2023年公司項目年度工作總結

　　今年項目結一下今年項目的建設進度是否達到了目標！以下是《2023年公司項目年度工作總結》，僅供參考。歡迎閱讀。

　　2023年公司年度工作總結(一)

　　自x月以來，我一直在跟進xx銀行xx到目前為止，從公司內部系統測試、驗收測試到項目測試已經近x個月了uat測試，以及生產前的系統壓力測試等。從開始到項目結束，一步一步來。在本項目中，作為測試環節的主要人員之一，我只總結了本項目中的測試工作。

　　一、項目測試進度控制

　　項目測試進度主要按項目計劃進行，完全按項目組計劃完成測試任務，提交測試相關文件，包括改進測試案例、制定測試計劃、實施測試、缺陷跟蹤和bug回歸測試等。協調項目內部測試工作，測試小組組織了四輪系統綜合測試工作，認真配合項目工作，共同確保項目質量。項目測試的問題跟蹤和處理采用日常修改問題返回測試工作、日常同步更新問題跟蹤表的模式，按計劃時間完成系統更新測試。

　　二、處理項目組內部成員關系

　　在項目工作的最近幾個月里，我們相處得很好。項目組共同討論了解決問題的方法，向各模塊負責人學習了模塊功能處理方法，并向業務人員了解了系統中涉及的業務知識點，并結合兩者進行了模塊功能測試。鑒于公共交易系統和中國銀行對公共項目的經驗，我們向項目組提出了一些完善的意見。

　　三、協調用戶測試

　　用戶驗收測試是項目測試的重要組成部分之一，是項目驗收階段的最終檢查階段，業務人員結合日常業務處理對系統的試用過程。項目客戶測試也是我個人認為不夠安全的主要方面，客戶測試干預太小，雖然我們多次敦促業務人員測試，每次聯系相關業務人員測試，他們來到項目組開發現場測試，只有一兩個小時，簡單的驗證操作。xx銀行利用兩批系統培訓時間安排了兩次分行集中測試，這也是對項目的綜合測試，也暴露了系統中的許多問題。目前，項目組已經解決了。

　　四、測試結果

　　xx在系統測試中，共記錄了825個問題和客戶的新需求，其中包括bug512個問題，225個系統改進問題，88個新的需求問題。組織了四輪內部系統綜合測試，兼顧日常系統更新測試，最大限度地檢查內部質量。配合外包公司進行系統壓力測試和穩定性測試，測試結果符合客戶要求。現xx系統臨近投產實施，測試組將繼續配合項目投產和投產后補丁更新測試。

　　五、個人得失

　　作為項目測試的負責人，進一步提高了日常測試過程、測試任務分配、測試執行、缺陷跟蹤、協調內部測試和協調客戶測試的能力，明確了測試團隊在項目整個過程中的工作過程和后期的項目轉移。同時，對各子系統相應的業務知識也有了進一步的了解。需要進一步加強相關業務知識，進一步完善測試技能和管理。更好地吸收項目經驗，做好未來補丁測試等項目的測試。

　　2020公司年度工作總結(2)

　　時光飛逝，日月如梭，轉眼間難忘而關鍵的2023年已經過去，充滿挑戰和機遇的2023年已經到來。回顧過去的2023年，在公司領導的大力領導和關心支持下，我嚴格要求自己，緊緊圍繞公司的決策布局，認真領略公司的工作制度和決策，始終把利益放在首位。在今年的工作中，雖然個人取得了一些成就，但也有一些地方需要改進和改進。根據個人經驗，2023年的工作情況總結如下：

　　一、今年工作總結

　　1.注重團隊合作，與各部門同事保持良好的工作關系，加強合作，維護各部門合作，確保工作之間的合作；

　　2.嚴格遵守制度紀律，堅持原則，誠實自律，不做危害公司利益的事情，不損害公司形象；以主人的態度和行為融入公司；

　　3.詳細了解整個建設項目，熟悉建設項目E/F區域建設項目詳細；認真審核和熟悉設計院各階段發放的項目EF區域圖紙，了解設計意圖，積極參與項目圖紙方案的修改和調整，仔細檢查，檢查發現的圖紙問題，及時反映或處理，總結統計圖紙各方面的信息；

　　4.參與項目現場管理的全過程，堅持每天檢查現場，嚴格控制材料質量，堅決杜絕未按設計圖紙、施工規范、操作程序、批準的施工組織設計施工，預測工程質量，及時發現和處理反饋現場建筑施工，嚴格掌握在建工程xx、xx、xx對現場工程進度和安全文明施工進行控制和管理，現場管理按質量、進度、安全、成本執行；

