小學年級班主任工作總結1500字模板

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　　光陰荏苒，歲月如梭！又一年過去了，忙碌的工作和生活即將跨入下一個階段。又到了總結這階段工作的時候了。工作總結的主要內容，必須詳細、具體。要寫明做了哪些工作，采取了怎樣的措施、方法和步驟。如何才能讓自己的工作總結既清晰又有條理呢？你不妨看看小學年級班主任工作總結，如果合你所需，不妨馬上收藏本頁。

小學年級班主任工作總結(篇1)

　　學生這學期順利的結束了，每個學生在這一學年中都很健康，這是最重要的。作為一個班主任最大的工作，就是要保證每個學生在學校都是安全的，尤其是對低年級的學生來說這點是最重要的。

　　班主任的工作各方面都是要考慮到的，尤其是學生的思想道德教育這是最為重要的，每周我都會上一節班會課，教育最終的目的就是教會學生會做人，擁有一個健康正直的性格。在偶然的接觸接觸中我意識到傳統文化是一個很有教育意義的素材，然后整個學年的班會課我基本上都是圍繞著《弟子規》中的思想對孩子進行教育和交流，讓他們通過一個個古人生活中的故事來讓他們自己去領會故事中的為人處世的道理。不僅是教育孩子，還會在生活中教會孩子們去落實他們領會到的道理，通過家長了解孩子在生活中是如何實施這些生活智慧的。基本上我一個月才要求孩子們做到其中的一條，對孩子的要求不能太多，太多的話他就堅持不了了。通過這樣的一些教育和實踐學生們還是發生了很大的改變，在家長會做到聽從父母的話，并盡量在生活中做一個懂事的孩子。

　　學生們在習慣養成上還是做的非常好的，在衛生上我就讓孩子記得一句話“黎明即起，灑掃庭院”每天來到學校的第一件事就是把自己的衛生搞好，給自己一個干凈整潔的學習環境，并且自己也會在生活中給學生做榜樣，我每天來到學校的第一件事也是整理自己的書桌，學生基本上養成了一個習慣，自己的書桌和書包東西擺放的特別的整齊。

　　在學習上經常向學生們強調一點，學習是學生自己的事情，如果你要學習就一定要認真的去對待，學習的第一個責任人和受益人都是自己。當你在學習上敷衍的時候，比如不認真寫字等等的時候實際上就是在欺騙自己，如果自己有這樣的行為出現還不如不去學習或者是寫字，既然要做一件事就要把這件事盡力做好。

　　學生們在一起真的是做到了互相幫助，互相關心，男生和女生之間基本上沒有任何矛盾。學生在班級生活中生活的非常的愉悅。

小學年級班主任工作總結(篇2)

　　一、基本情況：

　　本班共計41名學生。他們已經過四年多的教育和訓練，大部分學生已養成良好的學習和行為習慣，部分學生成績不錯，素質也比較高，上進心強，并且有較強的集體榮譽感。但也有相當一部分學生自覺性較差，學習態度不端正，學習成績較差，有的還出現了偏科現象。五年級的學生已有較強的自我意識，但自制力又較弱，這種自身的矛盾要求教師應用新的工作方法，讓工作更有針對性，以德服人，以理服人。這些都影響工作的順利開展。針對這種概況，我決心下大力氣，講究技巧，進行因材施教，促進學生個性發展，爭取在這學期班級工作再上新臺階。

　　二、主要成績：

　　1、建立班級學生檔案，競選班級干部，合理分工，責任到人。

　　2、建立“值日班長制”。每天一位值日班長，配合班主任老師每天檢查衛生、組織早讀、上好晨會、組織好大課間活動等。

　　3、建立班級各項考核、評分和獎勵機制。在各項規章制度的要求下，采用同學之間互相監督的辦法，每天選一名、每周（月）選數名優秀成員（如“禮儀之星”、“學習之星”、“班級之星”、“美德少年”“班級優秀管理員”等）作為獎勵。

