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班長工作總結簡短精選

2022-12-23 工作總結大全

  祝福網精選專題推薦:“班長工作總結”。

  時間過得真快啊,馬上迎來最后的工作時光了,轉眼間我們又將迎來后續的工作,那么就需要我們準備寫工作總結了,寫好工作總結,須從以往的工作實際出發,我們在寫總結時需要注意哪些呢?請閱讀由小編為你編輯的班長工作總結簡短,歡迎你閱讀與收藏。

班長工作總結簡短 篇1

  各位老師,各位同學:

  大家好!

  我是來自25班的朱xx,開學以來一直擔任25班班長一職。現在我將我班本學期情況向各位老師和同學們做一簡要匯報。

  在開學初的軍訓中,我班同學和教官團結協作,所有同學都受到了足夠的磨練,在日后的上操、跑操以及升旗帶隊過程中一直表現良好。在運動會上,我班作為服務班級表現優異,受到全校師生的好評,獲得大會服務獎;由于大家齊心協力,團結奮進,我班獲得總成績第23名和國際部第1名的好成績!在合唱節中,我班同學各盡所能,共同努力,取得了好成績。在社團納新中,我班同學都進入了自己理想的社團,在社團中發揮著積極的作用。在期中考試中,我班多門美方課程取得了全國平均分第一的好成績,同時中方課程也取得了很好的成績。在平常學習中,我班同學認真聽課,嚴謹好學,班里形成了良好的學習氛圍,各位班委也能切實履行自己的職責,在衛生、紀律、文藝、生活、宣傳等方面都表現出色。

  同時,我班也存在一些問題需要很好地研究解決。下學期我將更加積極主動地配合老師把我班建設的更好,也懇請各位老師和同學對我的工作進行指點和批評!謝謝。

班長工作總結簡短 篇2

  尊敬的考核組領導、同志們:

  一年來,在上級黨委的正確領導下,在全體官兵的大力支持下,我安心本職,努力,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠,以強烈的事業心和責任感,認真履行職責,使單位各項有了較大的發展,自身素質和綜合能力也明顯提高。現述職如下,請大家進行評議。

  一、廉潔自律情況

  能嚴格執行“十不準”和“八條措施”等廉政規定,認真對照檢查,無不廉潔和違法違紀之處。在干部調整使用、士官選改等重大、敏感問題上,堅持黨委集體研究,按原則辦事,不徇私情,不任人唯親,做到一碗水端平,體現了公平、公開、公正的原則。從不插手基層單位的敏感問題,嚴于律己,不搞請客送禮及大吃大喝等,做到了潔身自好,廉潔自律。

  二、履行職責情況

  (一)大力加強黨委班子自身建設。

  班子好與壞,班長是關鍵。一個人的能力是有限的,團結大家,發揮每個人的聰明才智是非常重要的。我是這樣想的,也是這樣做的。首先,注重搞好班子內部團結。妥善處理與班子成員的關系,多溝通、多交流,誠懇接受批評,帶頭開展談心談話及批評與自我批評。牢固樹立團結就是力量,團結才能出戰斗力的思想。以大局為重,多看他人的長處、多幫他人短處、多想他人好處、多體諒他人難處,中相互理解支持,生活上相互關心幫助,維護了班子團結,增強了凝聚力;其次,在民主集中制的原則下,按照“十六字”原則,很好地堅持了黨委集體領導下的首長分工負責制和黨委議事制度。有事擺在桌面上,虛心聽取別人的意見,不以“一把手”自居,不搞個人說了算,用集體智慧保證了決策的權威性和科學性;再次,以身作則、嚴于律己。帶頭遵守條令條例和部隊各項規章制度,以對黨的事業高度負責的態度正確使用權力,靠原則把關定向,統一思想;靠原則消除分歧,凝聚人心。做到不以個人好惡論是非,不以利益得失量長短。做到講原則不講關系,講真理不講面子。凡要求下屬做到的自己首先要做到,不搞特殊化;最后,嚴格堅持黨委中心組學習和站里的政治學習。帶頭備課、安排學習計劃并撰寫心得體會,使自己的思想修養和政治理論水平有了一定程度的提高。

  (二)突出抓了×××。

  作為主官我深知×××的重要性,能帶著問題經常深入×××現場調研,根據發現的新情況新問題,不失時機地組織大家認真研究,深入探討科學有效的好方法。在×××施工,×××人員增多,×××任務繁重的情況下,嚴密組織勤務,狠抓“×××”的落實,進一步加強了×××力度,成功地查獲和堵截了×××人員。還能定期主持召開業務會,就業務中的具體問題進行研討。積極協調,對執勤和生活設施進行了改造。針對業務量小,人員綜合素質與先進單位有一定差距的實際,在提高業務素質和業務規范化程度上下功夫。在我的督導下,司令部對業務資料等進行了規范整理,健全完善各類×××考核檔案,及時制定了業務培訓計劃,先后舉辦了業務、微機等培訓班,并將培訓和×××考試、×××及干部量化管理等有機地結合起來,形成了濃厚的學習氛圍。作為×××代表,在外事活動中我牢記職責,不辱使命,解決了×××中的一些具體問題,保證以業務的順利開展,增進了雙方友誼。

