信陽師范大學10月工作安排

10月是挑戰和機遇。在業務部的領導和統一部署下，營銷部正確認識、認真對待、深入落實、積極落實震蕩上升的市場變化，全力做好營銷工作，重點建設團隊，推動從以變應變向以變帶變的轉變，各項業務發展保持良好發展態勢，根據工作實施情況及時部署6月份工作安排，把握現狀。現總結報告如下:
完成發展指標：
一、團隊發展總體情況：
1.擴大、建設和鞏固營銷團隊的整體實力
到目前為止，已經成立了9個業務部門。目前，信陽師范大學已成為我們業務部門的人才配送基地，不斷開展社會招聘渠道，希望通過不斷發展實現年底30名業務部門員工的目標。目前完成率為63%，后期需要繼續努力。
2.培養和建立一支熟悉業務運營流程、相對穩定的營銷團隊
目前，營銷部共有業務人員28人，其中員工已轉正 19人，12名實習生。資格通過率為78 %。他們進入公司的時間最短只有5個月。經過部門的多次系統培訓，基本熟悉了業務運營的相關流程。

　　

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