虎年上半年個人工作總結1800字

　　時間一去不復返，上半年的時光已經流逝，下半年即將到來，無論這一年的工作成績如何，都需要總結一下自己的工作情況。以下是祝福網小編收集整理的“虎年上半年個人工作總結1800字”，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　虎年上半年個人工作總結1800字

　　在國家為應對全球金融危機出臺的一系列擴內需保增長的宏觀調控政策影響下，20xx年上半年全市限額以上服務業運行良好，收入平穩增長、效益大幅提升、規模不斷擴大，服務業的平穩發展對全市上半年整個經濟的持續增長起了極大促進作用。上半年全市x家限額以上服務業單位共實現收入x億元，比上年同期增加xx億元，增長x%；固定資產總計x億元，比上年同期增加x億元，增長x%。

　　一、全市上半年限額以上服務業發展情況

　　1、收入平穩增長。上半年限額以上服務業企業單位實現營業收入x億元，增x%；事業單位收入合計x億元，增長x%，收入居前的行業分別是交通運輸倉儲和郵政業、信息傳輸計算機服務業、批零住餐業、金融業、房地產業、教育、衛生社會保障福利業，這七大行業分別實現營業收入x億元、x億元、x億元、29.1億元、x億元、x億元、x億元，占整個限上服務業總收入的x%。

　　2、資產規模穩步擴大。資產增速居前的行業分別是信息傳輸及計算機服務軟件業、教育、衛生社會保障福利業、金融業、交通運輸倉儲和郵政業，增速分別為x%、x%、x%、x%、x%，資產總額分別為x億元、x億元、x億元、x億元、x億元。

　　3、效益大幅提升。據統計，上半年全市限額以上服務業企業實現營業利潤x億元，同比增長x%，增長速度最快的是金融業，實現利潤x億元，增長x%。同時，限上服務業企業稅收貢獻較大，共上繳各種稅金4.81億元，增長x%，增速比財政一般預算收入快x個百分點。

　　4、單位數、從業人員穩步增長。上半年限額以上服務業單位已達到x家，比上年同期增加x家，增長x%，共吸納從業人員x萬人，比去年同期凈增近千人。

　　二、當前服務業發展存在的問題

　　1、高新科技行業有待進一步加強。上半年，服務業的優勢行業主要集中在交通運輸倉儲和郵政業、信息傳輸計算機服務業、批零住餐業、金融業、房地產業、教育、衛生社會保障福利業等七大傳統行業，占服務業經濟總量的比重較大，而科技咨詢專業技術服務等知識密集型行業雖然發展勢頭較快，但總量偏小，僅占服務業收入總量的x%，比全省平均水平還低x個百分點。

　　2、服務業發展區域不均衡。從上半年限額以上服務業單位個數來看，全市服務業行業主要集中在市區，市區x家限上服務業單位占全市x家單位的x%；從發展速度來看，增速較快的區縣（市）分別為xx縣、xx縣，增速分別為x%、x%，增速趨緩的區縣（市）分別為xx區、x縣，增速分別x%x%，區域發展不均衡。

　　三、加快服務業發展建議

　　1、突出發展生產性服務業，努力構建發展的新框架。在繼續努力發展傳統服務業的同時，突出發展生產性服務業：具體包括現代物流業、商務服務業、金融保險業、信息科技業、農村服務業。加快常德、橋南、德山物流園區等三大綜合型物流園區建設。壯大提升法律、會計、咨詢、培訓等商務服務業，完善運作規范的專業服務體系。推進地方性商業銀行、農村信用社改革和發展，提高地方金融機構整體競爭力。積極扶持各類技術研究中心建設，提升科技服務水平。圍繞社會主義新農村建設，突出抓好農業服務，健全農業社會化服務體系。

