年度紀檢監察室工作總結熱門

年度紀檢監察室工作總結 篇5

今年，我局在市局黨組、紀檢組領導下，以隊伍建設為中心，認真落實了黨風廉政建設責任制，加強了學習教育，開展了隊伍教育整頓，不斷加大了監察力度，干部隊伍素質有了進一步的提高。現將主要工作匯報如下：

一、實行了黨風廉政建設責任制。

我局根據上級的部署和要求，明確一把手負總責，同時按照“一崗雙責”的要求，明確每位班子成員對黨風廉政建設所承擔的責任。年初，分局局長與市局簽訂了黨風廉政建設責任狀，各科科長與分局局長簽訂了責任狀，層層落實，分級負責，權責明確。日常工作中，我局堅持將黨風廉政建設與業務工作一起部署，一起檢查，一起考核。

在開展黨風廉政建設過程中，分局領導班子率先垂范，堅持民主集中制原則，定期召開民主生活會，自覺接受監督，發揮了應有的模范帶頭作用。科（所）長是我們局的中堅力量，是做好各項工作的關鍵，也是抓黨風廉政建設的重點。為此，今年我們加強了對中層干部的考核，成立了由局長室、紀檢組、綜合科三部門負責人組成的考核小組，制訂了考核方案和計劃，利用兩天的時間召集分局名中層干部逐個談話，全面了解每人的德、能、勤、績、廉情況。考核小組在全面綜合的基礎上，對每名中層干部進行了實是求事的評定，寫出了考察報告。

二、組織了一系列的學習教育活動。

分局在年初即制訂了全員學習教育計劃和中心組學習計劃。通過學習黨的十六屆四中全會精神、條規知識和鄧小平理論、三個代表重要思想，使全體干部做到在政治上合格；通過學習廉潔自律的相關制度規定，讓大家自覺加強紀律約束；通過正反兩方面的典型教育，做到警鐘長鳴。

一是組織全體人員到監獄，聽取服刑人員的現身說法，教育大家要算好“三筆帳”，即政治賬、家庭賬、經濟賬，要提高法律意識，加強世界觀、人生觀、權力觀、價值觀的改造。；二是組織全體干部職工學習和觀看“兩個條例”的資料和輔導錄像，進一步了解了兩個條例的.立法背景、起草過程、主要框架和內容；三是組織了一次兩個條例的知識競賽，從中選拔出三名隊員參加市局的競賽；四是開展了一次專題討論，在黨的生日到來之際，分局在全體黨員干部中開展了“如何保持黨員干部先鋒模范帶頭作用”的討論。

三、委托區紀工委開展了行政執法回訪。

為保障行政執法的公平、公正，杜絕不良行政行為，根據省、市局的要求，分局在辦案單位自訪、紀檢組上門訪的基礎上，于六月份委托區紀工委，對今年以來分局所查辦的一般程序案件進行了回訪。此次回訪采取了發送“征求意見函”的方式，共發出征求意見函封。根據反饋回來的意見函統計，案件當事人對執法人員在“文明服務方面”、“辦案紀律方面”、“服務企業方面”的滿意率均為，特別是對執法人員在依法行政中能做到使用文明用語，并在處罰后積極幫助企業整改表示滿意回訪中沒有發現執法人員簡單粗暴、索要財物、接受宴請、報銷費用等現象。一些企業建議加強法律法規宣傳，使企業及時了解和掌握新的法律法規。

四、開展了行政效能監察。

開展行政效能監察主要是防止和糾正行政行為的不當和違法，促進執法人員提高工作效率和執法水平。今年我們主要開展了案件評查和收費的專項督查。

⒈案件評查。分局專門下發了文件，組織了名同志利用一天時間，對一季度分局所有已結案的一般程序案件進行了全面、認真的檢查。共檢查一般程序案件件。各辦案單位都高度重視此次案件檢查專門組織人員對所有已結案的案件進行了認真的自查，并裝訂成卷。各辦案單位都能堅持通案制度，遇到重大、疑難案件都能及時進行請示，確保了案件質量。

檢查中也發現了一些問題，分局把每個案件的評查表下發到各辦案部門，要求根據評查表中指出的問題和市局法制處領導辦案輔導的要求，認真進行逐一整改，杜絕類似情況的再次發生。

⒉收費專項督查。為嚴格執行省局“一暫停、一停止”的要求，一是月日上午市局緊急會議后，于當日上午：召開了科所長會議，及時傳達了講話精神，要求將會議精神于日中午點前傳達到每一名干部，將每一名干部的思想都統一到省市局要求上來，增強大家對這項工作重要性、緊迫性的認識。二是決定于月日下午開始，堅決執行省市局提出的“一個停止，一個暫停”的要求。三是對照市糾風辦反饋的有關意見，認真進行排查，杜絕亂收費、亂罰款、服務態度差、因業務不熟而不能一口清等違規違紀行為的發生。四是實行層級負責制。各科所負責人對本科所負責，分管局長對分管科所負責，一級抓一級，一級對一級負責，確保分局在收費、行風等方面不出任何問題。五是在收費公示及咨詢服務中心的人員、辦公場所、收費“三分開”早已統一落實到位的基礎上，分局狠抓了督查工作，在市局月日督查以后，分局于月日上午開始進行了多次全面檢查。檢查人員在分局兩個所和監管科年檢集中辦理場所，隨機詢問了來年檢的企業人員，他們均對收費和服務表示滿意。

五、建立健全了行風廉政建設和紀檢監察網絡。

為全面推進機關行風廉政建設，根據新形勢新要求，對行風監督員隊伍進行了調整，重新聘請了名行風監督員，他們中既有鄉鎮負責人代表，也有企業代表。同時，結合科所的人員調整，重新明確了所的紀檢員，建立了紀檢人員網絡，并對他們進行了培訓。

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