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企業行政主管工作總結1000字通用6篇

2022-12-23 工作總結大全

  時不待我,歲月如梭,需要對這段時間的工作進行總結,必然需要進行工作總結,工作總結讓我們工作更高效,工作總結您知道該怎么寫了嗎?或許你正在查找類似"企業行政主管工作總結"這樣的內容,希望能對你有所幫助,請收藏。

企業行政主管工作總結【篇1】

  結束了這一個季度的工作,我也是要對于行政這第二季度的工作來做好工作的總結,對于過去的總結也是可以讓我知道哪些是做得不夠好的,要在以后改進,哪些是做得不錯的,也是可以在以后繼續的維持,并保持下去。

  作為公司的行政主管,我也是認真的帶領我們部門做好工作,第二季度公司的運營也是進入到正常的階段,不再怎么受到疫情的影響了,但是也依舊是要做好防控的工作,畢竟還是不能松懈的,這一個季度,我也是帶領同事們去做好了行政的相關工作,特別是招聘方面,第一季度的工作開展也是不那么的順利,而且不是那么好招聘人員,所以招聘的主要工作也是放在了第二個季度,這個季度里面,我們也是把公司需求的崗位人員去做好了招聘,做好了培訓,人員也是入崗,并且能順利的去把工作做好,也是沒有收到各個部門覺得人員招聘做的不好的通知。而且在招聘的過程之中,我們也是知道,除了人員的需求,同時也是要確保我們招聘到的人員是健康,沒有疫情風險的,所以也是會要求入職之前去做好檢查,并認真的核對他們的出行,確保沒有問題,不會影響到公司人員的健康。

  同時我也是帶好了我們部門的人員,一起來工作,行政的工作比較的瑣碎,而且事情也是比較的多,這一個季度,我也是根據我們的工作做了一些崗位上的調整,讓他們能更加專心的做好事情,而不是受到太多的影響,事情也無法做好,同時我也是組織了做好了一些行政相關的培訓,讓同事們學到更多,能在崗位上把工作給做的更好一些。部門的工作雖然是多,但是專人專事,做好了分工,大家一起努力,這個季度的工作也是圓滿的去完成了,也是得到了領導的一個肯定,為公司的經營,我們部門也是作出我們該有的貢獻,雖然我們不是出業績的,但是該有的保障,該做的事情,都是認真的完成,完善了。

  這個季度的工作結束,我也是發現部門還是有一些不足,還可以繼續的去優化,去提升,只有不斷的去讓部門的工作做得更好,那么我的工作也是能更加的順利。而且接下來下半年的行政工作,我也是要繼續的去做好,并且我也是有一些培訓也是需要去在下半年去做的,只有大家的能力,水平都是得到更多的提高,那么整個部門也是能在行政方面更加從容的去做好事情。為公司做出我們的貢獻。

企業行政主管工作總結【篇2】

  崗位不同,工作也不同,以前沒有提拔的時候不知道原來工作有這么復雜,到了主管這個職位,我明白了工作的難度,要管理手下大批的人真不是一件容易的事情,但是我也一直走過來了,沒有犯多少錯誤,沒有遺憾。

  進入工作,我把每天的工作都牢記在了自己的內心,把自己的任務裝在心里,不會輕易的去忽視,我已經站在了高處,視角不同,需要努力的地方也就不同,不能在如同過去一般,始終不知道看大方向,不知道掌握大方向,現在輪到自己來,發現了自己的不足,但是還好有很多同時幫助我,雖然一路來有些波折,但是卻也安穩的走了過來,同時也認識到了這份工作的重擔。

  管理的是人員調解的是心態,每個人員工都有自己的小九九,不需要抑制,也不需要組織,只要我們做好自己的本職工作就行,不必要擔心其他,當然對于工作的細節好事要仔細協商,畢竟我不是獨裁者,需要的是不同的聲音,有的人有想法這就需要聽取,有的人有能力就需要我們去做好,同時也要我們把握好自己的工作質量,避免自己因為工作失職,沒有做好自己的工作。

  我為了保證自己的工作可以正常,每天都會認真觀察手下人的工作,并且更具每月的工作結果做出調整,做好規劃,而不會輕易的否定,在崗位上要的是有結果的人,而不是要有過程的人,在工作中我見證了有的人花少部分時間卻能夠做到更多的事,但是有的人吃力卻不討好,浪費時間,所以在工作里面我經常會表揚有結果的人,教導和幫助沒有結果的人,因為我認為一個部門不管怎么樣都要齊頭并進,一個部門不可能靠著一個或者幾個人頂起來,需要更多的人站起來,支撐起更高的城池樓閣。

