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[熱門]監理工作總結范文1500字5篇

2022-12-23 工作總結大全

監理工作總結范文(篇1)

  時間在慢慢的流逝,才發現我已經來到x項目部吳橋工程兩個月了。

  經過上月的學習總結,我這個月的工作水平有了明顯的提高,師傅還說你們年輕人學習就快。

  這個月的重點工作是抓施工安全、施工工藝和施工質量。這個月是現場施工高峰期,主變基礎、GIS基礎和防火墻基礎都要商品砼混凝土澆筑,都是同時進行所以現場很混亂存在很多的安全隱患所以監理的工作任務很艱巨,在抓施工安全的前提下還要對施工工藝和質量進行監督。

  特別是防火墻高空柱、粱綁緊,對施工人員進行交底,要求對施工人員按作業指導書進行作業,注意施工安全。在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

  對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向助理監理師報告,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡職盡責地做好我應該做的工作。

  在日常工作中,我對安全文明施工和工程管理規程、規

  范、工具書、及上級下發的相關文件等相關書籍進行學習使我的工作能力得到了很大的提高,我將會繼續努力學習,強化專業知識。能在工程上得心應手。

監理工作總結范文(篇2)

  尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓:

  港珠澳主體工程試樁工程經參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表武漢大橋監理咨詢有限公司將本工程監理工作情況,總結如下:

  一、工程概況:

  港珠澳大橋主體工程起自粵港分界線,止于珠海/澳門口岸人工島,全長約29.6km,其中橋梁長約22.9km,隧道長約6.7km。

  橋梁試樁工程共三組試樁(每組2根,共6根)。在青州航道橋位(K19+003)進行大直徑鋼管打入樁試樁試驗,在江海直達輪航道橋橋位(K27+033)進行鋼管復合樁試樁試驗,在九洲航道橋位(K33+317)進行鉆孔灌注樁試樁試驗。試樁樁位均位于橋軸線上游一側150m。

  二、監理組織機構:

  我監理公司根據港珠澳大橋管理局的“委托函”和監理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監理工程師,結構監理工程師、,勘察監理工程師、測量監理工程師、試驗監理工程師、HSE監理工程師組成的.項目監理機構,于20xx年1月12日進場,對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理,完成了監理任務。

  三、監理工作情況:

  1、做好事前控制,嚴把質量關:

  在整個監理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據委托書和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。

  本工程開工前,依據監理規范要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線、水平標高等進行了現場復核,進一步明確了監理目標和要求,為監理工作的順利開展創造了條件。

  2、嚴把原材料、半成品進場關:

  凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、出廠證明等,符合要求后抽檢并見證取樣送檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料杜絕用于工程。本工程建筑材料合格證、出廠證明、質保單齊全,對鋼材、混凝土、水泥、石子、沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,共進行平行檢測、見證取樣檢測137次,全部符合要求。

  3、嚴格工序檢查,強化過程控制:

  在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收監理試樁駐地辦尤其重視,安排監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督,如現樁基混凝土澆注、鋼管樁插打、樁基試驗等。

  施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樁基澆注的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質量、砼的配合比、坍落度和樁基澆注工藝等方面作為重點來控制,以確保樁基混凝土的施工質量。

  在鋼管樁插打施工中,我們狠抓關鍵環節:嚴格控制鋼管的標高、貫入度、水平位置及垂直度等,確保施工滿足設計要求。在監理工作過程中,共發出監理工程師通知單7份,分項工程驗收57次,旁站監理58次,具體工作統計見下表。

  4、工程進度控制:

  工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我試樁駐地辦首先審查施工單位總進度計劃,并報業主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。

  5、投資控制:

  試樁駐地辦按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

  6、安全生產及文明施工:

  在監理過程中,試樁駐地辦始終把安“安全第一,預防為主”作為監理工作重點,貫穿于監理工作的全過程。結合工程實際情況,督促施工單位建立HSE體系,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

  通過設計單位、承包單位、監理單位的共同努力,在建設單位指導、監督和關懷下,本試樁工程按合同要求按時完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規范及使用功能要求。在此,對參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!,本次勘察工作采用了綜合勘察方法,勘察質量及完成的工作量滿足大綱要求,勘察資料真實可靠,監理單位同意進行外業驗收。

監理工作總結范文(篇3)

  1、抓好事前控制,嚴把開工關。

  在整個監理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。

  本工程開工前,依據監理規范要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核,進一步明確了監理目標和要求,為監理工作的順利開展創造了條件。

  2、嚴把原材料、半成品進場關

  凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。

  3、嚴格工序檢查,強化過程控制

  在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督,如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。在墻體施工中,我們抓了以下關鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監督。

  在監理工作過程中,共發出監理工作聯系單9份,監理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據工程實際情況召開專題工地例會12次。