  我積極采取有效措施,促進了×××活動扎實有效地開展,警政警民關系也不斷密切。首先是按照×××活動的有關要求,從軟硬件上逐項進行了規范。同時,把×××建設作為業務的一項重要內容來抓。認真研究,主動提出并認真落實了以靠前指揮、警力下沉、主動服務等為內容的“八項措施”,保證了工程順利進行,得到了駐地市委、市政府的充分肯定。我還利用各種場合,積極向市里提出合理化建議,其中有些還被采納。

  (三)積極推進部隊正規化建設。

  帶好隊伍是部隊全面建設的基礎,只有打牢基礎,部隊各項才能順利地向前發展。為此我以落實兩個正規化管理規定為突破口,狠抓部隊正規化建設。

  一是認真落實兩個正規化管理規定。以上級對三年基層全面建設進行考核為契機,在去年基礎上,按照要求,逐條逐項進行了落實。從嚴格一日生活制度抓起,進一步規范了“四個秩序”,對全站各類庫室設置、各種辦公設備及物品的擺放都重新統一和規范,加強了對單身干部8小時以外管理。在我的建議下成立了督察組,堅持每周四對正規化管理落實情況等進行監督檢查并通報,加大了落實力度,

  二是始終把“兩防”放在首位。在抓好“人、酒、車、槍、款、章”等重點環節上下功夫,在安全教育上下功夫,在切實抓好各項制度的落實上下功夫。嚴格責任追究,實行安全責任倒查制,發現問題及時處理,決不姑息!

班長工作總結簡短 篇3

  尊敬的各位學院領導、老師:

  您們好!

  時光荏苒,歲月如梭,班長述職報告。我自20xx年9月加入班級班長一職,轉眼間已過了一年多,現在我已是升入大二的學生,并且即將進入黨的行列。我很榮幸,同時也感謝各位老師、同學對我工作的認可,今后我將更加認真、負責,和大家一起努力,讓我們班迅速發展起來!在過去的兩年中,我立足本職,圍繞班集體工作大局,腳踏實地,開拓創新,以務實的工作作風、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行職責,較好的完成了各項工作任務。

  現將我兩年來的工作情況報告如下:

  一、立足本職,積極組織并帶頭參加學院和有關班級各項活動。

  自開學以來,學院組織許多小型和大型的文藝、技能大賽,都能組織同學積極參加,雖然本人并沒獲得獎項,但在我組織下,班里同學的成績是很優異的。

  1、20xx年,在班級評比中獲得柳州市學生優秀學生干部。

  2、20xx年9月,組織全體人員參觀柳州博物館。了解老祖先的精美絕倫的杰作和給人類做出的貢獻的同時發奮學習。

  3、20xx年10月,和08級的新生進行了一次交流會及開展了一場籃球賽,也與06級老生進行交流并參與他們的設計,從而認清專業的方向。

  4、20xx年11月,成功的組織以07級電子信息班為單位的模擬招聘會,大家從中感受到招聘面試時的氣氛,以便為日后能在面試中正常發揮做基礎。

  5、20xx年12月,我們班全體學生及老師一起到雀山舉行了一次有意義的燒烤活動,增強了班里同學的交流。

  6、在柳州職業技術學院第十一屆田徑遠動會中,作為班長的我,積極動員班里同學,聽從老師和領導的安排,幫助請點運動會所需各項物品,為班級做好充分的準備,并在運動會開幕式上帶領07電子信息工程技術(2)班的代表隊一展學院學子的精神風貌,之后又一直在觀眾席做拉拉隊的組織工作,為班級運動員加油、納威,經過大家的共同努力,雖然沒拿到獎項,但我們賽出了勇氣和自己的風格!

  通過親身組織并參與學生會的各項活動,我熟悉了學生會舉辦各種活動的大體脈絡流程,并總結出來了自己的心得體會,寫入每一次的活動總結中,自己的心智也在活動中得到了鍛煉和提高,述職報告《班長述職報告》。

  二、恪盡職守,不斷創新。

  升入大二,我榮升班長,憑借大一紀律委員踏踏實實工作積累下的經驗,我開始有了施展自己領導才能的空間,在做好原有本職工作的同時,我開始思考革新,思考如何改進班級管理現在所存在的不足之處。

  首先,做好規范的日常工作。班級的每一次活動都有計劃、總結,以及由自己親自負責填寫的活動記錄表。做好活動記錄的備份存檔工作對于以后各項工作的'開展將會有很大的便利,但之前的存檔工作做的不是很好,總是丟掉一些很有價值的文件。革新之處:以班級的q群為平臺進行班干和同學們交流,細化到班級的每一個人。

  其次,制定班級管理制度。自班級班委成立以來,逐漸發展形成了納新制度、財物制度、會議制度、評優制度、獎懲制度等一系列規章制度,但林林總總,不成體系,也沒有落實到文字上。今后班級有了規范化的章程,就會有規范化的運作,也為學院學風建設奠定基礎。

  再者,賬目的明細公開化。班委報賬要遵守嚴格的報賬制度,公開報賬時間、地點,杜絕私自報賬的現象;報賬工作專人負責,并且定期向老師匯報工作情況,上交賬目清單。

  當然班集體的工作性質決定了我要以更高的工作標準來要求自己,要考慮到更多的細微之處,要以自己的細心、耐心和熱心換得班級的疏而不漏、有條不紊!

