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無論是在工作中還是在學習中,寫文檔都是一件令人頭疼的事情。模型文章越來越影響我們的寫作。我們需要的是模型文章中的經驗。你擔心寫模型文章嗎?以下是祝福網節編輯編寫的社區安全年度總結。為了防止遺忘,建議您收集本頁!
社區保安年度總結 篇1
今年,在主管業務部門的正確領導下,安全服務有限公司全體員工團結、務實、進取、外部形象、內部素質,服務服從工作、服務經濟建設和社會安全,將_引進公司日常管理,緊緊圍繞公司年初制定的發展規劃和任務目標,不斷鞏固和推進人防建設,進一步發展壯大安全中心,穩步拓展印章承接業務,充分履行企業社會責任,實現公司業務健康發展,取得明顯的社會經濟效益。年度主要工作總結如下:
一是繼續完善各項規章制度,實施標準化建設模式
管理是企業發展的關鍵,企業管理是公司每天都要面對的問題。關于如何建立適應社會主義市場經濟體系的現代企業體系,有很多文章要做。在企業管理實施過程中,公司嚴格按照制度管理人員,按照制度辦事。在制定各項規章制度時,始終貫穿以人為本的理念,及時改進和完善問題,初步形成適合公司的人事管理、管理、物流管理、財務管理、團隊管理等管理體系。克服了管理的隨機性和可操作性。從業務決策、人事、財務管理,到保安人員的招聘條件、培訓時間、值班要求等都要有程序、規定、標準和要求。統一、規范、科學、有效的標準化管理。
二是加強安全服務管理
社會需要保安,保安需要標準化,公司將標準化納入保安日常管理;全面實施招聘制度、培訓制度、考核制度、認證崗位制度、崗位責任制、獎懲制度和淘汰制度。對新招聘的保安員,按照規章制度,嚴格控制形象、政審、素質和崗前培訓。新保安上崗后,必須由駐勤點班長或保安骨干帶領實習三天,熟悉駐勤點的情況和職責后才能正式上班。對在職保安員,嚴格按照外觀、服務態度、處理問題的適應能力等標準制定獎懲。
三、加強班長培訓
在__班長被譽為軍中之母。在保安隊伍中,班長也是兵頭將尾,起著不可替代的作用。公司要求人防部從細節入手,從看似平凡的事物中找出下屬不平凡的特點,認真識別真假人才,不重用好夸耀的人,華而不實,言而不實的人不使用。采用人防部推薦的保安選舉,結合公司調查,從保安隊伍中培養和選拔優秀人才擔任各駐地班長;并對班長和骨干人員進行文化培養,今年x月,專業知識和管理能力的綜合素質參差不齊。__人進行__天基礎隊列動作培訓和業務管理能力培訓,努力提高安全班長和骨干的執行、控制、糾錯和凝聚力。
安全監督是安全團隊日常管理的重要組成部分,從內部衛生、值班、外觀、不定期、不定期、檢查安全形象、賬戶記錄、環境衛生、禮貌,夜間哨、店鋪,了解安全到位、巡邏等實施情況。通過客戶單位監督反饋、公司抽查、人防部自我糾正自檢和安全監督。
社區保安年度總結 篇2
xx物業保安隊負責整個社區的公安防范和消防安全工作。在過去的一年里,在公司領導和各部門的指導下,保安隊認真開展了各項工作,并完成了20年的實施XX年度任務。我個人一年的具體工作總結如下:
一、治安防范工作
1、以安全管理為重點,了解社區及周邊地區的安全動態,重視日常安全管理的實施、檢查和監督,確保社區的安全和秩序。
2、與員工建立良好的溝通渠道,提高管理能力,加強與員工的溝通,掌握員工動態,及時采取措施,促進安全隊伍的進一步穩定。
3.提高安全意識。保安隊每天定期組織培訓,每周召開安全工作會議,討論和消除安全隱患。
4.嚴格落實門崗責任,認真檢查施工人員、搬家、送貨等外來人員,通過內部電話、視覺對講機和業主核實來訪情況。
