安全員簡短的個人工作總結1500字精選

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安全員簡短的個人工作總結【篇1】

　　根據嘉政辦發明電〔20__〕3號《__市人民政府辦公室關于切實做好當前安全生產工作的緊急通知》精神，我局分管領導高度重視，明確局辦公室制定安全措施，組織落實人員進行一次安全大檢查，查找安全隱患，制定整改措施。在辦公室主任的統一組織指揮下，由沈俊、向正平、丁加良(專配電工)分二次對局辦公樓和審計培訓中心出租房進行安全大檢查。具體檢查情況匯報如下：

　　一、檢查部位

　　1、局辦公樓。對局辦公樓的二個配電房、用電設施設備、防盜警報系統、消防設施、照明設備、消防通道、用水設施進行全方位檢查。

　　2、審計培訓中心出租房。共對全部12家出租用戶的電、水路情況;消防設施、消防通道、煤氣設備進行全方位檢查。

　　二、存在問題

　　1、二個配電房存放著易燃物品;

　　2、28只滅火器壓力普遍接近低于正常壓力范圍;

　　3、部分配電箱空氣開關接線口鏍絲有松動現象;

　　4、部分用水設備有損壞;

　　5、部分出租用戶滅火設備缺少;

　　三、整改措施

　　1、對局大樓二個配電房堆放的易燃品進行徹底清理;

　　2、配電箱空氣開關接線口螺絲進行加固;

　　3、28只滅火器全部進行重新填充;局大樓三樓新增2只滅火器。

　　4、局大樓消防水帶全部更換。

　　5、新維修2只男廁所沖水器;疏通4只小便池下水管;疏通2只洗漱盆下水管;

　　6、培訓中心出租房用戶共新增22只滅火器，局老大樓新增10只滅火器，督促用戶加強安全經營的意識。

安全員簡短的個人工作總結【篇2】

　　20__年已經結束了，在20__年的工作中，我們做到了，在不斷的發展中，我們企業經受住了金融危機的考驗，順利的度過了企業發展的最困難的時刻，相信只要我們在明年的工作中繼續不斷的努力，我們企業就會得到更大的發展！企業的安全管理工作也很重要，一直以來我們都是很重視的，時刻也不曾放棄！

　　回顧一年來，在公司各級領導的關心和工作的指導下，在和諧的工作環境中，在全體員工的共同努力下，我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了部門經理提出的安全管理十六字方針：&ldquo；安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理&rdquo；的工作指導思想，狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作情況匯報如下：

　　(一)完善安全設施基本管理。

　　安全設施的管理是全廠安全管理的重點，我部門在9月份完成全廠消防系統的安裝及防護用品的分配，并設置消防器材及防護用品記錄臺帳，將管理責任下發到以各班組為單位的生產車間負責人身上，監督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執行情況，安全員主要對各車間的消防系統進行檢查，保證消防管道內的通水，其中我部經理提出的生產崗位兼職安全員責任制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時保持狀態，關鍵時刻能馬上使用。

　　(二)特種設備與特種作業的管理

　　特種設備在公司生產運營中具有一個特殊的地位，比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設備設施加強了管理，除了制定《特種容器設備管理制度》，還對特種設備設施專門進行檢查，發現問題及時檢修，杜絕帶病作業導致的惡性后果，使全年保持了良好的運行狀態，保證了生產的正常運行。同時我部門從嚴查著手，規范操作，加強特種容器的安全教育，采取教育與處罰相結合的方法，在很短時間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業人員堅持持證上崗，登記特種設備使用臺帳，從源頭把關，在招聘時沒有資格證不予錄用，已經錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規范了作業隊伍。

　　(三)與政府部門的協作，建立了重大危險源信息系統。

　　對危險化學品進行了申報。根據區安監部門要求，每月對工廠進行安全隱患排查，實行隱患自查自改，每月接受安監局來訪人員的監督。12月份根據安監局的要求在廠區內各生產工序設置了危化品標志牌，在全國化工廠遭遇&ldquo；黑色九月&rdquo；的時候加大監督力度，積極與市區安監團配合，準備好資料，及時進行上報，當月全廠未發生一起安全事故，向政府部門樹立了良好的企業形象。

　　(四)開展企業安全生產工作，落實企業安全生產工作基礎。

　　落實預防企業安全生產是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在20__年內的安全管理可以分為兩個階段，第一階段：建設周期階段，從20__年1月至20__年9月我主要負責公司建設工地的安全管理，抓好兩個工地重點安全隱患的整治，加&ldquo；群死群傷&rdquo；惡性安全事故的發生，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區域進行專項整治，并作為開展安全整治工作的重點。此間工地共發生安全事故16起，死亡0人，傷8人，對事故單位罰款金額16300元。第二階段：生產周期階段，從20__年10月至20__年12月，我主要負責試驗線的安全生產管理，在以各級生產班組為基礎的前提下組織人員認真開展了抓&ldquo；三違&rdquo；反事故、&ldquo；長治久安&rdquo；活動，擴大生產部門的安全意識培訓，每天按時對試驗線進行安全巡查，并與車間生產主任開展&ldquo；單日檢查活動&rdquo；既每周一、三、五到試驗線所屬的五處生產工序，包括機器設備進行安全檢查，至年底共發出整改通知10處，查處安全生產事故1起，試驗線無人員傷亡事件。

