酒店經營計劃的發展規劃和經營方針

　　一是建立酒店經營計劃的發展規劃和經營方針，制定酒店經營管理目標，并指揮實施。

　　格蘭德假日俱樂部自開業以來，受各種因素影響，經營不樂觀，2023年發展規劃和經營政策圍繞改善經營狀況，2023年俱樂部基本確定中餐、西餐、客房三個營業點，輔俱樂部、游泳池等配套設施，加強營銷，完善服務，提高生產，提高酒店整體盈利能力為酒店基本經營政策。

　　2004 俱樂部原計劃年收入3709.04萬元，實際收入2329.65萬元，完成率62.81%。除中餐收入影響外，俱樂部計劃收入為1613.40 實際收入為1648.69元，完成率為102.19%。其中，西餐計劃收入401萬元，實際收入436.29萬元，完成率108.8%，客房計劃收入1186萬元，實際完成率96.5%。

　　為促進住房和消費，俱樂部主要采取以下措施，確保持續經營增長：

　　

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