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社區居委會工作總結 篇3
今年,城管xx分隊在區大隊的關心指導下,通過網格化管理模式為基礎,堅持以精細化管理、人性化服務為目標,積極開展日常管理執法工作,更是按照年初確定的工作目標,有條不紊、強力有序地完成了各項重點工作。值此年終之際,現將各項工作情況總結如下:
一、隊伍建設工作
加強業務知識學習,提高業務技能。xx分隊先后組織多次集中學習活動,主要學習了各法律法規和文件,通過學習進一步加強了分隊隊員熟練運用法律法規來教育管理相對人的能力,避免在執法過程中因條例使用錯誤而造成文書不規范、執法錯誤。加強文明執法教育,規范隊員執法行為。xx分隊以廉政建設為抓手,查找不足,改進問題,同時進一步理清嚴格執法和文明執法的關系,做到兩者統一,堅決杜絕執法態度蠻橫、粗暴的現象發生。
二、拆違工作
針對xx大部分地區因被納入xx規劃范圍而涌動著一股亂搭亂建的暗潮,城管xx分隊準確估計形勢,通過加強與各村居委會的聯系溝通,保持信息通暢,及時掌握信息動態,同時堅決做到發現一起,立拆一起,并且加大法律宣傳力度,進而消除有想法或準備搭建的人放棄實施亂搭亂建行為,全力保障鎮拆違辦提出的“不增一平米”的目標順利實現。
三、日常執法管理工作
通過一年的努力轉變,分隊日常執法管理工作確立了以管理服務型執法為主導,逐漸樹立了愛民、親民、為民的良好形象。對于不造成社會影響的一般違法行為我們堅持以教育勸導為主,而對于屢教不改、拒不服從管理、造成不良社會影響的,我們堅決采取行政強制措施,予以行政處罰。
四、今后工作打算
以民生為主題,以群眾為基礎,以長效保持市容環境整潔靚麗為目標,以求進一步提升城市管理水平,進一步鞏固城市管理工作成效,進一步創新思路謀求更新發展。同時xx分隊將以政風行風廉政建設為抓手,明年著力在便民服務、長效管理、創新創優、隊伍建設上下功夫,不斷推進和深化xx城市管理工作。
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