銷售經理個人年終工作總結精選

銷售經理個人年終工作總結 篇4

20____年是__地產集團公司精耕細作、持續發展的一年，也是集團公司重要項目——開發建設的關鍵一年。在集團公司的正確領導和英明決策下，公司全體員工本著“團結、拼搏、求實、創新”的精神，經過辛勤工作，取得了較好的成績。現將公司一年來的工作總結及20____年工作計劃匯報如下：

20____年是項目全面開發的關鍵一年。經歷了20____年波折坎坷的開發歷程，____公司倍感壓力，也深感責任重大。消化項目開發過程中的不利因素，整合各類資源，形成項目成功開發的合力，是____公司全年工作的重點。在加快推進項目開發的總要求下，__公司明確了前期各階段重點工作。

一、完成現階段設計工作

首先，確定項目方案布局和產品定位，于20____年2月通過規劃方案，7月獲得方案設計審查批復;其次，11月完成____區全部施工圖的設計;以及施工圖的審查，12月完成組團全部施工圖的備案。

二、完成前期報建工作

按照____房地產項目開發的行政要求，依次取得三個地塊的土地使用證、項目備案登記證、消防審查批復、園林綠化批復、項目環評批復、雷電災害評估、人防批復、施工圖審查、組團建筑工程規劃許可證、組團建筑工程施工許可證等，使____項目建設能合法順利展開。

三、項目建設全面推進

__項目于20____年1月完成項目范圍內青苗的賠付，完成施工場地臨時用水、用電的鋪設，開始土石方工程施工和地質勘查，3月開始地塊地基強夯工程，4月完成項目部活動板房建設，開始修建____大道，5月完成組團地基強夯并開始樁基工程施工，6月完成____5、____6號樓樁基施工，____大道順利通車，7月完成D地塊地基強夯工程，8月完成____3、____4號樓樁基工程，開始建設銷售接待中心。全年____項目累計完成土石方開挖50萬立方米，場地平整回填10萬平方米，地基強夯5萬平方米。累計完成總投資6.5億元。

四、超額完成年度融資任務

房地產業是一個高度資金密集性行業，資金是項目開發的生命。通過不懈的努力，20____年公司融資工作取得可喜成績，在集團公司優良資產的支撐下超額完成年初的既定目標，為20____年的全面拓展打下堅實的基礎。

五、不斷規范各項管理制度

20____年是____公司內部管理制度逐步健全的一年。根據集團公司要求：管理工作要向規范化、制度化邁進。在各部門員工的積極配合下，____公司20____年出臺了《財務管理制度》、《物資申購領用制度》、《車輛管理制度》等，制定了各崗位員工的《崗位職責》，并規范了車輛使用和油料管理工作。制定和完善了員工考核管理辦法，完善了質量責任制。同時，通過對公司現有的管理制度進行修改和完善，對各種違規違紀行為嚴格按照制度進行認真處理，使企業管理水平有所提高。

六、前期營銷策劃

____項目20____年4月組建銷售團隊，完成了項目推介，使____項目深入百姓心中，并進行了各類潛在客戶的摸底工作。____項目由于過硬的規劃，精心的設計，優越的地理位置以及項目的卓越品質，榮獲、稱號。這都為20____年全面展開的營銷工作奠定了良好的基礎。

20____年集團公司取得的上述成績，和全體員工的辛勤工作密不可分。在20____年的工作中，涌現出眾多像\這樣的好同志。他們長期工作在第一線，愛崗敬業、任勞任怨、克己奉公，始終把公司利益放在第一位，是我們全體員工學習的好榜樣。

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