　　(五)健全安全管理制度，完善安全管理框架

　　配合部門經理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》，《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產系統內開展進行，監督各系統生產崗位的《崗位責任制》、《安全操作規程》的上墻，對各生產系統的設備進行掛牌生產，防止員工在生產過程中的誤操作，同時加強特種容器的管理，制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理臺帳，做到安全使用。

　　(六)組織了安全培訓，提高員工隊伍素質。

　　安全教育與培訓是今年我部門工作的重點，根據公司各部門實際情況及特點，1、組織員工參加了各種安全方面的培訓，包括入場安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓，特種容器作業培訓，范圍覆蓋全公司生產線員工，使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓，2、同時根據公司領導安排，我部門還于11月份開展了一次全廠的應急預案演練，演練的過程逼真深入人心，對員工們的教育意義深刻，為應對日后緊急事故的發生奠定了基礎。3、加大宣傳力度：通過板報、消防日、安全生產月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸安全理念。

　　(七)強化安全生產責任制，防范重特大安全事故發生。

　　強化安全責任目標考核。一是對各生產系統崗位進行了安全生產工作目標管理化，加強違章懲處力度，對生產系統檢查分為監督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的2023年安全生產控制指標，結合我公司的實際情況，層層簽訂安全生產責任書。將安全管理責任落實到車間主任、專業部門、生產員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監督管理，每天堅持進行生產巡視，推動安全生產落實到實處。

　　20__年安全生產方面雖然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工經驗，與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里，我將繼續認真貫徹落實國家安全生產法律法規和公司領導指示精神下，進一步抓好安全生產的基礎工作和基層工作，健全安全管理機制，強化安全基石，遏制重特大事故的多。

　　20__年的工作中，我們還可以做的更好，只是現實的情況是我們一直以來都在不斷的進步，我們企業的安全管理工作也是逐漸的加強，逐漸的成為更好的發展的時刻，在不斷地發展中，我們得到了很多的進步，這些都是我們一直以來不斷的進步的成果，我們一定要做的更好，我們會有更大的發展，相信2023年，我們企業一定會更好！

安全員簡短的個人工作總結【篇3】

　　在從事安全工作以來，得到了各位領導的高度重視，在各位領導的關懷和同事的幫助下，認真貫徹落實《安全生產法》和“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，履行自己的安全生產職責，認真做好每一項工作。

　　剛開始從事安全工作，工作經驗還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟悉各項業務，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。以下簡單介紹一下主要工作。

　　一、多多走進生產一線，吸取安全經驗。

　　在新的一年里，我將更多投身到生產一線，因為那里能給與我成長的充足養分。只有真正扎根于生產一線，才能對安全更深入地了解，促進我更好的工作;與生產一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經驗，才能及時發現問題，拓展我的工作思路。

　　二、上半年完成以下幾項工作：

　　一：完成各單位三級安全教育檔案的建立，共建立檔案323份。

　　二：特崗人員的培訓，共培訓特崗人員144人，其中復訓6人，原有持證人數142人，共有特崗人數286人。

　　三：協助領導做好其他工作

　　四：認真落實對鉛鋅礦東井改造中安全檢查，深入現場，抓好安全，對在作業現場存在的隱患及時整改，利用空閑時間對工人學習改造中措施，和安全教育，讓工人更進一步的認識安全工作的重要性。

　　三、下半年工作計劃：

　　1：對各單位的新職工的廠級教育，檔案建立。

　　2：完成特崗培訓復訓的末期工作。

　　3：繼續對鉛鋅礦東井的安全檢查，督促落實改造中隱患。

　　4：協助領導做好各項工作，完成領導交給的各項工作。

　　四、認真開展"安全檢查"各項工作。

　　開展“安全檢查”，在工作中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，有效的保證了設備安全與人員安全。嚴格執行公司，改造方案，安全措施，實際有效的落實到生產工作當中。通過跟班安全檢查，及時發現、有效排除了多項安全隱患。并認真做好安全教育培訓工作。通過學習，安全教育宣傳工作，增強職工的安全意識。

　　五、在各位領導對安全生產工作的高度重視，我也清醒地認識到安全生產治理工作仍存在一些不足：

　　第一點是少數人安全生產意識薄弱，安全生產觀念還比較淡薄，存有僥幸心理;