  創新點:(1)在每個宿舍有一處宿舍園地,進行“貼榜”,—便與同學提出有利于班級的意見和建議。(2)在宿舍組織自己班級的宿舍衛生評比,評比內容由班干擬定,和相應獎罰。

  三、嚴以律已,不斷進取

  在開展班級工作,不斷提升自己的組織、領導、協調能力的同時,我嚴格要求自己,一定要學好專業知識,為以后的就業、找工作打下堅實基礎。同時,我也深知如果一個班長沒有相當好的學習成績,是不能讓干事們信服的,也不會在學級長久的工作下去。

  本著這樣的思想,我抓緊一切工作之余的時間來學習,參加了全國計算機等級考試,現在也加大了英語學習的力度,以順利通過不久以后的英語四級考試。雖然上一年的綜合測評我排名前十,沒拿一次獎學金,我愿意把機會讓給班上學習成績優異和貧困的同學。但這對我來說還遠遠不夠,“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我要向那些工作出色又能拿一等獎學金的學長學姐們看齊!

  作為大二學生,我還在思想上、行動上積極向黨組織靠攏,在大二下學期就提交了入黨申請書的我,即將接受了很多入黨培訓等一系列的教育,對黨有了更加深刻的認識。為我努力光榮成為預備黨員的發展對象而奮斗,等待審批,相信只要我努力工作,不斷學習,端正思想,緊跟黨的步伐,一定會盡早加入偉大的中國共產黨。

  20xx年X月X日進入XXXXX有限公司,擔任生產廠長一職。我的主要職責是管理、組織、協調、監督、檢查廠區的生產及運作工作。

  任廠長一職以來,在公司領導的帶領下,我以“以客戶為中心,以奮斗者為本,長期艱苦奮斗,堅持自我檢討”為重要指導思想,深入貫徹執行,緊緊圍繞公司“大營銷發展”戰略,總攬廠區全局,克服困難,努力拼搏,完成了公司下達的各項任務。在工作中自覺接受各同仁的監督,盡職盡責,踏實工作,嚴于律己,嚴格管理,在公司管理建設方面取得了豐碩成果。同時,總結出不足之處,現將20xx任職上半年的工作向公司領導做簡要匯報,請予審議。

  一、20xx年8月至20xx年初,我已基本熟悉工作流程,并完全進入工作狀態。回顧20xx年1月至6月,在廠區管理及運作上有了重要突破:

  1、抓隊伍建設,打造核心團隊:

  核心的團隊對于一個企業來說就像是靈魂對于人體一般重要,要搭建廠區結構,建立廠區部門,打造廠區骨干員工,培養核心團隊,確定團隊目標,除了個人專業能力要突顯以外,我們還要針對員工的性格進行調整,要揚長避短合理分配工作,經過時間的磨合,培養人與人的協作能力,部門與部門的配合能力。現目前,廠區緊緊圍繞《五

  個標準》中的“是否有利于團隊建設”工作展開,已完成以上幾個要點。

  2、抓管理,促效益。

  至20xx年6月,生產部、研發部、設備部、質檢部、行政部、庫房幾部門建立完成,并對各部門的規章制度及工作流程的進行了完善,對濾網、外出安裝、生產等制作了相關流程及監控。從開始的雜亂無章到現在的僅僅有序,我們實現了整體效率的提升,工作條理的規范性,增加了工作流程的透明度,提升了管理水平。從接到工作安排,到工作完成結束,實現了全程透明化,責任明朗化,做到了工作落而有實,為公司“有利用管理進步”打下堅實的基礎。

  3、抓建設,做生產。

  建設生產設備,廠區從質量根本上向“有利于為客戶創造了價值”、從成本控制上向“有利于管理進步”出發:年初至6月,廠區增加了兩條生產設備,同時對生產設備切割處進行了整改,現已實現全自動化切割,達到無人操機便可完成切割及放置紐帶工作,從產品的長度上更加精確;從人工費用上,更一步減少了成本。另,為了外出檢修更換連接件工作方便,現已設計制作出移動工作平臺。為保證員工工作安全,對危險設備進行了改進,如整改沖床開關、加自動切割防護罩等,進行了設備優化。

  建設實驗測試平臺,為產品研發、市場開發打下堅實的基礎:年初至6月,廠區實驗室新增了轉速測試平臺、綜合測試平臺、高溫油測試平臺三大測試平臺。

  優化工藝、工裝:對產品,經過理論認證,從連接件工藝上進行了優化,減少了軸承內部下軸片工序。對裝配工裝,經一而再再而三設計調整,現已優化為通用型,可實現自動調整連接片寬窄功能。

  二、總結不足

  1、研發能力不足,研發速度緩慢,需要改善:從5。11開始,接到研發新連接件工作事項,經過兩個多月,設計三套方案進行測試,但未取得理想效果;

  2、與公司其他部門配合、銜接工作不夠,需要改善:接到其他部門委派的工作,常常出現工作方向不明、無預設,接收的前期反饋信息不完全,工作職責、分工不明確,造成費用不必要增加;

  3、外出安裝工作人員管控力度不夠,需要改善:考慮是否采納5。31日視頻會議中“外出安裝難度”申報流程,更全面的對外出工作人員進行監控及考核;