　　2、積極扶持新興服務業，增加資金投入。近年來，社會上對社區服務，房地產服務，旅游服務，醫療保健服務，教育服務等方面的需求旺盛，我們應當盡快出臺各項優惠鼓勵政策，在廣泛吸引社會資本和民間投資的同時，要安排一定數量的財政預算資金，積極扶持新興服務業，拓展融資渠道，促進全市服務業健康穩定發展

　　虎年上半年個人工作總結1800字

　　每次活動部長都是最累的一個，部長在每個部里應該是帶頭的領袖，不應該把大部分的活攬在自己的身上，每個部門都有干事，學生會不是只有主席和正副部長的，干事也是我們的一部分。當有活動的時候就應該合理的安排好干事的工作，這樣才不會有一邊倒的狀態，工作才能有條不紊。相信他們有一天可以張開翅膀自由飛翔的因為他們都在這里得到鍛煉。

　　2、有些部還沒有展現出本部的特色

　　從本學期的工作上來看，有些部門并沒有拿出本部應該有的成果，學生會各部應該開展本部所應該開展的工作，調整每個部的工作將自己的特色發揮出來，從而也能團結本部部員，讓他們得到鍛煉。

　　3、缺乏為各部門干事辦的活動和比賽

　　我們在本學期做的工作的確很多，如開展三好杯籃球賽，衛生檢查，讀書月，學生干部交流會等。但是幾乎沒有看到我們為干事辦的活動和比賽，學生會應該豐富我們同學的學習生活和課余生活，而不是單一的為大家服務，我們的宗旨是全心全意為同學服務，但是我想也應為我們的干事辦一些活動，讓他們在工作累的時候也能體會到我們給他們帶來的溫暖和快樂。

　　4、部長對干事了解太少

　　部長是每個部門的核心，干事是圍繞核心的分支，如果部長對自己的干事都不夠了解的話，那工作時候就很難發揮好指導作用，俗話說知己知彼才能百戰不殆。

　　5、校學生會與各系學生會之間缺乏充分的交流和溝通

　　校學生會與各系學生會之間缺乏充分的交流和溝通，致使校級的一些大的活動，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續性。

　　6、意見的收集、處理以及上傳

　　我們還沒有一個嚴密的機制來保證廣大學生對學生會工作意見的收集、處理以及上傳。這樣一來可以方便了解我們的問題及解決我們和同學之間的存在的問題。

　　面對知識經濟的挑戰，校學生會如何在校園中發揮基層學生會的作用，為我校下半年的本科院校及跨越式發展作出應有的貢獻，在以后的工作實踐中，我們將會不斷的努力與探索，揚長避短，使校學生會的各項工作在穩定中創新，在創新中穩步前進，逐步走向完善，我們也堅信：只要我們以積極的心態主動的工作，無悔的付出，一定會譜寫出更加壯麗的篇章。

　　虎年上半年個人工作總結1800字

　　今年我縣種子市場已全面放開，滄源縣種子公司（種子管理站）已不再從事種子經營，種子生產經營進入市場化。由于我縣種子管理體制改革工作剛結束，種子市場尚未成熟，種子經營秩序較為混亂，為確保全縣農業生產用種和糧農生產安全，滄源縣種子管理站不斷加大相關法律法規和規章的學習宣傳力度。一是加強對種子經營者的業務知識培訓。舉辦了滄源縣第一期學習《xx種子法》、《xx省農作物種子條例》培訓班，全縣xx戶種子經營戶參加了培訓考試，并取得了《合格證書》。二是深入鄉鎮、村、組向農民群眾廣泛宣傳《種子法》、《種子條例》等相關法律法規，結合科普街活動，向群眾現場解答種子知識，張貼和發放宣傳資料xx多份。三是深入田邊地角與廣大農民群眾面對面互動，講解種子基本技術知識和如何從外包裝識別假劣種子的基本常識。通過培訓和宣傳教育，進一步提高了經營者守法經營的自覺性，增強了農民法律意識和自我防范意識，為全縣農業生產健康發展奠定了基礎。