　　第二點是極少數安全隱患整改不及時、不到位，并呈動態變數;這些問題的存在，要求我們不能盲目樂觀，務必時刻保持清醒的頭腦，進一步增強憂患意識和責任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監管和綜合治理水平。我將繼續排找差距、尋找薄弱點、理清努力方向，力爭把安全工作抓的更好，做的更細。

安全員簡短的個人工作總結【篇4】

　　那么如何去解決這個問題呢?在兩年安全管理經驗給到了自己一點心得。下面就總結幾辦法來解決這個問題：

　　第一、安全工作需要公司的支持，脫離了公司的支持，安全管理工作完全是無從談起，在落實到工作上變得寸步難行。簡單點說就像地球沒有了氧氣生物還能生存嗎?在中國有句古話說上梁不正下梁歪，這也是說這個道理，公司不重視安全管理工作的落實和執行，下面的施工人員肯定也不遵守安全施工規法了。

　　第二、按章辦事。在工作中必須按照公司的規章制度來進行管理工作。該整改的就整改，改處罰的就處罰。不要按照自己的意愿來隨意做。做每一項都要有一定的章法。

　　第三、經驗不是萬能的。有時候經驗會欺騙人的眼睛，在施工技術上經常會討論一個問題現澆混凝土住宅樓層是要求七天才能上第二層的，但可以是4天嗎?根據不同的施工經驗來說是可以的，但是出現問題的概論就變得很大，不一定是安全問題，往往是質量問題占了大多數。那么究竟是幾天?答案是5天是一個臨界點。那為什要規定是七天呢?因為法規的制定都是有一定的安全系數的。這就是如何平衡安全施工和施工進度之間的關系的一個解決辦法。既不會拖慢進度，也達到安全、質量的標準。就是說在根據規定來約束經驗，才不會被施工經驗蒙騙眼睛。

　　不同的項目有不同的方法，但找出如何平衡安全施工和施工進度之間的關系的辦法是項目安全管理成功與否的關鍵。

　　第二個問題，如何解決正確引導現場施工人員對安全工作的看法問題。其實換句話來時就是如何得到別人對你的工作的認可。其實解決的方法有好多，不過主要的還是有幾點。

　　第一、溝通，在什么工作中溝通都是非常重要的。在建設工程中我們是一個團隊協作的方式進行的，并是一個人就能完成。

　　安全管理工作中的溝通主要可以分為兩種，與施工員的溝通，和與勞務工人的溝通。與施工員的溝通主要是知道當天的主要工作，重點防范的是哪幾類安全問題。從中也可以學到一些關于施工技術上的知識，從而支撐自己的工作。與勞務工人的溝通是重中之重。在工地上技術人員、管理人員人數大概是工人人數的十分之一，就是說是十個工人中只有那么的一個技術人員或管理人員。安全管理工作的管理主體實質上就勞務工人。如何去溝通和他們溝通?第一、只要不是屢教不改的不要開口就罵。第二、說的東西不要太深奧，越簡單明了越好。

　　第二、做好安全交底工作，安全交底不僅是交代怎樣去做，而且也是處罰的依據。所以要重視交底工作，交底書可以抄規范來寫，但是交底的時候就千萬不要跟著規范去念，要用自己的話來說出來。不求生動，但求簡單明了。

　　第三、做好安全培訓工作，安全培訓是每一項工作開工前都要做的事情。這不僅是提高安全生產意識的一種方式，更加是一種劃分責任的一種方式。在培訓中一定要說清楚什么能做，什么不能做，違反了會得到那些相應的處罰。這有這樣才能做到處罰有據可依，被罰的人也會相應地降低抵觸的情緒。

　　做好上面這幾點，還要避免下列情況：

　　　　一、&ldquo；一籃子&ldquo；方法

　　這個是工作中的一個比較笨的方法，什么都要管，但最后什么也管不了。在施工現場有時候多則有上百人在施工，少則也有十來個人，

　　但管理安全的就那么三兩個。在人手上是根本不成比例，而且還具有施工人員分散，施工人口流動大等特點，那么一籃子的管理效率就會變得很低。所以要改變這種管理模式，要走抓關鍵路線，關鍵人員的分層管理方法。所謂的關鍵路線就是一天主要的施工工作，抓住了這一點才能解決管理人員不足的問題。這就要求安全管理者需要懂得大概的施工工序。所謂的關鍵人員就是工頭和屢教不改的施工人員。讓工頭自己管好自己的隊員，安全員著重看好屢教不改的施工人員。