　　4、加強家校聯系與溝通，每月向積極配合學校和班級開展工作、表現突出的家長頒發“優秀家長”表揚信，鼓勵和激發家長朋友們的積極性。

　　5、成立班級QQ群和班級博客，及時向家長反饋孩子在校表現，和家長積極溝通。

　　6、積極響應學校大隊部號召，開展了“做一個有道德、有禮貌的人”主題中隊會、“愛心一元捐”和“法制教育”等班隊活動，教育學生知書達理、關愛他人、知法守法。

　　7、多次開展“家長義工進校園”活動和“書市義賣”綜合實踐活動。

　　8、完善班級文化，布置班級文化墻。

　　9、積極響應學校做好“讀書節”和“體育節”等活動，多名學生在各項競賽中獲獎，班集體獲詩朗誦比賽三等獎，拔河比賽第一名。

　　10、在慶元旦游園活動中，學生自己組織，家長參與管理，活動秩序井然。

　　三、主要做法：

　　（一）轉變思想，喚醒學生：通過組織一系列“小主人”活動，如“我是班級小主人”、“我愛我班”、“我為班級添光彩”等班隊活動，告訴學生自己是班級的主人，培養了學生的主體意識，為學生成為班級管理的主人打下了扎實的思想基礎。

　　（二）分工明確，責任到人：通過選拔產生的八名班委會成員，包括：班長、中隊長、學習委員、體育委員、文娛委員、宣傳委員、勞動委員和生活委員，這八名委員分別首批擔任八個小組的組長，每位同學都是“管理者”和“被管理者”，班里實行“總管+分管”管理模式，即，將班級的日常事務細化為多個崗位，承包到每組的每一位學生，一包一期。班委的日常管理工作就是檢查每一個崗位的落實情況。墻面、黑板、講臺、窗子、門、燈、電扇、衛生工具、桌椅等的清潔維護，早到校、晨讀晨會、課前課中課后、兩操和大課間、午餐和午讀、放學、升旗和集會、大掃除和個人衛生等的檢查落實等所有涉及班級的具體事務都盡量細化承包到學生，讓學生去監督執行。把每個學生都納入到班級自主管理中來，定期調換各組成員的職務，做到“人人有事做，事事有人做”。

　　（三）量化考核，獎懲分明：

　　（1）師生共建嚴格而完善的管理評價制度：受我們“教師績效考核方案”的啟發，在學校《入學指南》的基礎上，我制定一套嚴格而完善的班級管理量化考核細則。這套考核細則細到對學生在“早到校——晨讀、晨會”、“課前準備、課堂常規、課間紀律”、“兩操與大課間活動”、“午餐——午讀”、“放學路隊”、“升旗和集會”、“值日和大掃除”“個人衛生”、“雙休日和節假日安排”、“參與活動”等方面的一言一行都提出了明確的要求，并對“考核措施和辦法”進行了完善。

　　（2）通過個人、小組德育考核，互相評價、互相監督、互相學習。評選小組中“每日一星”、“每周一星”、“每月一星”使自我管理好的同學脫穎而出，利用榜樣的作用，培養班級的骨干，以先進帶動后進，主要起到激勵和鞭策的作用。班級的管理角色被細分，管理崗位得以極大豐富，而且各種管理角色進行動態輪換，使學生個個有了當班干部的機會，調動了學生自我管理的積極性，我們班主任也從“事務”攤子中解放出來，把大量的精力投入到了教學上。學生收獲著，我也收獲著！

　　（四）用心發現，及時反饋

　　1、用好家校通和QQ群：

　　（1）邀請班級科任教師、家長和孩子都加入班級QQ群。

　　（2）讓家長擔任群管理員，協助班主任和科任教師做好答疑解難等回復工作。

　　(3)及時向家長反饋孩子在校表現：把學生的優秀表現和點滴進步都通過表揚信和照片反饋給家長，樹立班級學習小榜樣；不好的表現也通過家校通反饋給家長，邀請家長配合做好整改工作，并及時檢查。

　　2、各類表揚信的使用：通過各類表揚信對學生每節課、每一天、每一周、每個月的課堂學習、作業學情、禮儀規范等進行表揚，并納入班級量化考核評價體系，甚至對家長配合方面也有評價和反饋，這樣一來，孩子和家長們的積極性大增，各方面的工作開展起來也更得心應手了。

