如何寫保潔部年終工作總結篇

如何寫保潔部年終工作總結篇1

　　20xx年即將成為過去，我們將迎來新的一年。在過去的一年里，在社區各級領導的指導下，在各部門的大力協助和合作下，在所有清潔人員的共同努力下，保險部按照社區的要求完成了商場內外的清潔任務。清潔部一年的總體工作報告如下：

　　一是完善清潔部各項規章制度。

　　今年，為了規范清潔人員的言行，提高工作效率，重新修訂了《清潔崗位職責》、《清潔行為規范》、《清潔日常考核細則標準》、《清潔流程標準》、《績效考核條例》等相關管理制度，制定了《清潔安全操作管理條例》、《客流高峰清潔要求》、《應急預案》、《離職登記規范》等管理制度，使員工的日常工作遵循規則，限制，制度的實施提高員工的熱情、主動性和自律，讓員工自動自發地履行崗位職責，使商場內外清潔工作在原有的基礎上大大改進和改進，使各區域的衛生質量達到社區規定的標準。

　　二、控制清潔材料成本，節能降耗。

　　貫徹社區節能降耗精神，本著節約是為社區省錢的理念，加強清潔節約意識的指導，呼吁員工從自我開始，從細節開始，消除一切浪費現象。第一，衛生間的水不需要及時關閉，減少洗塵推、拖拍的次數。清理垃圾時，在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下，將幾袋垃圾折疊成一袋。二是對干燥機的使用進行實際操作培訓，制定相關管理制度，降低使用頻率，延長干燥機的使用壽命。三是嚴格控制日常清潔工具設施設備的使用，深入了解工具設施設備的使用情況，按計劃合理使用工具；定期維護設施設備，配合行政部門檢查材料設施配件更換的質量和價格，合理控制預算范圍內的清潔費用，真正實現開源節流。

　　三、提高員工綜合素質。

　　員工素質是社區形象的重要組成部分，為了提高清潔員工的整體素質，清潔員工管理標準流程、清潔禮儀禮貌、服務安全意識培訓考核，取得一定的成果，使員工的安全意識、服務意識、整體形象；了解自身質量和清潔服務質量與社區形象密切相關，全年有六名員工拿起客戶的手機、錢包、物品上交后歸還客戶，受到客戶的好評。沒有發現客戶和商家拆員工服務不到位的現象，為商戶和客戶創造舒適整潔的經營和購物環境奠定了堅實的基礎。

如何寫保潔部年終工作總結篇2

　　時光飛逝，來到x公司已經一年多了。首先，我要感謝公司領導的信任和關心，給我一個學習和展示自己的平臺。今年我在這里和大家有過爭執，有過倦怠，但更多的是一起流汗，一起堅持，一起奮斗。在公司顧經理身上，我學會了果斷、不怕困難的精神和與業主溝通的方式和方法；在總公司，陳先生學會了對待工作要有大局，從生活的每一個細節到對工作的責任感。總之，細節決定成敗！”

　　細節決定成敗！這句話我明白了，也明白了，但總是因為各種原因達不到理想的效果。我永遠不會推卸責任。雖然社區衛生不達標，受施工車輛非法操作的影響，但更多的是我對社區清潔工作的控制不到位，對工作的理解和安排，以及與清潔工的溝通，都達不到預期的目標和效果。這些將是我未來生活和工作中需要不斷改進和學習的地方。

　　即使有各種各樣的不令人滿意，但今年我們也有點閃亮，在清潔工作壓力最大的時期，我們的辦公室為了社區的環境衛生，社區的每個角落都清理紙屑，讓社區業主看到我們服務的態度，也發揮了很好的領導作用，讓每個人都不要對清潔工作有一種自卑的感覺，我們可以做，當然，他們可以做，但我們的分工是不同的，直到現在，我們也會花時間集中在社區撿垃圾。在中午的休息時間，我們還在烈日或寒風下在社區收取物業費。每次都符合會議的基本要求，甚至超額完成。我們成功地將拖欠的物業費控制在一定數量以內。