　　　　二、無是非感情

　　安全管理者在工作中面對不同的人，每時每刻都受到來自各方利益、感情的困擾，如果在工作處事無原則，不敢大膽的管理，不能展開批評這會使安全管理工作流于形式。

　　　　三、作風浮漂忙于事務

　　安全管理工作工作者有著管理與監督的雙重職責，一部分工作人員認為走上這個崗位是離開了現場當管理人員，工作的 主要內容是整天在辦公室轉，滿足于應付日常的事務性工作。到現場是走馬觀花，不認真研究規程、制度的條文與具體情況怎樣關切落實與執行，更不去深入研究新技術、新工藝帶來的新問題。只會空喊口號，講話既沒有針對性和操作性，管理上只是做表面文章，技術上落后于時代。這不但在管理上毫無建樹，而且會讓同事、施工人員產生不良的情緒，到最后管理工作寸步難行。

　　　　四、報喜不包憂

　　很多事后作工作匯報的時候只撿好的說，不好的、不良的情況就一筆帶過或者忽略不提。會造成上層決策的偏頗，使該解決的事情得不到重視和解決，掩蓋了矛盾和真相。容易為安全事故埋下禍害。

　　　　五、不切實際

　　上級下達的政策規定，各單位在執行過程中必須結合本單位實際，制定出切實可行的細則，才能貫徹好、落實對、出成效，而不能脫離實際，或者腦子一熱，突發奇想，弄一個很不成熟的點子，急匆匆的去搞，結果耗費了大量精力，卻是有始無終未達到效果。

　　　　六、安全管理人員違章

　　管理人員的有意無意的違章，最不可小視，因為它造成的影響非常惡劣，危害也大。例如出現場連自己都不去佩戴好安全保護裝備，然后去管理他人，這不是扯談嗎?古語說：打鐵還需自身硬。就是這個道理了

　　7、不檢查不跟蹤

　　安全管理是一項長期的工作，從工程的開始到工程交付使用始終圍繞著安全工作。這就要求對這份工作不能有一時一刻的松懈，這就要求管理部門常檢查、抓落實、促整改。因為不檢查就不知到隱患在哪里，也談不上督促工人整改，而光檢查不跟蹤整改情況，也等于沒有檢查。最后只是走過場，搞形式。

　　做好一個安全管理人員并不是一件簡單的事情，方法有很多。但更多的是根據實際情況作出相應的調整，要善于總結，善于去思考，才能做好管理工作。

安全員簡短的個人工作總結【篇5】

　　悠悠萬事，制度為先，安全為大，質量為本，這是我今年一切工作的出發點。以計劃作為先導，以管理貫穿過程，以效益注釋成績。我在部門負責施工管理、安全生產、質量控制、計劃統計、維修回訪等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作總結：

　　　　一、建章立制明確責任

　　公司運作后不久，在領導支持下，部門對全年的工作做出安排。在專業會上，公司領導與所屬11個主要負責人簽訂了安全責任狀，落實安全責任。建立并完善了各項規章制度，參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質量創優等資料，部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個管理規定，規范機關和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經理部工作的責任和權利的關系，使公司施工生產日常工作有序進行。

　　　　二、計劃施工文明生產

　　20xx司的生產任務，相比而言，結構要合理一些。在建的6個項目中，xxx工程在進行地下室施工，xxx，xxx兩項目在進行主體施工，xxx、xxx在進行裝修收尾，xxx進場作前期準備。9月底，xxx、xxx項目先后交付業主使用。

　　我受領導委托，主管公司施工生產，從施工計劃入手，在監督、協調、控制、組織等方面，在公司班子的領導下，在機關部門的配合和支持下，對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產調度，協助項目解決生產中存在的疑難，總是在第一時間到存在質量、安全等的問題施工一線，確保生產順利進行。

　　在抓生產的同時，我十分注重現場的文明施工。因為它不僅是一個企業的形象，提高企業的知名度，而且為項目創造和諧的施工環境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協助項目開展ci創優工作。

　　　三、安全預防立體防護

　　堅持項目施工檢查，每月18～20日，公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段，有側重的檢查；每季度的第三個月，組織了項目施工檢查組，工程、物資、財務、綜合等部門參加，對所屬的在建項目，進行了以安全生產為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設施，對高處作業、“三寶四口”、臨邊防護，施工用電的等進行了重點檢查。

　　今年前xx個月，共發整改通知單xx份，提出整改措施xx條，累計罰款5188xx元。對檢查中出現的違章指揮、違章作業行為，當場進行糾正，查出的安全隱患，發整改通知單，限期進行整改。項目對檢查組提出的問題都進行了回復，按照整改通知的要求整改完畢。

　　要加強安全工作的統一管理，實現安全管理人員的有效管理，就必須實行垂直管理制度，而召開安全例會是實現垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度，每月xx日全體安全員在一起召開安全例會。主要內容為傳達上級文件、精神，匯報工作情況和困難，以及在項目進行檢查交流等等。通過這種方式，公司能夠更加及時的了解項目安全生產情況，增進安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通，及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。

