查找問題和不足，制定工作方案和措施，增強了平安創建的針對性，收到了良好的效果。據初步評估，年內有百分之九十以上單位達到平安創建的基本標準。

　　總之，一年來的創建活動取得了較好的效果。但是，還存在以下不足：一是在建立完善平安創建長效工作機制上任務還比較重;二是平安創建活動的宣傳方面還比較欠缺。建議在今后的工作中注意加強以下幾方面的工作：

　　一是不斷充實完善平安創建活動的工作機制，特別是經常性工作機制，探索建立長效機制。

　　二是加強平安創建活動的宣傳。

　　三是注意典型的總結推介。

單位平安建設工作總結匯報(篇5)

　　今年以來，在縣委、縣府的正確領導下，我局認真貫徹落實上級有關建設“平安單位”的文件精神，全力抓好機關后勤管理工作，各部門積極響應，相互督促，相互配合，開展安全隱患整治工作，營造良好的工作環境，有效保障縣級黨政機關工作的正常運轉，較好地完成了各項工作任務。現將有關工作情況作如下總結：

　　一、組織領導

　　今年以來，我局黨組高度重視建設“平安單位”工作，多次召開黨組會議，研究部署了工作計劃和目標任務。按照縣委的統一部署，向各科室、各部門制定了具體的工作內容，落實各項縣委傳達的要求，講成績，重時效，為推進我局建設“平安單位”工作奠定了堅實的組織基礎。

　　二、主要工作

　　(一)加強學習，提高干部職工素質

　　加強學習，建設一流的機關干部隊伍，嚴格落實各項學習制度，認真學習貫徹十六大和十七大精神，以縣委、縣府提出的建設“平安單位”工作要求為載體，我局深入開展了“爭一流部門、創一流業績”和“遵紀守法保平安”系列主題教育活動。圍繞主題，抓住靈魂，把握精髓，結合機關事務管理局實際，根據不同層次，精心安排了教育內容，不斷提高干部職工的理論水平和政治素質，推進我局建設“平安單位”工作深入開展。

　　(二)狠抓管理，保證縣府大院穩定

　　抓好機關大院安全秩序管理。縣府大院是我縣四套領導班子以及機關工作人員辦公的地點，縣府大院的安全保證就是我縣各項工作能夠順利開展的保證，也是我局各項工作的重中之重。因此，我局制定了《大院安全保衛管理制度》，成立以___同志為隊長的保安應急小分隊，并調整了個別綜合素質比較差的保安。嚴格把關非機關工作人員進出大院，對辦事人員進行登記。整頓了車輛停放較亂的現象，規范了車輛停放的位置。夜間加強對縣委、縣府兩院大樓的巡邏，并增加了巡邏次數，保證縣府大院財產的不受損失，提高了縣府辦公大樓的安全系數，有效保障縣府機關工作的順利開展。

　　(三)規范接待工作，服務經濟建設

　　接待工作是縣委、縣府全局工作的重要組成部分，是展示__形象的一個重要窗口，也是一種重要的行政資源。我局黨組從講政治的高度，充分認識做好接待工作的重要意義，切實做到思想上重視，力量上保證，工作上落實，措施上到位。在人員少，任務重的情況下，牢固樹立“為經濟社會發展服務，為縣委、縣府服務”觀念，始終把握接待工作無小事，接待工作也可以出生產力的思想。不斷提高接待水平，努力在接待“規范”上下功夫。為使每一位來賓都能感受到我縣賓至如歸的優良傳統，我局積極和有關部門以及賓館、飯店通力合作，加強對到訪賓客的安全保衛工作，加強對賓館飯店的規范管理，加強對駕駛員安全行車的管理。讓來賓在我縣能夠吃得放心，住得安心，行得順心，體現縣委、縣府建設“平安單位”的決心和意志。

　　(四)加強車輛管理，提高服務效益

　　車輛管理是我局主要工作組成部分，為了進一步落實“平安單位”建設活動，我局在原有的車輛管理有關規定基礎上，借鑒其他單位公務用車管理與調度的先進辦法，進一步完善管理制度，規范了車輛消費行為“三定點”，即定點加油、定點維修、定點保修;“三登記”，即登記行駛公里數、登記油料消耗數量、登記維修費用;“三請示”，即車輛修理先請示、輪胎換新先請示、派車通知先請示。并向每位駕駛員印發一份交通規則小冊子，提高駕駛員對安全行車的認識。在實事求是，尊重事實的基礎上，以實際工作情況與勤儉節約精神的方式相結合，有效地促進了我局的效能建設和“平安單位”建設工作。

　　(五)樹立服務意識，穩定機關“后院”

　　我局負責縣府機關大院以及機關宿舍的管理，機關宿舍建成時間比較長，結構趨于老化。由于種種客觀原因，現今依然有機關工作人員暫住其中。為了保證縣府機關工作人員不受住房條件影響，我局加派技術人員，加強了對辦公樓、機關宿舍樓的日常管理，及時對上、下水道進行清理和對電路進行維修，同時做好常委樓的衛生打掃和有關生活服務，保證了住戶的人身財產安全和生活質量。

　　三、存在的問題

　　(一)投入資金不足。我局曾于多年前購入監視設備，對縣府大院進行24小時監控，收到了明顯的效果。大院內搗亂、偷竊行為大幅度減少。但隨著現今流動人員的增多，縣府大院環境的變化，老設備已經不能承受現在的工作量。由于我局資金不足，遲遲不能對監控設備進行更新，在安全保衛方面存在一些漏洞，給保安的工作帶來了一定的壓力。

