精神文明建設工作總結20篇

精神文明建設工作總結(篇6)

街道辦事處城區合作醫療工作匯報材料

2024年，市委、市政府決定在全市范圍內啟動城區合作醫療工作。在岳塘區城區合作醫療工作動員大會召開以后，我街道黨政領導高度重視，迅速行動。經過街道、社區廣大干部職工的努力，工作的上戶率、群眾知曉率達到100%，群眾已參保人數共計2357人，按照剔除了空掛戶、外出戶、已參加醫保戶等的人口基數計算，全街參合率已達50%。現將我們的主要工作總結如下：

全區城區合作醫療工作動員大會召開以后，我街道對城區合作醫療工作高度重視，多次召開黨委，行政聯席會議研究布署此項工作，街道加強對城區合作醫療工作的領導主要體現在以下幾個方面：

一是體現在組織上。街道召開了全街道合作醫療工作動員大會，并健全了合作醫療工作的領導機構，街道成立了以黨委書記為首的合作醫療監督委員會，成立了以街道主任為首的合作管理委員會，成立了街道分管領導為站長的合作醫療管理站，各社區也都成立了相應的領導機構或領導小組，并明確專人負責。街道還召多次開黨政聯席會議、召開問題研討會，集中解決社區在工作中存在的問題，為社區工作的順利進行奠定了基礎。

二是體現在人員上。街道為合管站專門配備了工作場地、設備，專人負責。此外，街道還動員了街道、社區全體工作人員以及居民小組長、樓（棟）長和社區黨員、積極分子參與到此項工作中來。

三是體現在經費上，合作醫療工作的各項工作任務非常繁重，為保證工作的順利開展，街道專門設立了分階段專項獎勵經費和工作經費，確保了工作的各項措施能夠落實到位。全年共有2個社區獲得了獎勵經費1000元，充分調動社區工作人員的積極性。

為保證城區合作醫療工作的順利開展，街道制定并強化了各項工作制度措施，并加強督查，確保它們落實到位。

一是聯點責任制。聯點責任制分為兩個層次：一是街道班子成員聯點一個社區，指導社區開展合作醫療工作，并負責為社區解決存在的困難問題，特別是解決駐街單位集體參保的問題；二是社區全體工作人員分片包戶制。全體社區工作人員分片包干，聯系到每家每戶。此外還充分發揮黨員一聯一、計劃生育協會、社區志愿者等現有工作網絡，制定了詳細的聯點安排，形成了街道領導、干部與社區聯點；社區干部分片包戶；居民小組長、樓（棟）長和社區黨員、積極分子積極配合的工作網絡；

二是周工作日制。街道按照區合管辦的計劃，把整個合作醫療工作任務按周進行安排，并制定了詳細的工作日程安排表，把工作安排按每周安排到社區。同時，社區把街道安排的工作按日分配到每一個工作人員。每周五街道組織合管委、合管站工作人員到每個社區進行考核、督查，并把結果向全街道進行通報，確保工作進度按計劃進行。

三是三次上戶工作制。為把合作醫療這件為民辦好事工作做實，把黨和政府的溫暖送到每一戶居民家中，街道要求對所有明確表示不參加合作醫療的對象，社區工作人員必須要三次上戶做工作，面對面地宣講政策，盡量勸說其參保，如其確實不愿參保，則要求對象每次都要在統一制定的.表冊上簽字。

四是分段激勵制。為確保工作按進度進行，凡在街道規定的期限內完成目標任務的社區，街道除責任狀規定的獎勵外，另外拿出獎金進行進度分段獎勵，以此確保工作進度，激發社區工作人員的積極性和創造性。

五、責任追究制。為保證工作目標的最終達成，明確各社區的工作責任，街道采取了責任狀的形式，街道與每個社區都簽訂了工作責任狀，把工作的各項目標層層落實，責任分解到個人。并將合作醫療工作納入社區工作年度考核，對第一次不能按進度完成工作任務的社區，除通報批評外，社區書記、主任要分別向街道書記、主任說明情況，并提出解決問題的方案，對兩次不能按要求完成任務的社區，街道要對其進行問責。年底要按街道績效考核辦法追究社區及其主要負責人的相關責任。