　　二、認真審核種子經營資質，嚴把市場準入關

　　為規范種子經營秩序，嚴防假劣種子流入我縣市場，縣種子管理站認真按照《種子法》、《種子條例》的規定，凡不具備種子經營資質的，一律不得在滄源縣內銷售種子。今年，全縣從事種子經營的個體商戶有x戶，其中受委托代銷“兩雜”種子的x戶，經營蔬菜種子的xx戶，x戶“兩雜”良種經銷商都參加了農業部門舉辦的種子經營從業人員培訓學習考試，具備相關法律法規的基本知識和種子基本技術知識，經營手續齊全，都按照經營有效區域在當地農業行政主管部門備了案；委托代銷者均在委托方的經營有效區域內代銷，并持有書面委托書和委托方的經營許可復印件，辦理了當地的工商營業執照，并按規定進行了登記備案；經營者在銷售過程中基本能向種子使用者提供種子的特征特性、主要栽培技術的有關咨詢服務。今年全縣調入的“兩雜”種子共x個品種xx公斤，其中水稻x個品種x公斤，玉米x個品種xx公斤，都在種子管理站備了案。

　　三、加大種子質量監督抽檢力度、努力杜絕安全隱患

　　為確保種子質量，滄源縣種子管理認真履行工作職責，對全縣種子經營戶銷售的種子進行全面的質量監督抽檢，做到進一批種子，抽檢一批，目前共抽檢了x個品種，其中水稻x個品種、玉米x個品種，并留樣備查，抽查種子數量x公斤，為春耕生產提供了安全保障。對檢測不合格的x個品種（水稻精品ⅱ優x，x公斤，發芽率x％；水稻ⅱ優7x，6x公斤，發芽率x％；玉米種會單x號，x公斤，發芽率x％）在教育幫助經銷戶的同時，已以書面形式責令其將不合格的種子退回原供貨單位。

　　四、認真開展種子行政執法檢查工作

　　為了確保我縣廣大農民購買上優質的放心種，我縣在種子市場專項整治中，以嚴格實行種子經營備案制度為重點，以種子的包裝、標簽標注、新品種的審定、經營檔案等為內容，進行全面的清理整治。春節前，縣種子管理站多次深入鄉鎮對種子經營主體進行摸底調查，對違法經營者依法進行教育整頓。入春以來，對市場備供的種子進行了全面的抽檢和清查，“x”活動期間和重點季節參與相關部門進行聯合執法。除此之外，種子管理部門結合工作特點，進行明查暗訪，適時出擊，打擊種子經營不法行為。今年來，共出動執法車輛x輛次，深入全縣x個集貿市場，對x種子經營網點進行監督檢查。查封禁止銷售的種子x個品種，其中水稻x個品種20xx公斤，玉米x個品種x公斤；發放“責令改正通知書”x份，x戶；要求經營戶退回抽查不合格種子x個品種x公斤；查封并退回散裝種子水稻騰糯x公斤。通過開展種子市場專項整治行動，我站執法人員的執法水平得到了較好的磨練和提高，種子市場秩序良好，種子生產者、經營者、使用者的合法權益得到了有效的保護，全縣春耕生產形勢良好，目前沒有出現種子質量方面的投訴案件。

　　五、存在問題

　　在此次種子市場專項整治行動中，種子管理部門做了大量的工作，目前全縣種子經營市場秩序基本良好，違法經營種子行為得到了遏制，群眾能買到放心安全的種子，春耕生產局勢良好，但是也還存在一些不容忽視的問題：

