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縣醫院辦公室工作總結1500字模板

2022-12-23 工作總結大全

  時光從來不等人,說走就走,我們需要開始準備總結工作所需的相關材料,寫工作總結是讓工作可以更好的進行,為了讓我們對過去的工作有個交代,我們要寫總結,大家是如何進行工作總結的呢?祝福網的編輯花時間專門編輯了縣醫院辦公室工作總結,歡迎閱讀,希望對你有幫助。

縣醫院辦公室工作總結 篇1

  一年來,全科人員在院領導及科主任的領導下,緊緊圍繞醫院總體發展戰略與科室目標任務,以科學發展觀為統領,結合“三好一滿意”活動,強化學習,團結協作,堅持理論聯系實際,恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規范化和制度化水平,全面落實年初制定的各項工作任務目標,圓滿地完成了人事科的全年的各項工作任務。

  一、扎實推進人事制度改革,強化崗位聘用管理,不斷提升醫院人事管理工作的規范化與科學化水平

      按照組織部門下發的關于事業單位崗位設置及崗位聘用管理有關文件要求,本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院的崗位設置及競聘工作。

  二、多渠道、全方位做好人才引進工作,為醫院跨越發展提供強大人才支撐

      一是根據醫院人才發展規劃,積極通過在報紙、網絡等媒介上刊登招聘廣告、發布人才招錄信息,為醫院引進了一大批緊缺的專業技術人才,其中包括具有高級專業技術任職資格的領軍人才與專業骨干。二是采取“走出去”的方式,多次組派人員到醫學類高等院校對畢業生進行現場招聘,招錄了一批具有大學本科及以上學歷的優秀畢業生,為醫院進一步發展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。

  三、順利完成了全院干部職工的工資調整工作,進一步增強了他們工作的積極性和主動性

      一是依據年度考核結果,年初對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調整和審批。二是根據醫院業務發展需要,適時完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調整,有效地穩定了聘用人才隊伍。

  四、不斷完善全院干部職工人事信息,使全院干部職工人事檔案管理與相關人員信息管理工作更趨條理化

      一是及時收集各類歸檔材料,并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個人檔案,確保了檔案的完整性和連續性。二是完成了全院干部職工個人有關信息的錄入以及醫院人事數據庫的及時更新與維護工作。

  五、順利完成全年醫院專業技術任職資格的報考及評審相關工作,為醫院專業人才梯隊建設奠定了堅實基礎

      一是順利完成了醫院衛生類高級職務任職資格的考試報名、院內評審與材料報送等工作。二是順利為醫院各類(高中初級)專業技術人員辦理了相應的專業技術資格證。

  六、積極規范臨時用工管理,為醫院穩定發展提供必要支撐

      一是每月按時為聘用人員發放工資、獎金,并為納入醫院人事代理(派遣)的聘用職工繳納社會養老保險,從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂,極大增強了他們對醫院的歸屬感和責任感。二是按時完成聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統計報表等日常工作。

  人事工作雖取得了喜人成效,但也存在一些不足:一是對已建立的規章制度落實不夠。二是工作思路不夠開闊,對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習和探究。

  工作計劃:

  新的一年,科室成員將在科主任的統一領導下,加強認識,合理開發人力資源,創新人才建設機制,開創我院人才工作的新局面,為“三甲”復審提供強有力的人才保障。

  (一)、要結合醫院“三甲”復審,系統、全面地做好人力資源的配置工作。一是制訂出醫院及各科室的人力資源配置原則與方案;二是繼續實施崗位與職務聘任,建立衛生專業技術人員準入、考核、評價體系;三是加大人才引進和培養力度,力爭引進一批高端專業人才。加強對康復醫療重點學科(專科)的人才培養,建立學科(專科)帶頭人選拔、培養和使用機制。四是學歷提高與能力提高并重,繼續派送人員培訓進修學習。五是加強康復醫療人才培養,即建立和完善康復醫療專業技術人員崗位培訓、繼續教育和梯隊建設制度并組織實施。

  (二)、繼續做好崗位設置聘用的續聘工作。

  (三)、切實做好公開招考實施前的相關準備工作。

  (四)、認真完成人事科的各項日常工作,包括勞動工資、人員調配、離退(聘)休人員管理、社會保險、檔案管理、職稱申報等等。

  (五)、完成領導交辦的其他臨時性任務。

縣醫院辦公室工作總結 篇2

  一年來,在衛生局黨委及辦事處黨工委的領導下,我在思想及工作方面取得了很大的進步,特總結如下: 平時在思想方面不斷加強政治業務學習,堅持以“三個代表”重要思想,以“科學發展觀”和黨的“十八大精神”為指導,堅持立黨為公,執政為民,堅持加強黨的領導能力和黨的執政復合能力的建設。嚴格遵循解放思想,確立新理念;深化改革,建立新機制;內外兼修,樹立新形象的指導思想。

