2024財務部年終工作總結模板1000字合集

時間在指尖悄然而逝，期盼著新的一年到來，大家都在飛快且認真的寫好崗位年度工作總結。做好年度工作總結，對以后的工作也有一定的指導作用。您的工作總結是否讓老板滿意？下面是祝福網小編精心整理的"財務部年終工作總結模板",僅供參考，歡迎大家閱讀。

財務部年終工作總結模板 篇1

在競爭激烈的市場中，在公司領導層的正確指導下，我公司20xx年銷售業績與xx年基本持平，近三年銷售總計收入均穩定在3億元以上，從而也確定了我公司在醫藥行業中的地位。現將我公司20xx年財務工作總結如下：

一、 公司的銷售業績穩中有升

在公司領導層的領導下，作為武漢地區的醫藥供應商，去年各類藥品的銷量始終保持穩中有升，總計收入3。14億元，與xx年相比基本持平，確保了公司在醫藥行業中的穩定地位；同時，總計毛利比xx年增加21。02%，凈利潤增加77。96%，增幅明顯，且均好于預期。這也為今年的公司銷售奠定了良好的開端。

二、 財務工作計劃得到落實，財務管理得以加強

在公司規模不斷擴大的這一年，門市的開張，產品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：

（1）嚴格執行財務制度，規范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收。盡量減少不必要的損失，為公司增收節支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與產品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執行作好配合工作，使各類藥品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

（2）各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，

做到出有憑，入有據，費用報銷具有實效性，做到監督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據符合，對于不合理的開支完全杜絕。

（3）公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感與使命感，人人為增收節支，開源節流做貢獻。這是一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季，我們的努力也得到了回報，這點大家有目共睹。因此，公司與員工擁有共同的發展目標和價值取向，才能增強彼此的認同感，才能實現整體和個體價值的雙重實現。我們部門也將繼續培育員工的責任意識和使命意識，讓員工更加融入到公司環境之中，為公司的發展盡心盡力。

三、 在人事管理上，堅持以人為本，加強經營管理

公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的業績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支增長也在所難免，使得公司的利潤受到影響，也滋生出一定的潛在問題，那么在市場經濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年需要著重探討的一個問題。從內部來看，員工的積極性不高，出現了相互推諉、消極懈怠的心理，使得部門之間的協調性降低；從外部條件來看，客戶資源比較穩定，供方也能給予充分的支持，公司具備增加利潤的客觀因素和環境。

因此，下一階段我部門應從以下幾個方面對員工管理工作進行改進：

1、 從管理機制的源頭抓起，建立健全人事制度

部門要樹立“獎勤罰懶”的管理思維，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用；

2、 加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點是實行崗位責任制。

崗位責任制的優點是責，權、利的統一原則，這樣有利于調動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務、工作質量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協調、事后有匯報，總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作既看結果也看過程。部門必須堅持責任到人、責任到崗，骨干和部門領導要帶頭負起責任，率先垂范。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結果。

以上是我部門20xx年度的工作總結。其中包含了一些個人觀點和建議，如有不足之處，懇請領導與各位同事批評指正。今年本部門一定繼往開來，做好xx年工作計劃，切實做好財務工作，為我公司在新的一年中取得更好的經濟效益和社會價值付出應有的一點微薄之力。相信公司在今年一定能穩步上升，再創佳績。也祝愿公司全體同仁馬年馬上有車，馬上有房，馬上有錢，馬上有對象！

謝謝！

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