2024工作總結與計劃

工作總結與計劃(篇8)

　一、關于全盟農村專業技術協會的發展狀況、組合模式、

　主要措施和作用

農村專業技術協會（簡稱農技協），是20世紀80年代以來農村改革開放條件下產生的新生事物，是農村經濟活動極具活力和凝聚力的技術經濟合作組織，是科協在農村的重要依托力量，是農村科普的平臺和載體，是農民按照“民辦、民營、民受益”的原則，在政府引導和培育下組建的群眾性技術交流組織，農技協以農村科技能人為核心，以專業生產技術為紐帶，通過技術傳播與信息交流)提高農產品的科技含量和附加值。農技協是廣大農民針對所在蘇木、鄉、鎮的自然、經濟條件不同，為適應農村經濟商品化、市場化和專業化生產的需要，在科技示范戶、專業大戶的帶領下，同一專業生產的農戶自發地組織起來，成立自己的專業技術合作組織。截止2024年12月末，全盟共有各級科協批準建立或在民政登記注冊的農技協會266家。農技協的發展始終與我國農村、農業的改革和農民增收聯系在一起。據中國科協2024年統計數據，全國農技協9.9萬個，聯系農戶729.4萬戶。據農業部2024年的'統計，全國比較規范的農村專業合作經濟組織14萬個，其中農技協占85%，據2024年中國科協對131個農技協的抽樣調查，生產型占總數的32%，產銷型占58%，產加銷型占10%。農技協是農民的自發組織，產生于體制之外，基礎薄弱。在市場宏觀環境尚未成熟，各類市場要素尚不完備的條件下，農技協仍然保持了頑強的生命力和旺盛的活力，在“三農”工作中的重要意義逐漸凸顯，顯現出廣闊的發展前景和深厚的發展潛力。

　（一）農技協的組合模式。

一是“協會+經紀人+農民”模式。

各級黨委、政府積極加強農民經紀人隊伍建設，鼓勵一批產業能人發揮其資金、信息和營銷的優勢，把從事同一農產品生產的農戶組織起來，整體進入市場，增強了農民抵御市場風險的能力。其特點是協會會長既是種養大戶又是經紀人，技術推廣快，引帶作用強，農民易于接受，生產經營機制靈活。這種模式的協會所占比例為30%左右。例如2024年獲中國科協“科普惠農興村計劃”獎的“突泉溪柳大蒜協會”就是通過能人帶動闖市場，種植大蒜是種植玉米效益的5—10倍。例如：扎旗生豬產業協會會長劉文操的帶動下協會發展到3000人，2024年他出資100元萬賒給會員。

二是“協會+基地+農戶”模式。

由各蘇木、鄉、鎮黨委政府圍繞當地主導產業和優勢種養項目，以“名、優、特、新”農產品基地為載體，帶動農戶發展規范化、規模化生產，同時便于協調多方面的關系。這種模式的協會所占比例50%左右。例如：突泉縣的脫水蔬菜基地、科右中旗的雜糧雜豆基地、前旗的水稻基地、扎旗的生豬養殖基地、阿爾山的鹿業養殖基地、烏市的奶牛養殖基地等。

三是“協會+公司+農戶”模式

在各級黨委、政府的支持下，農技協通過技術項目、產業基地、銷售訂單等與涉農企業達成長期穩定的合作關系，帶動農戶從事產業化生產，推進產業化經營；或是由涉農企業結合自身產品開發、銷售需要，自發地組建的技術研發、示范、推廣為主要業務范疇的公益組織。其特點是農戶利益通過確定最低收購價等形式得到保障，進一步密切企業與農戶的關系，有效延長產業鏈條，生產潛力大，發展的后勁足。這種模式所占比例10%左右。例如：突泉縣建設12家脫水蔬菜加工企業，企業產能達到3萬噸。就近建生產基地，農產品就地加工增值。據前旗哈拉黑草原盛業有機水稻技術協會會長張思偉講，協會自2024年創建以來，以發展成為“協會+公司+農戶+市場”的產業化聯合體，訂單種植有機水稻5000多畝，會員發展到400多戶。08年公司高于市場價1.15元/斤收購會員水稻，讓農民得到了實惠。預計20XX年會員發展到500戶，種植面積達到2萬畝。