  以構建社會主義和諧社會,建設平安衛生,構建和諧醫患關系。作為業務副院長,我清楚自己的責任和義務,充分發揮助手的作用,在醫院大局工作中以院長為領導集體核心,協助院長搞好衛生院的日常事務,認真執行、完成衛生局黨委和辦事處黨工委的下達的各項工作任務。嚴格遵守醫療行業職業道德規范,不收受賄賂,不吃請收禮,堅決抵制商業賄賂行為,使我院在近年來反商業賄賂活動中取得了優異的成績,提高了我院的社會影響,減輕了人民群眾的負擔,維護了行風行紀。

  工作中,作為業務副院長,如何增強醫院的醫療業務水平和提高醫療質量是頭等問題。隨著衛生系統醫療改革,藥品零差率和新農合支付方式改革工作的深入開展,推行“先住院、后付費”診療模式,醫院住院患者明顯增多,而醫療業務收入卻呈下滑趨勢,雖然是受制度改革的影響,但也有我們自身的問題。發展提高醫院經濟效益,首要是如何挖掘自身潛力,提高醫療收入。

  在此方面積極配合院長找問題查原因,尋找解決辦法。通過與各臨床科主任探討,與職工座談,自查各科問題,首先要端正思想,遵守勞動紀律,加強各科室的團結協作,共同維護醫院的發展。建立了以醫療為龍頭,各科室輔助工作模式。首先加強各科醫生之間的溝通,各自發揮特長,不互相詆毀,熱情服務,耐心細致診治,發展優勢科室,發揮醫院老專家的技術優勢,年輕醫生通過自身學習和不定期培訓,不斷提高和發展業務水平,繼續保持我院的地區技術優勢,維護衛生院的地位。 服務數量增加,不能忽略服務質量。通過親自到病房查房,看到病房醫生的診療還有欠缺,對一些基本技術操作不能掌握,病歷書寫語言欠準確。充分利用院內以老帶新和聘請專家授課的方式,言傳身教耐心細致地給他們以糾正,不斷提高病案書寫能力和診療水平。使我院醫療質量在年度考核中取得較好的成績。平時鼓勵醫護人員加強業務學習,通過互聯網學習和積極參加上級培訓的方式不斷更新理論知識 ,豐富自己的臨床經驗。

  對診療過程中出現的小問題,及時處理,有效地防范醫療事故的發生。定期安排優秀的醫護人員到上級醫院進修學習,增強我院的人才儲備,為醫院的業務拓展做好準備。督促門診加強對日常傳染病如結核、腹瀉病、手足口病、乙肝等傳染病的監測監控,做到及時登記,準確上報,對上級主管部門督察及時反饋。 在醫療龍頭帶動下,各輔助科室在自己的業務范圍內認真細致工作,藥房藥庫備足藥,醫技科室及時聽班,積極配合醫療的工作,各自的業務較前有所突破。不定期帶領醫院醫療技術骨干親自到社區為農民義診和宣傳健康教育,是廣大農民群眾對疾病的預防保健知識有了一定的了解,間接中使醫院的品牌效應得到的提高,并提高了醫院的社會效益。 一年來,雖然思想工作方面雖然取得了一定的工作成績,但還有不足之處,自己從事行政職務的工作經驗尚顯不足,工作方法可能有不恰當之處,這需要自己以后的工作通過不斷地刻苦學習努力工作來提高自己的行政業務水平和工作能力。

縣醫院辦公室工作總結 篇3

  近兩年來,在辦公室主任這個崗位上,我既深感責任重大,有干好工作的強烈使命感,又深知能力有限,怕辜負醫院領導和同事的信任,但在各位領導、同事的關心與幫助下,在全體成員的共同努力下,本人時刻以“三個代表”重要思想為指導,認真履行辦公室主任職責,較好地完成了上級下達的各項工作任務,并進一步完善了辦公室自身建設,同時自己在此崗位上也得到進一步提高。現就本人本年度的工作情況從三個方面述職如下,請各位評議:

  一、加強學習,不斷提高自己的政治水平和業務素質。

  作為一名辦公室主任,要不斷提高自身的政治素養與思想道德素質,用正確的理論指導自己的行動。積極履行自己的職責,配合領導完成各階段的工作。俗話說:“肚里有知識,手中方法多”。自全面負責辦公室工作以后,新的工作職能要求我不斷地更新自己的知識,拓展自己的知識領域,提高自己辦事、處理、協調問題的能力。業余時間認真學習專業知識和相關管理理論,不斷更新自己的知識結構,拓寬知識面,具備一定的學習力。逐步提升自己的綜合素質,同時不僅從書本上汲取養分,還謙虛地向周圍理論水平高、業務能力強的同志學習,取人之長,補己之短,努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過學習,開闊了視野,拓寬了思路,進一步提高了政治水平和駕馭實際工作能力。