監理工作總結范文(篇4)

  時間一晃而過,如白隙之間,20xx年已接近尾聲,回顧本部門這一年來的工作,在領導的悉心關懷和直接指導下,在同事的支持和配合下,通過部門的團結和合作,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。現就本部門一年來的工作情況,向上級領導匯報如下:

  一、監理工作開展情況

  (一)施工準備階段

  監理人員于施工準備階段全部進入施工現場,對本工程項目監理工作進行了規劃和準備;對建筑公司開工前的施工準備工作進行了檢查,主要進行了如下工作:

  1、檢查了施工單位質量、安全保證體系和質量、安全管理體系的建立情況,現場管理制度和責任制度的建立和落實情況;

  2、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關的安全生產施工方案;

  3、檢查了施工單位施工技術、施工機具、設備、物質、臨時設施的準備情況;

  4、編制了監理規劃及分部分項工程的監理細則;

  5、組織監理人員認真熟悉圖紙,找出施工質量控制的重點和難點,制定應對措施;

  (二)施工階段

  1、核查施工現場質量管理體系、施工質量檢驗制度的實施情況和現場施工技術管理人員的到崗到位情況;審查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案、同條件養護方案、施工臨時用電方案及施工技術交底等。

  2、督促施工單位對進入施工現場的原材料、半成品、成品等進行現場驗收,均滿足設計要求和相關質量標準,保證了工程所用材料均為合格產品。

  3、對可能影響結構安全和使用功能的關鍵工序或部位設置了質量控制點,如:基礎定位放線、樁基的檢查驗收、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進場驗收和澆灌、裝修工程的樣板墻等,在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監理手段。施工中填寫旁站監理記錄206份、整改通知書18份,對于現場存在的問題,監理部基本上采取現場解決。對于現場不能解決的,監理部將向公司上一級領導匯報加以解決。4、對隱蔽工程和關鍵工序逐項進行核查驗收簽認。如基槽坑的隱蔽驗收、樁基礎工程的隱蔽驗收、樓層鋼筋隱蔽工程驗收、配筋砌體隱蔽驗收等。

  5、對混凝土、砌筑砂漿及柱鋼筋接頭按規定嚴格的執行了見證抽樣送檢制度,對不合格試件及時進行了處理。施工中抽取混凝土立方體抗壓強度試件標準養護1#樓32組,2#樓45組,6#樓92組;同條件養護1#樓16組;2#樓23組;6#樓57組;9#樓134組,抽取砂漿立方體抗壓強度試件4#樓5#樓各20組;6#樓14組,7#樓30組;鋼筋接頭性能試驗1#2#6#樓共224組。

  6、對違反建設工程規范、標準及安全規定的質量行為及時進行了制止;對施工過程中出現的質量缺陷,監理人員針對出現的問題及時督促并幫助施工單位進行了糾正、處理,將影響工程質量的問題消滅于施工過程之中。

  7、施工過程中,監理人員及時督促、指導施工單位作好施工技術資料(施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術資料)的編制、收集和整理,保證了工程技術資料與工程進度同步進行;同時,對形成的技術資料進行了核查簽認,保證了工程技術資料的真實性、準確性和完整性,共簽認工程報驗申請表1286份,審查各種施工方案28份。

  8、組織召開了施工現場監理例會,每月兩次,監理工作交底會,針對現場施工技術、工程質量、施工安全等問題適時召開專題會議。

  (三)質量驗收工作情況

  工程監理人員對工程施工質量全過程進行了監理,對施工質量驗收作了以下工作:

  1、督促施工單位在工程質量的驗收前作好自檢、互檢工作,在自行檢查評定合格的基礎上,再提出報驗申請,監理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進行簽認。

  2、參加檢驗批及分項工程的驗收,現場監理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。

  3、參加分部工程的驗收,對地基基礎分部工程、主體分部工程作出工程質量評價報告,總監理工程師或總監代表對驗收合格的分部工程進行簽認。

  4、在驗收過程中,對不合格的工程項目或質量缺陷及時發出了整改通知,并督促施工單位及時整改,整改完畢自行檢查合格后,監理工程師對整改項目重新進行了驗收,驗收合格后在整改回執上進行了簽認。

  二、工程施工質量驗收情況

  1、地基基礎工程質量情況

  本基礎工程為采用人工挖孔樁開挖形式。

  基礎主要原材料進場經驗收達到合格標準;樁的樁端承載力、樁嵌嵌深度及樁的幾何尺寸均滿足設計要求;樁的軸線偏差、樁頂標高、樁身的垂直度偏差均在規范允許誤差范圍內;結構混凝土試件經檢驗評定均達到合格標準。

  基樁經靜載檢測,共檢測3根樁,樁身混凝土完整,檢測合格(今年只檢測9#);

