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年度工作總結個人銷售人員匯總

2024-02-05 工作總結大全

光陰如水,歲月如蓮,轉眼間又將跨過一個年度之坎,不妨用工作總結的形式,把這一年的努力和付出都記錄下來。年度工作總結可以幫助我們梳理工作思路,找出問題所在。快來寫好工作總結,幫助我們更有效的提升!祝福網編輯為大家呈上收集和整理的年度工作總結個人銷售人員,歡迎大家參考閱讀。

年度工作總結個人銷售人員 篇1

時間過得真快,日月如梭,轉眼間一年過去了。20年來,在公司領導的帶領下,我公司“量、價、錢”三項基本考核指標均達到預期目標。回顧一年,在公司各級領導的指導和同事們的真誠幫助下,我很好地完成了工作,有接貨也有遺憾,總結了一年工作中的優缺點,規劃了明年的工作思路,做了20年的初步規劃。

第一,學會適應公司的發展

通過這兩年的工作,我有同感,看到了公司發生的變化。和去年相比,我們團隊的辦公環境更好了,生活也有了很大的改善。當然,生命不是最重要的。最重要的是,經過兩年的發展和進步,我們的銷售業務已經變得“流量導向”,讓每一個業務員都能知道該做什么,怎么做,什么是對什么是錯。“銷售管理制度化”,我們的銷售成本從業務出發賬戶的登記到銷售費用的記錄都得到了根本的控制。同時,今年以來,輪崗時間的合理化,讓每一位員工都“不抗疲勞”,提高了我們工作的X,保證了每一個角色每天都有人站崗。銷售業務的流程和管理的制度化也判斷工作中的失誤和進展。這樣,我平時的工作有條不紊,我覺得我的工作比較輕松,這就是公司的進步。也讓我在流程的指引和制度的規定下,學得更多,進步更快。

二,自身的不足

(1)業務員的日常工作基本包括:記賬、收款、協調發貨、月末對賬、市場調研等。在這個過程中,由于個人粗心大意,賬戶記錄不及時,導致預付款合同中的客戶欠錢,違反了公司“先付后貨”的制度,使公司領導在向客戶收款時處于被動地位。

(2)過程決定結果,細節決定成敗。這兩年,自我錄音的習慣一直沒有養成。日常業務中,臺賬記錄不清,業務中對改派車輛部門沒有關鍵記錄和標記,尤其是三角貿易,賬戶調整不及時。因為這些看似雞毛蒜皮的小事沒有做好,月底很難對賬結算,從而拖累了公司的整體管理。

(3)今年年初,在公司領導的指導下,成立了重點工程部,目的是確保為重點項目提供良好的服務。作為重點工程部的一員,我沒有盡到應盡的義務。一是三角貿易采購基地水泥運費財務損失不及時,差錯頻發,重點項目發票未及時催交,影響當月貨款回收。第二,我們沒有互相幫助,沒有和團隊共同努力,個別客戶個別月查賬不清楚。三是銷售人員服務重點項目工作量不平衡,未及時向領導匯報調整情況,導致后期重點項目問題較大。第四,作為重點工程部的小負責人。在過去的一年里,我一直處于無知的狀態,壓力很大,不知所措,對自己沒有信心。你有沒有利用這個機會鍛煉自己?關鍵工程業務沒有讓中間人和項目經理溝通是我工作中的一個失誤。失去這樣的商業學習和培訓機會,也是我的遺憾。

三、明年的工作思路

(1)從今年的日常工作中發現,我們的業務員經濟責任意識淡薄,報表模糊,運輸發票混亂。建議針對具體業務列出業務中經常或可能出現的錯誤,以提升團隊的業務abi

(2)今年前期個別標書代理商自行開具運輸發票,但運費未及時支付,導致后期運費難以支付,給公司帶來不良影響。建議明年屬于我司的配送站點按月支付運費。如果客戶要求自行開具運輸發票(自提),則需要在簽訂合同時補充一份簡潔的自提運輸協議,以規避公司在管理上的責任。

(3)明年,和政海螺將于6月左右投產。面對強大的競爭對手,我們不僅要保證銷量,還要獲得好的價格。掌握市場信息,建立銷售渠道是我們工作的重中之重。從去年到今年,銷售人員主要

精力集中在高速公路上,為應對明年海螺水泥對市場的沖擊,建議從新整合人力,針對兩個區域每個區域至少有一個人去調研市場,收集市場信息,儲存潛在客戶,以應對明年下半年及以后強大的競爭對手。

(4)兩年的工作經歷,發現貨款要控制記錄臺賬,安排的事情做筆記,是一件很重要的事情,對有效控制貨款和日常工作的執行結果方面都起到了非常重要的作用。兩年以來,業務陋習凸顯,日常工作中“愛忘記”,效率低。為了提高我們的工作效率,加強執行力,我個人認為,從明年起每個區域建立工作日志,每天記錄工作中要做的事情,如對調研市場、對賬、掛賬等方面的執行都應該有簡潔的記錄,說明執行結果。可以由公司領導下達任務,區域經理監督,做到出車有名,到廠有收獲,避免在工作中沒有計劃的盲跑、亂跑,沒有效率。

我害怕失敗,但我更渴望進步,一年以來,深刻的認識到自己的不足,工作中出現的錯誤不止上面羅列的幾點。20xx年希望自己能夠突破、完善自己,不給公司拖后腿。感謝公司領導的引導和公司同事的熱心幫助。紙上談的終覺淺,凡事一定得躬行,x年已經來臨,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,希望我們的團隊在領導的帶領下能更進一步。

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