  二、求真務實,不斷開創工作新局面。

  辦公室是一個綜合協調部門,工作繁雜、瑣碎,很多工作不可預測,也難以量化。要使辦公室工作真正實現規范、有序、高效,就必須要有一整套的工作體系作保障。近來,本人始終踐行“服務好領導、服務好部門、服務好職工”的工作理念,始終追求更高的工作效率,更優秀的服務質量,更順暢的運轉機制,更高昂的工作激情,在認真總結和繼承我院辦公室以往成功經驗和優良傳統的基礎上,結合不斷拓展的工作內容,結合兄弟單位辦公室工作的先進理念,以積極、認真、誠懇的工作態度對待自己所從事的工作。

  (一)、履行工作職責,深化服務職能。醫院辦公室的重要作用,特別是參謀助手作用是通過辦文、辦會、辦事的過程來體現的。辦文、辦會、辦事是辦公室最基本、最大量的工作,也是辦公室工作人員的重要基本功。關于辦文工作,我院辦公室審核發出的各種文件有30多個,完成各類工作計劃、工作總結以及各種會議材料、領導講話等多篇,較為圓滿的完成了任務。

  (二)、規范工作程序,不斷創新工作機制。由于經驗缺乏,對辦公室的主要職能、工作程序、工作規范不是太熟悉,要履行好辦公室服務職能,必須依靠良好的工作機制。為了使有限的人力、物力發揮最大的效用,我們注重工作機制的建立和完善。進一步完善了公章使用、紙張使用、請假等各種常規管理,充分體現了對事不對人的管理思想,各項工作井然有序。

  三、樹立人文化辦公形象,打造良好團隊精神

  在加強隊伍自身建設,提高科室整體素質上,抓了二個方面工作:一抓文字表達能力。文字綜合水平的高低,直接關系到辦公室工作的質量。文稿質量要符合本醫院的實際,同時要能夠把握大局,突出重點。因此,在空余時間學習與辦公室工作相關的書籍,通過多學、多看、多思考、多積累,并及時向院領導請教,摸清領導意圖、思路。在院領導的幫助指導下,不斷提高寫作能力。二抓協調辦事能力。我們常說兩句話,一句是:辦公室工作無小事,事事關形象;另一句是:每一天的工作都是新的。我們認為,只有經過思考之后的工作才是令人欣賞的,所以我們鼓勵學習,倡導鉆研。辦公室人員注重學習,通過向領導、向同事、向書本,向網絡學,努力提高自身業務水平和綜合素質,保證了辦公室工作有序的進行。營造團結協作氛圍。在加強自身建設的基礎上,我們與其他部門加強溝通,密切配合,互相支持,保證我院整體工作不出現紕漏。辦公室有一條工作原則,屬于辦公室的工作要完成,不屬于辦公室的工作發現了問題也要說話,要及時與其他科室溝通,不能讓工作出現真空。辦公室與各科室保持了良好的關系,科室之間的溝通也非常順暢。

  辦公室工作最大的規律就是“無規律”、“不由自主”,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點連軸轉,沒有腳踏實地的作風,沒有無私奉獻的精神,真是難以勝任辦公室工作。甘于奉獻、誠實敬業是辦公室工作人員的必備人格素質。本人踏踏實實地做好上級領導交給的各項任務,不靠一時的熱情和沖動,堅持每天從零開始,以積極熱情地態度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失。xx年本人年度考核為優秀。

  回顧一年來的工作,如果說做了一些工作,能順利完成各項任務,這主要與每位院領導的支持和認可分不開的,與每位同事的關心幫助分不開,與全院的團結協作分不開。但自己深知離領導的要求和同事們的期望還有很大的差距,主要表現在:一是政治理論學習雖有一定的進步,但還沒有深度和廣度;二是事務性工作紛繁復雜,減少了調研學習機會,從而無法進一步提高自己的工作能力;三是工作中還不夠大膽。

  “知不足而奮進是我的追求,行不止塑品德是我的目標”,在這里再次感謝醫院給我一個施展的平臺,懇請各位領導、同事提出意見,使我進一步完善自己,本人也將以此述職為契機,虛心接受領導和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以優異的工作業績為醫院的發展建設增添一份微薄之力。

縣醫院辦公室工作總結 篇4

  自從合管辦調到院辦工作以來,角色和職責發生了很大變化。在院領導的栽培、指導和大力支持以及同事們的熱情幫助下,邊干邊學,在實踐中歷練,在歷練中提高。積極做好每一項工作,從而使自己的思想意識和工作能力取得了很大進步。