  三、下一步廠區發展的思路:穩定隊伍、范規管理,確保廠區正常工作運作。重點:節能降耗、優化、研發產品,迎合市場進步腳步,立足于市場。控制成本,增加效益。

  1、穩定隊伍首先是要穩定人心。由于我廠生產時性較特殊,造成人員流動性較大。為此,人力資源非常重要,在抓牢現已培養起來的技術骨干和熟練勞力的情況下,我們還要有計劃、有重點地培養技術骨干,保證生產力持久。為保證人力資料不流失,更要建立和完善生產忙時按勞計資,生產淡時發放“低保”相配套的工資政策,確保工人“進得來,留得住,用得上,干得了”。規范管理就是要從嚴要求,

  靠制度約束。按公司規章制度等考核辦法解決了大部分問題,還要進一步補充完善其它方面的規章制度,建立健全激勵約束機制,建立“重點突出,寬嚴結合”的人性化管理模式。特別是要抓緊建立一套產品質量的生產和售后跟蹤制度,確保產品質量不出紕漏,贏得市場銷售的良好信謄,和客戶建立牢固長遠的業務關系。生產期間,要一天一道碰頭會,交流情況、解決問題。要每月開展一次制度培訓、技能培訓;要引導職工樹立“服從管理、質量第一;一切圍繞生產,一切為了生產”的指導思想,獎優罰劣,保持企業高效快速的運轉機制和旺盛的發展活力。

  2、節能降耗、優化、研發產品就是(重點)進一步的做好產品研發,保證除了能解決客戶的痛點以外,還要從產品根本上達到節能降耗的目的,并要迎合市場進行腳步。現目前而言,從市場前進腳步及產品存在的問題來看,產品研發迫在眉睫,而我們的研發能力還不能達到預期的要求。所以,為了跟進研發腳步,考慮是否再吸納技術人才,開發新的設計思路,而現在設計的連接件方案將會同時繼續進行,并且研發可視化工藝事項。

  3、控制成本,增加效益主要從幾個要點展開:如設計環節、工藝環節、采購環節、生產環節、銷售環節和售后服務等環節進行。生產成本是衡量一個企業管理水平高低和經濟效益好壞的一個重要指標。為了有利于保證企業未來再生產的持續,促使企業綜合水平的不斷的提高,有利于企業主權利益最大化和企業市場競爭力的維持和

  持續提高,我們要加強成本管理,努力降低生產成本,把強化成本意識、優化成本管理體制、規范成本行為作為加強成本管理的基礎。目前,我們企業已經具備了一定和生產規模和生產能力,產品銷售已經日益擺到顯著的位置。從一定意義上說,企業的生存靠的是質量,企業的發展則靠的是業務數量,說得嚴格一些:靠的是有質量做保證的業務數量。沒有一定的銷售數量,就實現不了所謂的規模效益。我們的企業目前還處于“吃不飽”的狀態,一年十二個月,我們有一半的時間處于閑置狀態,這不僅影響了效益,也影響了工人隊伍的穩定。下一步,相信曾總會帶領我們公司的銷售團隊大力開拓市場,充分調動銷售人員的積極性,進一步的挖掘潛力,使每一年的銷售數量都穩中有升,使我們企業的整體效益一年上一個小臺階,三年實現一個大跨越,而我們工廠,則做為銷售團隊沖刺的最有力武器,讓客戶看到我們的專業化,實實在在的相信我們能解決他們的“痛”。

班長工作總結簡短 篇4

  各位領導:你們好!

  我是公用工程部甲班值班長潘杰,在20xx年3月1日經過部門的考核選拔被任命。在部門經理方國新工程師郝明金的領導和指揮下,緊緊圍繞本部門的目標方針來保證安全生產。我熟知作為一名值班長的崗位職責負責全班及管轄范圍內的設備與建筑物的管理。主要負責班組的交接班、勞動紀律、工藝紀律、崗位巡檢制度的落實,保全維護呼喚制度的有效,輸入、輸出產品的預見與反饋的管理。能對員工進行培訓,能對生產上的技術問題有效解決。做好部門節能降耗的具體落實工作。所處區域環境衛生,安全職責的管理。完成領導交辦的其他任務。經過5個多月的努力本團隊以較強的凝聚力、合作能力,在擁有較硬的技術基礎上不斷的學習擴大知識面。現在我將這期間的工作作個匯報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

  一、 職業道德與素養

  職業道德承載著企業文化和凝聚力,凝聚力塑造團隊精神,沒有團隊精神就不會有較好的執行力。而我作為我們班組團隊的核心成員,一言一行影響著其他成員我必需嚴格要求自己自覺的遵守公司的各項制度起到帶頭典范作用。每天要比員工早到仔細檢查設備運行情況,在公司前期生產不穩定時每月休息控制在2天以內基本保持在1天。現本班成員都能夠在提前15分鐘到崗,在生產需要時服從安排加班。例如7月份市環保局來視察可連續2天提前到崗2小時,在接到部門臨時性任務時能有效完成,5月份那天上中班早上8點接到方經理通知要到紡絲不幫忙拉絲我能夠迅速的組織人員到現場這靠的就是團隊精神。決定一個人在職業生涯中的定位取決于職業素養,只有能站在公司的角度去考慮問題去做事公司在能考慮到你的加薪升職。要處處為公司著想保證安全生產節能降耗,公司有盈利了我們的福利才會提高,保證安全生產這和責任心有很大的關系我一直信奉“只有你善待崗位,崗位才能善待你”,在6月16日凌晨動力站因整定電流設置問題跳脫我從下班路上回來幫忙得到部門的表揚我認為我的堅持是對的。在接下來的工作中我會努力培養班組成員的職業素養。