　　（五）加強溝通，緊密配合

　　在百忙的工作之余，我盡量抽出時間通過校信通和QQ群與家長聯系與溝通，家長很樂于配合和參與我班的活動管理，先后十多人次邀請家長義工來校，或協助孩子們打掃衛生，或組織放學秩序，或進入課堂給孩子們上課，或協助學校進行活動管理等。在家長們的參與和配合下，孩子們各方面的行為習慣也有了很好的改善。

　　四、經驗與體會：

　　1、愛每一個孩子，并讓孩子感受到你對他的愛。

　　2、相信孩子的能力，放心讓孩子做一些事情，他也許會比你做得更好！

　　3、用心發現每一個孩子們的閃光點，給他最大的發展空間。

　　4、凡事提前做，慢工出細活！

　　五、存在問題與下學期工作設想：

　　1、“值日班長”等小助手的工作能力還有待進一步增強，下學期將繼續加強能力的培養，并讓更多的孩子來當“值日班長”。

　　2、《班級量化考核實施細則》的諸多條文還不夠完善，具體實施也不夠到位，下學期需加大實施力度，徹底改善班風班貌。

　　3、各項活動的開展仍需加強過程指導和管理，才能在評比中取得更好的成績。

小學年級班主任工作總結(篇3)

　　作為班主任，管理學生不能一味地管，還要注重理，理包涵著班主任的智慧和能力，缺少了理，班主任工作就失去了樂趣，變得只有忙碌、勞累和煩惱了。理念的轉變讓我心中有一股力量，使我躍躍欲試，于是我開始在班級管理中進行嘗試。

　　隨著學生學段升高我也一直在思考：如何把班級還給學生，讓學生從被動地接受管理一天天走向自律、自治、自我管理。升如五年級后，我本著愛與尊重的原則，做了如下嘗試。

　　一、共同制定班訓。

　　我覺得與其事無巨細，繁瑣細致地規定學生的每一項行為，不如定制主要而又必須做到的基本內容，經過在班會上共同討論，我們制定了以下四條：講話文明；待人謙和；學習認真；做事積極。此四條簡潔明了，涵蓋了學生在校期間的所有活動，學生并不會覺得受到了過多的約束。因而愿意自覺遵守。

　　二、采取四人分組法。

　　以前，我們按照傳統經驗，以小隊為單位，每個小隊負責衛生值日一周，由于小隊人數在七個左右，小隊長在分配任務和管理方面總顯得力不從心，經常出現一個小組總是那么幾個勤快的孩子在值日，個別同學一下課就跑得無影無蹤，五天的時間有三天是忘記了值日。久而久之，值日的質量就會越來越差。何況班級日常事務很多，就都壓在了老師和班干部身上。搞得大家非常忙碌，效果還不好。班集體自我管理的本質特點是：學生是集體的主人，人人主動參與和積極創建集體的生活，從而使班集體自我管理成為主體發揮、發展的舞臺。

　　為此我在班級機構設置、職權分配和角色安排等方面做了如下改革：心理學研究發現，小組合作，四人一組是最為科學的分組方式。我靈機一動，既然七人一組不便管理，何不改為四人一組，小組是班集體組織機構中最基本、最活躍的組織形式。按其活動內容的不同，我采取化整為零的方法，把班級日常事務羅列出來，分成十一項，對應著十一個小組。每個組只有四個人，一個組長只需要管理三個人，這樣便于分配、檢查和提醒，每個組的任務不多，每天只需要花幾分鐘時間就可以完成，這樣學生沒有負擔，做起來也就輕松自如了。

　　分組采取自由組合的方式，自己推薦組長，這樣一來，平時關系好的同學分到了一組，這令他們興奮不已。他們平時學習緊張，所以一有機會就湊在一起，這個年齡的孩子仿佛有說不完的話。他們在同一個小組，既能增進友誼又不耽誤工作，做起事來便于互相提醒。再有，他們自己推舉出來的組長在組里應該是最有威信的，組員比較信服，組長開展工作也就會容易得多。這樣無形當中促進了每個小組的和諧發展。還省去了老師分組的麻煩。工作任務采取每周輪回制。這樣每個小組有機會承擔不同的任務，體會其他同學的辛苦。