  始終注意把握好自己的一言一行,積極配合好領導的工作,做到到位不越位,對上不輕漫,對下不張狂。充分發揮服務職能,努力做好領導的服務和參謀助手。日常工作中,做到嚴于律己,寬以待人,時時、事事注意團結同志,維護領導的權威,維護醫院的形象,維護醫院的大局。對于領導交給的每一項材料、寫作任務,都爭取在最短的時間內及時按要求認真完成,做好了大量的文件起草和公文處理工作以及醫院宣傳工作。加班熬夜成了家常便飯,逐漸習慣了忙碌而又充實的工作環境。

  在今年全國中醫藥先進單位創建工作中,由于院領導的高度重視、班子成員的團結一致、硬件設施的妥善到位,才使得我有幸為中醫創建工作出一份微薄之力,在創建驗收中資料方面得到了檢查團的一致好評。一年來做好了檔案管理工作,提升了辦公水平,經過長期積極努力和認真準備,年終檢查中精神文明建設、檔案等資料管理工作得到了局領導的充分肯定,使我更加增強了對工作的信心,同時也使我院辦公室檔案管理工作從無到有,直至逐步完善,使之上了一個新的臺階。

  在其計算機網絡管理中,經常義務加班加點,維護及處理網絡故障,保障了醫院各科網絡管理工作的安全順利運行。多次幫助院內科室處理計算機軟硬件故障,參與并承擔起院辦網絡的管理維護工作。

  不斷提醒自己要有執著地追求,盡力地干好領導交給的各項工作任務,努力做到不為名所累、不為利所縛、不為欲所惑,扎實做事、低調做人。嚴格遵守黨紀國法及醫院各項規章制度(院部會議保密制度、辦公室工作制度等)。一年的工作,贏得了同事們對我工作的支持與合作,也創造了更加寬松、和諧的工作氛圍。

  一年來,談不上成績,不過從與院領導的接觸中,學到了一些珍貴難得的做人、處事、工作知識。但自己深知離領導的要求和同事們的期望還有很大的差距。主要存在的問題有:工作積極性有待提高;工作協調能力有待改進;寫作能力有待增強;工作中還不夠大膽等。

  下一年度,我將一如既往地努力提升自己的工作能力。把自己的薄弱環節及時學習整改,把完成的資料盡量發揮到極致。盡心盡力做好本職工作,圓滿的完成領導交給的每一項任務。

縣醫院辦公室工作總結 篇5

  “醫院窗口服務”學習心得兒呼吸科 杜娟 在醫學不斷進步的今天,同樣級別的醫院技術水平差異不大,服 務就會成為患者選擇醫院的首要條件。可以說,服務是醫療市場競爭 中一個十分重要的籌碼,發展和諧的醫患關系,提高醫院信譽度,提 高醫院核心競爭力,就能贏得廣大患者的信任和贊譽。

  優質服務絕不是一句空話,它需要確確實實的行動。這就要求工 作中我們要善于換位思維, 設身處地的去思考患者要什么?想什么? 有何期望?滿意不滿意?比如交通停車方便嗎?掛號、劃價、付款、 取藥快捷嗎?拍片檢查放心嗎?候診椅足夠嗎?飲水足夠嗎?電梯 安全嗎?輸液室空氣如何?就診滿意嗎?護理好不好?病房安全舒 適嗎?廁所有無異味?等等問題。

  醫療服務涉及很多方面、 很多環節、 很多人員,只要有一個方面或一個人員的服務的問題,就會明顯影響 病人的滿意度。另外,服務是無形的,病人無法對服務質量進行直接 評價,但病人會用眼睛和用心去體驗。

  在日常工作中,我們不可忽視任何一個問題,我們要清楚病人需 要的服務是全程全面的服務,朋友式的服務,富有感情的服務。我們 應樹立“優質服務”的思想,把它看成是一個戰略,是一種發展的武 器;全院職工上努力一心從我做起、從現在做起;用心用情去做好每 項工作;再有就是要順應時代發展,不斷創新服務方法,不斷提高服 務水平。

  窗口是醫院工作的第一線,是所有患者來院就醫的必經之路,統 一體現了醫院的管理水平、醫療技術和服務水平,窗口工作人員在工 作中代表的不僅是個人,更是整個醫院的形象。這樣的工作性質決定 了窗口工作人員要以飽滿的熱情,端正的工作態度,全心全意為患者 服務,并且要做到業務熟悉,干活快速、嫻熟、不拖拉;態度和藹, 有問必答,解說清楚;在工作中應與各個檢查部門和各診室醫務工作 者及時溝通、密切配合,為各診室和各檢查部門醫務人員打好前站。

