百日安全活動個人總結

百日安全活動個人總結 篇2

“力爭零死亡、追求零傷害”百日安全活動

實施階段總結

為了認真貫徹落實xx集團、***公司“力爭零死亡、追求零傷害”兩級會議精神，結合公司實際情況，現將“活動”實施階段開展情況總結如下：

一、在“活動”實施階段開始后，公司按照關于開展“百日安全生產活動”和全國第12個安全生產月活動的相關要求及各單位制定的實施方案，緊緊圍繞“力爭零死亡，追求零傷害”活動主題，深入作業現場，強化安全管理，做到了安全生產。

二、各基層單位、各部門按照我公司關于開展“百日安全生產活動”相關要求，扎實有效的開展工作。為認真吸取塔然高勒煤礦“4·28”、新疆準東洗煤廠“6·27”兩起高空墜落死亡事故教訓，公司于7月2日組織安檢科、安監科、調度室、機電科、本安體系辦進行了高空作業專項檢查，對檢查出的隱患問題要求限期整改，活動期間，各基層單位區隊領導、班組長深入作業現場重點抓好了高空作業地點、采掘工作面人員不安全行為的管控，減少及杜絕了習慣性違章的發生。

三、頂板管理及質量標準化工作

1加強了工作面頂板管理。一是綜采隊在1216工作面個別段煤壁片幫大，煤層較高情況下，加強了對頂幫的管理，保證了工作面正常推進。各掘進工作面嚴格執行敲邊問頂、短挖短支護制度，安全平穩地完成掘進任務。

2四隊施工的0925回風支路煤層松軟，巷道多，巷道施工及支護難度大。作業人員嚴格按照作業規程施工，安全順利的完成了0925回風繞道跨922軌下、921皮下與923回下的貫通。

3、掘進二隊施工的1020運，帶班隊領導嚴格現場管理，盡職盡責，嚴格執行短掘短支制度,從機組割煤涮幫成型抓起，采用手指口述現場指導的方法，從挖柱窩、穩棚腿、上鋼梁、鏈網、殺頂、拉片、卡纜安設緊固直至扎角、前傾角度的大小及梁和腿的配合等細節，環環嚴格要求、嚴施工，按標準規范每一道工序，在第二季度工程質量驗收中，被能源公司評為精品工程。

四、瓦斯管理：

11216工作面開采期間，由于工作面采高較大，對上隅角、回風、重點部位進行瓦斯監測。并采用高位抽放和回風配巷方法對1216上隅角進行重點瓦斯治理，取得很好的效果。

2、加強了對瓦檢員的現場管理力度，嚴格要求瓦檢員在井下指定地點交**，按規定的時間、次數認真做好瓦斯檢查和通風設施的檢查，有問題及時匯報處理并做好記錄，班班有跟班隊領導下井督查，做到了井下牌板、檢查手冊、瓦斯臺帳“三對口”，杜絕了空班、漏檢和假匯報等現象，保證了各種數據的準確可靠。

3、局部通風管理方面，公司嚴格按照質量標準化要求，及時對掘進工作面的風筒進行了延接，對風筒破口、接頭漏風等現象及時進行處理，確保了掘進工作面風量的**，為掘進工作面安全正常掘進提供了條件。

五、機電運輸管理。

認真吸取神東上灣煤礦7·11錨桿機擠死人事故教訓，嚴格落實班前會制度，按要求開好班前會，結合上一班作業現場存在的問題，針對每個環節、每個崗位布置好當班安全生產及各崗位應協調處理的事項。明確作業中注意的問題，識別不安全因素，落實相應的防范措施，做到安全注意事項不講明不上崗，責任不明確不上崗。特別是在6月17日，1216運輸巷更換皮帶傳動部及工作面更換采煤機搖臂及行走箱過程中，在安全工作方面做到了超前防范，從工作面采煤機拆卸。

安裝、拉、運、裝到運輸都制定了詳細的安全技術措施，按要求制訂了每一項工作任務的工藝流程，利用班前會對每項工序都進行危險源辨識和加強現場作業的行為規范操作，保證了各項工作的順利完成。

六、班組建設管理

1全面落實安全生產責任制，明確作業現場班組長和員工的安全生產責任；班組安全員和青年職工按各自職責做好班組相應的安全監督檢查工作。

2、班組推行安全生產風險預控管理，在班前、作業前組織員工進行危險源辨識，對作業現場所進行風險評估，做到針對性地進行與作業相關的安全操作規程和相關制度的學習和“手指口述”，并有記錄。

3、完善了班組安全生產考核激勵機制，6月開展了班組安全生產競賽活動，制訂了活動方案，確保了活動期間生產安全，班組成員沒有“三違”現象發生和超額完成活動期間的各項生產經營指標為考核內容。指標分解到班、落實到崗，并與安全結構工資掛鉤，嚴格考核、獎懲。

7、 重視培訓，通過教育和隱患排查促進安全。

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