  二、 班組管理

  1) 自身技能:說句實話我剛做值班長時很沒有底氣以前我一直在做動力站這塊沒有接觸過熱媒站。記的我帶班的第9天在調整風量系數的時候就因為調整錯誤引起爐膛正壓,雖然對生產沒有影響但造成安全隱患。這讓我明白了公司培養一名骨干要付出多少成本,我告訴自己要努力不要辜負了公司、部門對我的希望。至此每一次切換爐子無論什么時候我都會到現場同事、領導們也很耐心的給我講解,對爐子內部不了解停爐清掃的時候我會積極主動的去到內部一邊做衛生也可以學習。在以后的學習中我會加倍努力,多多像前輩學習。

  2) 在考核方面以引導為主在塑造一個人的職業素養大致分兩種:懲罰與獎勵 過度的懲罰會被認為是對他的否定產生消極因素,而沒有懲罰就不會有效的監督。以懲罰為輔引導為主,關愛員工。在考核時公平、公正、公開以人性化管理而不是人情化管理。例如:一個壁爐一群人在取暖,手越來越靠近當第一個手碰到壁爐時被燙到了,他會告訴身邊的人碰著會燙手的其中會有人不相信當第二、第三人?..也燙著時大家就會相信碰著真的會燙著這樣就不會有人去碰了。

  3) 人員分配讓每位員工對每個崗位熟悉以便在人員離任時調動,及時了解員工的動態深入員工內部了解他們的想法,分工明細責任到人。在動力站由于夏季溫度較高采取崗位輪流制減少抵制情緒,在熱媒站采用劃區責任制取得了很好的成績被兄弟班組學習采納。

  4) 標準化管理是加強班組管理的必要手段。在公司、部門的規章制度下制定細化的規章,要做到有章可依。在部門巡回檢查制度下本班要求每位員工有自己的巡檢路線及重點以便班組督查。

  5) 開展全員降低成本活動在有效的落實部門節能降耗計劃外,把照明燈的開關責任到人,加強巡檢控制“跑、冒、滴、漏”現象。 6) 在生產事故中“四不放過”事故或差錯原因不查清不放過,責任人和群眾不受到教育不放過,整改措施不落實不放過,事故責任人未受到處理不放過。例如7月份燃燒生物質未充

  分燃燒與動力站漏氣點未及時發現,在班組例會上就有動力、熱媒組長分別作出總結對此事分析作出有效的避免措施。在燃料燃燒不佳上班組做定點巡檢表得到部門的肯定并在兄弟班組推廣,現可有效的減少拖尾現象。

  7) 制定有效的應急預案可抑制突發事件,減少事故對人員、生產和設備帶來的危害,在事故發生的第一時間把傷亡和損失控制到最低.,維護生產的穩定。最大限度的保證公司和部門的利益。有效的培訓是做好預案的主要工作,每月最少有組織的培訓復習一遍,安全培訓是減少生產中人員傷亡的重要工作本班的安全培訓版本已被部門采用。

  8) 溝通十分重要不僅要傳達公司、部門的會議精神,公司發展的目標。還要了解員工的動態及時的反映給部門,發現有什么異常要及時的做好思想工作。要創造一個和諧充滿活力的團隊就要人人有想法、人人感發言,在班組的例會結束前都要聽取隊友的建議、意見及時的做出處理。

  9) 努力的提高自身形象,員工的形象就是公司的品牌。

  三、存在的問題和今后努力方向

  回顧檢查自身存在的問題,我認為主要是現場設備工作原理只知其一,不知其二,沒有做到了如指掌,加強設備故障事發前的判斷與維修能力;創新意識不夠;對外協調能力需進一步加強。 在今后的工作中,我一定要努力做到以下三點:

  1、努力學習,擴大知識面,理論結合實際,提高綜合素質和業務能力,為本職工作做出自己最大的貢獻。

  2、勇于創新,多學習,多汲取高科技所帶有的簡便,靈活地運用到現場安全生產工作中來。

  3、放下思想包袱,多與員工溝通,多想前輩學習,想民之所想,急民之所急,力爭做一名優秀的管理人員。

班長工作總結簡短 篇5

  在連隊組織、領導的熱心帶領下,在戰友同志們的關心、幫助下,我又在各個方面都取得了很大的進步,真的很感謝領導、戰友們對我個人成長進步的關心與幫助,因為你們,才有我如此明顯的進步!現將一年具體工作述職如下:

  第一,在思想、認識方面。

  我堅持的把思想、認識放在第一位,認真地聽取干部骨干對我的思想教育,不斷的提高自己的思想覺悟,讓思想引導自己不斷的進步,讓新知識不斷的充實自己。這一年來,我能很好的配合班、排里的各項工作,堅決地履行好自己的神圣職責,為連隊建設盡心盡力。存在不足的是:在一些細小的方面不夠注意,思想重視不夠,認識不深,在今后的工作當中,我會努力的提高自己的思想認識,更加的嚴格要求自己,使自己的思想覺悟向更高層次邁進。

  第二,在日常生活方面。

  我能堅決的服從連隊組織領導的管理,牢記部隊“到什么時間點該干什么事”!嚴格地遵守部隊的紀律條例,落實干連隊的一日生活制度,充實的過好每一天。在這一年里,我我能嚴格的要求自己,尊重領導,團結同志,積極的參加連隊組織的各項文體活動,堅決的完成領導交給的各項任務。存在不足:有時候請、銷假落實得不夠好,在今后的日子里,我一定會積極的改正自己的缺點,認真的查找自身存在的問題,生活中切切實實落實好請、銷假制度,積極主動的向連隊組織匯報工作,老兵退伍工作已經開始了,我更要牢記領導的關心教育,在位一分鐘,干好六十秒,高標準、高質量的完成好各項工作任務。