　　一是種子經銷商對種子經營備案制度意識不強。不積極主動到縣種子管理站進行種子經營備案，對調進的種子不主動報告、備案。

　　二是種子經銷商盲目引種，品種多、繁、雜，對個別引進的新品種沒有在當地進行過一個生產周期的試種，并盲目銷售推廣。

　　三是種子經營檔案不健全，有的經銷商銷售出去的種子只用筆記本記載，不向群眾出據銷售發票。

　　四是種子價格偏高，水稻種子比上年每公斤高x元－x元，玉米種子比上年每公斤高x元－x元。

　　五是流串經營普遍存在。種子經銷商把種子運到村、組銷售，不僅給管理工作帶來了困難，同時也給非法經營者留下了空子。

　　針對以上存在的問題，我們將在今后的＇工作中繼續深入學習，并做好《種子法》及配套規章的宣傳普及工作，深入各鄉鎮市場，進一步加強種子市場管理，加大執法檢查力度，嚴厲打擊各種違法經營行為，加強種子經營備案制度和新品種試驗示范制度，為滄源農業生產健康發展保駕護航。

　　虎年上半年個人工作總結1800字

　　內部辦理軌制經過議定將近一年多來的履行，仍然有很多同等理的處所，為使企業的辦理軌制更趨于美滿，財務部將聯合集體辦理的要求，與有關部分進行批改。

　　部分責任帶領之間明了分工職責， 根據年初簽訂的責任公約，構造落實強化到位，帶領之間彼此相信，遇事不推諉， 搞好通力幫忙，對分擔內容加強責任考核力度，做到獎罰明了；

　　2、針對此次突擊查抄與堆棧辦理員的交易表面測驗，公道調整配合人力資本，連續加強培訓力度與堆棧辦理查抄監督力度；

　　本年以來，人事方面至今一貫未獲得鞏固，財務部分的氣力比擬擬較薄弱，經過議定近期突擊查抄工作與堆棧辦理員的突擊測驗，我們將根據庫房各位辦理人員的特點，一方面將對人員從頭配合搭配， 進行高效有序的構造，另外一方面連續加強培訓， 讓每一名堆棧辦理人員都要做到對各庫的交易熟悉，真正做到駕熟就輕， 文化本質與交易辦理程度都要有質的進步，本年3月電腦真正聯網，辦理員的電腦操縱程度另有待于進一步進步，我們將在這方面加強培訓，使每一名辦理人員都能熟悉電腦、把握電腦操縱，扎結壯實進步每個辦理員的交易辦理程度，集會以后我們將嚴厲對堆棧辦理員履行目標辦理與績效辦理，肯定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工錢掛勾，真正做到獎罰明了。

　　3、加強團隊構筑，富裕闡揚財務本能機能部分的效用：

　　作為財務部的責任帶領，既是一名財務工作人員，也是財務辦理軌制的構造者，要有嚴謹、耿介的工作風格和當真細致的工作立場，對條線人員要自動指導，做到上行下效，救助條線人員辦理題目，富裕闡揚團隊的互助精神，本資料權屬文秘資本網放上鼠標根據提醒查看文秘資本網學進步、趕進步、超進步，在條線中展開比賽活動，闡揚團隊的氣力，擰成一股繩，勁往一處使；在堅定原則的同時，我們堅定“三個如意二個安心”，三個如意是“讓客戶如意、讓員工如意、讓各部分主管帶領如意”，二個安心是“讓集體公司帶領安心，讓公司的老總與各級帶領安心”；

　　4、加大各項費用把握力度，富裕闡揚財務的核算與監督本能機能；

　　本年是精益辦理年、效益如意年、科技立異年，我們將連續加強各項費用的把握，利用財務監督本能機能，考核把握好各項開支，在財務核算工作中經心盡職，當真處理考核每一筆交易；

　　5、搞好財務分析，為帶領供給有效的參考根據；

　　我知道公道高效的財務分析思路與方法，是企業辦理和決議計劃程度進步的緊張路子，并將使我們的工作事半功倍，在企業本錢分析上向沈科進修、向車間的教授傅進修、向冊本進修，為企業的出產策劃銷售，做好保本點與范圍效益、銷售訂價分析等等，量化分析詳細的財務數據，并聯合企業整體計謀，為企業決議計劃和辦理供給有力的財務信息贊成；

