安保維穩工作總結8篇

安保維穩工作總結 篇8

我公司嚴格按照沙雅縣維穩指揮部的工作部署，認真貫徹落實有關指示精神，積極構建維穩工作體系，從高起點、高層次、高水平上謀劃和推動維穩工作，創新工作理念，完善工作機制，狠抓工作落實，全力維護公司穩定。在公司領導和全體員工的共同努力下,公司過去一年整體工作運行穩定，無重大事件發生，確保了公司的一方平安。現將我公司主要維穩工作匯報如下：

一、夯實基礎，抓好“兩個到位”。

（一）組織領導到位。

為了加強對維穩工作的領導，我公司成立了以校長為組長，副校長為副組長，各部門負責人為小組成員的安全生產與綜合治理工作領導小組，負責協調、督導、檢查工作，為我公司維穩工作的順利開展提供了強有力的組織保證。我公司領導高度重視維穩工作，每周召開一次安全生產工作會議，匯報工作，分析情況，研究解決存在的問題，安排部署階段性工作。對工作中出現的新情況、新問題及時進行指導、解決，促進了維穩工作的順利開展。（二）目標責任到位。

我公司建立健全了安全生產的管理體系，明確實施目標，落實責任到人，強化安全管理責任感。對安全生產各項目標責任做到了季檢查、半年小結、年終總結評比，形成了上下聯動、一級帶一級、一級抓一級、一級督一級、一級對一級負責的的責任管理機制，確保隨時隨地解決問題，及時把不穩定因素消滅在萌芽階段。

二、規范管理，加強“兩個著力”。

（一）著力完善制度建設。

為堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，使安全與綜治工作實現全員化、全方位、全過程、全天候的管理，確保公司財產和廣大職工生命安全，根據公司和上級局指揮部等有關制度和決議要求，結合公司實際情況，在公司安全生產工作小組的共同努力下，制定了安全生產工作方案，具體明確了各級部門與相關責任人的安全生產的工作職責，并細化了各部門安全生產管理責任，采用優獎劣罰的實施方法，從而使安全管理責任落實到部門，落實到人。這在公司的安全管理與綜合治理工作中起到了積極的作用。

（二）著力化解潛在矛盾。

一是關愛員工生活，力保穩定局面。公司領導遵照上級要求，積極采取措施，及時做好員工思想穩定工作，及時解決職工工資，融入員工群體，耐心聽取員工對工作生活的意見建議，及時幫助解決問題，確保了全年工作的順利進行和穩定。

三、注重實效，做好“兩個結合”。

（一）與文明創建工作相結合。

始終堅持將維護內部穩定作為文明創建的一項重要內容來抓，促進了文明創建工作的深入開展。堅持求真務實，把黨中央和上級的和諧穩定精神轉化為對公司實際的正確認識，把握主方向、立足主戰場，齊心協力，實現公司的安定團結；堅持統一認識，用企業宗旨、企業精神與經營理念武裝員工，增強員工主人翁精神，開創穩定發展的新局面；堅持安全第一，完善安全生產管理制度，嚴格管控文明安全工作，逐步形成了安全生產的規范化、科學化和標準化。

（二）與學習實踐科學發展觀活動相結合。

維護內部穩定，首先要抓好員工的思想解放工作。在學習實踐科學發展觀活動中，我公司充分利用多種活動方式，展開了全方位、全員化、多層面的理論學習與思想解放工作，。發動了公司上下切實開展好學習實踐活動，統一思想、深化認識，增強學習實踐科學發展觀的自覺性和堅定性。

回顧一年來的工作，我公司雖然取得了一定成效，但與上級的要求相比還有一定的不足和差距，我們將力求取長補短，多方完善自己，加強領導，再加措施，再加力度，抓緊抓實，抓出成效，將我公司維穩工作推向一個新臺階，為社會的穩定發展作出更大貢獻！

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