　　　　四、全員教育專業培訓

　　強化教育、培訓工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識，增強公司全員工程質量創優意識，部門訂購了《建設工程重大安全事故警示錄》7本，建筑安全宣傳掛圖9套，安全專題知識展板35㎡，《建筑安全檢查標準（jgj59-99）釋義》20本等安全教育宣傳資料，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發到項目和機關有關部門。

　　為加快公司發展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產經營的實際，推動公司管理向縱深發展，適應建筑技術日新月異的形式，面對建筑市場競爭激烈的實際，提供員工個人發展的空間，將公司辦成“學習型”的企業，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓工作，將公司創建成為一個員工接受學習和再學習的學校。依據公司施工生產的實際，機關和項目經理部兩個層面，開展全員學習的活動，先后學習了《建設工程安全管理條例》、《國標預拌混凝土》、《竣工工程質量技術資料驗收管理規定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等，收到良好效果。在緊張的日常事務中，抽出時間學習，采取走出去請進來的辦法，借鑒別人的先進經驗和好的做法，來提高公司的管理水平。

　　　　五、維修回訪實現雙贏

　　到去年底，公司有5個項目交付業主使用，我們在交鑰匙時，就將公司的維修小組的電話告知，對在使用過程中出現的問題，及時維修，及時幫助業主想辦法出主意，解決實際問題，獲得業主和主管部門的交口稱贊。

　　同時，對所有交工項目公司按計劃，主動、及時進行三輪回訪，對存在的問題及時維修和處理。到目前為止，我們沒有接到一起業主投訴和曝光電話。

　　通過上述工作，不僅履行了我們的職責，更讓我們嘗到了甜頭，業主稱贊我們是一支過硬的隊伍，為我們工程結算和后續工程承接作了良好的鋪墊。

　　　　六、質量創優過程精品

　　為進一步擴大分公司在當地的知名度，為經營工作提供強有力的品牌支持強調精品意識，在公司在成立之初，明確工程質量的創優目標，響亮提出精品戰略口號，按相關規定，建立了質量委員會，健全了內部監理機構和人員，質量管理人員持證上崗率為100。施工時做到了事先策劃，強調了過程控制，工程整體水平有了較大的提高，沒有發生一項工程質量事故。工程資料基本上與施工進度同步，工程實體都能代表系統的水準。5個工程主體驗收均一次通過。

　　　七、總結不足展望未來

　　總的來說今年的工作，我是盡職盡責，忠于職守。稍有成績，自評“良好”！但離分公司領導對我的期望，有很大差距。

安全員簡短的個人工作總結【篇6】

　　悠悠萬事，制度為先，安全為大，質量為本，這是我今年一切工作的出發點。以計劃作為先導，以管理貫穿過程，以效益注釋成績。我在部門負責施工管理、安全生產、質量控制、計劃統計、維修回訪等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作，總結如下：

　　　　一、建章立制明確責任

　　公司運作后不久，在領導支持下，部門對全年的工作做出安排。在專業會上，公司領導與所屬11個主要負責人簽訂了安全責任狀，落實安全責任。建立并完善了各項規章制度，參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質量創優等資料，部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個管理規定，規范機關和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經理部工作的責任和權利的關系，使公司施工生產日常工作有序進行。

　　　　二、計劃施工文明生產

　　20XX司的生產任務，相比而言，結構要合理一些。在建的6個項目中，工程在進行地下室施工，兩項目在進行主體施工，在進行裝修收尾，進場作前期準備。9月底，項目先后交付業主使用。在上級領導的關心、幫助下，通過全體員工的共同努力，20XX累計完成施工生產產值3.6億元，其中自行完成2.23億元，目前在建項目4個，建筑面積251

　　我受領導委托，主管公司施工生產，從施工計劃入手，在監督、協調、控制、組織等方面，在公司班子的領導下，在機關部門的配合和支持下，對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產調度，協助項目解決生產中存在的疑難，總是在第一時間到存在質量、安全等的問題施工一線，確保生產順利進行。

　　在抓生產的同時，我十分注重現場的文明施工。因為它不僅是一個企業的形象，提高企業的知名度，而且為項目創造和諧的施工環境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協助項目開展CI創優工作。

　　　　三、安全預防立體防護

　　堅持項目施工檢查，每月18～20日，公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段，有側重的檢查；每季度的第三個月，組織了項目施工檢查組，工程、物資、財務、綜合等部門參加，對所屬的在建項目，進行了以安全生產為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井字架、塔吊等重要設施，對高處作業、“三寶四口”、臨邊防護，施工用電的等進行了重點檢查。