  第三,在軍事訓練方面。

  部隊是一個練就鋼鐵的大熔爐,我能嚴格的要求自己,認真的學習掌握各種軍事技能,熟練操作各種武器裝備,在這一年來的軍事訓練中,我能按照連隊的標準來要求自己、磨練自己,苦練殺敵本領。存在不足:我在訓練中缺乏一股拼勁,有時訓練上追求過得去就行,訓練熱情不高,有偷懶現象,在今后的日子里,我一定會戒驕戒躁,充分發揮拼搏趕超的精神,我們都知道“武藝練不精,不算合格兵”!所以我要端正好態度,刻苦努力,鍛煉身體,增強體質!

  以上就是我一年來的小小總結,我會時刻提醒自己,絕不能放松自己,好的方面繼續保持,不足之處加以改正,將近退伍了,我要邁好軍旅的最后一段路!

班長工作總結簡短 篇6

  加強質量管理,樹立“質量第一、誠信操作”的質量觀,從我做起,增強全員的質量意識,嚴格按工藝生產,按產能組織,按標準操作。真正做到“與標準發生沖突時,標準為上;與質量發生沖突時,質量為先”。把生產環節我們可控制的地方控制住,控制了,控制好。針對去年的質量問題,痛定思痛,明年我所在的一車間的質量管理底線是不發生一起批量破袋現象,不發生一起蚊蠅、金屬等惡性雜質市場反饋。針對此,我們有針對性的.要做好以下工作。

  1、嚴格刷機消毒。雖然車間設備多,但對于絞肉機、攪拌鍋、斬拌鍋、結扎機等大型設備,在沒想好簡捷的辦法之前,我決定先用最笨的辦法檢查,也許是最有效的辦法檢查,就是設備刷好后,我親自一臺臺去檢查,不合格不準使用。

  2、把好生產過程控制關。當班勤檢查,嚴格控制原料、輔料、蛋白、肉餡和半成品時間鏈的周轉、溫度鏈的控制等,一切按工藝和產品安全度夏制度執行。對于擠餡次品和彎曲次品等再制品,從源頭控制,考核到每臺結扎機,減少發生量,加快周轉,降低溫度。

  3、把好車間原料、輔料和包裝物接收關,不合格的原輔包堅決不接收不使用。做好車間的原料接收、使用跟蹤記錄,嚴格執行“先進先出”的使用原則。根據生產計劃合理計劃原料出庫,防止出現原料不解凍或解凍過度,杜絕重復解凍。

  4、車間所有原料必須解凍后使用,杜絕不解凍、不檢查而直接使用。通過解凍后認真挑揀,把發悶、變質等不可用原料挑揀干凈,把金屬等惡性雜質挑揀干凈。

  5、防止產品發霉。一是結扎工序鋁線不能加油;二是殺菌回用水定時更換;三是烘干機溫度要達標;四是產品傾倒薄厚均勻;五是帶水、帶油產品堅決不能入箱。

  6、嚴格車間亞硝混合鹽、山梨酸鉀等特殊輔料的管理,做到專區專柜保管,專人領取發放,確保食品安全。

  7、認真排查蚊蠅孳生和進入渠道,積極防范和堵塞,杜絕蚊蠅等惡性市場反饋的發生。

  8、把好產品出廠關,不合格產品堅決不包裝、不出廠。嚴格裝箱工的操作規范,杜絕不檢查入箱,杜絕破袋、不打鋁扣產品入箱等嚴重包裝質量問題。

班長工作總結簡短 篇7

  各位領導、各位同仁:

  今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家對我的監督和幫助,促進我在今后的工作中更嚴格的要求自己,能與xx廠全體人員共同進步。我作為生產車間xx班班長,在過去的一年里,認真履行工作職責,積極工作,在xx班全體成員的共同努力下,保質保量地完成了車間下達的各項生產目標任務。

  XX年是xx股份有限公司成立的三周年,我們xx班在努力適應xx廠的快速變革與發展,以xx廠年度生產計劃為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,全班員工緊密團結、努力奮斗,以“規范化、標準化、精細化”為工作追求目標,以人員素質管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產任務。能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高。現將一年來xx班及我所開展的主要工作述職如下:

  1、原材料制備

  xx是xx生產的源頭,合格的xx是保證xx的生產乃至成品

  2、半成品生產

  xx生產是整個生產工序的中間環節,其品質對后續生產工

  藝質量起著決定性的作用。xx班各個原輔小組在貫徹執行規范和xx標準操作的原則下,根據車間下達的半成品生產工序指令單生產各型xxx。其中xx型xx萬毫升,xx型xx萬毫升,xx型xx萬毫升。充分保證了成品xx生產的xx需求,對整個xx生產工序起到了鋪磚墊瓦的作用。