　　公司明確劃分清潔部和安全事務部后，我們兩部也多次真誠合作xx在城市三創一辦期間，節日期間，我們一起沖洗路面和水池，為社區環境搬運各種雜物。灰塵、泥漿、汗水、笑聲和責罵構成了和諧陽光的畫面。此時，我們是最團結、最具戰斗力的。

　　我在管理上有很大的不足，這也是我最大的缺陷之一，但我不怕臟或累。我可以在休息的時候隨時趕到公司，在工作緊張的時候和大家一起工作到凌晨兩三點。后，我將努力彌補自己的不足，全面提高自己的能力，為公司和自己取得成就。

　　一、工作中的不足

　　1.由于早期項目屬于滾動開發，社區道路和施工道路大多重疊，清潔人員進出流動不平衡，我也有一定的管理疏忽，導致今年下半年清潔人員人力不足，導致社區環境衛生不達標，讓業主不滿，對公司收取物業費有一定影響；

　　2.在管理清潔工方面，沒有做好思想工作和合理安排，使清潔工情緒不穩定，工作被動忽視；

　　3.由于各種原因，我對清潔工的工作檢查不到位，這使得他們更加懶惰，在安全的時候保質保量地完成工作；

　　二、工作需要改進的方面

　　1.加強與清潔工的溝通互動，以身作則，發揚團結合作精神，做好日常工作。穩定清潔工的情緒，保持高度的工作熱情；

　　2.加強自身管理不足，從各方面學習物業工作方法；

　　3.與各領導充分分析和規劃清潔工作方法。并根據社區的特殊性制定更詳細的清潔服務要求和標準；

　　4.貫徹每次會議的精神和工作安排。

　　最后，希望我公司能走得更遠更長，得到更多業主的信任，吸收更多有用的人才，發展得更強更好，讓每個公司的員工和社區的業主都能在美麗、干凈、安全、有品味的環境中生活和工作。

如何撰寫保潔部年終工作總結篇3

　　20xx首先，我要感謝公司領導對我的信任和關心，給我一個學習和展示自己的平臺。我在這里和你爭論過，倦怠過，但更多的是一起出汗，一起堅持，一起奮斗。我學會了果斷、不怕困難的精神和與業主溝通的方式和方法；注意生活中每一個細節的責任，總之是細節決定成敗！

　　1.沖洗兩次路面和兩次水池。

　　用草酸燒4號樓地面。

　　3.更換社區垃圾桶

　　4.清潔辦公室布局

　　擦拭車庫門

　　6.協助客服部清理4號樓出租房屋

　　7.處理4號樓負電梯門噴涂頑疾

　　8.協助物業銷售三次搬東西

　　9.完成新入住樓層土地復墾工作

　　10.修剪外圍草坪

　　1.清潔工管理不合理安排，導致清潔工工作不合理。

　　必須承諾的物業

　　2.由于機器不足，沒有更好更有效的衛生工作。

　　1.加強與清潔人員的溝通互動，以身作則，帶領員工每天做好工作。

　　2.督促員工每天完成實際工作。

　　3.加強自身管理的不足，虛心學習各方面

　　4.落實每次會議的工作安排和會議精神

　　5.與領導討論清潔計劃的工作方法，并根據社區情況制定更好的清潔服務標準。

　　最后，希望得到更多業主的信任，吸收更多有用的人才，發展得更強更好，讓每個公司的員工和社區的業主都能在美麗、干凈、安全、有品味的環境中生活和工作。

如何撰寫保潔部年終工作總結4

　　33號)要求我局及時啟動大醫院支持社區與社區衛生服務中心結對活動。一是在全市社區衛生服務推進會上，重點部署大醫院支持社區工作。4月11日，道里區等8個城市衛生局局長、主管局長、市第一醫院等市級醫療機構負責同志出席推廣會。副主任李若奇要求大醫院確定支持社區的專家候選人和訪問時間，并進行宣傳，方便社區居民選擇和使用。社區衛生服務機構應為大醫院選派的專家提供服務條件。慕瑩局長傳達了張顯友副市長的指示。張市長要求市立大醫院帶頭支持社區，根據社區居民和社區衛生服務機構的需要，選擇優秀專家在社區工作，讓社區居民在家享受專家服務。二是召開全市城市公立醫院支援社區衛生服務機構啟動會議。5月9日，部分城市二級以上醫院院長、社區衛生服務中心主任出席會議。省醫院、市第一醫院、南崗區大成社區衛生服務中心負責同志分別發言。副局長李若奇發表了重要講話。他強調，要提高對支社工作意義的熟悉度，克服臨時思想，樹立長期作戰思想，全面做好支社工作。建立支社工作機制，完善六位一體工作制度。