  站在醫院服務的各個窗口,每天我們要面對許多形形色色的患 者。有時患者會說話啰嗦,有時會聽不進解釋,還耍脾氣。這時我們 就要明白他們其實就想早點看病,早點做檢查,早點拿結果,查清楚 有沒有事情,嚴重不嚴重或是嚴重到什么程度,早點看好病。這就需 要我們窗口工作者應具備良好的心理素質, 保持平和心態對待每一位 患者, 在具體工作中要有耐心、 責任心、 同情心, 多一些理解和寬容, 對患者的咨詢與提問,力求解釋清楚,要準確告知患者各項檢查的要 求和注意事項,及時告訴患者取結果的時間、地點,醫生開據的藥物 的使用方法等。有時我們多說一句,患者就有可能少跑很多冤枉路。

  穿上白大衣,我們在患者眼里就是神圣的醫務工作者,患者在產 生依賴感的同時也會對我們寄予很高的要求。

  因此我們窗口醫務工作 者必須樹立正確的服務觀念,端正服務態度,時刻把患者的需求放到 首位,盡力去幫助患者,把服務意識融入自覺的行為,使我們的窗口 更亮,讓患者更滿意! 隨著我院越來越快的發展,尤其是兒童醫院綜合大樓的逐漸竣 工,就更要求我們每一位員工在自身素質上有更大的提高,而我們的 各個服務窗口在某種程度上代表醫院的第一形象, 是醫院與患者接觸 時間最早,留給患者第一印象的地方,當然,也是各種矛盾相對集中 的地方,服務窗口人員工作和服務質量的好壞,直接關系到患者對醫 院的滿意程度,就此我對醫院服務窗口提高服務質量有幾點思考。

  首先,要堅持文明服務,加強服務意識,堅持“以人為本服務至 上”的服務宗旨,將服務習慣化、自覺化,患者到醫院看病,不僅僅 是疾病需要得到治療,其心理上更需要得到安慰和滿足。

  其次,要堅持優質服務,著裝整齊給人以端莊感,說話和氣給人 以親切感,辦事認真給人放心感,講文明用語要熱心,答疑解惑要細 心, 服務周到要耐心, 微笑服務要真心! 日常工作中注意調整好心態, 以感恩的心態投入工作。對于情緒不好的患者,我們更應該保持冷靜 的頭腦,耐心作好解釋,最大限度的滿足患者的需求,用我們的優質 服務來博得患者的信任。

  再次,明確責任,深刻理解優質服務的內涵和要求,以高度的責 任感面對每一位患者,救死扶傷,為患者減輕病痛,促進康復。不斷 提升技能,努力訓練自我行為。刻苦學習專科業務,不斷提高自己的 專業技能,為患者提供高質量的醫療服務,幫助患者解決治療中的問 題,使患者及家屬滿意。

  另外,注意整合最佳形象。與患者溝通時克服冷面孔,不能雙手 抱胸前,背靠物體,或回避患者視線,讓患者感覺不被尊重。在與患 者交談時,要專心聽對方談話,正確解讀對方談話的含義,辯識對方 的情緒, 及時把握患者的心理情況, 這不僅為我們的工作提供了信息, 也讓對方覺得被尊重,為我們更好的交流奠定了基礎。學會溝通對于 做好窗口服務是至關重要的,有兩種東西可以治病,一是語言,二是 藥物,良好的語言是打開心靈窗戶的鑰匙。在醫院窗口服務中,你對 患者說什么并不是最主要的,重要的是你對他怎么說,服務中禁忌使 用“我不能”、“我不知道”、“這不是我應該做的”等等,要使用 安慰性、理解性、鼓勵性、體貼性、保護性語言,當我們不能滿足病 人的需求時要使用委婉的語言說明原因,使病人能夠正確理解,保持 穩定的情緒。

  最后,幾點小建議:醫院可以對窗口服務人員進行禮儀的相關培 訓,開展一些活動來提升醫院窗口標準化服務水平,可通過情景模擬 開展“窗口禮儀”競賽活動,也可以用星級指數來評判窗口人員服務 水平,比如安裝服務評價器,評價結果可以直接和評先及獎金掛鉤, 這樣,可以讓每一位職工都感覺到以熱愛本職工作為榮。此外,還要 加強部門之間的溝通與協作,要明確各部門的工作職責,制定各服務 窗口優質服務流程;門衛、司機、行政職能、后勤等工勤人員也應可 以象醫護人員一樣有工作制服并佩戴胸卡上崗;

  加強醫院環境衛生的 管理,從廁所的管理做起。為進一步將基礎護理落實到位,完善優質 護理服務, 我科預備將基礎護理服務量化實施, 讓家屬參與監督過程; 在住院期間恰逢患兒百天、半歲及周歲生日之時為患兒送上溫馨祝 福,除口頭問候外還可通過生日卡及病區飛播傳達祝福;改變以往只 有護士長、護士及家屬參與工休座談會的舊模式,讓醫生也參加每月 一次的工休座談會,加強醫患溝通,同時由醫生為患者講解疾病治療 相關知識。

  相信只要我們牢固樹立了“以患者為中心”的指導思想,增強服 務觀念,提升服務形象,不斷提高思想道德水平和業務能力,就能在 全院范圍內營造一種積極向上、和諧進取的氛圍,為建設醫院更加輝 煌的明天盡一份力!