　　6、加強應收款催收辦理力度，把握好庫存材料與產品，進步資金的運行質量， 公道把握資金的利用：

　　公司成長至今，出產資金的籌集，一貫是個頭痛的題目，大家都知道資金就跟人體的血液一樣緊張，我們公司的緊張特點是物質采購量大、出產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個緊張本能機能，精良的銀企干系，是企業中小企業融資的一根紐帶，如今我們只能在應收款辦理與庫存辦理長進行把握，緊縮庫存，公道出產，把握資金的流向，使庫存原輔材料在包管出產的同時把握到最底線，在資金尤其緊急的環境下，財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；

　　7、連續做好各部分工錢獎金的核算工作：

　　本年公司對各部分都簽訂了責任公約，我財務部將連續嚴謹細致而當真地根據責任公約嚴厲考核結算工錢，并構造資金確保工錢的發放； 以上工作是我財務部屬半年的緊張工作，另有與集體搞好過渡跟尾、廢品的辦理、典范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不敷趕進步，立足根本爭進步”，這不是句空論，號角之聲響起我們就要付諸與舉動，利用團隊精神集思廣益，財務條線掃數人員重點思慮如安在辦理上立異，如安在履行本錢把握上做文章！總之，今后的工作中，照客歲初責任帶領集會上的那句話：我將連續地總結與檢討，連續地鞭策本身并富裕能量，進步本身本質與交易程度，以適應期間和企業的成長，與各位互助進步，與公司互助成長。

　　以上是財務工作總結匯總，敬請各級帶領賜與責怪斧正。在今后的工作傍邊，我將一如既往的竭力工作，連續總結工作經驗；竭力進修，連續進步本身的專業知識和交易本領，以新形象，新面貌，為公司的光輝成長而竭力搏斗。

　　虎年上半年個人工作總結1800字

　　1.20xx年x月為充分發揮薪酬的激勵作用，人事部制定并下發了“薪酬福利管理制度”，科學進行公司薪酬規范化管理。

　　2.20xx年x月為建立科學規范的人才選拔、任用制度，建立員工職業發展通道，人事部擬定了“儲備人才管理辦法”待通過公司領導審核后下發執行。

　　二、招聘與配置

　　公司的人才招聘與配置，是為了保證各部門正常運行及人員合理流動的需求。為此，人事部在人才招聘過程中，嚴格按照公司各部門崗位編制及用人需求開展招聘工作，盡可能的節約人力成本，做到人盡其才。

　　20xx年上半年共收到簡歷x份，篩選通過簡歷x份，安排面試x人次，復試x人次，招聘入職x人次。

　　除了常規的網絡招聘之外，人事部還主動走出去進行現場招聘，拓寬招聘渠道，20xx年上半年人事部積極參加各類社會招聘會及校園招聘會共計x場。

　　三、公司人力資源分析

　　員工是企業的寶貴財富，穩定員工隊伍是企業人力資源管理的關鍵性工作。為提高員工穩定性，人事部采取了一系列措施，具體如下：

　　1.調整試用期期限及待遇：去年x月初，經公司批準人事部對試用期的期限及相關待遇進行了調整：由原來的x個月調整為x個月，工資由每月xx元調整為每月20xx元。

　　2.制定合理的薪酬福利制度：20xx年x月，人事部制定并下發了《薪酬福利管理制度》。強調崗位差異、能力差異、同崗不同薪的寬帶薪酬體系為不同崗位的員工建立了薪酬上升通道。

　　3.開辟職務晉升通道：20xx年人事部通過組織“班長及副經理”等基層、中層管理崗位的競聘，為普通員工開辟了“公平、公開、公正”的職務晉升通道。

　　三個措施的出臺，得到了明顯的成效：截止到20xx年x月xx日，在職員工x人，比去年同期增加了x人。編制總滿足率達x%，基層崗位合計缺編x人，滿編率達x%。20xx年上半年離職總人數為x人，比去年同期降低x%。