　　今年前11個月，共發整改通知單44份，提出整改措施192條，累計罰款5188元。對檢查中出現的違章指揮、違章作業行為，當場進行糾正，查出的安全隱患，發整改通知單，限期進行整改。項目對檢查組提出的問題都進行了回復，按照整改通知的要求整改完畢。

　　要加強安全工作的統一管理，實現安全管理人員的有效管理，就必須實行垂直管理制度，而召開安全例會是實現垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度，每月22日全體安全員在一起召開安全例會。主要內容為傳達上級文件、精神，匯報工作情況和困難，以及在項目進行檢查交流等等。通過這種方式，公司能夠更加及時的了解項目安全生產情況，增進安全員之間和安全員與公司之間的溝通，及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。

　　　　四、全員教育專業培訓

　　強化教育、培訓工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識，增強公司全員工程質量創優意識，部門訂購了《建設工程重大安全事故警示錄》7本，建筑安全宣傳掛圖9套，安全專題知識展板，《建筑安全檢查標準（JGJ59-99）釋義》20本等安全教育宣傳資料，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發到項目和機關有關部門。

　　為加快公司發展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產經營的實際，推動公司管理向縱深發展，適應建筑技術日新月異的形式，面對建筑市場競爭激烈的實際，提供員工個人發展的空間，將公司辦成“學習型”的企業，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓工作，將公司創建成為一個員工接受學習和再學習的學校。依據公司施工生產的實際，機關和項目經理部兩個層面，開展全員學習的活動，先后學習了《建設工程安全管理條例》、《國標預拌混凝土》、《竣工工程質量技術資料驗收管理規定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等，收到良好效果。在緊張的日常事務中，抽出時間學習，采取走出去請進來的辦法，借鑒別人的先進經驗和好的做法，來提高公司的管理水平。

　　　　五、維修回訪實現雙贏

　　到去年底，公司有5個項目交付業主使用，我們在交鑰匙時，就將公司的維修小組的電話告知，對在使用過程中出現的問題，及時維修，及時幫助業主想辦法出主意，解決實際問題，獲得業主和主管部門的交口稱贊。

　　同時，對所有交工項目公司按計劃，主動、及時進行三輪回訪，對存在的問題及時維修和處理。到目前為止，我們沒有接到一起業主投訴和曝光電話。

　　通過上述工作，不僅履行了我們的職責，更讓我們嘗到了甜頭，業主稱贊我們是一支過硬的隊伍，為我們工程結算和后續工程承接作了良好的鋪墊。

安全員簡短的個人工作總結【篇7】

　　安全工作大于天，這絕對不是什么單純的口號，而是對我們建筑人員的警示。所以在建筑施工的工地上面，我作為我們建設隊的建筑安全員，我就要擔負起這個職位的責任，所施工隊的所有工人的安全負責，要對公司的財產安全。在這一個崗位上面，我需要保持嚴謹、嚴肅的工作態度，時刻不能掉以輕心，我一直把大家的安全掛在心上，做到行動上。現在我將我個人作為建筑隊安全員的工作坐下匯報爭取新一年安全員工作做的更好。

　　　　一、今年做的具體工作

　　1、施工隊員的安全工作。我們安全隊伍專門有制作安全廣告牌，在施工工地的各個地方進行粘貼宣傳，告示所有進入工地的工人和領導進入工地必須要戴好安全帽。我在每一天的早上、中午和下班時間專門在工地大門口進行監督，沒有戴好安全帽禁止進入，必須要戴好后繩子系到脖子上后才準許進入。在上班施工的時候，我還不定時不定地址的到各個地方驚醒巡邏檢查，看看有沒有工人嫌麻煩不戴安全帽的行為。一旦有發現不遵守工地安全規定的，必須要罰款。通過這種嚴格地監督方法，有效地減少了工人嫌麻煩而漠視安全的行為。

　　2、建筑設施的安全工作。做了這么多年的建筑工地，聽說了不少的安全事故，有不少都是因為施工設施的問題，比如腳手架沒有搭穩、安全繩沒有檢查系好就下施工場所的、甚至有些是工具沒有進行定期檢查更換，而過了耐用度造成事故的。所以我做了安全員以來，尤其是這一年，尤為地關注工具的安全檢查問題，每一次工地開會的時候，都跟各個小組的組長說好，不許重視工具的檢查跟換，寧可在材料費上面多花一點，也不愿意看到工人失誤后花在治傷上面。

　　3、工地的巡邏檢查。我每一天的主要工作，不是呆在工地上面指點江山，而是在工地的各個地方進行巡邏檢擦，上到樓頂封頂的地方，嚇到深坑地基，每一個地方都要去。做好安全工作的檢查、督促工作。今年暑假的時候，就有發現有工人帶自己的小孩子來工地，雖然考慮到小孩放學回家沒人帶的情況，但是也不能呆在工地這么危險的地方，所以督促家長將孩子送回去。畢竟工地非常的為危險，萬一一個不小心，受傷了，對小孩子的安危我們就會難辭其咎。