縣醫院辦公室工作總結 篇6

  一年來,在主管院長的帶領指導下,在其他科室的支持幫助下,全心全意為休病員服務。認真履行行風建設服務,團結一致,共同奮進,較好地完成了本科的各項工作任務。

  一、注重政治學習,不斷提高政治理論水平。

  教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發揚黨的優良傳統,牢固樹立為休病員服務,為職工服務,為領導服務的思想,不斷提高思想道德修養。每星期四下午按時開展政治學習,認真召開生活會,會上大家能夠暢所欲言,認真開展自我批評,互相交流思想,不斷提高政治理論水平。

  二、認真抓好行風建設服務的落實,促進辦公室整體工作水平的提高。

  今年是全國各個行業行風建設年,端正行風,轉變工作作風,全面提高工作質量,也是我院全年的中心工作。這個活動期間,辦公室作為對內對外服務的主要科室,緊密配合醫院中心工作,周密布置,精心安排,首先是組織科室人員認真學習了院行風評議活動有關文件,具體實施方案和院服務具體內容,不斷深化服務意識,并且針對科內各項業務工作制定了服務的十項具體內容,并張貼上墻,增強了大家的責任意識和大局意識,特別是在行風評議第二階段,全科的工作人員都能認真查找工作中的不足和服務不到位的地方,做到真抓實干,在抓落實上下功夫。第二階段也是整個活動的核心,在這個階段中,大家都能夠顧全大局,克服人員少,任務重的困難,正確處理各種矛盾,使辦公室的各項工作都落到了實處。在第三階段行風評議階段中,院行風領導小組對全院19個科室進行了檢查評比,辦公室各項工作在這次檢查中取得了較好成績,受到院領導好評。

  三、加強團結,增強凝聚力、戰斗力,努力完成各項工作任務。

  全科人員能夠自覺遵守各項規章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,具有較強的凝聚力和戰斗力。

  在主管領導的幫助指導下,我科工作人員各司其職,各負其責,團結務實,以高度的敬業精神較好地全院工作計劃、總結以及各種請示、報告等文件材料的起草工作;認真做好醫院印章的管理與使用工作,做到嚴格管理,正確使用;全年高質量完成了各類文件、表格等打印任務,共打印文件、表格17458張;機要文件收發、傳遞能夠按規定的傳閱范圍、時間等要求,及時傳閱收存,全年無發生文件丟失和泄秘現象,并按時整理歸檔和密級文件如數上交,全年共收發傳閱各類文件300余份。三月份認真完成了去年所有文件的整理、立卷、歸檔工作;加強機動車輛管理,修定并下發了機動車管理和使用有關規定,嚴格派車手續,合理調配車輛,能合并使用的車輛,不單獨派車,對司機人員經常進行安全行駛教育,嚴格遵守行車安全規定,全年共行駛7.9萬公里,較好地完成了全院醫療、辦公等用車保障任務,無發生任何差錯事故;完成了全院各科室以及個人20___年和20___年全年報刊、雜志、各類圖書資料、信件的發放和征訂工作。20___年完成了8名新住院休養員的接待安置工作,在接收安置工作中能按照科室,做到熱情、周到、及時,安置不過夜。順利完成了休養員搬遷兩幢小樓的電話移機工作,在規定時間內讓休養員通上了電話,受到了休養員的好評。對來信來訪工作能夠做到來信答復及時,來訪熱情接待,應辦的事盡快辦,不能辦的講明政策,互相理解,樹立院辦室良好形象。

  四、較好地完成了領導交辦的各項臨時工作任務。

  1、積極參加省廳組織的知識競賽,取得好成績。在省廳、省直組隊參加的黨規黨紀知識競賽中,我科岳書靜同志作為主力隊員,克服種種困難,認真背題,比賽中發揮出色,均取得了第一名的好成績,為醫院、為省廳爭得了榮譽,受到省廳黨組的通報表揚。

  2、完成參加知識競賽人員駐訓期間的接待工作。為給參賽隊員創造一個良好的駐訓環境和條件,我科在招待所管理方面做到及時保障,勤洗勤換。

  3、按院辦公會要求,以院辦室為主組織重新修訂了醫院工作人員職責和工作制度,經過幾個月的認真細致工作,加班加點,查閱大量參考資料,結合我院實際情況,對我院原有工作人員職責和工作制度進行了增補和修訂,現初稿已打印完畢,待院辦公會通過后正式成冊印刷。

