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7月份安全生產工作總結(最新8篇)

2024-01-27 工作總結大全

四、繼續抓好現場管理

7月份,由于受機構重組影響,人心不穩,各項工作還有待磨合,為了搞好這期間的安全工作,我礦在抓好制度建設和職工安全意識教育的同時,狠抓現場管理。在2309小塊段綜采工作面初采前,作業隊組提前編制了頂板管理專項措施,并把備用支護材料足額準備到位。初采時,由原煤生產井、安全監察部的管理人員場面跟班,協助區隊抓頂板管理,92309刨煤機工作在過3#煤空巷時,受負壓影響,采空區瓦斯涌出,造成上隅角瓦斯超限,我礦由總工程師牽頭,多次深入井下現場辦公,合理調配風量,使瓦斯涌出得到有效控制。為了確保萬無一失,每班安排專職瓦檢工盯點檢測,只要發現瓦斯超限、監測系統報警,立即停工處理。7月份,正值雨季,為了嚴防水患,我礦要求所有二水平作業隊組必須執行先探后掘,各項工程在施工前,排水設備必須安裝到位。井下區隊利用班前會、安全例會等時機開展避災路線培訓,安全監察部進行動態抽查,對不熟悉避災路線人員禁止入井作業。在零星作業管理上,嚴格執行派工單制,兩人及其以上作業,必須指定一名安全負責人。

五、抓好雙因素管理法的推行工作

雙因素管理法經過試點運行后,從7月份開始在原煤生產井及其下屬二級單位、選煤廠各車間、機電修機中心、機電管理部、調度指揮部、安全監察部全面推行,各單位按照我礦下發的實施方案要求,及時制定相應的支持性實施辦法,并有專人負責此項工作。在工作中堅持做到精細考核打分,日清月結,考核公開。通過運行,職工的安全意識有了一定提高,在工作中能夠較好履行職責。

  六、8月份工作打算:

1、繼續抓好雙因素管理法的推行工作。

2、抓好重點工程管理。

3、抓好安全質量標準化工作。

4、抓好舊主井皮帶拆裝時期的安全工作。

5、抓好雨季三防工作。

篇二:7月份安全生產工作總結

為繼續加強安全生產監管力度,增強員工的安全意識。針對《百日安全整頓》活動結合我廠實際,七月份煉鐵廠安全科對活動方案的成果進行鞏固,本月以加強對現場隱患更改情況、全員安全規程掌握情況、夜班值班情況為重點,現對煉鐵廠安全科七月份安全工作總結如下:

重點工作:

1、鞏固《百日安全整頓》活動方案內容。

2、繼續學習落實《20xx年全省冶金行業安全生產深化整治工作方案》;

3、加強員工對“白國周安全管理法”理解和掌握。

4、七月份安全部共對煉鐵廠檢查2次,整改項目15項,安全科立即組織各車間相關人員進行整改,對現場檢

查出的整改項目,落實整改措施、整改時間、整改負責人,督促車間整改并現場跟蹤復查;對整改復查中發現的未整改或整改不徹底的檢查項目,進行經濟考核,并以“五落實”表格進行登記,督促車間負責人盡快整改,并跟蹤落實情況。

5、提高全員安全意識、安全技能,組織全員對安全制度、規程進行學習,對涉及到本崗位的安全制度、規程要求員工做到會背、會講、會用,安全科將對全員安全操作規程的背誦情況進行抽查,并做好檢查記錄。要求班前班后會安全活動記錄本(新版)規范記錄,安全科并將實時跟蹤及時糾正不規范填寫的情況。

6、加強反“三違”安全檢查,對違章指揮、違章作業、違反勞動紀律行為,及時加以糾正,以規范全員安全行為為目標,全面檢查員工的安全行為規范、落實各項制度、措施的執行情況,隨時對煉鐵廠區域內進行現場違規、違制的檢查,根據檢查情況對相關人員進行連帶考核,七月份違規違制考核1650元。

7、七月份檢修對2#高爐重力除塵重點關注,檢修前廠部組織召開檢修會,討論檢修安全措施,確保檢修期間的安全,根據檢修計劃對各區域檢修項目要求車間落實區域負責人,檢修現場指定負責人佩戴“施工督察袖標,負責該檢修區域內的安全管理工作,安全科根據檢修計劃對各檢修區域進行現場檢查、確認檢修安全措施的落實情況; 精品小說推薦: 昔日落魄少年被逐出家族,福禍相依得神秘老者相助,從此人生路上一片青雲! 我行我瀟灑,彰顯我性格! 彆罵小爺拽,媳婦多了用車載! 妹紙一聲好歐巴,轉手就是摸摸大! “不要嘛!” 完整內容請點擊辣手仙醫

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