四是“支部+協會+農民黨員”模式。

通過在協會中成立黨支部或農民黨員在協會任職等措施，實現支部、群眾、協會、農民黨員在生產經營中的有機結合。此種模式是2024年開展保持共產黨員先進性教育活動期間的“自選動作”。例如：科右前旗索倫鎮農畜土特產品購銷協會，按照“支部+協會+農民黨員”的模式，立足服務“三農”，實現了“小農戶”與“大市場”的有效對接，目前協會會員達512人，團體成員（肉食加工企業）4個，購銷大戶6個。協會成立后，強化服務手段。每年組織會員到外地考察、參加推介會、洽談會，向會員發布市場信息等。2024年，大連中谷公司客商孫士彬慕名來索倫考察乳花蕓豆市場，面對一家一戶“單打獨斗”的無序市場，無獲而返；2024年，協會成立后再次與孫先生聯系，孫與協會簽訂3000噸蕓豆收購合同，而且價格比2024年高0.20元/斤，農民受益達120多萬元。

五是“協會+股份合作+農戶”模式。

由協會負責統籌協調，農戶的資金、技術、專利、土地、勞動力等生產資料入股參與公司的生產經營活動，風險共擔、利益均沾，按勞取酬，按股分紅。社員既是農民又是工人，還是股東，其特點帶有現代企業的管理模式，是發展方向。例如：受中國科協“科普惠農興村計劃”獎勵的“阿爾山白狼鹿業協會”既組織農民養殖又進行加工銷售。

　（二）農技協的主要措施。

一是因地制宜，引導、培育和促進產業形成。

項目引導，產業帶動。扎旗音德爾鎮養殖協會集中1000畝土地，建設高標準集種、養、沼氣為一體的綜合性園區，其中500畝為協會會員種植反季蔬菜，另外500畝引進山東壽光蔬菜種植能手做為示范區。基地引導，科技助力。突泉縣突泉鎮蔬菜協會一方面做為脫水蔬菜廠的生產基地，一方面引進高產品種進行改良，使年收獲一季的甘藍菜，年收獲二季，復種指數100%。 會員領導，致富引帶。例如：受中國科協“科普惠農興村計劃”獎勵的科普帶頭人王貴臣帶領農民種植食用菌。培訓會員提供菌棒，使受益農民的效益增加5—10倍。

二是強化技術服務、科普宣傳、成果轉化。

農技協是基層科協的重要組成部分和品牌平臺，根據所生產經營的品種進行種養技術、標準的培訓，進行項目、品種引進和成果轉化，以提高所經營品種的市場競爭力。例如：扎旗音德爾鎮蔬菜協會引進山東壽光蔬菜種植技術并進行示范推廣來提高本地種菜效益。

三是創造品牌，提高產品的檔次。

提高農產品質量和安全水平，促進農產品流通，提高市場占有率和競爭力，加強產品注冊商標、綠色和有機農產品認證及產品質量認證。內蒙古二龍屯有機農業有限責任公司已通過“ISO9001:2024國際質量體系”、“ISO14001:2024國際環境管理體系”、“中國有機食品”、“國際食品安全（HACCP）”四大認證。涌現出一批象“嶺南香”、“綠雨”“太合”等綠色、認證農產品。

四是積極招商引資，做強做大。

協會或龍頭企業，通過參加推介會、博覽會等形式進行宣傳本地資源優勢，招商引資。例如：突泉縣的脫水蔬菜加工、生豬屠宰場和鵝業加工等就是通過協會招商引資的成果。

　（三）農技協在新農村建設中的作用。

一是充分發揮農技協“橋梁”作用，普及先進實用技術。 農技協組織會員參加全國科普日、科普大集、科普宣教活動，利用科普大篷車，少數民族科普工作隊、科普烏蘭牧騎進行技術培訓、巡回宣講、現場指導等形式，每年培訓農牧民30多萬人次，農技協都走上前臺，唱主角，搞展覽，贈產品、發資料，推技術，產生了良好的社會效應，擴大了

農技協的影響。

二是充分發揮農技協“平臺”作用，促進科技成果轉化。 農技協通過組織農民開展技術交流，技術培訓和技物結合等服務活動。使最新的農業科技成果以最便捷的方式、最低成本、最短時限、最高效的途徑傳遞到農民手中，成為最穩定的“轉化”陣地。據統計，近年來通過協會或龍頭企業組織引進和推廣科技成果如：高產絨山羊，氣吸式精量播種，稻田養蟹，絨山羊同期發情多胎多羔技術，袋料食用菌，菌床養豬等，增強了農牧產品的科技含量和附加值。

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