  總之,一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了院辦室的各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質量,團結一致,扎實工作,高標準完成院辦室的工作任務和領導交辦的臨時任務。

縣醫院辦公室工作總結 篇7

  懷著對白衣天使的崇敬之心,我有幸加入到xx醫院的團隊中,心情既激動又十分憧憬。來院這四個月的工作,我想用“摸索前行”來形容。雖然我從事辦公室管理工作已有幾年時間,在公安消防部門做過,在教育機構做過,在大學做過,工作也曾得到了原領導的認可,我對自己行政人事工作也充滿自信,我認為辦公室管理在各機關、團體及各企、事業都是相通的,都是圍繞管理、協調、服務三大模塊在開展。于是當我來到醫院的第一天,我就固執的用“以前的思維做現在的工作”,導致我在工作中不少碰壁。由此也有了以下幾點心得體會:

  1、轉換思維,從教育系統轉入衛生系統工作,新環境、新同事、新的工作模式,從“以前40%是管理35%是協調25%是服務”的工作觀念轉換到“以病人為中心為患者提供優質醫療服務”的服務宗旨上來,將各項工作任務與醫院的服務宗旨相聯系,以此作為工作的出發點,認真做好各項工作。

  2、努力改進工作方式方法,在工作中注意總結和對比,尋找出醫療行業與其他行業的差距,摸索改進方法,逐步縮小差距,達到崗位要求。

  3、盡快熟悉醫院運作模式,學習醫院行政管理知識,主動到醫院各科室走走,大膽向各科室領導求教,虛心向同事求幫助,力求盡快適應醫院工作環境,提高自身工作能力。

  在4個月的'摸索中,我明白辦公室是醫院的樞紐機關,在醫院管理中有著與眾不同的特點和職能,基本每一天的工作都有可能面臨新的變化和挑戰。通過幾月的工作,我一直在思考:如何改善我院辦公室存在的問題和矛盾,建立高效率的,真正發揮辦公室職能作用的,適合醫院管理特點的辦公室?在這個難得的時間里,我想和大家分享一下我在工作中總結出來的一些小小想法:

  1、和大家一起搭建醫院企業文化,參與人上至董事會、院長,下至各崗工作人員。為什么呢?因為企業文化的建設對醫院發展起到推動作用,醫院發展的戰略目標是全體員工凝聚力的焦點,是共同價值觀的集中表現,它反映了領導者和員工的追求層次和理想抱負,體現了醫院發展的的出發點及員工的歸宿點。只有當醫院的發展前景跟員工愿景相一致,才能增強團隊凝聚力,才會領導有領導風范和工作藝術,同事之間有團結奮進的精神風貌。

  2、修整完善醫院組織架構,設計各崗崗位職責,并明確分工,確認工作呈報、審核、交接等環節的責任人,盡可能讓所有人員都清楚“對口的事情找對口的人處理”避免工作模糊化。也盡可能簡化程序,增強辦事效率。

  3、全體員工加強營銷意識。對于一個醫院營銷來講,就是如何把我們的特長與人才宣傳出去。我們作為一所處于大都市綜合醫院,比我們強勢和有威望的醫院比比皆是,通過了解,就目前數一數二的大醫院也在重視營銷工作,何況我們呢?通過病人滿意度的調查總結,我院在收費方面也沒有太大的優勢,群眾對我們醫院還未充分認可。所以要想讓我們的營銷工作有一個大的突破與飛躍,我們現在只有從專科特色上下功夫,從就醫環境上做改善,從服務態度上抓質量,從醫德醫風上想辦法,推廣我們的特色,加強我們的服務。因為影響病員量的因素,我認為與技術力量、專科水平、就醫環境、便捷程度、服務好壞、費用高低、醫德醫風等有關。所以在發揮專科特長上我們應該有所側重,努力去做,力爭成功。當然解決這些問題不是一天兩天就可以辦到的,需要我們齊心協力,創新思路,大膽運作,一舉成功。

  以上是我個人幾點體會,由于在院參加工作時間不長,了解情況不全面,不妥之處,請批評指正,謝謝大家。

縣醫院辦公室工作總結 篇8

  一年來,在上級工會的正確指引下,在醫院黨政的直接領導和大力支持下,職工醫院工會以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針,認真落實職代會精神,圍繞醫院工作中心,服務醫院工作大局,突出維護,加強監督,積極參與,切實為公司、醫院的改革服務,為確保各項目標的實現,做了大量細致有效的工作,取得了一定的成績。