  3、人員、物料管理

  科學化管理是企業發展的核心,小至一個集體乃至一個小組都離不開規范化的管理。xx班在積極推行“三化”管理活動中,對人員的配置、器材、物料的合理調配作了一定的改革和嘗試,力求規范化、標準化、精細化。在人員的管理上,xx班每個工作小組的組成都是擇人而定、優化組合,各個工作小組雖然分工職責不同,但在工作中卻是相互協作,靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴格按照xx規范和xx標準執行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,達到了來之能戰的效果;在器材、物料方面,要求做到生產前對原輔材料和物料名稱、批號、數量的核對,器材、設備的狀態檢查。

  在長期的工作實踐中,我們切實地感到:只有實行標準化、規范化、精細化的管理,才能最大化地減少失誤和紕漏,細微之處見功夫,標準化、規范化、精細化是一種意識,一種態度,并將逐步地成為一種理念和文化。

  4、培訓與學習

  通過培訓和學習,xx班員工的整體無菌操作意識和生產知識、xx安全知識水平得到了極大的提高,在思想上和行動上,充分認識和體現出規范生產和生產安全、特別是xx安全的重要性。

  5、存在問題

  xx班在全年的生產工作中,認真履行崗位工作職責,對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改,不能解決的立即上報,確保按質按量完成年度生產工作任務。但在工作過程中也發現存在著不可避免的一些問題。

  如,隨著生產任務的增加,硬件設施產能不足等問題的突出,這對xx班人員和各項生產工作等“軟件”方面的要求更加嚴格。

  有的員工對“三化”管理要求認識不足,工作缺乏細致深入,有的工作看似做了,實際沒做,有的做了,但細處沒做。

  為保證今后生產任務的順利完成和生產工藝紀律的嚴格執行,對存在的問題及隱患,我們會在今后的工作中逐步改善和調整,并將努力加強協調xx班各生產小組的整體運作,從培養員工全面素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,充分運用本班人力資源進行合理安排,認真組織生產。積極與其他班組間進行合作和協調,保證工藝質量的穩定和xx安全、生產安全。同時,請領導根據實際工作情況對xx班工作及班組建設繼續實行支持和幫助。

  總之,這一年通過全班員工的共同努力,在廠和車間領導的正確領導下,xx班能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠。未來,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,相信在我們大家的共同努力下,xx廠的明天會更加美好。

  謝謝大家!

  公司九個處室和3個車間繼續保持了文明車間(處室)稱號,30個班組(科室)繼續保持了文明班組(科室)稱號,537名員工繼續保持了“文明員工”稱號。20xx年,公司評出兩個先進集體,六個先進班組(科室),十名先進個人。兩名員工獲特殊貢獻獎。他們是我公司眾多集體和個人的典型代表,他們為公司全面完成20xx年的目標任務作出了卓越的貢獻。為此,我代表公司黨、政、工再次向他們表示衷心的感謝!

  20xx年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,轉變較慢,工作主動性不強,缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。其二,個別員工綜合素質還有待提高,公司專業技術人才青黃不接。其三,個別管理人員創新意識較差,管理水平偏低,管理工作缺乏新的突破。其四,雖然銷售形勢喜人,市場占有率有較大提高,但產品單一,終端客戶的需求調查、信息反饋欠佳,市場存在潛在的危機。其五,員工培訓雖多,但仍存在流于形式的現象。其六,部門與部門之間溝通協調配合欠佳,以致于出現工作脫接、效率低、質量差的現象。其七,管理制度和辦法難以持之以恒執行,執行力較弱。存在的上述差距,有待于我們在工作中不斷總結、改進和完善。

班長工作總結簡短 篇8

  “樹形象、展風采、文明服務靠我來”激情四射的班組文明服務口號伴隨收費四班走過的輝煌2xxx年,這一年不僅有汗水、眼淚、痛苦還有微笑及榮譽,我們班組始終如一的堅持許平南運營管理處“服務提升年”的重要目標為指導思想,班組通過創優質服務、文明服務措施在“三基”的基礎上進一步完善班組管理與服務,提高司乘滿意度,提升班組文明服務品質。

  一、加強班組團結、政治思想教育,不斷提高自身素質;

  xx我班組堅持學習制度,制定學習計劃,為了進一步提高我班組的政治思想和收費業務水平,班組會制定的學習安排計劃外,我班組有計劃有步驟地進行一系列學習活動,使我同志的思想覺悟不斷升華,工作能力不斷提高,觀念不斷轉變。

  2、工作上采取靈活的學習方法,提高工作效率,工作中出現的不足、疑問向有經驗的同志探討,工作之余自學、通讀與收費有關的文件,特別是7月開展班組一幫一活動。班組之間相互學習與實踐相結合,提高工作效率,在學習中查找不足,改正不足,促進收費業務效率。

  3、在收費工作中,要同一著裝整齊上崗,有一個飽滿的精神狀態。當車輛駛入收費車道內,要微笑,點頭,示好,唱收唱付聲音要洪亮,迎送手勢要做到位。要求我們每個人做

  到禮儀、手勢、普通話、三到位,以一流的服務贏得過往司乘的滿意。堅持“文明,禮貌,快捷,”的服務準則,妥善處理,化解征繳矛盾

  二、強化服務意識,展示品牌形象。

  收費站是窗口行業,服務質量的好壞,收費人員的行為是否規范,在很大程度上會直接影響著公司的形象。因此,我要求班組成員將服務意識和工作責任心貫穿在通行費征收當中。使每位成員從思想上和行動上都徹底認識文明服務的重要性,嚴格做到“令必行,禁必止”。熱情為過往司乘人員服務。主動為司乘人員做好事,做實事。妥善化解征繳矛盾,從而獲得良好的社會效益,推動許平南高速公路事業蓬勃發展。

