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大堂經理工作總結(系列11篇)

2024-02-06 工作總結大全

大堂經理工作總結 篇10

我叫 , 歲,中共黨員。現任濮陽分行營業部大堂經理。時光如梭,09年在繁忙的工作中又匆匆過去了。一年里,在上級領導的關心指導下,在營業部同事們的支持幫助下,我覺得收獲很多,現將主要工作匯報總結如下:

一、用平靜心態和熱情服務贏得客戶

大堂經理每天面對形形色色的客戶群,沒有良好的心態和服務理念,是無法做到數年如一日的。能否在大堂經理崗位上有優異的表現,很大程度上取決于領導的支持,客戶的贊許和員工的認可。通過多年的磨練,我逐漸形成了較好的服務心態,能忍能讓,不與客戶爭長短,寬容待人待事。日復一日能做到:檢查不檢查一個樣,上級領導在與不在一個樣,心情好與不好一個樣,只要客戶喜歡什么樣的服務就盡量去做到,從而經常得到客戶表揚,一年里在意見簿中的書面表揚有近百條。平時不僅自己有好心態,還用自己的經驗去帶動和幫助員工調整心情,減少因客戶不理解而產生的負面心理影響,從而提高員工的工作積極性。在服務里,不僅做好客戶服務還努力做好員工服務,能做到多維護不呵責,多贊揚少指責,遇到客戶投訴和指責,寧可自己多受些委屈也能盡量維護好員工利益,不把矛盾和困難留給員工,盡自己最大的能力去溝通和忍讓,即使如此,遇到解決不了的問題和投訴時,心里仍會非常難過,提醒自己努力汲取經驗和教訓,避免以后再發生。身兼兩職,我努力做到盡職盡責,在主任的支持鼓勵下,用積極的心態的完成好大堂經理和副主任應有職責。

二、做好網點轉型工作,力求實踐大堂致勝的目標,創造更多的價值。 網點轉型是今年省行個人金融部安排的重要工作內容,我非常榮幸的參加了省行《網點轉型教學示范片》的拍攝,受益良多。根據營業部主任的安排,由我負責營業部全面轉型的培訓和落實,我感覺壓力很大,即要完成好網點轉型的全部工作,還要努力做到不過多增強員工額外的負擔,最終要成效明顯。為此,我多次請示上級主管條線,并與主任匯報獲得支持,決定在營業部試行將網轉內容與實際工作結合進行,不額外演練。此項得到了員工們的支持和配合,這也為我部各項服務的提升打下了好的基礎。比如封閉式柜臺的一句話營銷和高低柜業務銜接等重點難點,在每天的工作中得到了全面落實,效果顯著。而在網點轉型后,大堂經理的營銷也得到了進一步加強,在神秘人檢查中評價為“能積極向客戶營銷產品”。將網點轉型與標準化服務結合起來,使大堂經理崗位切實成為營銷中堅與協調中樞,從而每天付出心血和汗水努力創造不僅是服務好評,更重要的是通過服務創造了更多效益。工作中,能認真挖掘和識別重要客戶和重點業務,清楚自己分流的每位客戶所辦業務成本和收入的大致比例,能運用技巧自然而然地維護好對銀行貢獻度高的客戶并使其他客戶不產生異議;喜歡并善于與員工溝通交流,讓她們掌握相互的表達方式,從而在服務過程中僅手勢就能讓員工了解你的需求和你對她們的.信賴;做到能敏銳發現重點客戶在辦理的低價值業務中的深度需求,迅速確定營銷目標,把服務放在首位又能不誤事不誤時把產品營銷做成功,進而發揮團隊的力量,讓開放柜臺遞進營銷,及時指導員工了解自己引領的這位客戶還需要什么產品,給每位員工營銷機會,令自己在團隊中做最好的指揮而不是單純的樂手,從而經常與員工、客戶形成三贏的局面。聯華商場的胡先生在我們試行網轉的短短兩個月里,將在他行的360萬存款,分次提出存入我行,并先后選擇多項產品,現是我部的重點客戶和忠誠客戶并正在簽約省行財富中心。

三、獨善其身做不了最好的大堂經理,對員工要更多一些關愛和支持。 大堂經理工作時刻需要柜員的大力支持和協助,所以我要求自己時刻把員工的需求裝在心里,關愛她們,了解她們,帶動她們。在今年的網點轉型中,彈性排班一項落實難度較大,因為減少柜臺量,就勢必會增加大堂服務的難度,為此,根據夏季客戶流量特點,由大堂經理向主任提供第一手資料,實行窗口的彈性排班,在業務量高的周一周二周五全部窗口開放營業,在業務較低的周三周四適時關閉一至二個窗口,依靠加強大堂分流給員工休息或練功的時間。且在每天的9:00---11:30,下午2:00---4:30分利用我們摸索出的特色窗口叫號系統加快重點業務辦理效率,減少重點客戶等候時間,一位濮陽市客運中心的車老板因為急著發車要換零錢不想等候而脾氣暴躁,與一位客戶爭窗口發生爭執,我馬上出面協調并根據客戶特殊情況利用彈性窗口進行了分流解決,處理方式使這位張先生十分滿意,在送他離開時,我簡短介紹了我行VIP卡的綠色通道、專屬服務等優勢,他第二天返程后就帶著大量現金來開戶,并按理財經理的推介選擇了分臵投資,三個月后順利辦理了貴賓卡和信用卡,成為了我行忠實客戶,并為我們帶來了幾位同行開戶,資金量也在不斷增長,我們向他表示感謝時,他說是我們用心的服務暖了客戶的心,所以才能得到客戶的認可和幫助。聽到這些,我感覺再多的辛苦也值得。

一路走來,酸甜苦辣咸五味俱全,有付出有收獲,在平凡的工作崗位上做了一點應有的工作,各級領導就給予很多的贊許和榮譽,這使我更有壓力和動力,一定會繼續盡力做好分管的各項工作,讓領導放心、同志們滿意。

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Tags:大堂經理工作總結

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