　　　　二、新一年的工作計劃

　　安危工作我時刻不敢放松，所以這一年，我做到了滴水不漏的地步，在新的一年，我將在工地的安全工作上面，繼續下重手，工地的監管更嚴一點，規章制度更全一點，工地巡邏更多一點！期望新的一年，我們施工隊我們工地，做到全年五安全事故發生！

安全員簡短的個人工作總結【篇8】

　　按照分工，我主要協助市長分管安全生產、煤炭生產管理、市屬以下工業經濟、民營經濟、地質礦產等方面的工作。一年來，圍繞分管工作和加強黨風廉政建設、狠抓反腐敗工作的要求，強化“公仆”意識和責任意識，時刻牢記為人民服務的思想，不斷加強自我學習、自我改造、自我完善，在認真履行工作職責、搞好廉潔自律等方面做了大量工作。

　　一、進一步貫徹落實黨風廉政建設責任制，認真做好分管部門黨風廉政建設和反腐敗工作

　　一年來，嚴格按照市委、市政府建設“安全”的基本思路，把廉政建設與深化以煤礦為重點的六項專項整治結合起來;與嚴厲打擊非法采礦工作結合起來;與支持和鼓勵民營企業健康發展結合起來，構建管理、教育、監督有機結合的反腐倡廉機制，開展廉政建設和反腐敗工作。

　　一是利用調研等形式，圍繞黨風廉政建設責任制要求，自覺督促分管部門健全反腐保廉制度，強化依法行政理念，完善約束機制，從領導班子內部抓起，從自身做起，筑牢拒腐防變的思想防線。

　　二是在強化煤礦安全監管和打擊非法采礦過程中，教育廣大干部職工，特別是廣大黨員自覺履行工作職責，時時繃緊“保廉”弦，念好“防腐”經，從點點滴滴做起，嚴于律己，遵章守紀，不得憑借手中權力謀取私利，徇私枉法。

　　三是堅持不懈地利用每月安全工作例會，嚴格按照責任制的總體要求，針對不同崗位、不同特點，把廉潔自律與依法行政貫穿執法執紀全過程。

　　四是針對部分安監人員存在的“下鄉不下礦，下礦不下井”問題，以及群眾普遍反映的“吃拿卡要”等行為，認真狠抓了世界觀、價值觀、人生觀教育，率先在安監部門全面推行安監人員持證上崗、下井登記、填寫廉政卡等制度。

　　五是聘請廉政監督員、發放征求意見卡，定期對所轄各部門執法執紀行為進行公開評議、廣泛征求社會各界的意見和建議。

　　六是與所轄各部門黨組織建立黨風廉政建設聯席議事制度，每月聽取班子成員工作匯報，對照《黨章》、《廉政準則》等進行自我剖析，開展批評與自我批評。

　　七是進一步完善了黨組織成員包聯責任制，開展部門領導與黨員結對子活動，由部門領導隨時了解每個黨員工作、生活情況。

　　八是每半年召開一次民主生活會，組織部門黨員、職工代表，對廉政建設情況進行民主測評、打分，及時就發現的問題對癥解決;九是開展“黨員身邊無事故”、“黨員先鋒工程”和“三級聯創”活動，通過培養選拔技術能手、撥尖人才、行政管理骨干，樹黨員形象，促行風建設。

　　二、民主決策、科學決策，提高駕馭工作的能力

　　把建設“安全”作為抓好分管工作的重要任務來抓，堅持民主決策、科學決策，依法行政，秉公辦事。

　　1、嚴格按照《安全生產法》、《礦產資源法》等法律、法規行使職權、履行職責。一年來，依照國家、省和太原市等上級行業管理部門的安排，結合實際，出臺了有關通知、辦法，做到制度內“不缺位”、制度之外“不越位”保證了各種法律、法規以及階段性工作安排有章可循、有法可依。

　　2、反復論證，各抒己見，堅持重大決策、重大事項集體討論。一年來，先后組織國土、安監等部門就制止越層越界開采行為，以及部門之間如何履行監管責任進行集體研究討論，并及時下發紀要;對地方煤礦推行采煤方法改革、實行煤炭資源整合等重大問題，多次組織有關部門技術人員進行科學論證，3次召集安監、國土等主要部門相關人員進行討論，并提交市政府常務會議集體討論，確保了采改方案和資源整合方案的縝密性、可操作性;全市地方煤礦停產整頓以來，按照整頓標準、要求，召開整頓領導組會議，就整頓的方法、程序等進行分析、討論;《市重特大事故應急救援預案》起草后，為確保《預案》的可行性，召開市安委會成員單位以及涉及部門主要負責人會議，專題征求意見和建議，及時進行修改完善，使重大決策、重大事項做到了民主決策、科學決策，避免了因決策不當造成的工作失誤。