5.針對一些業主的朋友和親屬利用漏洞在社區銷售的現象,在團隊中設置巡邏崗跟蹤,監控可疑對象,有效保證轄區內正常工作和生活秩序。
6.加強對可疑對象的監控。除閉路電子監控中心外,還為各崗位增設對講機,及時跟蹤匯報各崗位工作情況,有效鞏固治安防范工作。
7、充分配合公司的發展需要,加強安全管理,確保現場安全管理的有序發展,積極樹立安全形象、服務和管理窗口。
二、消防管理
對新員工進行常識技能培訓,有效保障了社區的利益和安全。
三、車場管理
1、認真執行停車場管理規定,引導車輛按指定位置停車,排列整齊。
2.嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒有害物品的車輛進入現場。
3.嚴禁閑人進場,提醒車主離車前關好門窗,帶走車上貴重物品。
4、保安隊今年維護車場安全交通秩序,疏導交通流量,協調指揮車輛進出停車,禁止車輛停車,確保車場安全良好秩序。
四、員工培訓
在過去的一年里,保安隊可以根據市局的通知精神,不定期派人到保安基地進行培訓,盡管在20年內XX2023年,由于人力緊張,未能參加技能競賽,但公司仍根據競賽要求和內容對員工進行培訓,有效提高了員工的整體素質,團隊形象發生了很大變化。
在新的一年里,保安隊將更加努力,團結進取,逐項實施20年XX堅持落實各項治安工作,使保安隊工作更加扎實。
社區保安年度總結 篇3
xx社區物業保安隊負責整個社區的公安防范和消防安全工作。在過去的一年里,在公司領導和各部門的指導下,保安隊認真開展了各項工作,并完成了20年的實施XX年度任務。具體工作總結如下:
一、治安防范工作
1、以安全管理為重點,了解社區及周邊地區的安全動態,重視日常安全管理的實施、檢查和監督,確保社區的安全和秩序。
2、與員工建立良好的溝通渠道,提高管理能力,加強與員工的溝通,掌握員工動態,及時采取措施,促進安全隊伍的進一步穩定。
3.提高安全意識。保安隊每天定期組織培訓,每周召開安全工作會議,討論和消除安全隱患。
4、嚴格落實門崗責任,認真檢查施工人員、搬家、交付等外來人員,通過內部電話、視覺對講機和業主核實訪問情況,做好訪問登記記錄。
5.針對一些業主的朋友和親屬利用漏洞在社區銷售的現象,在團隊中設置巡邏崗跟蹤,監控可疑對象,有效保證轄區內正常工作和生活秩序。
6.加強對可疑對象的監控。除閉路電子監控中心外,還為各崗位增加對講機,及時跟蹤匯報各崗位工作情況,有效鞏固治安防范工作;
7、充分配合公司的發展需要,加強安全管理,確保現場安全管理的有序發展,積極樹立安全形象、服務和管理窗口。
二、消防管理
1.對新員工進行常識技能培訓,有效保障社區利益和安全。
經常進行消防演練。
三、車場管理
1、認真執行停車場管理規定,引導車輛按指定位置停車,排列整齊。
2.嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒有害物品的車輛進入現場。
3.嚴禁閑人進場,提醒車主離車前關好門窗,帶走車上貴重物品。
4、保安隊今年維護車場安全交通秩序,疏導交通流量,協調指揮車輛進出停車,禁止車輛停車,確保車場安全良好秩序。
四、員工培訓
在過去的一年里,安全團隊可以根據市局的通知精神,不定期派人員到安全基地培訓,雖然2023年由于人力緊張,未能參加技能競賽,但公司仍根據競爭要求、內容培訓員工,通過培訓有效提高員工的整體素質,團隊形象發生了很大的變化。
在新的一年里,保安隊將更加努力,團結進取,逐項實施20年XX堅持落實各項治安工作,使保安隊工作更加扎實。
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