行政個人年度工作總結單位

行政個人年度工作總結單位(4)

根據部門20xx年的工作，結合公司當前實際情況和未來發展趨勢，全面實施目標管理。本文從兩個方面總結了一年的工作。詳見以下公司行政主管年終個人工作總結。

重點做以下幾個方面的工作

⑴、加強后勤服務和監督，根據公司實際工作情況修訂完善后勤服務相關規章制度，使其更符合公司實際工作需要。

⑵、配合公司推進工作，加強行政管理，及時公布工作中出現的典型人和事，通過“點、面、薪、名”，進一步提高工作質量。

⑶、加強人力資源管理，完善勞動人事檔案和合同管理，嚴格控制公司勞動就業，做好崗位工作，充分發揮人才。為人才招聘和評估工資和績效考核提供合理的依據。

⑷、完成人力資源的日常招聘和配置。

⑸、嚴格執行公司各項規章制度。如考勤、就業、后建宿舍管理等。

⑹、嚴格管理辦公用品和環境衛生。

⑺、加強內部人力和人才發展，弘揚優秀的企業文化和傳統，用優秀的文化感染人。

⑻、做好人員流動率控制、勞動關系、糾紛預見和處理工作。它不僅保護了員工的合法權益，而且保護了公司的形象和根本利益。

建議

對于一個正在成長和發展的公司來說，行政人事總務工作是一項非常嚴峻和重要的基礎工作，也是一項需要公司上下合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目很多，需要公司領導的重視和支持。行政人事總務部工作成敗的關鍵是自上而下轉變觀念，各部門提供的支持與合作程度。

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