企業行政年度工作總結

企業行政年度工作總結【篇12】

20xx年，在上級公司領導的正確領導和大力支持下，在銷售服務有限公司領導的正確指導下，面對激烈的市場競爭和嚴峻的形勢，行政部密切關注管理、服務、培訓人員，重點發揮行政部、聯系、協調中心樞紐的作用，為公司成功完成年度目標任務做出了積極貢獻。過去一年的工作報告如下：

一是加強基礎管理，創造良好的工作環境

為領導和員工創造良好的工作環境是行政部的重要工作內容之一。一年來，行政部結合實際工作，認真履行職責，加強與其他部門的協調溝通，基本規范行政部基礎管理，相關工作質量高效，為公司工作創造了良好的條件。例如，公司各項規章制度的完善和完善，員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案等工作清晰嚴格；準確及時地收發文件，及時處理領導指示的公文。

辦公耗材控制、辦公設備維護、維護正常有序；成功組織會議和員工活動，活動前準備、指導、成果；配合財務部控制各部門行政資金；配合財務部統計固定資產；為公司購買必要的辦公設施，創造更好的辦公環境；行政部在接待人員、人事管理、優化辦公環境、確保辦公秩序等方面盡職盡責，為公司樹立了良好的形象，發揮了窗口作用。

二是加強服務，營造良好氛圍

行政部工作的核心是做好三項服務，即領導、員工和客戶。在過去的一年里，我們圍繞中心工作，在服務工作中做了以下幾點：

將被動變為主動。努力考慮公司工作的重點、難點和熱點問題。特別是行政部門負責采購、車輛、辦公耗材控制、辦公設備維護、維護等日常工作，工作計劃、實施措施、完成記錄，采取積極主動。領導交辦的日常工作和臨時事項基本及時處理反饋，當天清理。在協助與其他部門合作的同時，也堅持積極熱情不越位。

2、在創新和工作作風方面取得了突破。不斷改進和創新工作思路和方法，滿足公司發展的需要，采取新的工作措施，推動行政部工作達到水平和水平。有效改變行政部的服務作風，提高工作效率，提高服務意識和奉獻精神。

三、認真履行職責

1.密切關注對員工禮儀行為規范和辦公環境辦公秩序的監督。嚴格按照公司要求S管理措施加強了對公司員工行為準則、辦公環境等員工自律的監督檢查，不定期抽查員工行為禮儀和辦公區域清潔衛生，創造了良好的辦公環境和秩序。

2、培訓：為有效提高員工素質，更好地適應市場競爭，我部積極配合公司各部門將優化人員結構、提高員工素質與企業發展目標緊密結合。并配合各部門將培訓計劃納入部門整體工作計劃，大力加強員工理論和專業技能培訓。

3、人力資源管理：根據公司實際情況和各部門人員需求，確保人員編制完全控制在標準編制中，協助部門按照報紙、招聘會、內部推薦等方式完成人員招聘。對于新員工，與其面試，發現問題隨時溝通，深入了解和幫助解決思想和工作問題，通過系統培訓和評估，肯定優勢，更不用說保留指出缺乏，使員工能夠順利度過企業實習期。完成公司人事檔案信息的建立和完善、公司員工勞動報酬的監督和發放、公司員工進出的人事管理；按時完成員工月度考勤報表。

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