　　通過統計匯總分析相關數據可知，公司現有在職員工中，在公司工作已滿x年但不x年的人員比例偏小，僅為x%。20xx年上半年離職人員中，在公司工作滿x年不足x年就離職的人員占總離職人數的x%。具體如下：

　　通過與離職人員溝通交流發現：工作不滿一月離職的，原因主要是實際工作內容與心理預期差距較大；入職半年離職的多半與直接或間接領導的管理方式有關；入職x-x年后離職的，大多是因為晉升空間所限導致的。

　　針對以上情況，人事部在接下來的工作中需要注意一下幾點：在招聘過程中要認真向求職者描述工作環境、工作內容，不夸大，不隱瞞；加強對公司中基層管理者的培訓，進一步提高中基層管理者的管理水平；盡快下發并執行儲備人才管理辦法。

　　四、培訓與開發

　　20xx年上半年，人事主要培訓工作統計：

　　1.員工在職培訓：共計x次，x個課時，x人次

　　2.新員工入職培訓及轉正：共計x次，x個課時，x人次

　　3.薪酬政策專題講解：共計x次，x個課時，x人次

　　4.人才儲備方案研討：共計x次，x個課時，x人次

　　五、績效管理

　　20xx年人事部的重要工作之一就是全面推進公司績效管理。經過半年的運行，各部門對于績效管理流程已經比較熟悉，制定的考核指標合理性把握較好，相比剛實行時，評價標準也更量化，更明確了。

　　人事部針對每個月的績效管理情況進行了分析，分析報告均于每月x號提交至公司審閱。x月主要側重于各部門目前存在的問題以及改進建議，x月側重于公司整體績效考核相關數據的，x月份主要說明公司高管績效管理存在的問題以及改進建議。

　　六、員工社保管理

　　20xx年上半年人事部按照國家有關政策規定，按時完成了公司、個人社會保險保費的辦理，辦理新增x人，轉移x人，暫停x人，變更x人。辦理差錯率為x。

　　20xx年人事部辦理一名員工工傷申報，現已進入到工傷賠付階段。

　　七、工作存在的不足及整改措施

　　（一）缺乏系統的、長期的培訓體系規劃：培訓工作雖然在長期進行，但培訓的深度、廣度需要進一步加強。

　　（二）團隊建設：人事部成員較少，專業力量不足，專業水平還不足，需要加強人事部人員招聘，加強內部員工專業知識學習。

　　（三）對公司急需的高端人才招聘力度不夠，不能有效的招到合適的人員，需要加強公司中高層管理崗位及高端專業人才的招聘，滿足公司用人需求。

　　（四）公司高管人員的績效管理工作有效性不高，部分高管人員的績效考核指標并不符合“有導向性的、有時間限制的、有質量要求的、可量化的、可達到的”這五個基本特點。

　　八、下半年工作計劃

　　（一）開展多種形式的員工培訓工作，調動員工想學習、愛學習的熱情；

　　（二）加強與員工的溝通，經常到各部門進行走訪、調研了解員工的真實想法，盡力為員工解決問題；

　　（三）加強人事部員工專業知識的學習；

　　（四）加大公司急需高端人才的招聘力度；

　　（五）強化對管理層的“績效管理”培訓，進一步加強公司中高管績效管理能力。

　　 精品小說推薦： 昔日落魄少年被逐出家族，福禍相依得神秘老者相助，從此人生路上一片青雲！ 我行我瀟灑，彰顯我性格！ 彆罵小爺拽，媳婦多了用車載！ 妹紙一聲好歐巴，轉手就是摸摸大！ “不要嘛！” 完整內容請點擊辣手仙醫

Tags：虎年上半年工作總結   上半年工作總結2500字   虎年上半年工作總結個人