　　我在班內選了兩名做事最為認真而且能夠持之以恒的孩子擔任督察。督察組的同學負責每天檢查各組工作并進行打分。我把制作好的表格貼在門口，便于學生查看和督察打分，各組的職責都一目了然。出門前看一眼自己組的任務，起到提醒的作用。

　　這種方式，分工細致具體，頗受學生歡迎。學生在參與集體管理中進入主體角色，承擔責任和接受監督，逐步學會與人合作協調。因而，促進了學生自我意識、主體意識的深化和多方面實踐能力的提高。

　　三、設立值周班長制，人人都有機會當班長。

　　為了給每一位學生以平等的學習鍛煉機會，使學生主動參與班級事務，嘗試創造性地組織活動，我曾對原有的班級管理模式進行了改革，采用全員性的值周班長輪換制。設立值周班長的目的是讓每個學生都成為班集體建設的主人，給每位學生提供嘗試當班長的機會，提供其施展才能與使用權力的機會。該制按座位進行輪流，輪到時從早到晚對班級工作負責。值周班長的職責如下：

　　1、7點35到校組織晨讀。

　　2、早晨記錄考勤。

　　3、講臺周圍衛生。

　　4、檢查眼操。

　　5、中午紀律。

　　班長輪流當，實行角色動態分配制有助于學生從管理角色的變換中學會自我管理，增強角色的自我調整能力，不斷加深自我的認識能力，提高集體主體的意識，進而產生群策群力，團結合作的人際關系，為順利開展班級工作奠定了基礎。但是，也不排除有些同學能力較弱，我采取了由班干部在旁輔助值班的方法，目的是幫助和指導該同學開展工作，逐步提高能力。

　　四、小懲大誡，賞罰及時，制定合理的獎懲制度。

　　有了嚴格的管理制度，還需要做到賞罰分明。對于那些自覺遵守制度，做事認真負責的同學，要及時給予肯定和表揚，對于那些不負責任，以自我為中心，不考慮集體利益的同學，要有適當的懲罰措施。為此，我們每周五的午檢時間由督察組和值周班長對一周的工作進行總結，出色完成任務的小組要集體獎勵優德獎章。不能自覺完成自己的任務，衛生和學具提醒兩次，違反班訓的學生要列入“黑名單”，被列入黑名單的同學應及時反省自己的問題，并從“小懲大誡”中選取一條完成。這種懲罰方式我是上學期開始嘗試使用的，經過試用了一段時間，我發現比較容易被孩子接受，所以稍加修改就沿用到這學期了。

　　這種管理機制在班內已經開展了快一學期了，我一邊觀察一邊調整，有的小組任務多了完成起來稍顯費力，我對他們工作的量做了調整，有的小組組長能力有限，不能較好地完成本組的工作，我就有意識多指點他，使其快速成長起來，我想一套管理機制的形成總是要經過長時間的實踐才能日趨合理，在摸索中前進，我愿意邊實驗邊思考邊修正，使其成為一套完善的班級自主運作機制。

　　施行這種自我管理機制，不僅真正鍛煉學生的能力，培養學生的責任心，還真正解放了老師，它使每個小學生既是管理的對象，又是管理的主體；既是活動的對象，又是活動的主體；既是評價的對象，又是評價的主體。這樣才是把班級還給了學生。

　　回顧這一年，我欣喜地發現：工作內容沒有變，工作時間沒有變，變的是理念、心態和方法，這些變了，心情也就不一樣了。

　　最后我想以孔子的一句話作為結束語。孔子曰：“知者樂水，仁者樂山；知者動，仁者靜；知者樂，仁者壽”。作為一名老師，我覺得應像水一樣，悠然安詳，永遠是活潑潑的；還要像山一樣，崇高、偉大、寧靜。也就是說，我們既要靈動而活潑，也要有海納百川的胸懷，不為名爭，不為利吵，只做好自己該做的事。像水那樣奔流不息，朝氣蓬勃，而又充滿快樂；如山一樣沉穩厚重，有一顆仁愛之心。

　　

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