  為了加強管理我對有功之人做好提拔,有過之人及時處理,給大家工作一個安定公正的環境,但是我也知道危急感才能夠激發大家對工作的熱情,所以為了讓大家奮發起對工作的熱情,選擇了淘汰制,和PK制,通過彼此的競爭來提升大家工作的積極性,讓更多的然愿意付出努力,你追我趕,相互超越,相互學習,促進部門積極健康發展,而不是讓他們成為一潭死水,要把死水盤活這才是我們工作的意義。

  雖然過了一年,我也成長了一年,在今后管理中,我有信心讓不能爆發出更大的潛力,讓我們的成員成為我們公司真正的良才美質。不辜負領導的期許,當然對于工作的一些細節操作我也會調整,畢竟在過去我也有過失誤需要我調整,愿未來更美好。

企業行政主管工作總結【篇3】

  已經結束的第二季度行政工作對于公司的發展而言是很重要的,作為行政主管自然得對部門工作負責并履行自己的職責,雖然有時的確會在行政工作中遇到困難卻也能夠通過努力將其克服,考慮到下一季度行政工作的展開應該根據當前情況加以總結比較好。

  較好地執行公司制度并完成了不少領導的工作指示,考慮到行政主管的職責所在自然得通過管理工作中的努力向公司領導負責,在服從統一指揮的過程中制定并執行公司人事管理制度并對這方面的工作負責,即便是各類指標計劃的制定與審核也要請示領導過后再來將其執行下去,只不過在擬定工作目標的同時也要合理把控好進度從而順利完成當前季度的任務,正因為如此我能夠在第二季度的行政工作中較好地執行領導布置的任務,除此之外還通過部門管理工作中的努力加強了對現有管理制度的改進與建議,只不過在執行部門管理工作的時候仍舊存在著不少可供改進的空間。

  為了加強對人事的安排與管理從而制定了詳細的計劃并進行了考核,無論是公司員工的編制還是相應的控制都應該在行政工作中進行合理安排,若是不結合實際確保公司員工定額的合理性則很容易造成資源的浪費,所以我在進行統計的同時也會經過再三核對從而確保自己制定的計劃沒有任何漏洞,而且我在協助建立員工檔案的同時也會針對培養制度的建立做好規范與考核,只不過在編寫季度報表的時候還存在著部分數據不明確的狀況需要進行改善,因此我還要健全下一季度的考核標準從而在統計報告的過程中提供更加準確的數據。

  負責部門紀律的的管理與制定并做好后期的人事調動與考核,正因為行政主管在工作中需要加強對員工的管理才要對他們做到認真負責,既要做好工作狀況的上報與審批也要在管理的過程中確保公平公正,得益于公司領導的信任讓我擔任行政主管的職位就得對部門員工負責才行,無論是公共衛生的管理還是設施的管理都要做到問心無愧,須知以后的職業旅途還很漫長自然要努力奮斗直至獲得公司領導的認可才行。

  雖然繁瑣的行政工作有很多卻能夠給自己提供很好的鍛煉機會,我也要通過管理職能的履行為公司的發展創造更多的優勢,至少我得對部門員工負責從而帶領他們得到更好的發展才行,所以我會加強對自身職責的監督從而通過工作中的努力讓公司領導感到滿意。

企業行政主管工作總結【篇4】

  不知不覺間,隨著x月的時間過去,公司第二季度的'工作也已經結束。作為一名行政主管,在這一季度的工作中,我也努力的讓行政部在公司努力的發揮自己的作用。

  在第二季度開始的階段,也正是我們急需員工擴展的時候。因為公司的擴展,以及離職人員的原因,這個時期對員工的數量要求比較大。而在接下來的幾個月來,我們的工作也主要是面對新員工的招聘以及培訓。

  現在,第二季度已經結束,在正式的開始下個季度的工作之前,我對自己的工作情況做總結如下:

  一、個人情況

  在第二季度開始前,我針對自己以及公司部門的情況作了詳細的工作計劃。為了在工作中能順利的完成計劃目標,我積極的通過學習和約束提升了個人的工作能力,并通過管理加強了行政部員工的工作能力。

  在工作外,我還記通過學習和研究公司的發展理念來提高個人能力,這不僅大大的加強了我的個人能力,也讓我對公司的發展更加的了解,并能針對今后的工作做出更好的判斷。

  二、工作情況

  這個季度,我依舊負責在工作中接聽客戶的來電,并做好招待工作。在這個季度的工作中,我對重要客戶的資料進行了更規整的整理,加強了自己的認識,也讓行政同事有了更清晰的了解。并且,在招聘工作中,基本都是我來負責第一輪面試,通過和其他部門同事的了解以及自己的分析,我嚴格的把守和分析應聘人員。為公司篩選最適合的工作者。