　　3、積極為企業著想辦實事。針對煤礦從業人員和特工種人員流動性大，給煤礦安全監管帶來的不利影響，通過調研，把解決煤礦“兩堂一舍”、提高企業文化品位，做為整頓內容嚴格進行要求;采改實施以來，為提高辦礦業主對采改新技術、新工藝的認知度，分兩次組織部分煤礦業主赴襄垣、太原市液壓機廠實地觀摩，通過現場觀摩，消除思想顧慮，調動辦礦業主投身采改工作的積極性。

　　4、與民營企業家交朋友，及時就民營企業高級管理人員和高級技術人才缺乏，影響民營經濟健康發展的問題提出對策性意見和建議，幫助民營企業家排憂解難。

　　三、按照分工，認真履行職責，扎實開展工作

　　按照國務院辦公廳《關于深化安全生產專項整治工作的通知》精神，結合我市不同行業安全監管的特點，制定整治工作具體方案，合理組織和安排以煤礦為重點的六項安全生產專項整治。年內，20座煤礦完成了采煤方法改革，110座礦井安設了瓦斯監測監控系統，其中15座高瓦斯和按高瓦斯管理的礦井實現了省、市、縣、礦四級在線式聯網運行，38座礦井實現了雙回路供電;23家非煤礦山企業全部通過安全評估驗收，達到了b級安全企業標準;危化品生產、儲存、運輸、經營管理逐步走上正軌，6家經營單位通過安全評價并核發證件;道路交通通過“雙百”活動集中整治，“三超”現象得到有效遏制;金牛大廈、濱河市場兩個消防隱患得到初步治理;涉爆單位“兩庫”安全防范措施進一步改善，通過專項整治，煤礦、非煤礦山、道路交通等重點領域安全狀況有了根本性好轉。

　　與14個鄉鎮、街道辦事處和10個基層安辦分別簽訂《安全工作目標責任書》，在初步建立“三個安全責任體系”的基礎上，今年把“三個安全責任體系”建立延伸到村、礦一級，完善了四級責任體系，認真解決安全監管過程中“嚴不起來、落實不下去”的突出問題，安全工作基本做到了有人干、有人管、有人督促、有人承擔責任。

　　加大責任追究力度。“317”瓦斯爆炸事故之后，按照有關規定，及時組織有關部門對華山等4座煤礦按關井“六條標準”實施關閉，并對涉案的21人進行處理。其中：追究刑事責任7名;黨紀政紀處分14名。

　　今年3月份，針對我市安全管理中面臨的新特點、新問題，在市政府辦公廳、市安監局、市國土局分別設立6部安全生產監督舉報電話，并制定接轉辦制度，24小時指定專人值班，鼓勵廣大群眾對各類違反安全生產法律、法規的行為進行舉報，切實做到有舉報必追查、追查必有結果。

　　按照“宣教結合、打防并舉、派人進駐、突出重點”的工作思路，遵循“關鍵治人”的原則，從思想、法律、行政等方面，加強對無證采礦礦主及勞工的教育、管理。

　　對狐爺山、礬石溝、磨石溝、隨老母等重點區域和已關閉礦井采取分片蹲點包聯的辦法，加強重點監管、監控。同時，調動周邊及有證礦山企業參與監督管理的積極性，發展內線，發現問題及時報告，及時解決，嚴厲打擊各種非法采礦行為。

　　四、切實加強自身廉政建設，搞好廉潔自律工作

　　注重班子集體學習和自我學習相結合，始終堅持“兩個務必”、自覺實踐“三個代表”重要思想，認真學習四中全會精神，不斷用正確的理論、科學的思想武裝頭腦，進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平。

　　針對分管部門工作實際，按照《廉政準則》和制止奢侈浪費八條規定，自省、自警、自戒、自律，管好自己的“手”和“嘴”，擺正自己的“公仆”位置，規范自身行為，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。

　　一年中，沒有利用手中權力向分管部門推銷任何物品，沒有安排親朋好友接包任何建設工程，沒有為了個人利益行賄上級，沒有使用超標汽車，沒有組織或參加公費旅游，更沒有利用各種借口斂財斂物今年，在落實黨風廉政建設責任制、認真履行工作職責方面做了大量工作，但距離黨和人民的要求還有一定差距，在新的一年里，我將恪守“做官先做人、萬事民為先“的行為準則，按照分工，認真履行職責，樹立科學發展觀，不斷創新管理理念，廉潔從政，克己奉公，勤政為民，進一步探索新形勢下建設”安全“的新途徑，為實現我市率先發展而努力奮斗。

　　

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