  三、加強安全保衛工作,創造良好收費環境。

  安全保衛工作是一切工作的重中之重,為了切實落實好這方面的工作。我作為班長,除了提高自身安全意識的同時,也不斷的加強全班成員的安全防范意識,認真落實上級領導指示,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,當班期間,重點做好“防火、防盜、防搶、防爆”的四方面工作,確保通行費征收工作的萬無一失。

  收費工作繁瑣而又復雜,不能面面俱到。2xxx年雖然我在工作中也取得了一些成績,但我深知這些成績的取得是上級領導關心幫助的結果,是全班人員共同努力的結果。同時,

  我也認識到了自己工作中的不足之處,班組管理水平,個人業務能力等還須再進一步加強提高 。

  在2xxx年的工作中,我有決心,也有信心,在兩級領導的正確指導和全班人員的共同努力下。我一定會鞏固成績,彌補不足,統一工作方向,更新思路,扎實工作。為許平南的明天做出更大的貢獻。

  四、積極參加集體活動,提高組織凝聚力。

  集體活動是精神文明建設的重要組成部分,為了豐富廣大員工的業余文化生活,促進員工思想交流,創造和諧收費站,公司組織豐富多彩的文娛、體育活動,如:跳繩、拔河、乒乓球、飛鏢等項目,提高團隊意識,增強凝聚力,我都積極參加。

  xx年工作已圓滿完成,但在許多方面還存在不足,許多問題還不斷努力,去逐一解決,進一步發揮黨員的先鋒,模范作用。積極參加站務管理,促進和推動收費站工作效能,帶領全班人員以大無畏精神去迎接新的挑戰,創造新的輝煌,確保xx年收費目標順利完成。當好一名基層的收費者,為許平南高速公路的發展做出自己的貢獻。

班長工作總結簡短 篇9

  老師,同學們:

  大家好!首先感謝同學們對我的支持和老師對我的信任,讓我當上了我們班的班長,并給了我這次寶貴的機會能讓我和同學們交流一下以后的打算。

  同學們,我們已經開學四個周了,但是部分同學還是停留在暑假的生活中,還沒有適應現在的學習生活,還沒有牢記我們應該遵守的規章制度。四個周來,我們班的量化積分一直在中下游徘徊,總是會在不經意間扣掉一些分數,從本周開始,我們要嚴格遵守學校的規章制度,要從內心樹立起“堅決不為班級摸黑”這一目標,努力讓我們班級的名字次次都出現在優勝班級的行列中。

  下面,我就量化積分來說一下我們班的紀律問題吧!

  一、課堂紀律

  現在,我們班在上數學和英語課時,不少同學廢話多、毛病多。你可能是無意間說出的一句與課堂無關的話,可是你想到這句話的后果了嗎?它能導致老師的情緒變差,完不成教學任務,該講的東西不能淋漓盡致的講出來,草草結束這堂課,嚴重影響同學們的聽課效果,這只是其一;其二呢,它影響我們班級的整體風貌,顯得整個課堂松松垮垮,我們班級的凝聚力何在?向心力何在?我們是素質教育改革下的一代學生,老師授課的時間很少,每周只有可憐的那么幾節課,每一節課的時間都很寶貴,每一節課知識的容量都很大,來不得半點閃失。所以我要求同學們:為了實現我們的理想,為了圓我們的中考夢,珍惜每一堂課。我們的課堂,應該是緊張、活潑、嚴肅、認真的,同學們在每一節課堂上,都要認真聽講,獨立思考,積極發言,圓滿回答老師的每一個問題,讓我們的成績盡早趕上去。

  二、自習課紀律

  自習課上太“活躍”,同學們在自習課上總是“沒事找話說”,不能專心學習,因而也不能很好的利用時間,把時間無謂的浪費在問問題,借東西上,并且導致自習課紀律差,沒有達到預期的效果。我們知道自習課是我們鞏固知識、查漏補缺的時間,這樣的學習氣氛,我們如何鞏固知識,如何查漏補缺?所以,同學們今后一定要做到:任何問題必須在課前或課后解決,充分利用好自習課的時間,只要我們處在一個安靜的、學習氣氛特濃的環境中,同學們一定會學有所得,學習成績也一定會大幅度上升。

  三、從超市帶零食問題

  這幾天,通過觀察發現我們班從超市帶零食問題嚴重,有些同學從超市帶回飲料來,在班級中享受他們的戰利品。這完全都是不必要的,想一想,喝飲料在哪不是喝,在超市解決就完事了,為什么要張張揚揚的帶回教室呢?況且私自帶出飲料是要扣分的,我們班不是有同學已經因為從超市帶飲料而被扣分了嗎?同學們要引以為戒,不要出現諸如此類的現象。再說,教室是我們學習的地方,也不是吃零食的地方,以后,任何同學不要在教室吃零食。

  現在,大家信任我,推選我做了我們班的班長,我也一定會不辱使命,認真做好班級里的每一件事情,把好每一道關,努力使我們班各項工作更上一層樓。當然,我也一定會以身作則,努力學習,決不辜負老師、同學們對我的期望,也希望同學們能及時為我指出錯誤,我也一定會虛心接受,努力做得更好!

  謝謝大家!

  XX年10月8日

  

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