預算科個人工作總結2024字8篇

預算科個人工作總結 篇8

又是一年辭舊迎新時，回首過去的一年，倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙，平平凡凡的一年中，我們中煤旭陽預算科在上級的領導下，勤勤奮奮，踏踏實實地又度過了一年。過去的20ΧΧ年我們預算科經歷了一段磨礪和考驗，無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說，都是有突破性的一年。經全科同志的努力，做了大量工作，取得了可喜的成績。同時我在此代表中煤旭陽預算科全體員工，向一年來帶領并支持我們工作的集團造價管理部領導、集團工程部領導表示忠心的感謝和誠摯的祝福。

下面我代表預算科就20ΧΧ年的工作總結和20ΧΧ年的工作計劃匯報如下：

20ΧΧ年工作內容主要包括：二期工程決算內審、三期焦化工程進度審核報量、鐵路工程變更結算、零星技改項目結算和集團公司安排的臨時性有關工程造價的工作等五大內容。

以下是詳細內容

一、二期工程決算內審

隨著二期工程的順利投產，各施工單位把二期工程結算書報到我方。二期工程結算總報403份，總計金額30753.0898萬元。其中，二十冶共報結282份算，土建64份、安裝218份。結算金額共計2024.2341萬元，土建15360.6692萬元、安裝5038.5649萬元。

石家莊一建共報結算82份，土建46份，安裝36份。結算金額共計8645.6966萬元，土建8016.6525萬元，安裝629.0441萬元。

河北冶建共報結算28份，土建14份，安裝3份，零星11份。結算共計金額817.6155萬元，土建601.656萬元，安裝59.3292萬元，零星156.6303萬元。

華北冶建共報結算11份，土建9份，安裝2份。結算金額共計890.5485萬元，土建173.6811萬元，安裝716.8674萬元。

面對如此巨大的工作量，并且公司和集團領導對決算的質量和時間要求都很嚴格，各種竣工資料很不齊全，科室人員十分緊缺。怎么辦?我的壓力非常大，工作量大、質量要求高、時間要求緊、竣工資料不齊全、人員少，各種困難迎面而來。頂著巨大的壓力，組織全科人員共同想辦法，加班加點，克服各種困難，終于按質、按時的完成了內審工作，并取得了很好的效果。

內審結果共報工作量30753.0898萬元，審減工作量13074.256萬元，審減率42.51%，審定金額17678.8338萬元。

在此內審過程中全科人員獻技獻策十多條、累計加班兩百多個工作日。

二、三期工程的月進度審核

隨著三期工程開工，工程月進度報量審批工作開始進行：總報量為12995.4841萬元，審批7627.20xx萬元，審減5368.2765萬元，核減率41% 。

其中二十冶報5063.456萬元，審批3454.4055萬元，審減1609.0505萬元，核減率32%;

中冶京唐報7932.0281萬元，審批4172.8021萬元，審減3759.226萬元，核減率47%。

20ΧΧ年初，三期工程開工，此時二期工程的決算正在緊張的進行中，三期工程的月進度審核給我們本來就有很大壓力的工作又增加了新的壓力。在這種情況下，工程部領導和我多次組織大家開會，談心，做大家的思想工作，鼓勵大家，幫助大家解決家庭及生活上的問題，從而激發了大家更高的工作積極性。預算科全體人員都把公司當做家，公司安排的工作當成了自己的家事，每個人都全身心的投入到了工作中，有的老同志身體不好，還堅持加班加點的工作。同志們深入施工現場，嚴格按照公司制度和施工進度進度工程量審核。每月30號前準時報出當月工程量報表，為撥付工程進度款提供了教準確的數據。

三、鐵路工程變更預結算

20ΧΧ年6月份鐵路工程變更結算審核開始。中鐵十局共報金額1623.73萬元，審定金額618.88萬元，核減金額1004.85萬元，核減率61.89%。

鐵路工程變更結算是穿插在二期工程決算和三期工程月進度審批中進行的。為了保質、快速的完成審核，預算科相關人員克服了很多困難，他門冒著酷暑深入現場，報量一千六百多萬的變更結算，每一個子目、每一項都是經過實測實量的。順鐵路步行4/5公里，查看每一處變更都成為了他們的習慣，終于完成了審核任務，取得了可喜成績。

四、零星技術改造工程的預結算工作

隨著000000的不斷發展和壯大，生產工藝流程也在不斷的進行著改進和創新，因此就出現了技改而發生的工程即技術改造工程(技改工程)。這使我們的預結算工作又出現了新的前所未有的困難。因為大部分技改項目國家沒有相近的定額，再加上技改工程又要突擊施工，使我們的造價標準很難把握;在這種情況下，又要把工作按時完成，又要嚴格把住資金投入這個關口，使得我們的工作難度大大增加。如何解決這個問題呢?這時我們的預算人員積極發揮主觀能動性團結一致、集思廣益想出了“解剖工程法”。他們深入技改工程現場，解剖技改工程，徹底了解技改工程的工程施工細節，認真分析每一項施工步驟，把現場施工情況與有關定額內容相結合、融會貫通。他們在一邊記錄技改工程施工過程的同時又積極的向各工段的員工學習工藝知識，為結算工作搜集了十分全面的資料，最后準確，及時的完成技改的工程造價任務。20ΧΧ年我部門共完成技改工程結算份，共計金額10000萬元。 000

五、臨時性造價工作

我們是00000的科室員工更是000集團子弟，在緊張的工作中經常有集團領導安排臨時性的預算工作，我們都能準確按時的完成集團領導交給的各項任務。如太原哈伯中心大廈，集團購買了一層樓需要進行裝修，施工單位報價147萬元。

因施工方是指定的施工單位，唯獨一家，集團有關人員多次與其談判，報價一直談不下來。集團領導安排我去洽談報價，在經過認真查看圖紙和到現場進行實地測量，后發現了其報價的一些問題。經雙方協商，最后定價為112萬元，為集團節約資金35萬元。

20ΧΧ年報外審結算共1 000 0000萬元，審批100000萬元，審減10000萬元，核減率003%;最終嚴格按照集團要求完成了任務。回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變。

在20ΧΧ年預算的工作的過程中我們取得了很好的成績也存在許多問題。

首先：工程資料問題，部分施工單位資料不齊全，甚至邊結算邊補資料。有的資料還缺乏嚴謹性，有涂改現象。這樣十分影響審核工作的進度。在結算審核過程中施工單位對于工程簽證認識不深，圖紙、定額表達不明確、不清楚的、沒有簽證，反而圖紙和定額有明確規定的到有了簽證。有的簽證上還出現修改現象，使得簽證失真。

其次：人員問題，在ΧΧ年中我部門先后完成了各種預算工作，這些工作都是穿插進行的，由于人員少也給部分工程的審核帶來影響。

最后：定額套用問題，目前采用的定額主要是針對民用，化工項目有些子目不太適合，經常因此與施工單位發生爭執，也給工程審核帶來影響。

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