  2、主體結構質量情況

  本工程主體結構均為框架結構,主要原材料進場均經檢驗達到合格標準。

  在施工過程中,對柱、梁、板和磚砌體等對實物按規定進行了見證抽樣,混凝土試件、鋼筋焊接頭、砂漿試件,各項試驗均達到合格標準。磚砌體施工符合施工規范要求。

  三、積極參加各項學習培訓

  為了提高本行業本專業的知識技能,使知識不斷優化創新和滿足崗位需求,20xx年度本部門積極參加各種外部培訓共9人次;參加公司內部培訓15人次。通過更多的學習和培訓,加強自身的知識和管理水平,使“愛崗敬業”貫徹到每一位同事身上,期望通過培訓提升整體素質、服務水平、業務技能,為公司的發展壯大和工程質量的提高竭盡所能。

  四、監理工作小結

  回顧一年來的現場監理工作,在公司領導的正確指引下,經過項目監理部人員的共同努力,在工程項目上,監理部的現場監理工作取得了一定的成效,在工程建設中發揮了較大的作用,但也遇到一些困難和問題。主要體現在:

  1、建筑公司管理人員不穩定,人員變更較頻繁,監理部無法按正常要求審查施工單位項目經理、項目技術負責人及主要管理人員的資質和資格;

  2、工序驗收過程中局部存在的問題,施工方沒有及時安排人員整改就進入下一道工序施工,對于少數不按設計圖紙和施工規范施工的,施工方總是找借口推脫。

  3、從目前竣工初驗的結果看,效果很不理想,細部很粗糙,觀感達不到要求;涂料、膩子透底,不均勻,局部污染嚴重;少數線管不通;屋面卷材空鼓、墻面和窗臺滲水問題未見整改(只畫在墻上),交房臨近,時間緊,總感覺在應付了事。

  4、公司運行的這種模式,對監理工作是一種極大的挑戰,一些工作原本由監理說了算的,但現場卻變成由建筑公司說了算,他們完全按自己的套路和想法來處理問題,與規范、標準、強制性條文、設計圖紙都有出入。長此以往監理工作會大打折扣,威信度降低,更多時候只能扮演輔助角色。監理部會適時調整工作方式方法,一切按監理規范的職責范圍以及公司領導的指示和部署來開展現場監理工作。

  五、20xx年工作計劃

  來年監理部在公司領導的指導下,繼續發揚優點,克服不足,力求配合各方的工作,確保工程質量再上一個臺階,主要做好以下工作:

  1、加強工程質量和安全控制,按照監理職責范圍正常開展工作。

  2、對原材料、構配件的質量控制。

  3、施工方法、技術措施的質量控制。

  4、對施工機械設備的控制。

  5、施工進度控制。

  6、及時收集、完善監理資料和施工方報驗的資料。

  7、應對各種政府部門的監督檢查。

  8、按時開監理例會和各種專題會議。

  9、完善監理部內部人員配置和工作安排。

  10、協助其它部門在辦理工程相關手續方面所涉及到的資料。

監理工作總結范文(篇5)

  生產過程中的安全事故總是伴隨著生產活動的延伸而客觀存在,但是,我們也清楚知道事故的必然性和可防可控性是辨證統一的關系,防控與必然是成反比的,安全意識提高,防控措施又到位,真正做到了防預為主,安全事故就可少發生或完全不發生,這就是預防為主的底涵所在。

  安全生產的管理活動是伴隨生產活動而同時進行的,共同活動具有長期性和階段性的特點,不同的階段伴隨著生產活動的不同安全管理的內容也是有差別的。不失時機地進行階段總結,認真地總結過去、謀劃未來,以達到總結—提高—再總結—再提高的目的,直至達到安全監理的既定目標,是促進生產活動終極目標,優質、高效、低耗、安全的必由之路,實可有而不可無。

  (一)制定好20xx年監理工作計劃:

  遵循項目公司指示和《安全監理規劃》的要求,根據所轄七個施工項目部的實際情況,制定了20xx年安全監理計劃,在計劃中首先明確了今年安全監理工作的基本思路:①、貫穿一條主線,以“平安工地”建設活動的深入開展為主線;②、突出三個重點:加強三級安全體制建設以班組為重點;提高安全意識,以班組基層為重點;現場監理以高危工程為重點;③、處理為四個關系:監督與管理關系、教育培訓與監督整改的關系、常規監理與中心活動的關系、依靠專監與群策群力,齊抓共管的關系。

  2、今年安全生產監理內容要點、隧道施工、高邊坡、高墩柱、挖孔樁。

  3、一季度做好的幾項中心工作:

  (1)要求各駐地辦和施工單位建立和健全安全生產的自檢自查制度,每月一次并形成自檢自查報告,專項安全對發現的問題及時要求施工單位整改檢查,上報項目公司總監辦;

