7月份銷售工作總結

銷售個人五月份工作總結（一）

時刻依舊遵循亙古不變的規律延續著，又一個月結束了。做一份xx銷售工作總結，國家對xx消費稅的調整，在業界引起了騷動，隨后又是嚴打酒駕和地方性的禁酒令，這一路走來的喜悅和憂傷、困惑和感動、興奮和無奈……

一、個人的成長和不足

做銷售的這一行需要公司領導的支持下，和同事之間的互相幫忙。這一年我無論是在組織協調、業務拓展、管理方面都取得了很大的提升：1、處理應急問題、對他人的心理狀態的把握潛質增強了；2、心態的自我調整潛質增強了；3、團隊的管理經驗和整體區域市場的運作潛質有待提升；4、對整體市場認識的高度有待提升；5、學習潛質、對市場的預見性和控制力潛質增強了。

二、銷售業績回顧與分析

這一個月的業績還是很不錯的：

1、奠定了公司在xx，以xx為中心的重點區域市場的運作的基礎工作；

2、成功開發了四個新客戶；

3、月度總現金回款10萬，超額完成公司規定的任務。

對于我取得的的業績我分析為以下幾點：

1、我公司在xx已運作了整整三年，所以吸取前幾年的經驗教訓，今年我個人也把尋找重點市場放在以xx為核心運作xx市場，透過兩個月的市場運作也摸索了一部分經驗，為明年的運作奠定了基矗；

2、新客戶開放面，落實了4個新客戶，俗話說“選取比發奮重要”，經銷商的“實力、網絡、配送潛質、配合度、投入意識”等，直接決定了市場運作的質量；

3、雖然完成了公司規定的現金回款的任務，但距我自我制定的xx萬的目標，相差甚遠。

主要原因有：

a、公司服務滯后，個性是發貨，嚴重影響了市場，和經銷商的銷售信心；

b、新客戶拓展速度太慢，且客戶質量差；

c、重點市場定位不明確不堅定。

三、工作中的不足

這個月我走訪的新客戶中，有10多個意向都很強烈，但正因在于后期跟蹤不到位，自我信心也不足，但最終落實很少，浪費了大好的資源！

對于xx市場，基礎還是很好的，只是經銷商投入意識和公司管理太差，這個市場失誤有幾點：1、沒有在適當的時候尋找適宜的其他潛在優質客戶作補充；2、沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自我運作市場。

對于xx市場，雖然地方保護嚴重些，但我們透過關聯的協調，經銷商開發的特曲還是十分迎合農村市場消費的。在淡季來臨前，由于我沒有能夠同經銷商做好有效溝通，再加上服務不到位，最終經銷商把精力大都偏向到啤酒上了。

最終在xx銷售工作總結中，我作為一名xx銷售人員，我對公司的幾點推薦：1、注重品牌形象的塑造；2、完善各種規章制度和薪酬體制，使之更能充分發揮人員的主觀能動性；3、加強產品方面的硬件投入，產品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺。

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