如何撰寫保潔部年終工作總結篇5

　　自今年5月18日起，我擔任物業部清潔主管。負責公園的工作職責A、B、D日常清潔、定期消毒、垃圾清理、物業辦公區及年底收到E、F、G集團土地復墾和日常衛生清潔服務監督管理。雖然管理范圍廣，人員分布分散，但并沒有改變我對工作的熱情，這既是一個挑戰，也是一個難得的鍛煉機會。今年以來的工作報告如下：

　　一、開荒工作

　　在工作開始時，工作的重點是ABD由于時間緊，維護工作多，集團公共區域的土地復墾給土地復墾工作帶來了很大困難。基本上，土地復墾工作和大規模維護工作在整個時間內同時進行，導致土地復墾區存在二次污染和重復清理問題。截至業主集中入伙前，中水系統尚未開通，這無疑對土地復墾工作產生了巨大影響。但在物業部王經理的協調下，經過多次溝通，聯系總承包商盡量清理大量施工垃圾，剩余少量施工垃圾由我安排土地復墾人員清理。此外，消防水暫時用于土地復墾。業主辦理入伙手續前，每天進行現場監督檢查、整改返工、逐項進行，確保土地復墾工作順利完成。年底也接管EFG組團時，天寒地凍，大部分時間不能用水，克服了許多困難，完成了土地復墾工作。

　　二、日常清潔管理

　　同時，結合實際工作規則，我在日常工作中總結并不斷修改各項清潔規章制度。更新了公司的《清潔操作指導書》，制定并修改了一系列管理規定和具體措施，使管理分工明確，對人負責。并根據現場情況制定清潔員工崗位區域劃分、工作流程、職責、安全操作規范、應急預案等內容。同樣，為了隨時檢查員工的工作情況，外判公司負責人應填寫《工作日報表》和我每天填寫的《清潔檢查表》。我將員工的日常工作表現，發現問題和整改，與其他部門的溝通和工作日志合并在一張紙上，減少我的大量文案工作，也通過與安全主任、主管和綠化主管的溝通，相互監督和通知，以彌補只有我一個人檢查了清潔部門的現狀。通過記錄和檢查表，了解他們的工作和質量，了解，檢查，并整理備案備查。與客戶服務部密切合作，處理兩起清潔問題投訴，及時采取相應的處理措施，從一個例子中得出推論，避免再次出現同樣的問題。與銷售辦公室和俱樂部工作人員溝通合作，成功完成上級領導的訪問、檢查和接待任務。

　　三、定期消殺

　　在定期消除四害工作中，公司提出購買藥品設備，安排人員通過收集信息和咨詢專業人員，比較探索，整理一套適合項目現狀的操作流程和藥品設備清單，節約成本，同時配合車庫安裝蚊燈和每周消除頻率，達到應有的效果，并做好文本記錄。公園車庫內蚊子較多的環境問題逐步得到改善。

　　四、垃圾清運

　　垃圾清運公司自7月1日起正式進入現場。在早期階段，主要是生活垃圾。隨著業主入住率的增加和裝修家庭的增加，建筑垃圾堆放在每個家庭的車庫中，日常工作中有更多的垃圾檢查。及時聯系清運車輛進場。一些裝修公司將建筑材料和垃圾堆放在一起。為了防止誤清運，我設計了一張由清運人員和現場負責人簽字確認的表格。同時，我會在通知之前行通知xxx業主，做雙保險。

　　回顧過去半年的工作，在上級領導的幫助和關心下，公園和俱樂部的早期清潔工作已經步入正軌。但與公司各級領導的要求仍存在一定差距，缺乏管理水平和溝通能力，有時不夠冷靜，有時渴望成功。這些缺點需要我加強自己的學習，用所學的知識指導我的工作，努力以更好的成績回報領導對我的信任。

　　

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