  (2)為不斷提高全體員工的安全認識,一定要抓好安全教育與培訓,重點放在班組基層為塑造“本質安全人”、“本質安全企業”而努力;

  (3)在今年一月九日項目公司領導下,總監辦組織個駐地辦施工單位項目負責人到第四標段“墩柱施工安全防護和鋼筋數控加工”標準化施工,為施工典型施工單位,然后在所轄七個施工單位推開;樹立了榜樣。

  (4)今年一季度開展四次、樁基礎、人工挖孔樁、安全用電和油庫專項安全檢查,檢查情況在轄段內通報并上報業主;

  (5)努力完成好以“平安工地”建設活動為中心的其他安全中心活動任務,并力爭做出好成績;

  (6)加強對施工單位安全部長整體素質提高的助力工作。

  (二)較好的實現了安全生產監理重點的戰略轉移,高危工程工地的現場隱患排查和整改作為監理工作的重中之重。這方面是我們一季度監理所做的主要工作。

  一季度總監辦加強對駐地辦、施工單位的安全生產管理,特別是對隧道的安全開挖,超前地質測報規范檢測、高邊坡支護、橋梁、樁基礎、墩柱施工,橋面工程的安全用電和臨邊防護、承重鋼管腳手架、跨線橋梁,工地民工駐地安全監理重點,明確重點監理,收獲不菲。

  (三)把提高安全生產管理隊伍的業務素質建設提到了監理工作議程、總監辦、駐地辦加強對施工單位、崗前培訓、民工安全教育、專向安全技術交底,監督檢查。

  管理是生產力的第四要素,因為它是創造生產的生產力,管理成效的好壞取決于管理隊伍的個體或整體素質的高低,半年多來的工作實踐,七個安全部長人品素質、業務能力和責任均有較深了解,深感要達到既定安全管理目標,發揮安全部長的業務素質和管理能力是當務之急,也是長運大計,希望施工單位項目經理部領導提高認識全力支持。

  二、主要成績和體會

  人生就是經歷,人生就是體會,經歷是有限的,體會是無窮的。總結半年來的監理工作主要成績和體會如下:

  1、“標準化施工”的推廣,我們抓得早、行動快,先立典型,用以引路卓有成效,一季度的安全專項檢查,項目公司領導表揚了土建4標,成績優于其他分指的其他標段,這就是工作業績,帶給企業的榮譽和效益,作為監理也同感欣慰。

  2、2月份的“省質監局節后復工安全”專項檢查行動,監理和項目部一道做到了認識高、檢查面廣而工作細,尤其是對敏感高危區(炸藥庫、油庫、職民工住地、隧道內等)做到檢查逐一不漏,滅火器具完備無缺(見附件)。

  3、抓高危工程工地的現場隱患排查與及時整改,有經驗、有成績,主要是要告知在先監督再后,重整改。

  4、抓駐地辦、施工單位安全部長業務素質的提高和工作責任心的增強,監理工作的主體和客體都要體現以人為本的執業理念是當務之急,更是長遠大計。

  三、下一季度步監理工作思想

  武深高速公路進入施工高峰,安全監督管理還需加強,總結過去、謀劃未來,下季度的工作重點:

  1、組織各駐地辦、總承包、各標段、堅決貫徹項目公司安全生產的指示精神,確立安全管理標準化示范典單位,根據工程施工實際編制好標準化體系文件,并認真組織實施,為塑造“本質安全人”從而實現“本質安全型企業”而努力;

  2、根據“施工企業”是對安全生產負有主要責任的政策規定,狠抓企業對施工現場的自檢自查制度的落實,做到每月安全專項檢查,并形成報告,上報項目公司、總監辦。

  3、總監辦各駐地辦、現場監理繼續抓緊、抓好高危工程(隧道、橋梁,尤其是跨線和現澆橋梁),承重鋼管腳手架、橋面施工、安全用電、高邊坡支護、臨邊防護、工地民工駐地等)的安全生產隱患排查和整改,要做到常抓不懶、給力不松勁。

  4、在解決全體參建人員對安全生產的認識問題上下功夫,搞好班組和現場監理的安全知識培訓;

  5、完善內業資料,提高內業資料水平,認真做好本辦和所轄七個項目部的痕跡化管理工作;

  6、總結過去,尋找差距,身感安全監理任重而道遠,下季度決心提高自身和項目部安管人員的整體素質,工作能力上再充電,以適應新形勢下的新要求。

  武深高速公路尚未建成,面對安全生產的嚴峻形勢,我們從事監管的同志,深感責任重大,作為安全專監,決心牢記監理宗旨,不辱使命,為武深高速公路的早日竣工,并實現優質、高效、低耗、安全的總目標而力盡職責,再獻心血和才智。

  

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