  一、認真貫徹一屆五次職代會精神,積極做好落實工作

  一屆五次職代會的召開,為我們指明了前進奮斗目標和工作思路。職代會后,醫院工會配合黨政認真做好職代會的宣傳工作,圍繞工作中心,加大了形勢教育力度,積極引導職工樹立正確的思想觀念。在近年來由于市場變化原因所造成公司嚴重虧損等問題上達成了共識,增強了職工戰勝困難,走出低谷的決心和信心,職工工作責任細化,各負其責,較好的保證了醫院的民主管理、民主參與、民主監督工作的順利開展,促進了職工的積極性、主動性和創造性,增強了職工的凝聚力和向心力,醫療服務進一步提高。

  二、加強“民主管理、院務公開”制度

  全心全意依靠職工辦企業是我們黨的一貫方針,對我們醫院來講,落實依靠職工搞好醫療服務提高醫療水平,是我們工作的指導思想。一年來,我院的“民主管理、院務公開”工作不圖形式重實效,認真按照院務公開的有關規定辦事,使廣大職工積極參與民主管理,特別使職工對重大事情和關注熱點、焦點問題以及切身利益相關問題都做到心如明鏡,及時解決,及時公開。

  今年,我院職工代表所提交的議案五項,明確答復兩項,這充分體現了企業的力量來源于職工,積極正確引導職工參與民主管理,形成了民主管理、民主監督的良好氛圍。

  三、職工素質不斷得到提高

  醫院工會積極配合黨政領導經常性開展思想政治教育,重點是“三觀”、“三德”、醫療行業“八榮八恥”、法制教育和女工“四自”教育以及學習吳如先進事跡等,采取各種形式鼓勵職工學習專業知識,努力爭做“學習型、專業型”人才,鼓勵職工自學,并盡量為大家創造條件。結合我院自身工作性質開展勞動競賽,積極組織職工參與市級開展的崗位練兵技術比武活動,定期組織專業技術人員講座,提高專業技能,每年派出一定數量的人員外出培訓。重點是參加醫療行業的各種考試考核,大多數醫務人員都能取得較好成績。安全工作常抓不懈,一年來沒有任何事故發生。職工思想素質、技術素質、業務素質不斷提高。

  四、積極維護職工合法權益

  醫院工會堅持維護職工和女職工的合法權益,認真配合公司開展女工體檢和孕檢工作。完善了職工基本情況檔案,對職工家庭生活情況基本上做到胸中有數,對婚、喪、病、困職工及時做好救濟、慰問工作。堅持開展儲金會活動,幫助職工解決燃眉之急。

  五、工會自身建設不斷加強

  在院黨政的大力支持下,醫院工會不斷加強自身建設,工會干部以身作則,對工會工作中存在的問題,一旦發現,就及時整改。充分發揮了電教室、娛樂室、閱覽室等硬件設施的作用,為有效開展各項活動提供了優越條件,醫院職工之家建設再次受到公司的表揚和肯定。

  總之,XX年年我院工會緊緊圍繞公司的中心工作和企業文化建設工作,團結、教育、帶動廣大職工發揮主人翁精神,正確維護公司的整體利益和職工群眾的合法權益,為促進公司、醫院的和諧穩定發展作出了應有的成績,但工作還存在著一定不足,今后要繼續發揚成績、克服不足,為公司和醫院的發展壯大而努力奮斗。

縣醫院辦公室工作總結 篇9

  20____年4月1日醫院質量管理辦公室成立以來,在院領導的關心、指導和兄弟科室的協作下,順利開展工作,完成情況如下:

  1、科室建立規章制度,工作有章可依。醫院質量管理辦公室成立以后,借鑒周邊縣級醫院及市級醫院的經驗,通過各種途徑學習,建立了符合我院實際和要求的醫院質量管理辦公室崗位職責4項及規章制度4項,制定了《20____年質量與安全管理方案》并實施。

  2、建立了院級層面質量監控重點指標數據庫,職能科室依據《三級醫院績效考核指標》及《三級醫院評審監控指標(20____版)》,共涉及8個科室上報了本部門需重點監控指標共34項,每月上報率達100%,指標完成率85%。

  3、上半年共上報和處理醫療安全不良事件54件,藥品不良反應134件,器械不良事件64件,輸血反應不良事件6件。召開2次醫院不良事件分析報告會,對發生頻率高的事件進行分析討論,制定整改措施,事件科內重返率為0.

  4、完成醫院質量與安全管理委員會換屆工作,成功召開2次醫院質量與安全管理委員會會議。

  5、存在不足:因信息系統升級,數據平臺不完善,上半年數據不能核定上報的準確性。

  下半年工作計劃:

  1、根據醫院工作需要,依據三級醫院管理要求,完善科室各項規章制度,監管質量與安全工作。

  2、加強監管各職能科室重點監控指標,爭取達標率100%。3、繼續優化醫院不良事件管理方法和流程。

  4、進一步完善醫院質量與安全管理委員會各項工作。

  

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