  而在招聘工作結束后,我也不忘安排好培訓事宜,并對試用期員工的合同和基本資料工作做好準備。在助手的幫助下,這個季度的招聘工作非常的順利,一個季度下來,公司總共增加了xx名新員工,其中盡管在工作中篩選了不少,但正式留下來的員工也有xx人。

  此外,在其他行政同事的整理下,我對公司員工的情況也做了嚴謹的分析,根據工作情況進行了員工福利的調整。

  三、自我的反省

  反思過這幾個月的工作,我深刻的認識到自己在工作中有許多的問題,尤其是最近對公司日常事宜的管理上出現了松懈!為此,我還會在之后好好的反省,并爭取在今后的工作中更加圓滿的完成自己的工作!

企業行政主管工作總結【篇5】

  時光荏苒,20__年即將過去,新的一年將要到來。回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。為了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將20__年的工作做如下簡要回顧和總結.

  一、人事管理方面

  根據水廠部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。有步驟的完善培訓機制,不斷的外派員工學習并要求設備廠家前來培訓員工,同時加強內部的`培訓管理工作。

  二、行政事務工作方面

  ⒈辦理好各證照并如期到各單位進行年審換證工作。

  ⒉和相關職能機關如工商、稅務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。

  ⒊對內做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。

  三、公司管理運作方面

  ⒈順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門溝通,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

  ⒉逐步完善公司監督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情。基于這個原因,本年度加強了對員工的監督管理力度。

  四、工作中的收獲

  能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發放、對外接待、對內管理等);懂得事情輕重緩急,做事較有條理;能很好的完成領導交代的工作,也真正做到了;上傳下達;。與同事相處融洽,能夠積極配合及協助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現已得心應手。

  五、工作中存在的不足:

  過去的一年,在得到公司領導的指導和各部門的大力協助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,主要表現在以下幾個方面:

  1、由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

  2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

企業行政主管工作總結【篇6】

  行政辦公室是公司的綜合管理部門,是公司領導的參謀助手,綜合承接上級部門指示和公司各單位的請示、報告,綜合協調處理公司行政事務,又是公司政策指令和各種信息的交匯點和集散地;行政辦公室是公司的窗口和總進出口,負責接待上級領導的視察和兄弟企業的參觀訪問,接收處理上級部門和兄弟企業的來文來函,處理各種公務往來。行政辦公室溝通上下、協調左右、聯系各方、照應內外,其運行情況直接影響著公司整體工作水平和效率。半年來,我們行政辦公室全體員工在公司各級領導的關心指導下,在其他部門的熱心支持和大力幫助下,團結進取、努力工作,克服困難,較好的完成05上半年的工作。現將xx年上半年工作總結如下:

  一、配合公司各部門,解決節前堵路事件。

  xxx高速公路通車后,因公司領導班子調整引起拖欠農民工工資問題引發的農民上路阻路現象時常發生,特別是春節前一段時間,農民堵路、圍堵公司和收費站現象達到了空前的地步,行政辦公室在努力做好公司內部員工思想穩定工作的基礎上,通過及時向上級匯報、參與研究解決堵路問題等做法,與公司一起通過大量艱苦卓絕的工作,基本的解決了節前堵路問題保證了營運工作的正常。

   二、組織參加省建投文藝匯演并榮獲一等獎。

  xx月份,省建投組織下屬17家控股企業,參加省建投系統“xx年迎新春文藝匯演”。為塑造我公司年輕、積極、向上的精神風貌,行政辦公室積極協調各收費站,臨時從各收費站抽調16名女同志,并從方城聘請了藝術指導,克服時間緊、標準高的困難,從一開始的籌劃、選擇節目形式和藝術指導到正式封閉排練都是晝夜加班。最終,在省建投下屬的17家控股企業25個參演節目中,我公司推薦演出的節目被評為一等獎,又被省建投授予優秀組織獎。