　　5.參與項目現場的相關驗收、數據整理和收集；參與辦公樓裝修后期的維護；及時處理項目相關內部數據，完成項目所需的各種建筑經濟技術參數，提供基礎數據統計、項目文件處理、工作計劃及相關信件的起草、登記、驗證；

　　6.加強現場與監理單位、施工單位的聯系、溝通、協調管理，解決工程技術問題，確保工程設計變更等相關信息的正確上傳和發布；

　　7.積極配合部門領導安排的臨時工作和其他部門的工作，服從項目大局，配合項目工作；

　　8.在其他時間不斷加強學習能力，提高自己，認真學習國家頒布的各種與工程相關的標準圖集和驗收規范，熟悉相關工程法律知識、工程經濟知識和項目管理知識。

　　二、存在的不足和改進措施

　　在進入公司的這一年里，雖然我在工作中取得了一些進步，但我也有一些缺點。在今后的工作中，我應該深刻認識和處理這些缺點：

　　1.加強溝通能力，充分利用資源。在今后的工作過程中，應積極加強溝通，通過公司平臺共享資源，充分利用公司資源，提高主觀主動性；

　　2.在今后的工作中，要提高和加強對會出現問題的工作的預見性，盡量不出問題，遇到問題時要有序處理。

　　三、展望下一年的工作

　　工程項目即將進入明年的正式施工階段，下一步工作將緊密圍繞公司總體規劃大綱，實際完成工作，更加努力，更加進步，努力提高自己，與公司展望更美好的未來。

　　1.在公司紀律制度方面，嚴格遵守公司紀律，認真執行公司規章制度，維護公司形象和利益，嚴格要求主人的態度和行為；

　　2.在工作業務方面，積極參與和配合團隊事務，積極承擔工作任務，在規定的時間和資源范圍內有效完成工作任務，保持良好的團隊關系。充分發揮工程技術的優勢，熟悉工程業務的各個方面，做好質量、進度、成本控制和現場安全文明施工管理，加強工程單位之間的協調，協助部門領導等部門完成其他工作；

　　3.在工作業務知識能力方面，在完成領導安排的工作和其他工作后，不斷加強工程技術學習知識，努力儲備各種工程知識，提高業務知識能力，使自己在水平和垂直方向上得到良好的發展。

　　2023年公司年度工作總結(3)

　　2023年，在計劃科兩位科長的支持和幫助下，我們更好地完成了自己的工作和領導分配的其他任務。現簡要回顧總結如下:

　　一、項目管理

　　在過去的一年里，我的工作主要是圍繞中心實施項目管理。面對科學的項目管理管理手段，我努力學習相關的理論知識和軟件系統操作方法，徹底理解管理理念，從根本上理解和適應這種管理模式。在工作初期，我協助科長完成了項目管理軟件數據庫和運營平臺建設、項目申報審批、項目審批、分解發布等一系列階段性工作，基本建立了中心項目管理體系。

　　在項目管理運行過程中，我參與了系統的日常維護和數據處理，參與了項目管理監督，了解了各單位的項目管理，收集了相關問題，積極研究和思考各單位提出的許多常見問題，與同事討論，大膽假設。通過自己的努力，結合對項目管理軟件數據的分析和理解，形成了一些解決問題的方法，幫助一些單位解決產值分配和績效分配的問題。

　　二、資產管理

　　年底，根據財政部《行政機構資產管理信息系統》的要求，我承擔了中心固定資產數據軟件的信息化。在規定的時間內完成xx年前，核對和修正中心固定資產數據，并與之進行比較xx、xx年度新增資產數據導入行政機構資產管理信息系統，匯總數據與財務報表一致，達到預期目的。

　　3、2023年工作計劃

　　1.進一步完善項目管理

　　開展項目管理是一個不斷發現和解決問題的過程。2023年，我將繼續協助維護項目管理系統，確保系統正常運行，數據正確，指標真實可靠。努力解決企業在項目管理過程中遇到的獨特問題。努力研究2023年如何有效管理進度、如何發揮項目領導作用、如何建立更合理的部門考核機制等亟待解決的問題。

　　2.學習建設管理知識

　　根據中心2023年工作會議主要工作分解意見，計劃科今后的工作將涉及二期集資建房xx建設和其他項目的建設管理。因此，2023年，我將開始學習基礎設施知識，了解合同管理、招標管理和預算管理的相關規定，希望在短時間內達到一定水平，為今后的工作奠定基礎。

　　

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