群眾的知情率達到100%是確保參合率達到60%的基礎。為了做到使居民群眾家喻戶曉，街道從三個層次開展了宣傳動員，一是街道層面的動員，在區動員大會召開以后，街道及時召開了包括社區工作人員參加的全街道合作醫療動員大會，對工作進行動員部署，對所有工作人員進行了培訓，街道還通過報紙新聞、廣播電視等新聞媒體的作用來進行宣傳，湘潭電視臺專門到我街道制作了一期電視專題節目，市政府周巧藝副市長親自到場宣講合作醫療政策，取得了很好的效果。街道上報信息被湘潭日報、晚報采用3條，《岳塘工作》采用2條；二是社區層面的動員，各社區先后召開了動員會，會議開到居民小組長、樓（棟）長、社區 黨員，層層部署，社區還準備了宣傳標語、宣傳板20余條（塊），營造了濃厚的宣傳氛圍；三是面對面的動員，街道合管站和各社區工作人員、居民小組長、樓（棟）長、社區黨員、居民積極分子對廣大居民群眾廣泛開展了面對宣傳活動，政府通告都張貼到了居民小區，政府宣傳單實現了逐戶發放。同時街道還制定了專門的政策問答3000份，和政府通告、宣傳單一起發放，實現了居民群眾家喻戶曉，人人皆知。

在動員居民群眾參合后，街道合管辦和各社區都及時加強了后續措施的跟進，以推進對參合群眾的服務為重點，進一步強化了內部管理，確保群眾的參合資金都能及時上繳入庫，保證參合群眾能及時領取合作醫療證、生病后能及時領取補助資金，從而享受到實實在在的利益。一是加強資金管理、足額上繳參合金。對每一戶參合群眾，社區都認真填寫參合檔案，按檔案開具收據并收取參合金。街道財政所制定了嚴格的資金管理制度，對社區收上來的資金要認真核對，做到帳（票據）、人（參合檔案）、錢（現金）三方面核對無誤，所有資金、票據和參合檔案核對無誤后，街道財政所及時匯總并足額上繳區合管辦，不截留、不挪用。所有收取參合資金工作結束后，街道及時與區合管辦辦理了票據、資金核對工作，做到了帳帳相符、帳實相符。二是按時錄入信息、及時制證發證。由于條件所限，同一時間內，只能有一臺電腦能進行信息錄入工作。為保證信息錄入工作按時、順利完成，街道合理調配人員、輪流上機，做到人休息、工作不停止。同時，按照區合管辦的時間安排，每次輪到東坪制證時間，街道盡量多安排人去，以提高工作效率，縮短時間，以盡可能快地制作合作醫療證來，并在最短時間內發到群眾手中。三是認真落實服務、及時公示補助情況。合作醫療啟動以來，我街道已有群眾因病需要補助，對每一位群眾，街道合管站都熱情接待，依法依程序對其住院治療情況進行審核，并指引其到兌付點領取補助資金。每月月末街道合管站和各社區都將所有補助情況在醒目位置進行公示。3個月以來，共公示了14名群眾的補助情況。四是完善檔案資料、強化內部管理。街道合管站把加強內部管理放到了工作的重要位置，制定并完善了工作制度、職責和辦事程序，加強對工作人員教育，嚴格依法辦事。同時，對所有資料按檔案的要求及時歸檔，認真規范管理。五是加強與定點醫療機構聯系，做好指導服務工作。我街道的定點社區衛生服務中心是區中西結合醫院，為加強與他們的聯系，街道、社區及時派專人上門，加強溝通，盡可能為他們的工作提供方便，更好地為廣大居民群眾服務。

通過街道和社區全體工作人員的共同努力，我街道的合作醫療工作取得了一定的成效，目前我街道制證、發證工作已經完成，正在進一步完善后續的服務工作，但我們認識到，我們的工作離總體目標和群眾要求還有不小的差距，面臨的工作壓力還比較沉重。下一年度，我們將在區委、區政府的正確領導和區合管辦的指導下，積極工作，爭取更好地完成工作任務。

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