　　(二)大院流動人員比較多，造成管理方面的疏漏。由于縣府大院辦事人員比較多，來往頻率大，人民群眾上訪較多，給維護大院正常辦公秩序帶來了一定的壓力。

　　(三)縣府宿舍樓經過檢驗被鑒定為危樓。我局曾經多次派人進行翻修，但因為大樓主體已經趨于老化，還是存在著較大的安全隱患。另外，由于各種客觀原因，現今住戶不能及時搬遷出去，給我們的安全管理工作帶來了相當的壓力。

　　四、下一步打算

　　一是要加快縣府保安系統的更新換代，逐步啟用現代化設備來提高工作效率，提高保安人員的綜合素質，保證工作質量。

　　二是擬定一系列行之有效的措施，切實加強機關后勤保障工作，解決機關工作人員的后顧之憂，使他們能夠全身心地投入工作，建設“平安單位”，推動__經濟社會又好又快發展。

單位平安建設工作總結匯報(篇6)

　　半年來，我單位創建“平安單位”工作在縣綜治委、__鎮綜治委的領導下，在全體職工的共同努力下，做到了認識到位，領導到位，責任到位，措施到位，采取有力措施，使創建“平安單位”工作取得一定的成效，現將半年來工作總結如下：

　　一、加強領導，保障“平安單位”創建工作的順利開展

　　“平安單位”的創建是構建和諧社會的前提和基礎，因此，“平安單位”的創建必須建立以單位主要負責人為組的創建工作領導小組，真正形成一把手工程，建立專項工作臺帳，加大防范基礎設施建設，進一步建立治安防范體系，確保單位財產安全。

　　二、認真開展各項工作

　　1、嚴厲打擊境內外敵對勢力的滲透破壞活動，防止危害國家和政治穩定的情況發生，從源頭上預防和減少矛盾糾紛，努力化解不和諧因素。

　　2、積極預防和有效化解各種社會矛盾，進一步健全矛盾糾紛排查調處工作機制。積極預防和化解各種社會矛盾，著力解決好群眾的切身利益，防止和糾正各種損害人民群眾利益的行為，在決策上要科學、民主、依法，要從源頭上預防和減少矛盾的發生，進一步健全矛盾糾紛的排查調處工作機制，提高發現和解決矛盾糾紛的能力，認真貫徹《信訪條例》，建立健全信訪工作機制，建立理性、有序、合法的信訪秩序，維護信訪者的合法權益，努力預防和減少“民轉刑”案件的發生，防止矛盾激化，防止極少數人采取極端手段報復社會，切實維護社會穩定。

　　3、依法打擊各類犯罪和敵對勢力的滲透破壞活動

　　一是加強對社會治安形勢的分析和研究，建立完善的社會治安形勢評估預警和政法部門的積極配合工作機制;二是建立健全社會治安定期排查制度，進一步加大工作力度，有效遏制嚴重影響社會治安的案件發生。

　　4、加大社會治安防范工作

　　按照上級的有關規定，結合本單位自身實際，進一步建立健全治安防范工作機制，加大“三防”管理，嚴格執行值班制度，做到萬無一失，確保本單位的財產安全。

　　5、抓好普法依法治理工作

　　認真制定規劃“五五”普法，抓好本單位職工的法律法規知識培訓，在認真總結推廣“四五”普法工作成功經驗的基礎上，采取更新、更有效的措施，努力抓好“五五”普法工作，提高全體干部職工的法律素質。

　　6、加強領導，保障“平安單位”創建工作的順利開展

　　“平安單位”的創建是構建和諧社會的前提和基礎，因此，“平安單位”的創建必須建立以單位主要負責人為組長的創建工作領導小組，真正形成“一把手”工程，建立專項工作臺帳，加大防范基礎設施建設，進一步建立治安防范體系，確保單位財產安全。

單位平安建設工作總結匯報(篇7)

　　今年是我中心深化改革的一年，根據街道年前的工作部署，結合我中心的實際情況，成立了“創建平安單位、建設平安鎮街”領導小組，經理任組長，兩名分管副經理為副組長，各部門主任為成員，辦公室設在中心安全辦公室。今年做了以下工作：

　　(一)繼續深入貫徹落實書記“責任重于泰山的重要講話精神”，緊緊圍繞以防火為中心，以“六防”為內容(防火、防盜、防詐騙、防車禍、防工傷，防災害事故)，開展安全和社會綜合治理工作，做到了“兩降三無”確保了企業的效益和發展。

　　(二)堅持治安和安全檢查工作，因為我單位是勞動密集型企業，本單位職工100余人，搬運工300余人，由于擴建倉庫有工地兩處，因此我們以定期和不定期的檢查形式對中心各環節進行檢查，把治安工作落實到實處。我中心范圍內，每天各種檢查達到了兩百于人次以上，為企業創造了良好的經營環境。

　　(三)廣泛開展各種形式多樣的綜合治理教育工作，使廣大職工的安全意識有所增強，今年參加各種安全學習、治安培訓活動的`人員達到100余人，提高了職工的素質，全年無刑事案件發生，全年無安全事故發生，全年治安情況良好，投資到安全防火和治安工作的金額已達到上萬元，保證了一方平安。

　　(四)今年的綜合治理工作，在各級組織的指揮下，完成了年前提出的各項目標，達到了年前制定的工作計劃，確保了企業和周邊環境的平安，確保了全市唯一的“特級倉庫”的稱號。為明年的工作奠定了良好的基礎。

　　

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