  三、成功組織“xxx高速公路工程建設總結表彰大會”。

  xxx高速公路公路歷時三年于xx年12月12日全線勝利通車,在xxx高速公路建設三年來,特別是在xx年的工程建設中,全體員工在公司黨、政班子的領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞公司“抓質量、促進度、保通車”和營運準備的中心任務,迎難而上,頑強拼搏,開拓進取,圓滿完成了省政府確定的xx年底全線建成通車的目標任務,同時公司涌現出一批先進集體和先進個人。為表彰先進,宣傳典型,進一步激勵全體職工在公司的改革和發展中,繼續發揚奮勇拼搏精神,不斷取得新的更大的成績,行政辦公室成功的于xx年1月14日組織召開了“xxx高速公路工程建設總結表暨公司xx年度工作會議建設總結表彰大會。為了慶祝xxx高速公路建成通車,活躍職工業務文化活動,增強公司的凝聚力,行政辦公室還精心準備策劃了“迎新春”文藝匯演。這次大會是一次“動員會、總結會、聯歡會”,大會辦出了干勁、辦出了積極性、辦出了水平。大會及文藝匯演取得了圓滿的成功。

  四、充分準備迎接省建投XX年度考核工作。

  xx年3月11日,由xx省建設投資公司牽頭,各股東方代表參與的xx年許平南高速公路公司經營班子考核工作在我公司進行。行政辦公室充分準備,合理籌備,積極協調各部門迎接考核。此次考核取得了近三年來最好的成績,為公司建設期工作畫上一個圓滿的句號,也為公司運營初期開了一個好頭。

  五、成功創辦了六期《xxxx》報。

  報紙是經濟建設的工具、報紙是傳播知識的工具。報紙不但要成為企業內部溝通信息、上情下達、表揚好人好事、豐富員工業余生活的工具,更要成為展示企業形象的一個重要窗口。行政辦公室就是看到了報紙在一個企業里的重要的作用,創辦了公司的第一張企業報刊《xxxx》,迄今為止已成功創辦了六期。在辦報的版面內容上,一版二版是公司重大活動和公司領導講話精神及各部室、基層單位本月發生的重大事件。三版四版主要以刊登員工的工作心得和文學創作。如今,員工們都積極踴躍的投搞為能辦的更好增磚添瓦。每期報紙出來后,員工們都爭先恐后的搶著看,甚至帶回家讓家里人看。“對內提高企業凝聚力,對外樹立公司形象”是我們今后辦好《xxxx》的目標。

   六、成功處理一系列工程建設官司。

  三年建設期遺留了大量債權債務,自通車以來,公司不斷有各類、各級官司找上門來。鑒于公司尚未明確此類問題應由那一個部門處理的實際情況,為了不使此類問題影響到公司正常的辦公秩序,行政辦公室克服專業知識缺乏、工作量大的困難,積極、誠懇、實事求是的處理了一系列此類問題。為領導分憂解難,保障了公司正常的工作和秩序。

  七、加強管理制度,部門團結空前加強。

  沒有規矩不成方圓。工作也是一樣,需要有專門的制度來約束。行政辦公室半年來出臺了>、>、>、>、>等多項規章制度,切實通過落實各項規章制度,規范了工作程序。公司領導一直都把各部門的團結看的尤為重要,行政辦公室也是一樣。部門人員雖少,但人心不齊一樣是干不了大事。半年來,行政辦公室又新進了幾名員工,部門領導都一一告戒他們一定要注意團結,不利于團結的話不說、不利于團結的事不做。全體員工也牢記領導教誨,相互學習、互幫互帶、團結奮進,形成了一個關系融洽、分工明確的集體,部門團結空前加強。

  八、組織召開公司成立五周年座談會。

  xx年5月20日上午,為慶祝公司成立五周年,公司領導班子全體成員同公司中層正職以上干部、養護工區、路政大隊、收費站等四十余人,在公司會議室召開座談會。行政辦公室針對謝亞偉董事長在會議上的講話精神、工作安排,確定了今后行政辦公室的工作方向、工作重點,為早日實現社會主義和諧企業的目標貢獻自己的力量。

   九、對公司所有車輛進行了有效的管理。

  行政辦公室把公司的車輛管理看作各項工作的重點,派專人專項負責公司的所有車輛的加油、維修、保險等,并制定了>。根據公司計劃合理購買車輛,并安排在xx地區統一掛牌以達到節約各項費用的目,減少了公司不必要的費用支出。

   十、參加省建投召開的控股企業辦公室主任工作會議。

  xx年6月3、4日,省建投在xxxxx國際酒店召開了控股企業辦公室主任工作會議,我公司行政辦公室的三位同志參加的此次會議。會議上,省建投總經理胡智勇、副總經理呂繼增分別在會議講話中對xx年度各控股企業辦公室的工作做了充分的肯定,并對辦公室今后的工作提出了要求。此次會議是省建投系統召開的第一次辦公室主任工作會議,會議給各兄弟企業辦公室提供了一個相互學習、相互交流的機會,讓大家在交流中總結出成功的經驗、失敗的教訓,從而能更好的提高辦公室的服務質量和水平。

  

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